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        淺談如何做好電力企業(yè)文化建設(shè)與傳承

        2014-09-23 19:46:02郭才偉
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年6期
        關(guān)鍵詞:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化

        郭才偉

        摘 要:企業(yè)文化是企業(yè)個(gè)性意識(shí)及內(nèi)涵的總稱,是企業(yè)成員共同的基本價(jià)值理念和行為規(guī)范,是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力源泉。當(dāng)前,隨著國(guó)企改革的不斷深化,電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分,也面臨著深化改革、創(chuàng)造一流的歷史使命。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),電力企業(yè)如何建設(shè)與傳承優(yōu)秀的企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展顯得尤為重要。本文就此進(jìn)行研究。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;企業(yè)文化;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

        在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,我們正在飽受著一場(chǎng)無硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮——經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn),在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中企業(yè)能夠昂首屹立于經(jīng)濟(jì)的浪潮中,不僅要憑借強(qiáng)大的市場(chǎng)生命力,還要有優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承,才不會(huì)在經(jīng)濟(jì)的大戰(zhàn)中覆滅。而承載著優(yōu)秀傳承的就是這個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)文化的傳承不是文化的堆積,而是隨著時(shí)間、歲月的沉淀。是一個(gè)企業(yè)的精髓、精神思想。

        電力行業(yè)多年來在行業(yè)和地方政策的庇護(hù)下,受宏觀經(jīng)濟(jì)的沖擊明顯小于其他行業(yè),但這并不能逃脫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洪流,只有擁有了優(yōu)秀的企業(yè)文化,才能保證電力行業(yè)強(qiáng)大的生命力。由于電力行業(yè)的特殊性,也就增加了企業(yè)文化建設(shè)推廣的困難程度,首先在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中,總會(huì)存在著相互對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,如何正確處理這些關(guān)系,對(duì)于保證企業(yè)文化建設(shè)沿著健康軌道向前發(fā)展有著重要的意義。

        一、準(zhǔn)確掌握文化動(dòng)態(tài),做到具體情況具體分析

        由于電力行業(yè)的特殊性,電力生產(chǎn)的第一線我們實(shí)行的是倒班制度,這就造成了企業(yè)文化推廣時(shí)間上的不統(tǒng)一性,同時(shí)也阻礙了員工之間的交流與溝通,這些問題的出現(xiàn),就大大增加了企業(yè)文化推廣的難度。同時(shí)也就要求企業(yè)管理者從微入手,分階段,分類型的開展健康向上,豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng),不僅要滿足員工的精神文化需求,更重要的是提高員工對(duì)企業(yè)的向心力,凝聚力。

        隨著改革開放的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的推動(dòng)下,員工本身的文化底蘊(yùn),自身素質(zhì),以及地域特點(diǎn)也越來越明顯的凸顯出來,這就要求我們?cè)谕茝V企業(yè)文化,就要適應(yīng)員工的地域性,文化差異性。開展些比較普及的,生動(dòng)有趣的,喜聞樂見的文化活動(dòng),以達(dá)到抒發(fā)感情,愉悅身心消除疲勞的目的。同時(shí)能將工作和生活恰當(dāng)?shù)娜诤显谝黄?,使員工能以一種享受的心態(tài)去完成他們的工作任務(wù)。

        二、電力行業(yè)安全文化建設(shè)至關(guān)重要

        電力行業(yè)是一種高危行業(yè),這一性質(zhì)也決定了安全文化建設(shè)的重要性。首先企業(yè)安全文化的特點(diǎn)之一:規(guī)范性。電力行業(yè)企業(yè)文化的規(guī)范性與其他文化的不同,電力行業(yè)企業(yè)文化必須具有法律,法規(guī)或制度規(guī)章的效力,并帶有明顯的強(qiáng)制性。所以在安全文化建設(shè)這方面我們不但要保證安全生產(chǎn)秩序井然有序,也要做到事實(shí)有標(biāo)準(zhǔn),人人有職責(zé),達(dá)到行有路,量有尺,效有法。猶如軍隊(duì)的口令,一個(gè)口令一個(gè)動(dòng)作;企業(yè)安全文化的特點(diǎn)之二:科學(xué)性。安全源于科學(xué),事故出于科盲與違章。電力中的安全科學(xué)是踏足在先輩們血與淚的教訓(xùn)中總結(jié)出來的,所以要讓員工把這些教訓(xùn)記在心里,刻在骨子里,時(shí)時(shí)以安全作為第一位,做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

        三、正確處理好疏導(dǎo)與禁堵的關(guān)系,做到疏堵并舉

        社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,為企業(yè)文化建設(shè)注入了生機(jī)和活力。同時(shí),由于社會(huì)文化市場(chǎng)良莠并存,一些消極怠工,脫奸耍滑的消極思想也隨著文化交往的加深流入企業(yè),嚴(yán)重的腐蝕著員工的工作積極性。面對(duì)這些消極思想文化的侵蝕和影響,我們必須強(qiáng)化和堅(jiān)守企業(yè)文化的陣地,做到一手抓生產(chǎn),一手抓管理,一手抓疏導(dǎo),一手抓禁堵。所謂疏,就是要立場(chǎng)堅(jiān)定的向員工灌輸企業(yè)的榮譽(yù)感,加強(qiáng)員工的歸屬感,幫助員工自覺抵御消極思想文化的侵蝕危害,不斷增強(qiáng)自身免疫力。所謂堵,就是堅(jiān)持執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,和考核制度。只強(qiáng)調(diào)堵,而忽視疏,往往會(huì)適得其反。只強(qiáng)調(diào)疏,而忽視堵,疏也會(huì)顯得軟弱無力。只有把二者結(jié)合起來,以疏為主,疏堵并舉,才能從根本上凈化良好的企業(yè)文化環(huán)境。比如某個(gè)企業(yè)文化口號(hào)是“勤奮工作、快樂生活”,簡(jiǎn)短生動(dòng)。

        結(jié)束語(yǔ):

        曾經(jīng)看過一本書上是這么詮釋企業(yè)文化的:企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的“企業(yè)”+“文化“,更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化。它是一個(gè)堅(jiān)定信念,一個(gè)行為準(zhǔn)則,一個(gè)精神支柱!上升為一種力量,作為巨大生產(chǎn)力的推動(dòng)者,優(yōu)秀卓越的企業(yè)文化是對(duì)組織機(jī)體運(yùn)行秩序的維護(hù),對(duì)組織協(xié)作能力的鞏固和凝聚,對(duì)組織創(chuàng)新能力的提升!其實(shí)企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,它不僅肩負(fù)著一個(gè)企業(yè)的傳承,更是一個(gè)企業(yè)的凝聚力和生命力的體現(xiàn)。先進(jìn)的企業(yè)文化是一個(gè)先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)載體和先進(jìn)文化的象征。所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),就是在增強(qiáng)一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力既是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。是企業(yè)所特有的,能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)組織的資本和社會(huì)資本的集合,企業(yè)文化作為企業(yè)社會(huì)資本的集中反映,是企業(yè)在組織資本一定的前提下提高組織活動(dòng)效率的決定因素,擁有個(gè)性化的核心價(jià)值觀的企業(yè)文化對(duì)培育和提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力十分重要。所以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。

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