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        本周屬于卡姿蘭

        2014-09-11 23:51:32栗晨陽宋法冰
        營銷界·化妝品觀察 2014年5期
        關(guān)鍵詞:動銷劉峰彩妝

        栗晨陽+宋法冰

        導(dǎo)語:

        唐錫隆認(rèn)為,2014年將會是中國彩妝和卡姿蘭共同加速的一年

        在江蘇,春節(jié)一過,顧兵就開始籌備這場活動;在安徽,活動前一天凌晨的時(shí)候,劉峰還在開動員大會。

        這兩位的共同身份是卡姿蘭的代理商,“卡姿蘭中國彩妝周是今年最重要的活動?!焙戏什勖廊莨芾眍檰栍邢薰究偨?jīng)理劉峰說。而江蘇南通萊卡公司總經(jīng)理顧兵則用了八個字:全員出動、嚴(yán)陣以待。

        “卡姿蘭中國彩妝周”在今年卡姿蘭品牌市場策略中的地位可見一斑?!安幌е亟?、戰(zhàn)略地位”,這是卡姿蘭集團(tuán)總裁唐錫隆對中國彩妝周的說法。

        一場卡姿蘭式的動銷

        今年1月初,在品牌代理商的閉門會議上,卡姿蘭宣布2014年3至5月,在100座城市開展“中國彩妝周”全城聯(lián)動的動銷戰(zhàn)略?!懊恳粓鋈锹?lián)動保底目標(biāo)150萬元。”卡姿蘭集團(tuán)市場部總監(jiān)李琴婭向參會的代理商強(qiáng)調(diào)了任務(wù)。

        100座城市,每個城市保底150萬,卡姿蘭怎樣保證所有參與活動的城市能全部復(fù)制成功?

        一般來說,“放任自流”是本土品牌動銷的慣常做法。品牌提供物料、人員,代理商和終端在實(shí)際執(zhí)行過程中自成體系,品牌沒有可以復(fù)制的動銷模版。

        據(jù)了解,活動前2個月,卡姿蘭就將中國彩妝周活動執(zhí)行手冊和光碟發(fā)放到代理商手中,這份手冊涵蓋了活動前、中、后執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和物料配送執(zhí)行手冊?!按砩毯徒K端店執(zhí)行層需要嚴(yán)格按照手冊復(fù)制?!崩钋賸I告訴《化妝品觀察》。

        不僅如此,卡姿蘭還調(diào)整了代理商和銷售團(tuán)隊(duì)的KPI(績效考核),為“中國彩妝周”的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行加上了雙保險(xiǎn)。據(jù)李琴婭透露,過去卡姿蘭將回款提貨作為考核代理的唯一指標(biāo),自今年開始,回款提貨僅占考核的一部分,剩下部分則按照“中國彩妝周”的動銷情況、明星單品的推廣程度等等終端零售管理績效來評估。

        為了幫助代理商進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,卡姿蘭品牌的銷售和培訓(xùn)部門開始招兵買馬,將原有不足200人的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)編至300余人。李琴婭透露,擴(kuò)編后的服務(wù)團(tuán)隊(duì)也會改變以往游擊戰(zhàn)的服務(wù)形式,成為了有巡店和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)軍。

        “團(tuán)隊(duì)的落地執(zhí)行力和復(fù)制力構(gòu)成了卡姿蘭品牌成長的兩個競爭要素。”本刊主筆馮建軍分析認(rèn)為。

        卡姿蘭集團(tuán)上下嚴(yán)陣以待,誰將打響中國彩妝周全城聯(lián)動首槍,成為品牌左右為難的難題。“選擇樣板市場,會有厚此薄彼嫌疑;選擇新興市場,存在首場造勢不足之憂”,最后連續(xù)11年專注代理卡姿蘭1個品牌的江蘇南通萊卡公司總經(jīng)理顧兵自動請纓,攬下百城聯(lián)動啟動站的重任,并當(dāng)場承諾將150萬元的保底銷售目標(biāo)提升至220萬元。

