侯耀晨委

當他把二十多年來在東西方企業(yè)管理理論研究與本土品牌創(chuàng)意實踐相結合發(fā)展起來的精致手藝——“品牌易道：一元兩極五行七步法品牌創(chuàng)建模型”應用于區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、商幫核心價值以及各地特色品牌創(chuàng)建過程中時，你會看到東方哲學與西方管理理論融合創(chuàng)新之后產生的那些“干貨”。

“2011年度中國十大品牌專家”、“品牌大師”、“杰出的創(chuàng)意者和品牌澆鑄者”……郭占斌在微信朋友圈自稱為“品牌大師傅”。

當他把二十多年來在東西方企業(yè)管理理論研究與本土品牌創(chuàng)意實踐相結合發(fā)展起來的精致手藝——“品牌易道：一元兩極五行七步法品牌創(chuàng)建模型”應用于區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)、商幫核心價值以及各地特色品牌創(chuàng)建過程中時，你會看到東方哲學與西方管理理論融合創(chuàng)新之后產生的那些“干貨”?！捌放拼髱煾怠弊⒅貜南M者認知規(guī)律出發(fā)，為客戶節(jié)約成本、拓展核心資源價值，而非著眼于短期的某一筆生意之得與失。

將“威風鑼鼓”融入

鐵路企業(yè)文化的主要推手

郭占斌是山西侯馬人，當?shù)厥来鄠鞯呐R汾威風鑼鼓，在上世紀八十年代被成功引進中國鐵路系統(tǒng)的企業(yè)文化建設中，成為鐵路系統(tǒng)與不同地域百姓和諧共處的一個文化現(xiàn)象。

說起親手參與打造這個典型案例的傳奇經歷，郭占斌至今仍然十分感念在當年的北京鐵路局臨汾分局度過的那一段燃情歲月。

據(jù)郭占斌回憶，在他擔任企管辦主任期間，開始提煉單位的企業(yè)精神，編寫了《臨汾車輛段企業(yè)文化手冊》，1600多名職工，人手一本。等單位買了第一臺復印機，郭占斌又用這臺復印機開辦了一份內部讀物——《企業(yè)文化導報》。這份“報紙”被定期郵寄到路局、分局以后，引起了路局政治思想研究會榮德鄰會長等領導的高度關注，覺得臨汾鐵路車輛段的企業(yè)文化搞得有特色，因此在北京鐵路局原定的幾家企業(yè)文化建設試點單位之外，臨汾鐵路車輛段又被增補為試點單位，受到了時任北京鐵路局局長的點名表揚。

在鐵路系統(tǒng)企業(yè)文化建設的早期探索方面，郭占斌對另一次“試水”至今記憶猶新。他完成的“臨汾鐵路車輛段企業(yè)文化建立模型”和論文，兩次參加全國企業(yè)文化研討會，被評為優(yōu)秀論文和成果。他清晰記得1992年在海南舉辦的全國廠長經理文化研討會上，等聽到大會總結講話中“……本次大會共收到來自全國不同行業(yè)76篇論文，其中‘臨汾鐵路車輛段企業(yè)文化建設探索與實踐等16篇論文榮獲優(yōu)秀論文……”時，他激動地落下熱淚，躺在椰風吹拂的酒店，徹夜難眠。

“通過這兩次交流，堅定了我的信心，什么叫理論、什么叫成果？起碼你通過創(chuàng)新思維形成的成果要能夠自圓其說！”郭占斌回憶說，隨后他每年都會完成幾個質量管理以及企業(yè)文化建設方面的課題成果，在全路或路局系統(tǒng)獲獎，儼然而成上世紀八十年代末小有影響力的鐵路企業(yè)文化研究者和實踐者。

此時，對新生事物充滿好奇心的郭占斌還在琢磨一件大事兒：像鐵路這樣專業(yè)性極強而又相對封閉的國企，企業(yè)文化建設究竟該如何跟當?shù)氐牡赜蛭幕袡C結合，從而搞出自己的特色來？

當時，臨汾的威風鑼鼓自參加過亞運會開幕式之后，在全國有了一定的知名度。郭占斌所在的單位有一個優(yōu)勢資源——從段長到職工幾乎都會威風鑼鼓。郭占斌就向領導建言，在鐵路系統(tǒng)成立第一個威風鑼鼓隊作為企業(yè)文化的載體。這一建議成為段領導班子的共識，很快，百人鐵路威風鑼鼓隊就組建起來了。

如何能把鐵路特色與地域文化進行融匯結合，打出鐵路職工的威風？那就要大膽創(chuàng)新，改變多年來的傳統(tǒng)曲譜和動作，雖說這在全國是沒有先例的，但他們的想法得到了當?shù)匚墓F團長、文化館館長的一致肯定，大家集思廣益，開動腦筋，終于數(shù)千年歷史的傳統(tǒng)曲目在二十世紀八十年代被改編為鐵路人自己的威風鑼鼓：汽笛聲成為序曲，火車與鋼軌的摩擦聲成為鼓點和鑼镲聲：火車啟動時那激動人心的“嗚——嗚——嗚——”的汽笛長鳴聲；火車行進中那蕩氣回腸、和諧悅耳的聲響：“啌洽——啌洽——啌洽，啌啌洽洽、啌啌洽洽、啌啌啌啌、啌啌洽洽……”攝人心魄，催人奮進。

