周盈秀

摘要：隨著經(jīng)濟全球化、金融一體化時代的到來，外資銀行的數(shù)量和規(guī)模在中國也在不斷增加，我國商業(yè)銀行面臨的競爭也就越來越激烈。顯然，我國商業(yè)銀行還采用傳統(tǒng)的成本管理模式勢必會被淘汰的，因此本文將引入作業(yè)成本法，分析了作業(yè)成本法在商業(yè)銀行中應(yīng)用的可行性和必要性。

關(guān)鍵詞：作業(yè)成本法 商業(yè)銀行 應(yīng)用

一、作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法是西方國家在八十年代末開始研究，并在九十年代應(yīng)用于制造業(yè)的一種全新的成本管理方法，它是一種比傳統(tǒng)核算方法更精細和準(zhǔn)確的成本管理方法，得到了西方許多國家廣泛的應(yīng)用。

作業(yè)成本法也可以稱作業(yè)成本計算法或者作業(yè)量基準(zhǔn)成本計算方法，它是以作業(yè)為核心，對耗用企業(yè)資源的所有作業(yè)進行計量和確認，準(zhǔn)確的將耗用的資源成本計入作業(yè)，并選擇成本動因，將發(fā)生的作業(yè)成本分攤到成本計算對象中去的一種成本計算方法。

二、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行中應(yīng)用的必要性

（一）實施作業(yè)成本法是內(nèi)外部壓力的客觀需求

隨著經(jīng)濟全球化的到來，大量外資銀行涌入國內(nèi)，我國商業(yè)銀行面對著外資銀行的巨大外部壓力。與國內(nèi)商業(yè)銀行相比，外資銀行無論是在資金實力還是在管理制度上都具有優(yōu)勢。以匯豐銀行、新加坡華僑銀行為例，他們提出了“零成本用卡”的策略，大大的降低了消費者的用卡成本，獲取了大量的客戶。與此同時，在國內(nèi)商業(yè)銀行中由于缺乏核心的業(yè)務(wù)與客戶，提供的金融服務(wù)產(chǎn)品大同小異，缺乏核心的競爭力。而進行作業(yè)成本法核算后，可以為決策提供精確有用的成本信息，實現(xiàn)低成本管理，創(chuàng)建核心業(yè)務(wù)等。因此采用作業(yè)成本法是商業(yè)銀行解決內(nèi)部壓力和適應(yīng)外部競爭環(huán)境的必然選擇。

（二）規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險和優(yōu)化資源配置的客觀要求

成本黑洞、效益下滑等是我國商業(yè)銀行存在的主要經(jīng)營風(fēng)險，大多數(shù)的商業(yè)銀行成本核算還停留在事后核算，這就造成了成本信息不真實，銀行決策力不斷下降。而采用作業(yè)成本法后，通過對整個銀行的作業(yè)活動進行動態(tài)的跟蹤，對成本資源的利用程度進行揭示，為銀行決策提供有用的信息。作業(yè)成本法對銀行的整個業(yè)務(wù)流程的各項作業(yè)進行分析和跟蹤，對銀行的增值作業(yè)和非增至作業(yè)進行嚴格的區(qū)分，因此作業(yè)成本法是銀行規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險和優(yōu)化資源配資的必然選擇。

三、舉例分析S銀行實施作業(yè)成本法的步驟

S銀行于1990年在北京成立，并于2000年在上海證券交易市場上市，該銀行立足于發(fā)達城市，業(yè)務(wù)輻射了全國，截止到現(xiàn)在已經(jīng)在我國60個重點城市設(shè)立了30家一級分行。S銀行為了適應(yīng)經(jīng)濟變化的需要，適時地引進了作業(yè)成本法，下面就對S銀行實施作業(yè)成本法的步驟進行分析：

（一）對資源和資源費用進行歸集和確認

首先要對S商業(yè)銀行的總分類帳和明細賬進行審查，可以將資源成本庫大體劃分為六大類：第一類是包括工資、勞動保險、公積金等在內(nèi)的認識費用；第二類是包括租金、裝修在內(nèi)的場地設(shè)備費；第三類是包括設(shè)備維修費和購置費在內(nèi)的系統(tǒng)費；第四類是包括設(shè)備費和警務(wù)費在內(nèi)的安全防衛(wèi)費； 第五類是包括業(yè)務(wù)招待費和宣傳費用在內(nèi)的營銷費用；第六類是包括水電費等在內(nèi)的管理費用等。

（二）確認作業(yè)和劃分作業(yè)中心

S商業(yè)銀行的作業(yè)和作業(yè)的多少取決于其業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)S銀行的業(yè)務(wù)流程可以將其作業(yè)劃分為基本作業(yè)和自主性作業(yè)。我們將S銀行必須執(zhí)行，通過法律來維持銀行正常運轉(zhuǎn)的作業(yè)活動稱作基本作業(yè)，例如單位或者個人的開銷戶、出售國債、票據(jù)交換、先進存取等；自主性作業(yè)是指可以選擇的業(yè)務(wù)，例如客戶營銷、內(nèi)部控制管理等。

（三）對資源的動因進行確認和歸集

對S銀行的資源動因進行確認和歸集可以按照以下原則進行：首先，銀行所消耗的資源可以確定被某項銀行產(chǎn)品所消耗，像資金成本就可以直接列入產(chǎn)品成本；其次，如果一項資源可以從某一領(lǐng)域界定作業(yè)耗費，例如各個作業(yè)發(fā)生的辦公費用，可以直接列入作業(yè)成本庫；再次，如果資源的消耗不同于上面兩種情形，呈現(xiàn)的是混合消耗形態(tài)，需要選用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)將資源分配到作業(yè)中去。

（四）對作業(yè)的動因進行確認和歸集

我們將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)稱作作業(yè)的動因，同樣它與資源動因一樣，在制定上也要按照一定的原則：一是選擇與自身作業(yè)類型相適應(yīng)的作業(yè)動因。二是選擇適當(dāng)?shù)某杀緞右?，改善?jīng)營績效。三是對作業(yè)動因的數(shù)量進行恰當(dāng)?shù)陌盐?。S銀行的作業(yè)動因主要有現(xiàn)金管理次數(shù)、開銷戶客戶數(shù)等。

四、結(jié)束語

終上所述，作業(yè)成本法作為一種新型的成本管理辦法，在我國商業(yè)銀行中的運用是具有一定的可行性的。我們要充分認識到作業(yè)成本法給商業(yè)銀行所帶來的巨大推動作用，要根據(jù)實際情況靈活的將作業(yè)成本法，將其功能發(fā)揮到最大化，使我國商業(yè)銀行在國際競爭中立于不敗之地。

參考文獻：

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