張艷平++邢桂云

摘要：對于內(nèi)部審計(jì)來說，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)時(shí)候整改時(shí)非常必要的，把審計(jì)部門的不符合規(guī)章制度的行為進(jìn)行提出和整改是內(nèi)部審計(jì)事后整改的重要工作，其中審計(jì)整改的重要內(nèi)容就是實(shí)行審計(jì)的監(jiān)督。但現(xiàn)在為止，內(nèi)部審計(jì)工作對于大部分企業(yè)都是相當(dāng)重要和相當(dāng)重視的一部分，卻相對的忽視了審計(jì)整改，只有增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)整改監(jiān)督，才能把內(nèi)部審計(jì)整改落實(shí)到位了，把內(nèi)部審計(jì)事后整改作為本文的重點(diǎn)，按照內(nèi)部審計(jì)事后整改的基本原則行事，具體闡述了內(nèi)部審計(jì)整改的具體方案步驟，由整體到局部的解釋了內(nèi)部審計(jì)整改的作用，為大家的工作帶來一些方便。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 審計(jì)整改 監(jiān)督 原則

一、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)事后整改監(jiān)督的必要性

很長一段時(shí)間，給工作人員帶來很大麻煩的就是內(nèi)部審計(jì)工作是誰審計(jì)誰負(fù)責(zé)，雖然誰審計(jì)誰負(fù)責(zé)在一定程度上能夠保證工作的連貫性，但是也存在問題，那就是審計(jì)人員在它們審計(jì)的過程中沒有辦法對被審計(jì)的單位有很全面的了解，而且使得審計(jì)的工作非常的多而繁重，從而導(dǎo)致了了現(xiàn)在一個(gè)很嚴(yán)重的問題，那就是重審計(jì)輕整改，因此很多單位都能夠僥幸過關(guān)，審計(jì)工作沒有發(fā)揮太大作用，擾亂了正常的經(jīng)營秩序。所以增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)整改的意義非常重大，它能夠使社會(huì)運(yùn)行在一個(gè)正常的秩序了，能夠使不過關(guān)的單位收到應(yīng)有的懲罰，能夠使優(yōu)秀的單位擁有一個(gè)良好的競爭環(huán)境和公平的發(fā)展平臺(tái)。在審計(jì)之后發(fā)現(xiàn)問題，就到了最關(guān)鍵的一步，就是整個(gè)，發(fā)現(xiàn)問題不去解決和沒有發(fā)現(xiàn)的結(jié)果、意義是一樣的，所以整改才是最關(guān)鍵的，只有把整改切實(shí)的落實(shí)到位，審計(jì)的工作才發(fā)揮了它的意義，才能真正的體現(xiàn)它的重要性。

二、內(nèi)部審計(jì)事后整改監(jiān)督存在的主要問題

（一）認(rèn)知不到位

對于很多單位來說，它們對審計(jì)整改工作還不夠重視，對于它們來說似乎只有利益才是王道，一切的問題都可以給利益讓路，這就導(dǎo)致了審計(jì)整改工作被忽視，這么重要的一個(gè)工作從很久以來就一直被排斥，處在一個(gè)被忽視的地位。

（二）發(fā)展不平衡

發(fā)展的不平衡主要還是對于一些小單位的歧視，對于他們很重視的集團(tuán)、企業(yè)，設(shè)計(jì)部門就會(huì)重點(diǎn)審計(jì)，在對這些他們重視集團(tuán)審計(jì)的過程中，往往就會(huì)加大人手，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督力度，所以最后的結(jié)果就是審計(jì)工作完成的相對比較好，而那些不被重視的企業(yè)單位，由于人手缺乏，審計(jì)力度不強(qiáng)，最后導(dǎo)致整改效果很不理想。就是這種不平衡的審計(jì)整改工作的進(jìn)行，才讓一些單位有了僥幸的心理，只要不被審計(jì)部門看上，審計(jì)整改工作就是紙上談兵，那就好似一件可有可無的事情。

