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        淺析當(dāng)前財務(wù)預(yù)算與財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的相關(guān)問題

        2014-09-04 07:46:28劉鵬
        商場現(xiàn)代化 2014年18期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險規(guī)避財務(wù)預(yù)算財務(wù)風(fēng)險

        劉鵬

        摘 要:隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,我國的市場經(jīng)濟體制逐漸得到完善與發(fā)展,相應(yīng)的市場競爭也越來越激烈。在這個競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)要想求得生存和發(fā)展,做好財務(wù)管理工作是一項關(guān)鍵因素。目前我國的企業(yè)面臨的最大問題就是經(jīng)濟決定實力,如果企業(yè)沒有強大的經(jīng)濟實力支撐,就很難形成良好的競爭力,而保持財務(wù)的良好運作是企業(yè)保存經(jīng)濟實力的重點工作?,F(xiàn)本文就針對財務(wù)運作管理過程中的財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)風(fēng)險規(guī)避的方法進行分析探討,闡述了財務(wù)預(yù)算在規(guī)避財務(wù)風(fēng)險時起到的作用。

        關(guān)鍵詞: 財務(wù)風(fēng)險;財務(wù)預(yù)算;風(fēng)險規(guī)避

        自改革開放以來,我國的經(jīng)濟體制由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向為市場經(jīng)濟,這一改革雖然帶動了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,并為企業(yè)建設(shè)提供了更多的發(fā)展機遇,但同時也給帶來了大量的風(fēng)險。其中產(chǎn)生的影響力最大的風(fēng)險當(dāng)屬財務(wù)運作中存在的風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險主要體現(xiàn)在支付方面,這也是企業(yè)對于資金流量的掌控力度不夠而造成的。目前,我國很多中小型企業(yè)都是由于沒有合理控制企業(yè)現(xiàn)金流量和企業(yè)外債之間的關(guān)系,最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避是企業(yè)財務(wù)運作的重要工作內(nèi)容。

        一、我國國有企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀

        在很長一段時間內(nèi),財務(wù)運作的風(fēng)險都是我國企業(yè)面臨的經(jīng)濟風(fēng)險中的重要類型,財務(wù)風(fēng)險一般都是由多方面因素綜合作用而形成的,其因素既有可能是外在條件的環(huán)境影響又有可能是企業(yè)內(nèi)部運作和管理經(jīng)營不善而導(dǎo)致。通過技術(shù)人員的深入研究與分析,我國的企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險將成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素,尤其是國有企業(yè),更是存在著發(fā)生財務(wù)風(fēng)險概率較大的可能。

        伴隨著經(jīng)濟危機的爆發(fā),世界的經(jīng)濟形勢更是難以掌控,作為一個發(fā)展中國家,我國的企業(yè)在這種世界經(jīng)濟形勢下更是需要謹慎運行,才能不斷發(fā)展。而企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險就像一顆炸彈埋藏在企業(yè)的發(fā)展進程中,一旦點爆,后果極其嚴重。因此,現(xiàn)代財務(wù)管理對于這種現(xiàn)狀提出要求改善企業(yè)經(jīng)營策略,在掌握和了解了企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險的條件下,采取相關(guān)有效措施進行預(yù)防和規(guī)避,以盡量減少企業(yè)在風(fēng)險中所造成的損失和影響。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險。它貫穿于企業(yè)財務(wù)活動的整個過程。

        二、財務(wù)預(yù)算對于規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的重要作用

        1.企業(yè)在融投資中的財務(wù)風(fēng)險可以通過財務(wù)預(yù)算進行有效預(yù)防。一般來說,在企業(yè)進行融資或投資的過程中,會面臨較大的財務(wù)風(fēng)險。如果企業(yè)流動資金占企業(yè)總資產(chǎn)的大部分,那么企業(yè)的短期負債就會降低,而同時所承擔(dān)的風(fēng)險也更大。因此,財務(wù)預(yù)算對于公司資金的合理使用以及財務(wù)結(jié)構(gòu)的安排都起著非常重要的作用。

        2.財務(wù)預(yù)算對企業(yè)資金回收風(fēng)險的規(guī)避。在目前的企業(yè)發(fā)展中,幾乎每個企業(yè)都有投資行為,那么保證投資成本的順利回籠是提高企業(yè)資金流動性的關(guān)鍵。財務(wù)預(yù)算可以對企業(yè)資金回收所存在的風(fēng)險進行評估,并提前準備相應(yīng)的財務(wù)運作方式也避免應(yīng)收賬款不能及時回收時對企業(yè)資金流造成的影響,以保證企業(yè)的正常運行。