“創(chuàng)新就是要找事物之間最佳的結合點，但一項成功的創(chuàng)新之作也需要展示它的平臺，而鐵路版威風鑼鼓就具備了這樣的好運氣?！?/p>

郭占斌回憶說，當融合了臨汾當?shù)赝L鑼鼓傳統(tǒng)文化元素以及中國鐵路人文化精神的“鐵路版威風鑼鼓”剛剛完成編曲并排練成功后，就接連迎來三大幸運事件：

在當年首屆中國鑼鼓大賽中一舉奪得金獎；在剛建成的山西省體育場舉辦的第八屆運動會開幕式上做開場表演；作為鐵道部“紀念毛澤東延安講話52周年”的重頭節(jié)目，100多號威風鑼鼓隊的隊員被邀請到北京二七劇場，進行為期兩天的震撼表演，并被多家媒體錄音錄像，進行廣泛的報道。

這一文化現(xiàn)象迅速在全路引起反響，一時間，猶如火借風勢，全路四十多個單位先后組建成立自己的鑼鼓隊……

我是誰，我要往哪里去？

1990年代的某個周未，郭占斌照舊騎著自行車去山西師范大學上漢語言文學課，一個時常跳出腦海的問題再次困擾著他：接下來我該怎么辦？

多年后，郭占斌憶起這段內心斗爭，自我調侃說，用現(xiàn)在的話來說，我當年那些想法就是所謂的“職業(yè)規(guī)劃”嘛。尋思來尋思去，他覺得自己“就適合當個謀士”。

這個謀士能當多大？

“給總理當謀士我都敢干，我起碼有這個膽！出謀劃策呀，就像春秋時候孟嘗君的三千門客一樣，做一個幕僚，我不一定非要當什么一把手，我就想做我自己喜歡的事兒……”

曾經鬧鬧哄哄的人生，就這樣定住了神。

此后的郭占斌，曾籌辦過鐵路系統(tǒng)第一份公開出版刊物——首印4萬冊，一度發(fā)行量突破8萬冊的《人在旅途》月刊，還受命組建臨汾鐵路分局廣告旅游總公司。1996年成立了臨汾市第一家嚴格按照《公司法》注冊的股份制有限公司——北斗廣告有限公司。

這家不到一個月籌備時間的民營廣告公司，卻依靠其前衛(wèi)的創(chuàng)意推出了臨汾市第一份DM《北斗幫你辦》，并先后與該市共青團、婦聯(lián)、文明辦等機構合作，成功策劃實施了“臨汾市成人節(jié)”等多場大型活動，甚至一鼓作氣參與到柯守良飛躍壺口的整體活動策劃中，一舉奠定了自己在當年廣告界的江湖地位。

如今在臨汾市，當年的北斗還被尊稱為“臨汾廣告人的黃埔軍校”，而郭占斌則于進軍京城歷經磨礪之后，在中國品牌管理與城市營銷領域奠定了自己的行業(yè)地位，更為助力家鄉(xiāng)山西的區(qū)域經濟定位，推廣山西特色品牌產品，尤其是塑造和傳播新一代晉商群體品牌形象方面做出了長期的探索。

比如，在新晉商的群體精神塑造方面，郭占斌提出“1992年為當代晉商乃至全國商幫崛起元年”的新觀點。

2004年10月，他創(chuàng)辦了山西人的第一個網(wǎng)上交流平臺——晉商網(wǎng)，希望凝聚海內外晉商群體的力量，弘揚晉商文化，為振興當代晉商，提升晉商企業(yè)的國際競爭力，而整合相關的信息、渠道和平臺資源。

近年來，當晉商在海內外各地的商會組織如火如荼之際，郭占斌又適時策劃和舉辦了“中華晉商崛起20年紀念暨中華關公獎頒獎盛典”活動，并牽頭創(chuàng)立了中華晉商文化經濟研究院、中華晉商合作組織。

此次20周年紀念活動中的“關公獎”，是郭占斌基于關公精神在當代市場經濟與全球商業(yè)文化中的積極價值特別創(chuàng)設的，他希望按照“諾貝爾+福布斯”的運作模式，把“關公獎”打造成為推動人類前行的道德力量：

“關公是人類歷史上的道德坐標，關公信俗是人類的文化遺產，關公文化是溝通世界的情感符號，關公精神是推動人類文明的道德力量！”

鏈接：

郭占斌，現(xiàn)任中國文化管理協(xié)會品牌文化管理委員會會長、世界人文科學研究院品牌研究所所長；被聘為聯(lián)合國開發(fā)計劃署（UNDP）扶貧項目營銷專家；運城市、太谷縣、祁縣人民政府顧問；十多家企業(yè)高級顧問；榮膺“2011年中國十大品牌專家”稱號。先后為江西南昌、山西運城、祁縣、太谷、云南普者黑、北京懷柔等城市和六十多家企業(yè)提供了品牌定位、戰(zhàn)略咨詢、產品策劃、企業(yè)文化整合等服務。

郭占斌提出了用動漫手段營銷城市的思路，策劃并擔任主編的《漫游中國》大型城市品牌文化漫畫系列叢書，填補了國內城市營銷史和動漫產業(yè)的一項空白。他領導的“汾城米醋品牌復興工程”項目小組，開創(chuàng)了“小米醋”新品類，改寫了山西老陳醋一枝獨秀的局面，形成了“北有老陳醋，南有小米醋，南北呼應，共同打造中華醋都”的產業(yè)格局。他為北京懷柔石門山景區(qū)進行了“中華孝道，愛情地標”的重新定位，主持建設了“中華孝道園”等城市營銷經典項目。endprint