        這一攬,令顧兵和其20余人的卡姿蘭團(tuán)隊(duì)迎來全新洗禮,自感責(zé)任重大的顧兵始終不敢怠慢。馬年春節(jié)一過,顧兵親自開車走訪包括常州締凡、蘇州新星女友、蘇州嬌蘭佳人等26家參與全城聯(lián)動活動的店主,并與他們達(dá)成整店參與的合作意向。

        活動前夕,顧兵再度出擊。他親自囑咐26家參與活動的店長、運(yùn)營經(jīng)理“所有店鋪必須以包店的形式全店參與,所有店員都要知曉活動內(nèi)容,并對進(jìn)店顧客推薦卡姿蘭中國彩妝周活動。”

        有一個細(xì)節(jié)值得一提。顧兵在常州締凡化妝品店與店長等執(zhí)行層達(dá)成溝通后,他給締凡總經(jīng)理潘海龍發(fā)了一條要求締凡所有門店懸掛吊旗、地貼等配合包店的內(nèi)容,潘海龍稍后回復(fù)了三個字“知道了”,仍有擔(dān)心的顧兵隨后再追發(fā)“卡姿蘭中國彩妝周首站在蘇州舉行,全國的代理商和店鋪都在看著我們,成敗都在此一舉”以強(qiáng)調(diào)活動的重要性。

        作為全國連鎖名店,締凡所有門店配合品牌進(jìn)行整店包裝,尚屬首次。代理商和終端對這場席卷全國的動銷活動重視程度可得一窺。

        一周時(shí)間內(nèi)零售出貨額328萬元,這是卡姿蘭中國彩妝周蘇州站的成績,遠(yuǎn)超顧兵的預(yù)期。

        卡姿蘭中國彩妝周繼在蘇州創(chuàng)造動銷奇跡后,又移師安徽合肥。包括鼓樓美潔、美林美妝和肥東伊美堂等合肥連鎖名店在內(nèi)的31家優(yōu)質(zhì)店鋪參與到中國彩妝周的活動中來。

        “活動期間,卡姿蘭的銷售占到30%以上店銷,其它競品銷售幾乎為零?!焙戏什勖廊莨芾眍檰栍邢薰究偨?jīng)理劉峰告訴《化妝品觀察》。

        鼓樓美潔負(fù)責(zé)人潘小燦透露:“活動期間,卡姿蘭品牌銷售增長了60%以上。更值得一提的是,在卡姿蘭的帶動下,店鋪整體銷量增長近30%?!庇浾邔?shí)地探訪鼓樓美潔的蘇寧店發(fā)現(xiàn),卡姿蘭對該店進(jìn)行了整店包裝,店鋪幾乎任何位置都搭配了卡姿蘭的物料。

        而美林美妝總經(jīng)理武清林能更加感受到卡姿蘭中國彩妝周對店鋪銷售的提升作用:“平時(shí)彩妝銷售占店鋪15%左右。這幾天活動下來,彩妝銷售占比達(dá)到45%以上,卡姿蘭在店內(nèi)銷售增長接近10倍?!?/p>

        美林美妝在卡姿蘭銷售上的爆發(fā)式增長,與活動期間美林美妝與卡姿蘭共同舉辦的“尋找99位合肥校園最炫甜美公主”活動不無關(guān)系。據(jù)武清林透露,在彩妝周期間舉辦選秀活動,美林美妝和卡姿蘭在周邊校園實(shí)現(xiàn)了更精準(zhǔn)和有效的傳播,店鋪銷售額增長了3倍以上。

        事實(shí)上,卡姿蘭彩妝周的意義不僅在于短期銷量的提升,更深遠(yuǎn)的是對店鋪彩妝銷售的影響和對代理商動銷能力的提升。而這種影響來源于卡姿蘭強(qiáng)大的品牌力。

