趙福帥

自2014年初谷歌砸32億美元收購NEST后，“智能家居”在資本市場上就變得炙手可熱。

6月，蘋果發(fā)布智能家居應用Home及開發(fā)者工具HomeKit。另據(jù)報道，三星公司正在洽購智能家居創(chuàng)業(yè)公司SmartThings，價格約為2億美元。三星此前發(fā)布了名為Smart Home的智能家居系統(tǒng)。

7月25日，由海爾牽頭的U+開發(fā)者大會云集了高通、百度、Realtek、GE、豐田、華為、Risco、騰訊微信、蘋果、京東等300余家企業(yè)。

以蘋果、Google、三星為代表的科技巨頭，以及海爾、長虹為代表的家電業(yè)巨頭，紛紛發(fā)力搶灘智能家居市場。從端口到平臺，各家搶占有利地形，行業(yè)洗牌即將展開。

“第三屏”爭奪戰(zhàn)

去年10月，在長虹戰(zhàn)略發(fā)布會上，一貫內(nèi)斂的長虹集團董事長趙勇終于按捺不住。他說，長虹正在經(jīng)歷汶川地震、全球金融危機之后的第三次地震。

早在2008年，摩托羅拉和諾基亞還如日中天，大家還只是把蘋果作為移動通信領(lǐng)域的一個新面孔，沒人會想到以iPhone為代表的智能手機會全面顛覆原來的手機市場格局。

2013年5月，樂視網(wǎng)正式推出智能電視產(chǎn)品——樂視TV超級電視。之后，愛奇藝、小米、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以各種方式闖入用戶的客廳。繼PC、智能手機之后的“第三屏”爭奪戰(zhàn)打響。

“中國最少有10億電視用戶，未來的互聯(lián)網(wǎng)電視會是第三大流量爭奪入口，包括游戲、搜索、視頻、即時通訊、電子商務、生活服務等，都會展開互聯(lián)網(wǎng)電視的端口爭奪。”速途研究院院長丁道師說。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了爭奪流量，就必須控制終端。然而要跟海爾、長虹等家電巨頭搶飯吃，談何容易，方法唯有“高配置、低售價”。

“樂視生態(tài)”如蘋果那樣垂直封閉，用戶可以通過付費最簡化地獲取高質(zhì)量的影視內(nèi)容。小米生態(tài)類似谷歌安卓，優(yōu)勢是硬件，相信用戶總可以免費看視頻、聽音樂，代價是看廣告。

“可以說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)了顛覆。最主要表現(xiàn)在電視領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了營銷模式、盈利模式的顛覆?！睒芬昑V高級副總裁梁軍不無自信地告訴《英才》記者。

新商業(yè)模式強勢登場，家電企業(yè)無法淡定了。

一向低調(diào)的趙勇穿著牛仔褲、休閑西服、戴著耳麥，親自“站臺”推銷產(chǎn)品。他說，之前連外出游玩都西裝革履，之所以改變，是因為“我們想活下來”。

奧維咨詢近期發(fā)布預測稱，2014年國內(nèi)電視機銷量將下跌3.8%，這是30年來首次負增長。原因是市場需求趨于飽和、房地產(chǎn)市場的低位運行、行業(yè)補貼政策的透支效應等。

于是，家電巨頭紛紛向“智能”和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，展開對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的第一輪反擊。

海爾推出天樽系列空調(diào)，創(chuàng)維與阿里聯(lián)合推出酷開電視。2014年以來，家電行業(yè)幾乎每天都有智能新品問世，大到冰箱、洗衣機，小到電燈、吸塵器。

搶占終極端口

2014年6月，蘋果在美國舊金山召開WWDC開發(fā)者大會，發(fā)布智能家居應用Home及開發(fā)者工具HomeKit。不過，這一次蘋果沒有軟硬通吃，而是選擇與其他產(chǎn)品制造商聯(lián)手。在蘋果的合作名單上包括海爾、飛利浦、霍尼韋爾等等。

