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        質(zhì)量管理在消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染控制中的作用

        2014-09-19 02:08:35迎春
        中國民族民間醫(yī)藥 2014年24期
        關(guān)鍵詞:感染率器械供應(yīng)

        迎春

        江西省萍鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院,江西 萍鄉(xiāng) 337000

        質(zhì)量管理在消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染控制中的作用

        唐芳唐迎春

        江西省萍鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院,江西 萍鄉(xiāng) 337000

        目的分析質(zhì)量管理在消毒供應(yīng)中心中的應(yīng)用,提高醫(yī)院感染控制效果。方法通過統(tǒng)計消毒供應(yīng)中心實施質(zhì)量管理前后,住院患者醫(yī)院感染及Ⅰ類手術(shù)切口感染發(fā)生情況,進而分析其實施效果。結(jié)果實施質(zhì)量管理后醫(yī)院感染率及Ⅰ類手術(shù)切口感染率顯著低于實施質(zhì)量管理前。結(jié)論在消毒供應(yīng)中心加強質(zhì)量管理,對供應(yīng)中心管理的規(guī)范化及醫(yī)院感染控制有促進作用,可為患者安全提供有力保證。

        消毒供應(yīng)中心;醫(yī)院感染;質(zhì)量管理

        近年來,醫(yī)院感染發(fā)生率仍處于較高水平,嚴(yán)重影響了很多患者的康復(fù)與治療。消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院重要科室,承擔(dān)著對所有臨床科室中可重復(fù)應(yīng)用器械的回收、清洗、分裂、消毒、包裝、滅菌、存儲、發(fā)放等職能,是醫(yī)院中無菌物品集中供應(yīng)處,同時也是污染物片集中點。消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量對醫(yī)院感染的控制有直接影響,是對醫(yī)院感染加以預(yù)防及控制的重要科室,而對消毒供應(yīng)中心各工作環(huán)節(jié)及無菌物品質(zhì)量加強管理,是預(yù)防醫(yī)院感染的重點環(huán)節(jié)。本院消毒供應(yīng)中心為提高醫(yī)院感染控制效果,實施質(zhì)量管理,有效控制了醫(yī)院感染的發(fā)生,現(xiàn)報道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 我院消毒供應(yīng)中心于2013年9月開始實施質(zhì)量管理,供應(yīng)中心全體工作人員均參與其中,包括護理人員6名,工人4名。

        1.2 方法

        1.2.1 建立健全質(zhì)量管理制度 依靠《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理方法》制定消毒供應(yīng)中心各項規(guī)章制度和操作程序,對各級工作人員的崗位職責(zé)、工作流程及各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等予以明確,編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,構(gòu)建物流、網(wǎng)絡(luò)管理及無菌物品的追溯系統(tǒng),確保質(zhì)量管理制度的規(guī)范化、系統(tǒng)化、全面化。

        1.2.2 加強培訓(xùn)與考核 組織所有工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《一次性醫(yī)療用品使用管理規(guī)定》及《消毒技術(shù)規(guī)范》等知識,使之對各項管理要求及標(biāo)準(zhǔn)均有熟練把握。根據(jù)消毒供應(yīng)中心工作,建立護士三級質(zhì)量管理體系,不斷提出質(zhì)量改進措施。

        1.2.3 一次性無菌物品質(zhì)量管理 由專人負責(zé)一次性無菌物品,對每批次物品的進貨產(chǎn)地、名稱、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)日期及批號、失效時間、滅菌日期、產(chǎn)家與供需雙方簽名及質(zhì)量檢驗合格報告進行檢查,確?!叭C”齊全。在分發(fā)物品時保證其在有效期內(nèi)且密封良好,滅菌標(biāo)準(zhǔn)與相應(yīng)要求相符。在使用后應(yīng)對物品開展無害化處理,嚴(yán)禁重復(fù)利用,杜絕使用已過有效期物品。

