劉駿昊

摘 要：經(jīng)濟社會的發(fā)展伴隨著管理理論的產(chǎn)生，而管理理論的特點也反應(yīng)出經(jīng)濟社會的特點和需求。因此，通過經(jīng)濟社會環(huán)境分析以及社會變化預(yù)測可以把握管理學(xué)未來的發(fā)展方向。

因此，本文將首先從管理學(xué)各流派產(chǎn)生時的社會環(huán)境以及各學(xué)派的主要觀點以及特點出發(fā)來發(fā)現(xiàn)管理理論與社會發(fā)展之間的關(guān)系，然后再根據(jù)對當(dāng)前社會的分析以及對未來社會的發(fā)展方向來對工商管理未來的發(fā)展進行展望。

關(guān)鍵詞：管理學(xué)流派；經(jīng)濟社會；發(fā)展展望

一、各流派的產(chǎn)生背景及特點

1.古典學(xué)派。古典學(xué)派的產(chǎn)生是在20世紀初期，以泰勒的科學(xué)管理理論、法約爾的行政管理理論以及韋伯的官僚集權(quán)理論為主要代表。

20世紀初期，以美國為首的第二次工業(yè)革命已經(jīng)基本完成。在美國，由于奴隸制的廢除南北部的統(tǒng)一、歐洲移民的流入、鐵路大規(guī)模的修建、農(nóng)業(yè)的發(fā)展以及對英國資金和的大量吸收使得國內(nèi)的需求迅速增加；在經(jīng)濟危機和激烈的競爭中，資本迅速聚集，壟斷組織發(fā)展起來。這一系列的發(fā)展使舊的企業(yè)管理方式已經(jīng)不適合新的時代。此外，勞動生產(chǎn)率提高緩慢，工人勞動時間長，強度大，生產(chǎn)效率低下，工人工資很低，勞資關(guān)系緊張。

泰勒的科學(xué)管理理論應(yīng)運而生。泰勒的主要貢獻是通過時間研究和動作研究制定了作業(yè)標(biāo)準，使工人的勞動生產(chǎn)率大幅度提高，而泰勒基于的假設(shè)是每個人都是“經(jīng)紀人”的假設(shè)，認為工人都是利己的。

2.人際關(guān)系行為學(xué)派及社會系統(tǒng)學(xué)派。人際關(guān)系行為學(xué)派及社會系統(tǒng)學(xué)派的產(chǎn)生都是在20世紀30年代，前者是以梅奧為主要代表，而后者是以切斯特·巴納德為代表。

在20世紀20年代，美國進入了經(jīng)濟繁榮時期。美國鋼的熔鑄量超過英法德三國鋼產(chǎn)量的總和；汽車產(chǎn)量達到531.5萬輛，增長了36%；機器制造業(yè)增長了53%，加工制造業(yè)增長了14%；化學(xué)、航空、無線電和人造纖維等工業(yè)產(chǎn)量也比1923年增加了一倍；對外貿(mào)易額達52.41億美元，超過英國占據(jù)世界第一位。而這一切繁榮的背后，都是工人們緊張、單調(diào)和勞累的工作。因而引起了工人的強烈不滿，并導(dǎo)致工人的怠工罷工以及勞資關(guān)系日益緊張等事件的出現(xiàn)。

梅奧認為，工人們是“社會人”而不是“經(jīng)紀人”，因此組織中存在這非正式組織，而領(lǐng)導(dǎo)的職能在于提高員工的工作滿意度。巴納德的社會系統(tǒng)學(xué)派主要是對人際關(guān)系學(xué)派的補充，他重新闡釋了組織與人的關(guān)系。