        “這次彩妝周是卡姿蘭今年的第一個爆發(fā)點(diǎn),終端信心大增,肯定會影響到今年全年的銷售。”劉峰向《化妝品觀察》分析。鑒于此,劉峰表示接下來蕪湖、宣城、阜陽、亳州等地區(qū)將會復(fù)制彩妝周的活動。

        不僅僅是動銷

        “2014年卡姿蘭在營銷策略方面更注重與消費(fèi)者互動。”唐錫隆告訴《化妝品觀察》。

        把中國彩妝周上升到卡姿蘭品牌年度戰(zhàn)略的層面,卡姿蘭追求的并不只是短期銷售額。與其它傳統(tǒng)動銷相比,卡姿蘭中國彩妝周在直面消費(fèi)者方面下足了功夫。

        據(jù)介紹,活動開始前,相關(guān)的廣告就已經(jīng)在該區(qū)域的公交車體、商業(yè)區(qū)、樓宇廣告等可以直接面對消費(fèi)者的地方進(jìn)行投放。更值得一提的是,卡姿蘭創(chuàng)新性地為今年的明星單品CC霜定制了一站式美妝體驗(yàn)沙龍“卡姿蘭CC巴”。李琴婭告訴《化妝品觀察》:“CC巴擺脫了店鋪固定位置的限制,可以駛?cè)肷虡I(yè)區(qū)、校園、社區(qū)等位置,直接與更多顧客產(chǎn)生互動,用更具親和力的方式普及彩妝教育。”

        雖然只是動銷物料的創(chuàng)新,但其針對消費(fèi)者的出發(fā)點(diǎn)足以看出卡姿蘭的向消費(fèi)者品牌升級的大戰(zhàn)略?!翱ㄗ颂m未來的品牌和產(chǎn)品策略都將著眼于消費(fèi)者?!碧棋a隆說??ㄗ颂m向消費(fèi)者品牌轉(zhuǎn)型,不僅僅體現(xiàn)在動銷細(xì)節(jié)的變化。

        2月20日,卡姿蘭最新明星單品蝸牛CC霜在北京舉辦了品鑒沙龍分享會,20多家時(shí)尚媒體代表是主要參會者。邀請時(shí)尚媒體參與產(chǎn)品品鑒,這是國外品牌的一貫做法,而在本土品牌中并不多見。顯然,作為本土彩妝領(lǐng)導(dǎo)品牌的卡姿蘭已不再滿足于只是抓住渠道,更為重要的是抓住消費(fèi)者。

        “抓住消費(fèi)者”,這應(yīng)該是卡姿蘭未來爆發(fā)的原始動力。那么,中國彩妝消費(fèi)者還有多大潛力?權(quán)威調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,美國人均年度彩妝消費(fèi)為201元人民幣,日本為351元,而在中國這一數(shù)字僅為12元。

        而且,中國40%以上的女性消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)時(shí)仍然選擇眾多不知名的彩妝品牌。這意味著中國彩妝市場尚未出現(xiàn)具有統(tǒng)治力的品牌。

        顯然,從目前的市場格局看,本土品牌中只有卡姿蘭具有“形成統(tǒng)治力”的資格、唐錫隆向《化妝品觀察》透露:“目前卡姿蘭品牌在中國彩妝市場的份額為4.5%,三年內(nèi)我們的目標(biāo)是10%?!?/p>

        從地面動銷到推廣策略,卡姿蘭的一系列動作都在圍繞著“消費(fèi)者品牌”。而這一努力對市場的影響已逐漸清晰。

        “在安徽地區(qū),卡姿蘭今年銷售計(jì)劃增長40%以上。”劉峰說。劉峰的信心不僅來自于中國彩妝周的短期動銷,更重要的是來自于對卡姿蘭品牌未來的洞察?!皬陌不盏貐^(qū)來看,卡姿蘭正在完成從渠道品牌向消費(fèi)者品牌的升級,顧客進(jìn)店點(diǎn)單率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它品牌?!?/p>

        “2014年將會是中國彩妝和卡姿蘭共同加速的一年?!碧棋a隆作出預(yù)測。

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