杜薇薇+苗荀

摘要：隨著人們對于高速公路質(zhì)量要求的不斷提高，高速公路的施工管理成為施工企業(yè)在施工過程中不容忽視的一個重要內(nèi)容。近年來，高速公路施工管理上出現(xiàn)的問題日益顯露出來，若不及時進行積極地預(yù)防及處理，將給整個社會帶來惡劣的影響。鑒于此，筆者對高速公路施工管理中存在的問題及對策做了調(diào)查與探究，提出了高速公路施工管理中存在的問題和解決的相關(guān)對策，希望能對此類問題提供一定參考。

關(guān)鍵詞：高速公路；施工管理；問題；處理對策

中圖分類號：F235文獻標識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0223-02

近年來，隨著我國社會建設(shè)進程的飛速提高，高速公路的建設(shè)實施也日益頻繁。人們對于高速公路不但在數(shù)量上有了更多的需求，同時在質(zhì)量上也提出了更高的要求，這就需要無論是國家，還是具體到施工企業(yè)，都應(yīng)重視起高速公路的施工管理。因此，高速公路整個施工過程中的管理將起著關(guān)鍵的作用，而且對于我國高速公路的發(fā)展乃至整個社會的發(fā)展都有著直接影響。

一、高速公路施工管理的重要性

高速公路是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的一項基礎(chǔ)設(shè)施，高速公路的順暢與否關(guān)系著人們生產(chǎn)、生活的許多方面。隨著這些年來國家更多高速公路的建設(shè)，由此反映出來的問題也日益突出，其中，關(guān)于高速公路施工管理方面的問題更是不可忽視。每準備開始建設(shè)一條高速公路工程，就需要大量的投資，且會投入大量的人力、物力，耗費較多的工期時間，整個過程都有可能受到各種人為、環(huán)境等不確定因素的干擾。因此，若要保證高速公路的最終質(zhì)量，就要加強工程的施工管理，在施工管理上下足功夫，使得整個龐大的高速公路建設(shè)有序、按時、低成本的進行并順利完成，達到預(yù)期目標。

二、我國高速公路施工管理存在的問題

（一）施工偷工減料，難控基礎(chǔ)這一關(guān)

在我國高速公路施工建設(shè)中，最基礎(chǔ)的施工材料購買這一環(huán)節(jié)就存在嚴重的問題。由于部分單位過分減少購買材料的資金投入，使得所購買的施工材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致所建設(shè)的高速公路成為“豆腐渣”工程，無法維持所應(yīng)有的使用年限，出現(xiàn)裂縫、麻面等問題需要經(jīng)常修補。這無疑給高速公路上行駛的車輛帶來了隱患，還給施工單位增加了負擔(dān)。

（二）工程參與人員素質(zhì)參差不齊

對于高速公路的施工建設(shè)，無論是工程的設(shè)計人員，管理人員，還是實際施工人員，存在素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在設(shè)計人員不能認真考察地形環(huán)境，對工程設(shè)計不夠嚴謹；管理人員走馬觀花，疏于管理，一旦出現(xiàn)問題就推卸責(zé)任；施工人員沒有過硬的施工技能，不能嚴格按照工程設(shè)計標準施工，敷衍了事等。這些現(xiàn)象都是影響高速公路施工質(zhì)量的重要因素，如不進行嚴加管理，從人員選拔上嚴格把控，就會給整個工程帶來巨大的損失。

（三）管理模式粗放，管理制度落后

任何一個工程施工隊伍，如果沒有良好的管理模式和制度，就會成為一個個自由散漫的施工個體，而不是一個高效團結(jié)的施工團隊。我國的高速公路建設(shè)為了滿足經(jīng)濟的高速發(fā)展，需要質(zhì)量與數(shù)量的共同提高，但是在施工管理中，還存在管理模式粗放與管理制度落后的問題，這必定會影響整個施工的進度與質(zhì)量的保證。因此，我國的高速公路施工管理還需要從模式上進一步細致化，從制度上不斷創(chuàng)新，以此保證施工的順利進行。

（四）高速公路施工期間放松管理，易出漏洞

如要使高速公路的施工順利高效的完成，就應(yīng)該將管理工作做徹底、做完整，貫穿在整個施工任務(wù)中。而我國的一些高速公路施工管理，并未重視這一點，一旦在某個環(huán)節(jié)放松了管理，出現(xiàn)了漏洞，就會給整個施工工作帶來麻煩。

三、高速公路施工管理解決問題的對策

（一）選對施工材料，資源合理配置

高速公路施工是一項協(xié)作性高、影響因素復(fù)雜的工程，對于施工的管理首先應(yīng)該正確選擇施工材料，施工材料的合適與否直接關(guān)乎著整個工程的質(zhì)量、進度、安全、企業(yè)形象和最終工程效益。因此，施工前，就應(yīng)該對高速公路施工所需要準備的材料進行全面的調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析，廣泛采集市場信息，嚴格按照工程設(shè)計和施工的要求采購施工材料，同時對采購材料的過程進行公正地監(jiān)督，在所采購來的施工材料投入使用之前進行質(zhì)量的抽樣檢測，有時還要進行多次檢測，防止從基礎(chǔ)準備上出現(xiàn)問題。