（三）整改不徹底

整改不徹底也是內(nèi)部審計(jì)事后整改監(jiān)督的主要問題之一，有些個(gè)別單位只是為了配合審計(jì)部門工作，在表面上做做工作，實(shí)際整改根本沒有進(jìn)行，或者有些單位找出各種理由來推脫整改工作，口頭上答應(yīng)而實(shí)際根本沒有進(jìn)行整改。而且最突出的問題就是審計(jì)部門要求增強(qiáng)內(nèi)部整改建議的時(shí)候，企業(yè)往往處理的非常好，當(dāng)要求改正之前出現(xiàn)的問題時(shí)，落實(shí)的就不到位。

（四）執(zhí)行有障礙

執(zhí)行有障礙主要體現(xiàn)在被審計(jì)部門不夠給予配合，故意推脫，尋找各種理由不進(jìn)行審計(jì)整改，被審計(jì)單位的不配合，也導(dǎo)致了審計(jì)事后整改工作做的不好。

三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)事后整改監(jiān)督應(yīng)采取的主要措施

（一）充分認(rèn)識審計(jì)整改工作的重要性

充分認(rèn)識審計(jì)整改工作的重要性，能夠給審計(jì)整改工作帶來很大的好處，當(dāng)被審計(jì)單位有足夠的認(rèn)識，也就會(huì)去足夠的重視和配合，即使是很少的工作人員去進(jìn)行審計(jì)整改，也能夠在很短的時(shí)間內(nèi)完成工作，并且進(jìn)行全面徹底的整改，使審計(jì)整改人員和被審計(jì)單位充分認(rèn)識到審計(jì)監(jiān)督整改工作的重要性是進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督整改的前提，也是進(jìn)行審計(jì)整改的重要工作，如果重視度不夠，那么工作落實(shí)也就不到位，最后的效果自然不好。

（二）實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督整改工作制度化

審計(jì)整改工作的長期有效的進(jìn)行下去的重要保障就是審計(jì)監(jiān)督整改工作制度化，那么如何去完善制度化呢？首先應(yīng)該去建立一個(gè)完整的整改報(bào)告制度，這主要是從全局的角度出發(fā)，其次是明確責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，讓他們真正感到自己需要好好的進(jìn)行整改工作，否則可能帶來很嚴(yán)重的后果，之后就是健全制度，一切都需要按照制度辦事，這方面主要是避免個(gè)別單位通過不正當(dāng)?shù)氖侄螌ぷ魅藛T進(jìn)行行賄，使審計(jì)監(jiān)督整改工作不能夠在一個(gè)正常的軌道上運(yùn)行。

（三）多管齊下，綜合治理

在審計(jì)工作落實(shí)后，需要進(jìn)行監(jiān)督，建立審計(jì)監(jiān)督小組，同時(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)也需要多多重視，經(jīng)常對正在審計(jì)的單位進(jìn)行抽查，檢測工作的進(jìn)展和落實(shí)情況，不能給被審計(jì)單位一絲僥幸的心理。

（四）審計(jì)整改納入年度考核指標(biāo)

把審計(jì)工作納入年度考核也是對審計(jì)人員的鞭策，如果審計(jì)工作做得好，就會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，如果做得不好也會(huì)得到相應(yīng)的懲罰，這不僅僅能夠提高員工的積極性，增強(qiáng)競爭力，也能夠使審計(jì)工作得到更好的進(jìn)行，從而使企業(yè)的管理更加的規(guī)范和有序，在提高效率的同時(shí)也能夠擁有巨大的收益。

四、結(jié)束語

為了能夠使工作處在正常的運(yùn)營軌道上就必須進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)候整改監(jiān)督工作，如何增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)事后整改監(jiān)督工作也是一直需要思考，不斷強(qiáng)化的課題，就現(xiàn)在的形式而言，我國的內(nèi)部審計(jì)事后整改監(jiān)督工作和發(fā)達(dá)國家相比，還有一定的差距，這就需要大家不斷的去思考，去改善，把審計(jì)整改工作不斷往更好的方向推動(dòng)，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，使集團(tuán)不斷的向更好的方向發(fā)展。

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