趙利君

內(nèi)容摘要 進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，進(jìn)而使我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)也得到了迅猛發(fā)展。然而，近年來(lái)由于建筑市場(chǎng)管理混亂，導(dǎo)致大批建筑都出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。本文介紹了建筑工程施工技術(shù)，并提出加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施，這對(duì)于保證建筑工程質(zhì)量的提高及施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有重要意義。

關(guān)鍵詞 建筑工程 施工技術(shù) 施工管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914x（2014）26-01-01

一、概述

建筑工程是一項(xiàng)多工種、多任務(wù)、多工序交叉的系統(tǒng)工程，一個(gè)好的企業(yè)，就必須要有一套好的管理方式。反之，如果企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力，但是在管理方面比較薄弱，制度不健全，那么就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)不利的境地。因此，要加強(qiáng)建筑工程施工管理已經(jīng)成為目前我國(guó)建筑工程施工企業(yè)的一項(xiàng)首要任務(wù)。

二、建筑工程施工所涉及的主要技術(shù)

一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)建筑施工過(guò)程中的施工技術(shù)最主要涉及的有：基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土施工技術(shù)、建筑防水技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑裝飾技術(shù)等。近幾年來(lái)，計(jì)算機(jī)與信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息化管理技術(shù)也越來(lái)越重要，成為又一新的技術(shù)支撐。

1、基礎(chǔ)施工技術(shù)

基礎(chǔ)施工技術(shù)主要有兩方面重要技術(shù)：一個(gè)是樁基技術(shù)，目前應(yīng)用最廣泛的是混凝土灌注樁。在該技術(shù)領(lǐng)域，我國(guó)還發(fā)展應(yīng)用了灌注樁樁底后壓漿技術(shù)等，為建筑施工提高了質(zhì)量，同時(shí)也節(jié)約了成本；另一個(gè)是深基坑支護(hù)技術(shù)，此技術(shù)應(yīng)用的最多的是SMW工法、土釘墻、地下連續(xù)墻、內(nèi)支撐、TRD工法、逆做法施工工藝等。

2、混凝土施工技術(shù)與鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

建筑工程中不可缺少的建筑施工材料就是混凝土，它在建筑工程建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用。但是混凝土在使用過(guò)程當(dāng)中存在潮濕或配比不科學(xué)等問(wèn)題，所以必須要注意科學(xué)性的混凝土施工技術(shù)。常用的混凝土施工技術(shù)主要有混凝土攪拌、傳送技術(shù)、大體積混凝土澆筑、預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)等。顧名思義，鋼結(jié)構(gòu)就是建筑物的鋼骨，承擔(dān)著建筑物的質(zhì)量好壞強(qiáng)度強(qiáng)弱等重要作用，鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建筑物來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。當(dāng)前，鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)用方面主要包括原來(lái)的鋼結(jié)構(gòu)安裝、鋼材焊接技術(shù)、高強(qiáng)度螺栓施工技術(shù)和近期發(fā)展較快的預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)等。

3、防水和裝飾技術(shù)

眾所周知，近年來(lái)國(guó)內(nèi)建筑對(duì)防水材料需求在的不斷增加，防水材料技術(shù)的發(fā)展就特別快。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的發(fā)展規(guī)劃建設(shè)，建筑防水材料重點(diǎn)發(fā)展的技術(shù)主要有BAC自粘聚合物改性瀝青SBS與APP瀝青防水卷材、丙烯酸酯類(lèi)與聚氨酯防水涂料和密封材料、三元乙丙橡膠（EPDM）與PVC高分子卷材、防水材料等。建筑裝飾技術(shù)方面，如：幕墻專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，在低碳環(huán)保的要求下大力開(kāi)發(fā)保溫材料、節(jié)能方面施工技術(shù)和新裝飾材料也不斷的被開(kāi)發(fā)與應(yīng)用。

