檔案：

企業(yè)名稱：上海匯翼信息科技有限公司

產(chǎn)品形態(tài)：基于云服務(wù)的協(xié)作化項(xiàng)目管理平臺(tái)

CEO：齊俊元

成立時(shí)間：2011年

產(chǎn)品：Teambition

產(chǎn)品來(lái)歷：

因?yàn)榭吹绞袌?chǎng)上2C的東西太多，無(wú)非是在搶占大家?jiàn)蕵?lè)休息的時(shí)間，齊俊元產(chǎn)生了“使用戶在8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)貢獻(xiàn)更多價(jià)值”的想法，為了使大家享受工作過(guò)程，Teambition誕生了。

Teambition是一個(gè)簡(jiǎn)單高效的項(xiàng)目協(xié)作平臺(tái)，致力于幫助中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者學(xué)生團(tuán)體等，利用Teambition平臺(tái)降低溝通成本，提高工作效率。

創(chuàng)業(yè)理想：

齊俊元和他的小伙伴們想象著公司以后能夠有一棟如同斯塔克公司一樣的大樓。里面的一切都按照習(xí)慣設(shè)置成智能的，走近辦公室，燈會(huì)自動(dòng)亮；在椅子上坐下來(lái)，要用的工具都可以自動(dòng)打開(kāi)。在樓頂，還有一個(gè)機(jī)器人助手，他會(huì)把所有你不愿意去做的事情都替你做好。在齊俊元看來(lái)，人應(yīng)該在這樣的環(huán)境里享受創(chuàng)造帶來(lái)的樂(lè)趣。

創(chuàng)業(yè)：

齊俊元發(fā)現(xiàn)，很多團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率很低，他們對(duì)于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具有著強(qiáng)烈的需求。傳統(tǒng)的協(xié)作工作有三個(gè)缺陷：第一，老的企業(yè)軟件的用戶體驗(yàn)糟糕，非常難掌握，帶來(lái)的結(jié)果就是企業(yè)如果用這樣的軟件，需要花費(fèi)太多時(shí)間，成本很高；第二，老的企業(yè)軟件協(xié)作性很差，這些軟件很少是設(shè)計(jì)供用戶多人合作使用的，都是給管理者一人用，分派給別人，但這個(gè)時(shí)代，大家對(duì)連通性要求非常高；第三，老的企業(yè)軟件移動(dòng)版非常糟糕。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

在新浪微博還不曾大紅大紫的兩年多前，齊俊元和一位朋友創(chuàng)建了“圓蠟筆”，幾乎可以被認(rèn)為是微博的雛形。遺憾的是，“圓蠟筆”的市場(chǎng)反響并不好。

在“圓蠟筆”岌岌可危之時(shí)，齊俊元建立了健康信息平臺(tái)，把一個(gè)人從出生開(kāi)始的就醫(yī)檔案全部在線存檔，這樣，醫(yī)生可以洞察病人整個(gè)變化著的身體狀態(tài)，求醫(yī)問(wèn)藥就方便許多，但最終以失敗告終。

產(chǎn)品亮點(diǎn)：

Teambition是一款優(yōu)化各種團(tuán)隊(duì)作業(yè)項(xiàng)目、群體、社團(tuán)活動(dòng)的協(xié)作應(yīng)用軟件，云服務(wù)技術(shù)可以讓團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員實(shí)時(shí)了解權(quán)限內(nèi)各支線的進(jìn)度以及每個(gè)成員的動(dòng)態(tài)，以便及時(shí)做出正確的響應(yīng)。

除了團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件，為了培養(yǎng)用戶群，齊俊元和他的團(tuán)隊(duì)還推出了試用門(mén)檻相對(duì)較低的免費(fèi)個(gè)人日程管理移動(dòng)應(yīng)用“Today”，并實(shí)現(xiàn)了兩款產(chǎn)品的賬號(hào)互通和內(nèi)容同步。在Today上，用戶可以輕松了解自己一天的安排，包括谷歌日歷和Teambition上的相關(guān)事務(wù)，并可以閱讀自己喜歡的文章。

盈利模式：

Teambition的收費(fèi)規(guī)則已經(jīng)制定完成，針對(duì)企業(yè)提供收費(fèi)的管理功能，用量上也有一定區(qū)分：免費(fèi)版可以同時(shí)建立20個(gè)項(xiàng)目，收費(fèi)版不限項(xiàng)目數(shù)量，同時(shí)附加項(xiàng)目管理等增值服務(wù)。到目前為止，Teambition的用戶比較集中的是知識(shí)型企業(yè)，比如TMT公司、廣告?zhèn)髅焦?、教育公司?013年，Teambition獲得了戈壁創(chuàng)投的A輪融資，按照目前的進(jìn)度，Teambition預(yù)計(jì)在2015年達(dá)到收支平衡。

前景：

全球企業(yè)級(jí)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模達(dá)3萬(wàn)億美元，中國(guó)市場(chǎng)在2000—3000億美元，其中，CRM、ERP市場(chǎng)已經(jīng)高度發(fā)展，協(xié)作軟件市場(chǎng)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視，但卻呈現(xiàn)多而雜的特點(diǎn)，始終未出現(xiàn)一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè)。隨著85后這一更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)生活的群體在社會(huì)中的逐步崛起，2015—2016年團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件會(huì)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，市場(chǎng)上將逐步產(chǎn)生兩三家龍頭企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)大部分份額，而這，也是齊俊元的目標(biāo)。endprint