        3.財務(wù)預(yù)算能夠規(guī)避企業(yè)收益分配風(fēng)險。作為企業(yè)財務(wù)運作中最后的一項工作,對企業(yè)的利潤收益進行合理分配是非常重要的。通常來講,企業(yè)的收益分配主要有留存收益和分配股息這兩個內(nèi)容。處理好這兩者的關(guān)系對于避免企業(yè)收益分配所存在的風(fēng)險具有很大的意義。通過財務(wù)預(yù)算,采取合理的分配方式,保證企業(yè)資金收支平衡。

        三、提升財務(wù)預(yù)算管理水平規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的措施

        企業(yè)要正確理解財務(wù)預(yù)算,這是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險規(guī)避中的重要措施。一個企業(yè)的財務(wù)部門在進行企業(yè)的資金預(yù)算時,需要掌握和控制的核心內(nèi)容就是合理分配企業(yè)的資金運作。只有通過合理的資金預(yù)算,才能統(tǒng)顧全局的安排企業(yè)的融資投資計劃,處理資金運作中出現(xiàn)的各種問題與風(fēng)險,進而促進企業(yè)的發(fā)展。在使用財務(wù)預(yù)算的方式來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險的運作過程中,尤其需要專業(yè)的財務(wù)人員做好企業(yè)現(xiàn)金流向與動態(tài),防止沒必要的現(xiàn)金開支現(xiàn)象的發(fā)生。

        財務(wù)部門在財務(wù)預(yù)算的工作中要采用最符合本企業(yè)財務(wù)狀況的編制方式。一般來說,在目前的財務(wù)預(yù)算工作中,主要有三種編制方式,即靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算和滾動預(yù)算。

        靜態(tài)預(yù)算一般應(yīng)用在企業(yè)已經(jīng)具有一定規(guī)模并且發(fā)展較為穩(wěn)定的情況下,因為靜態(tài)預(yù)算是按照企業(yè)的某一固定周期的業(yè)務(wù)水平為依據(jù),進而對企業(yè)的財務(wù)狀況作出預(yù)算的方式,由此很明顯能夠看出這種預(yù)算方式雖然簡單方便,但同時也比較死板固定,不具備靈活性,無法應(yīng)對企業(yè)在瞬息萬變的市場中的財務(wù)變化。

        在目前我國的市場環(huán)境中,企業(yè)若想有效的規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,就應(yīng)該結(jié)合企業(yè)自身狀況合理綜合的運用彈性預(yù)算與滾動預(yù)算的財務(wù)預(yù)算方式。同時,要分別細化銷售、成本、費用、投資、資金等各個模塊的管理,促進總體預(yù)算目標的實現(xiàn)。

        企業(yè)若想通過財務(wù)預(yù)算來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,單單只靠財務(wù)人員的理論預(yù)算還遠遠不夠,還必須要對理論預(yù)算進行實踐執(zhí)行,并對預(yù)算的執(zhí)行狀況進行跟蹤了解,以便隨時掌握預(yù)算的執(zhí)行進度和變化情況,保證財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行一直在財務(wù)部門的控制范圍內(nèi),這樣才能為企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的財務(wù)基礎(chǔ)。

        四、預(yù)算編制方法選擇依據(jù)

        由于目前我國的企業(yè)類型較多,不同的企業(yè)在自身不同的發(fā)展階段,對于財務(wù)管理的要求是不一樣的,面臨的財務(wù)風(fēng)險也不盡相同,因此,在使用財務(wù)預(yù)算的方式進行財務(wù)風(fēng)險的規(guī)避時,一定要結(jié)合自身發(fā)展特點以及本企業(yè)所處市場的環(huán)境和自身財務(wù)狀況,選用最合適的預(yù)算編制方法。

        靜態(tài)預(yù)算雖然方便簡單,計算誤差較小,但是對于我國目前大多數(shù)的企業(yè)來說并不適用。相對而言,對處于非成熟期的企業(yè),采用彈性預(yù)算和滾動預(yù)算更為適宜。

        五、結(jié)語

        隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)的財務(wù)管理工作是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。在風(fēng)險與機遇并存的條件下,做好財務(wù)預(yù)算工作,使企業(yè)能夠化風(fēng)險為機遇,獲得更大的發(fā)展空間,是目前企業(yè)財務(wù)管理人員的工作目標。只有對企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算,通過加強對現(xiàn)金收支的控制,才能增強企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流量的意識,增強企業(yè)防范與化解風(fēng)險的意識,強化財務(wù)監(jiān)督,從而確保經(jīng)營有序地進行,確保實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。endprint

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