“未來硬件廠商都要為擁有云的企業(yè)打工。做空調(diào)的也許就是給谷歌打工，谷歌根本不做空調(diào)，它把空調(diào)看成一個運營數(shù)據(jù)的端。云，說白了就是大數(shù)據(jù)?！?帕勒咨詢公司資深董事羅清啟告訴《英才》記者，蘋果、谷歌等公司都劍指云端。

顯然，要掌控云端這個終極端口，就需要構(gòu)建終極平臺，與生態(tài)圈里各家企業(yè)合作，從而最大量地獲取來自各類節(jié)點的數(shù)據(jù)。

目前，谷歌、蘋果、三星都選擇了多方聯(lián)合，各自有自己的戰(zhàn)斗陣營，由其搭建平臺，開放協(xié)議、接口，眾多合作伙伴在此平臺進行通訊?？梢哉f，誰能成為平臺掌控者、標準的制定者，誰就能執(zhí)智能家居之牛耳。

由此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對家電廠商形成了第二波沖擊。

2014年4月，小米路由器發(fā)布，雷軍對其做出定位，“家庭數(shù)據(jù)中心、智能家庭中心、開放平臺” .雷軍表示正與海爾、美的等20多家家電家居企業(yè)談合作。

“我們加速了線下圈地的過程，力圖把住智慧社區(qū)入口。”梁軍對《英才》記者表示。

家電企業(yè)當然不甘心淪為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跟班，也紛紛構(gòu)建自己的平臺、云端。

長虹在2013年聯(lián)手IBM打造大數(shù)據(jù)分析中心。構(gòu)建“家庭互聯(lián)網(wǎng)”，搭建了統(tǒng)一的云平臺，從終端向“終端+大數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型。長虹還邀請海爾、海信等加入其開放平臺。

海爾等當然不會買賬?！案鱾€企業(yè)的競爭焦點是誰可以找到成功的商業(yè)模式，提供滿足快速發(fā)展需求的產(chǎn)品和服務，并控制核心軟件、部件、平臺和技術(shù)規(guī)范。”海爾智能家電科技有限公司總經(jīng)理李莉告訴《英才》記者。

落地之困

可是，當每個人都想做平臺的時候，平臺卻反而難以成功。

目前，智能家居最大的問題是硬件之間的互聯(lián)互通?！爸悄芗揖幽芊駥崿F(xiàn)爆發(fā)式的增長，很大程度上取決于誰能夠建成一個相對的標準和平臺來讓智能硬件之間實現(xiàn)生態(tài)互聯(lián)?！绷很娬f。

近期，海爾、TCL等組成的中國智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)布了智能家居行業(yè)第一個聯(lián)盟標準，以實現(xiàn)各智能家居所涉各行業(yè)的互聯(lián)互通。另外，中國、日本、美國、歐盟和墨西哥等國的家電協(xié)會也在商談協(xié)調(diào)智能家電標準。

有業(yè)內(nèi)人士認為，或許只有谷歌安卓這樣的平臺才能最終為各家所接受。但是在目前的信息安全形勢下，哪國又能欣然允許把億萬家庭的大數(shù)據(jù)傳送到谷歌的云端？

回到各方爭相構(gòu)建平臺、經(jīng)營大數(shù)據(jù)的初衷——贏得用戶。但消費者對紅火多日的智能家居似乎不太買賬——產(chǎn)品性價比還不夠打動人。

李莉?qū)Υ吮硎?，“從技術(shù)條件看，智能家電已經(jīng)成熟了。從人們的生活習慣看，應用環(huán)境也在逐步具備。海爾預計，在未來5年內(nèi)，家電將基本實現(xiàn)智能化升級?！?/p>

創(chuàng)維集團軟件研究院院長王治國則偏于謹慎。他認為：智能家居功能的充分實現(xiàn)也需要社會環(huán)境的整體進步。比如冰箱要智能化管理食品，就需要拿到食品生產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，這涉及到整個社會的聯(lián)動，聯(lián)動背后涉及到的是利益。endprint