在進行工程施工前，要對所具有的人力、材料、施工設(shè)備等進行合理的配置，符合不同階段、不同氣候環(huán)境施工的要求，使這些資源能夠盡可能的合理運用且不浪費。比如，材料的準備要保證在施工過程不會斷缺，一旦有特殊需要就應(yīng)及時供應(yīng)；在生產(chǎn)力較高的環(huán)節(jié)充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，提高工作效率和資源利用率等。

（二）選擇高素質(zhì)工作人員

為了高速公路施工的順利進行，質(zhì)量有所保證，應(yīng)選擇具有過硬的業(yè)務(wù)技能具有較高專業(yè)水平、具有負責(zé)嚴謹工作態(tài)度、高尚職業(yè)道德的工作人員。鑒于高速公路施工的特殊性，對于業(yè)務(wù)熟悉有經(jīng)驗、工作認真負責(zé)的工作人員能夠提高工程的施工效率、把握好施工成本。在進行施工之前或者期間，有必要對參加施工的所有工作人員進行工程施工的基本知識技能進行考核，對工程施工要求進行再一次的強調(diào)，保證施工人員在工程施工開始后能嚴格按照技術(shù)規(guī)范操作，提高施工效率，保障施工安全，這也是能夠?qū)崿F(xiàn)最終高速公路較高質(zhì)量施工的一種基本要求。

（三）建立嚴格的施工管理制度

高速公路施工有著投資較大、工期較長、設(shè)備種類多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點，在整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中需要考慮的因素是非常多的。項目的建設(shè)方應(yīng)具體規(guī)范地考察和選擇施工單位，把安全高效作為衡量標準，杜絕、掛牌、分包、轉(zhuǎn)包的不負責(zé)任施工單位。對施工單位的技術(shù)水平要做好考核調(diào)查，對其組織機構(gòu)形式和擬將投入該項目的人員狀況也要考查清楚。

如果想要達到高速公路建設(shè)預(yù)期的質(zhì)量要求，且保證整個過程有秩序、清晰明了，就應(yīng)該制定一份完整的相關(guān)質(zhì)量標準以及流程規(guī)范，使得各項活動、各個環(huán)節(jié)、各個施工人員必須按照規(guī)程規(guī)范工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)過程中要經(jīng)常性地進行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，把責(zé)任層層分解，建立責(zé)任到人的負責(zé)制度，定期進行考核，及時發(fā)現(xiàn)高速公路施工過程中存在的問題和偏差，及時采取有效的解決措施，根據(jù)獎懲制度對工作人員進行評定。

（四）定期檢測質(zhì)量技術(shù)，考核施工人員，將管理貫穿始終

對于高速公路施工的管理應(yīng)該是貫穿始終的，無論是質(zhì)量技術(shù)管理還是施工人員行為規(guī)范管理。在高速公路的施工進行過程中，應(yīng)建立相關(guān)的數(shù)據(jù)資料庫，做好質(zhì)量技術(shù)的嚴格管理。要有專門的工作人員對施工工程質(zhì)量進行檢測并與數(shù)據(jù)資料庫的數(shù)據(jù)進行對比，技術(shù)發(fā)現(xiàn)達不到質(zhì)量標準的工程環(huán)節(jié)，并及時對其分析找出原因所在，對所出現(xiàn)的施工缺陷及時補救，確保高速公路的施工環(huán)節(jié)中不留下隱患，避免出現(xiàn)盲目、圖省事的檢測工作，這是保證高速公路質(zhì)量的重要內(nèi)容。

在施工管理期間，嚴格管理施工隊伍，對于素質(zhì)不高、影響施工質(zhì)量和進程的施工人員，應(yīng)及時予以處理。根據(jù)施工制度中相關(guān)的懲罰制度，進行處理。保證施工隊伍內(nèi)部的穩(wěn)定和較高的素質(zhì)水平。

當(dāng)今在我國，高速公路的重要性不言而喻。高速公路的施工建設(shè)是一項工序繁多復(fù)雜、投資比較大的施工項目，無論是從施工設(shè)計上還是實際現(xiàn)場施工過程中，任何一個步驟出現(xiàn)問題都將有可能給整個工程的順利進行帶來麻煩。建設(shè)更多高質(zhì)量的高速公路是我國社會所面臨的一項重要任務(wù)，進一步加強高速公路施工管理也是亟需解決的課題，這就需要國家和施工企業(yè)建立更加行之有效的管理制度，嚴格遵守管理條例，全面完整的進行管理監(jiān)督，相信我國高速公路施工管理上所暴露出來的問題將得到很好的解決。

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