馬建琴,谷愛青,李 霞
績效是相對于一個人所擔當?shù)墓ぷ鞫?,即按照其工作性質(zhì),完成工作的結(jié)果或履行職務(wù)的結(jié)果[1]。護理人員的晉升、培訓(xùn)、人事調(diào)配、獎懲、聘用等人事關(guān)系的決策都是以護士績效考核為依據(jù)的[2,3],因此護理人員的績效評定也成了護理管理的工作重點。本研究旨在通過角色模擬培訓(xùn),提高護理人員對病人的同理認知水平,提高護理人員的責任感和主動性,從而提高護理人員的工作績效,提高醫(yī)院整體護理質(zhì)量。
1.1 研究對象 選取河北北方學(xué)院附屬第二醫(yī)院2005年—2012年參加工作并從事臨床一線護理工作的128名注冊護士,用投幣法將年齡、工齡、科室(科室不同時按手術(shù)與非手術(shù)分)等比較相近的兩兩護士隨機分為對照組和試驗組。對照組64人,年齡22歲~31歲(26.05歲±2.41歲);工齡1年~8年(3.40年±2.37年);對護理工作的滿意度:非常不滿意4人,不滿意13人,滿意34人,非常滿意13人;聘用種類:有編制34人,人事代理21人,醫(yī)院內(nèi)合同9人。試驗組64人,年齡22歲~32歲(26.12歲±2.56歲);工齡1年~8年(3.39年±2.17年);對護理工作的滿意度:非常不滿意3人,不滿意14人,滿意35人,非常滿意12;聘用種類:有編制36人,人事代理21人,醫(yī)院內(nèi)合同7人。兩組在年齡、工齡、科室、滿意度及聘用種類等方面差異均無統(tǒng)計學(xué)意義。
1.2 訓(xùn)練方法 護理部安排2名干事專人負責培訓(xùn)試驗組護士,按培訓(xùn)課程利用每天下班后時間進行同理角色模擬訓(xùn)練,試驗組護士每人每周輪流參加培訓(xùn)3次,每次訓(xùn)練時間為2h,訓(xùn)練期限為3個月。角色模擬培訓(xùn)課程設(shè)計了生理功能障礙及情感角色等模擬培訓(xùn)。生理功能障礙角色包括上、下肢活動受限、頸部受損、語言障礙、視力障礙、聽力障礙等;情感角色包括病人在住院過程中涉及的各個環(huán)節(jié)。
1.3 評價方法
1.3.1 考核人員 由護理部和醫(yī)院質(zhì)量控制小組成員組成。
1.3.2 考核方法 考核績效指標包括“三基”考試(理論+操作)、護理文書書寫,分級護理,病人滿意度調(diào)查共4項內(nèi)容,每項考核均為百分制。由考核人員在培訓(xùn)前及培訓(xùn)結(jié)束后3個月對2組護士的各項績效指標進行考核打分。
2.1 兩組角色模擬培訓(xùn)前各績效項目得分比較(見表1)
表1 兩組培訓(xùn)前各績效項目得分比較()分
表1 兩組培訓(xùn)前各績效項目得分比較()分
考核 護理文書 分級護理 病人滿意度對照組 64 75.67±9.49 85.36±6.38 84.33±5.98 96.90±1組別 人數(shù) “三基”.38試驗組 64 74.14±9.96 85.70±6.51 84.79±6.64 96.98±1.43 t值 0.890 -0.302 -0.415 -0.503 P 0.375 0.763 0.679 0.616
2.2 兩組角色模擬培訓(xùn)后3個月各績效項目得分比較(見表2)
表2 兩組培訓(xùn)后3個月各績效項目得分比較() 分
表2 兩組培訓(xùn)后3個月各績效項目得分比較() 分
考核 護理文書 分級護理 病人滿意度對照組 64 75.33±8.57 85.41±6.68 85.84±6.76 96.89±1組別 人數(shù) “三基”.37試驗組 64 85.97±4.90 91.33±2.83 91.14±3.20 97.84±1.01 t值 -8.627 -6.530 -5.664 -4.478 P<0.01 <0.01 <0.01 <0.01
兩組在角色模擬培訓(xùn)前各績效考核項目得分無顯著差異,而在角色模擬培訓(xùn)后3個月各績效考核項目得分差異有統(tǒng)計學(xué)意義。說明角色模擬培訓(xùn)可以提高護士的工作績效。近年來隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的推行,護理人員需求量劇增,醫(yī)院“80后”“90后”護士占據(jù)了較大比例,而這些護士大多都是獨生子女,在家嬌生慣養(yǎng),社會耐受力、抗挫能力較差,做事容易情緒化,對病人的同理水平較低,很難體會病人的實際感受。角色模擬培訓(xùn)可以提高護理人員同理心水平[4],從而提高護理人員的責任感和主動服務(wù)的能力,提高護理人員的工作績效,提高整體護理工作質(zhì)量,也提高了病人的滿意度。
通過角色模擬培訓(xùn),可以提高護士的工作績效,提高整體護理質(zhì)量。同時,可以提高護理人員對病人的同理水平,提高護理人員的責任感和主動服務(wù)的能力,從而為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人的滿意度,也提高醫(yī)院的護理管理水平,為醫(yī)院贏得經(jīng)濟及社會效益。
[1] 趙玉亭.醫(yī)院人員績效考核制度的改進研究[J].中國醫(yī)院管理,2006,26(7):50-52.
[2] 楊莘,邵文利.醫(yī)院護理管理者績效考核評價表的設(shè)計[J].中國護理管理,2008,12(8):53-54.
[3] 高靜,成翼娟.護理人員績效考核體系設(shè)計[J].護理研究,2003,17(11A):1281-1283.
[4] 馬建琴,谷愛青,劉艷萍.角色模擬訓(xùn)練在護士同理心培養(yǎng)中的應(yīng)用[J].護理研究,2013,27(12A):3945-3946.