3.管理過程學(xué)派。管理過程學(xué)派產(chǎn)生于20世紀50年代，是以哈羅德·孔茨和西里爾·奧唐奈為主要代表。

從20世紀50年代起，出現(xiàn)了以原子彈，電子信息，航天技術(shù)為代表的一系列高新技術(shù)，形成了第三次科技革命并持續(xù)發(fā)展。其規(guī)模，深度和影響，遠遠超過了前兩次工業(yè)革命，對社會生產(chǎn)力和世界經(jīng)濟產(chǎn)生了極大的推動作用，使世界經(jīng)濟向真正現(xiàn)代化前進。同時，隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟社會物質(zhì)財富的不斷積聚，賣方市場逐漸被買方市場取代。

孔茨和奧唐奈認為，無論組織的性質(zhì)多么不同，組織所處的環(huán)境有多么不同，但管理人員的管理職能是相同的，管理活動的過程就是管理的職能逐步展開和實現(xiàn)的過程。

二、未來社會經(jīng)濟環(huán)境分析

從管理理論的發(fā)展進程我們可以看到，管理理論的發(fā)展是離不開經(jīng)濟社會進步的，經(jīng)濟社會的發(fā)展帶動了管理理論的完善。

因此，為了研究管理學(xué)的發(fā)展方向應(yīng)該首先分析未來的社會經(jīng)濟的特點。

經(jīng)濟社會的發(fā)展主要特點有以下幾點：

1.買方市場的地位進一步加強。隨著當(dāng)前社會工業(yè)化以及規(guī)模經(jīng)濟的形成，社會生產(chǎn)率大大提升，同時，也由于企業(yè)數(shù)量的不斷增長，使供給遠遠大于需求。

2.對資源和環(huán)境越來越重視。由于資源的有限性，使企業(yè)利用資源的成本不斷增加，不僅如此，隨著人們對環(huán)境越來越重視，企業(yè)也不得不加大對環(huán)境的投入成本。

3.市場變化更加頻繁和劇烈。由于經(jīng)濟全球化和一體化，導(dǎo)致每個企業(yè)和公司在全球的經(jīng)濟中都不能獨善其身。市場的某一點的波動很可能如蝴蝶效應(yīng)般被逐級放大，從而對身處其中的企業(yè)造成巨大影響。

三、管理學(xué)發(fā)展的展望

隨著社會的不斷發(fā)展，管理的職能從計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制以及領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展為計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新，管理的假設(shè)從“經(jīng)濟人”到“社會人”再到“復(fù)雜人”，不管職能的增加還是假設(shè)的改變，都是應(yīng)經(jīng)濟社會變化而變化的。而針對于對經(jīng)濟社會發(fā)展的分析，本文認為，可以將預(yù)測增加到管理的職能中去，從而擴展為管理的七項職能。

預(yù)測是指掌握現(xiàn)有信息的基礎(chǔ)上，依照一定的方法和規(guī)律對未來的事情進行測算，以預(yù)先了解事情發(fā)展的過程與結(jié)果。當(dāng)前的經(jīng)濟形勢復(fù)雜，市場多變，因此，一個企業(yè)如果能較準確的預(yù)測出未來的市場需求和變化，那么這個企業(yè)可以制定出有效的生產(chǎn)方案，減少庫存，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的利潤。同時，隨著信息技術(shù)的發(fā)展和數(shù)理統(tǒng)計知識在管理生產(chǎn)中的應(yīng)用，使原本藝術(shù)性更強的管理學(xué)變得更加富有科學(xué)性。

四、不足與總結(jié)

由于知識上的一些缺陷和不足，文中的一些理論可能會有一定的錯誤。同時，由于只是出于個人的觀點，并未做出實際的考察與研究，因此得出的結(jié)論可能會有考慮不周的地方。不僅如此，由于知識的局限，對于預(yù)測并未提出具體的措施與辦法，這是本文的一大遺憾。

總結(jié)來說，本文希望通過對前人理論產(chǎn)生的背景以及特點，結(jié)合未來的發(fā)展方向，給出自己的意見，希望可以對管理學(xué)的研究有一定的啟發(fā)作用。

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