        1.2.4 加強再生器械清洗及消毒環(huán)節(jié)質(zhì)量管理 ①器械回收和分類處理:在對回收器械進行回收處理時,嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)穿戴防護用品并嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,禁止徒手清洗、傳送或裝卸尖銳的器械,發(fā)生刺傷時立即消毒,如有必要展開血源性傳染病檢測并接受免疫接種預(yù)防,做好登記及上報工作。②嚴(yán)格控制器械清洗質(zhì)量:在對各物品進行清洗時嚴(yán)格根據(jù)清洗、除銹及潤滑等步驟執(zhí)行,按照預(yù)洗-酶洗-精洗-漂洗-熱漂洗-純水漂洗-潤滑-干燥程序嚴(yán)格清洗。特殊物品先進行消毒,之后再行清洗。所有物品完成清洗后應(yīng)符合潔凈度相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③包裝質(zhì)量管理:在包裝前利用消毒液對包裝臺面進行擦拭,操作人員將雙手洗凈并認(rèn)真檢查,確保物品符合清潔度要求后備齊所需種類與數(shù)量,另一工作人員核對無誤后包裝,在包外貼上標(biāo)簽,將包內(nèi)物品名稱及數(shù)量等詳細信息備注清楚,在包內(nèi)放好化學(xué)指示卡并保證包裝規(guī)范。④加強滅菌質(zhì)量管理:在每日滅菌前測試滅菌器,確保合格才可滅菌,且滅菌時應(yīng)根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》裝卸、擺放要滅菌的物品,在滅菌過程中對滅菌器運行狀況予以觀察,有問題時及時停止滅菌。完成滅菌后和質(zhì)控人員一起對滅菌效果進行檢查,保證滅菌合格。

        1.3 觀察指標(biāo) 以2012年8月至2013年9月為實施質(zhì)量管理前,以2013年9月至2014年8月為實施質(zhì)量管理后,統(tǒng)計兩時期住院患者醫(yī)院感染發(fā)生情況及Ⅰ類手術(shù)切口感染發(fā)生情況。

        1.4 統(tǒng)計學(xué)分析 用SPSS 16.0統(tǒng)計學(xué)軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析,對計數(shù)資料進行χ2檢驗。P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        實施質(zhì)量管理后,醫(yī)院感染率及Ⅰ類手術(shù)切口感染率顯著低于實施質(zhì)量管理前(P<0.05),具體見表1。

        表1 實施質(zhì)量管理前后醫(yī)院感染及Ⅰ類手術(shù)切口感染發(fā)生情況分析(例)

        注:與實施前比較,*P<0.05。

        3 討論

        消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制的重點科室,其工作質(zhì)量高低關(guān)乎到醫(yī)院感染控制的好壞,為了降低醫(yī)院感染發(fā)生率[1],確保醫(yī)療工作順利安全的進行,必須要加強消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理,強化消毒隔離工作。

        我院為提高醫(yī)院感染控制效果,于2013年9月開始實施質(zhì)量管理,從建立健全質(zhì)量管理制度、加強培訓(xùn)與考核、一次性無菌物品質(zhì)量管理、加強再生器械清洗及消毒環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等方面加強質(zhì)量管理工作。通過對實施質(zhì)量管理前后醫(yī)院感染及切口感染發(fā)生情況進行分析,發(fā)現(xiàn)實施質(zhì)量管理前醫(yī)院感染率為5.4%,Ⅰ類手術(shù)切口感染率為1.3%;實施質(zhì)量管理后醫(yī)院感染率為1.0%,Ⅰ類手術(shù)切口感染率為0.3%;實施質(zhì)量管理后醫(yī)院感染率及Ⅰ類手術(shù)切口感染率顯著低于實施質(zhì)量管理前。通過本次實踐筆者體會到,在再生器械清洗及消毒中,嚴(yán)格按照操作流程進行嚴(yán)格的清洗與消毒是十分必要的;在對再生器械進行滅菌時,對各項滅菌效果展開全程監(jiān)測是保證無菌物品高質(zhì)量供應(yīng)的關(guān)鍵[2],同時也是對醫(yī)院感染予以控制的重要環(huán)節(jié),因此消毒供應(yīng)中心工作人員應(yīng)對此給予高度重視。

        綜上所述,在消毒供應(yīng)中心加強質(zhì)量管理,對供應(yīng)中心管理的規(guī)范化及醫(yī)院感染控制有促進作用,可為患者安全提供有力保證,值得推廣。

        [1]李紅梅.續(xù)護理質(zhì)量改進在消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染控制中的作用[J].中國社區(qū)醫(yī)師,2012,14(4):375-376.

        [2]王竹華,周祝霞,蔡曉干.質(zhì)量管理在消毒供應(yīng)中心醫(yī)院感染控制中的作用[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2009,19(23):3225-3226.

        R197.323.4

        A

        1007-8517(2014)24-0149-02

        2014.09.16)

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