三、加強(qiáng)建筑工程施工管理的措施

1、將安全生產(chǎn)理念放在首位

（1）建章立制，完善體系，簽訂好逐級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

工程施工監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究”。

（2）建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫(kù)

對(duì)建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項(xiàng)目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)和良性發(fā)展。

（3）制定應(yīng)急救援預(yù)案

行政主管部門(mén)應(yīng)制定本地建筑業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，增強(qiáng)本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。施工企業(yè)以及項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)必須要建立起應(yīng)急救援組織或設(shè)置應(yīng)急救援人員、配備、設(shè)備、器材， 確保防止事故發(fā)生以及事故發(fā)生后，能做到及時(shí)，科學(xué)有效，把災(zāi)害損失降到最低限度。

2、建筑工程施工材料的管理

對(duì)建筑工程施工材料的管理，應(yīng)該先要建立起管理臺(tái)帳，處理好收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等多個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理。第一，控制好材料的源頭，由具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和鑒定能力的采購(gòu)人員負(fù)責(zé)各種建筑材料的采購(gòu)，并對(duì)材料生產(chǎn)廠(chǎng)家的詳細(xì)信息有準(zhǔn)確掌握。第二，材料的運(yùn)送計(jì)劃及路線(xiàn)應(yīng)該提前安排好，當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收工作，避免混料和將不合格的原材料使用在工程上。

3、加強(qiáng)實(shí)行目標(biāo)管理

建筑工程施工企業(yè)要將施工管理工作列為重要的議事內(nèi)容，積極貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度，并運(yùn)用科學(xué)管理方法，根據(jù)企業(yè)的自身情況和工程特點(diǎn)，確立起施工管理工作目標(biāo)，建立完善的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)行質(zhì)量控制的目標(biāo)管理，抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)開(kāi)展和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、目標(biāo)控制等環(huán)節(jié)。

4、實(shí)施成本管理

（1）投標(biāo)環(huán)節(jié)

建立起工程信息篩選跟蹤機(jī)制，認(rèn)真分析建筑市場(chǎng)上的招投標(biāo)信息，分清項(xiàng)目的立項(xiàng)和審批證件的真?zhèn)危瑥亩袛喑鍪欠窬哂懈檭r(jià)值。此外，以施工企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)報(bào)價(jià)中標(biāo)資料為依據(jù)，結(jié)合項(xiàng)目類(lèi)別、投資主體、區(qū)差異等因素分別制定造地價(jià)最大降低幅度。造價(jià)最大降低幅度不應(yīng)侵蝕直接成本和經(jīng)嚴(yán)密測(cè)算的管理費(fèi)指標(biāo)，否則就應(yīng)考慮投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（2）施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)

定期對(duì)各成本中費(fèi)用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進(jìn)行分析、考核與獎(jiǎng)懲，發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題就要及時(shí)糾正。同時(shí)，也要在工程項(xiàng)目管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督方面加大力度。發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的行為出現(xiàn)在成本管理中，就必須要給出糾正措施，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

（3）完工后的成本考核與獎(jiǎng)懲

工程項(xiàng)目完成后，還要進(jìn)行竣工審計(jì)。要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，再逐項(xiàng)核實(shí)，對(duì)比分析后確定出各項(xiàng)考核指標(biāo)，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供依據(jù)。根據(jù)審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并對(duì)項(xiàng)目遺留問(wèn)題做出處理，以免造成不必要的損失。

5、場(chǎng)地環(huán)境的管理

開(kāi)展建筑工程施工場(chǎng)地的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，就要先進(jìn)行封閉施工，工地出入口地面應(yīng)當(dāng)硬化并保持周邊整潔。同時(shí)還要落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，各建筑工程施工單位應(yīng)及時(shí)清運(yùn)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的建筑垃圾，防止造成環(huán)境污染，并不得將建筑垃圾交給個(gè)人或者未經(jīng)核準(zhǔn)從事建筑垃圾運(yùn)輸?shù)膯挝惶幚怼?/p>

四、參考文獻(xiàn)

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