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        基于系統(tǒng)最優(yōu)維修策略的自動化車床管理的數(shù)學(xué)優(yōu)化模型

        2014-08-29 05:04:26黑龍江姚克儉
        職業(yè)技術(shù) 2014年4期
        關(guān)鍵詞:合格品不合格品間隔

        黑龍江 姚克儉

        1 問題產(chǎn)生的背景

        由于刀具損壞等原因會使工序出現(xiàn)故障,而工序出現(xiàn)故障是完全隨機(jī)的,工作人員通過檢查零件來確定工序是否出現(xiàn)故障,并且計劃在刀具加工一定件數(shù)的零件后定期更換新刀具。

        因此,給定檢查間隔,對零件做檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)零件不合格時則認(rèn)為工序發(fā)生故障并立即進(jìn)行停機(jī)檢查,若實(shí)際存在故障則進(jìn)行修理,無故障則繼續(xù)生產(chǎn);當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)零件合格則不干涉設(shè)備的工作,當(dāng)?shù)搅硕ㄆ诟鼡Q刀具時刻,即使設(shè)備未出現(xiàn)故障,也進(jìn)行刀具更新。

        問題一:如果工序故障時產(chǎn)出的零件均為不合格品,正常產(chǎn)出的零件均為合格品,討論該工序設(shè)計效益最好的檢查間隔和刀具更換策略;

        問題二:如果該工序正常時產(chǎn)出的零件不全是合格品,有2%為不合格品;而工序故障時產(chǎn)出的零件有40%為合格品,60%為不合格品,工序正常而誤認(rèn)有故障停機(jī)產(chǎn)生的損失費(fèi)用為1500元/次,討論該工序設(shè)計效益最好的檢查間隔和刀具更換策略。

        2 問題一的檢查間隔與刀具更換策略模型

        2.1 刀具故障記錄的統(tǒng)計分析

        通過檢驗(yàn)可知:在α=0.10的顯著水平下,刀具無故障工作時間近似服從N(μ,δ2)分布,由極大似然估計法得到μ=600,δ2=195.642.

        假設(shè)Ho:X1的概率密度函數(shù)為f(x1)=,x∈R

        將X(0~1200)分為12個區(qū)間,若Ho為真,則X1的概率密度為,查標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布函數(shù)表可以得到概率Pi;所以

        2.2 刀具無故障工作時間的概率分布

        由于刀具損失故障占95%,整個無故障工作時間的分布近似于刀具無故障工作時間長的分布,即X~N(0.95μ,(0.95σ)2)。

        2.3 刀具更換策略

        在定期更換前,必須進(jìn)行檢查。若檢查出故障,立即修理,若沒有檢查出故障,再進(jìn)行定期更換。為了實(shí)際操作的方便,可以將定期更換周期定在第次檢查后,即:若τ0為常數(shù),則τ1=mτ0(m=1,2,…)。

        2.4 問題一的數(shù)學(xué)模型

        若X>τ1,損失為:L1=mt+k(t為檢查費(fèi)用,k為更換刀具的費(fèi)用)

        若 τ0<X<(n+1)τ0n=(0,1,2,…m-1);

        損失為Ln=(n+1)t+d+((n+1)τ0-X)f(d為故障調(diào)節(jié)所需費(fèi)用,f為產(chǎn)出不合格品的損失費(fèi)用)

        針對問題一的結(jié)果,我們采用蒙特卡羅法進(jìn)行模擬檢驗(yàn),具體步驟如下:

        ⑴工序無故障工作時間X~N(600,9,1.642),用蒙特卡洛法模擬產(chǎn)生1000個無故障工作時間的偽隨機(jī)數(shù)Xi(i=1,2,…1000)。

        ⑵給定檢查間隔τ0和刀具定期更換間隔τ1,可以計算出Xi所對應(yīng)的損失費(fèi)用Li,

        ⑷對τ0,τ1進(jìn)行搜索,求得單個零件損失費(fèi)用C最小時的最優(yōu)檢查間隔τ0=18,定期更換刀具間隔τ1=378,相應(yīng)的單個零件損失費(fèi)用為4.16元。將問題一的結(jié)果與蒙特卡洛模擬的結(jié)果進(jìn)行比較,列表如下:

        由以上數(shù)據(jù)觀察可發(fā)現(xiàn)用計算機(jī)模擬的結(jié)果與問題一的結(jié)果比較接近,因此說明問題一的結(jié)果比較穩(wěn)定。

        2.5 靈敏度分析

        對于X~N(600,195.642)的正態(tài)分布,我們改變P(P為工序正常時不合格產(chǎn)品的比例)和(為工序故障時不合格產(chǎn)品的比例)得下表:

        同理,改變誤認(rèn)為有故障而停機(jī)產(chǎn)生的損失費(fèi)(1500元/次),發(fā)現(xiàn)它的變化對C的并不明顯。

        2.6 誤差分析

        我們在分析工序無故障的工作時間的同時,可以用刀具無故障工作時間的分布來近似判斷,但是實(shí)際工序無故障的工作時間是未知的,若用正態(tài)分布來描述,其均值μ、均方差δ2的不確定性,對結(jié)果會造成一定的誤差,我們用問題一的結(jié)果來進(jìn)行誤差分析,得下表:

        由此可知,均值μ、均方差δ的較小變化對結(jié)果的影響不大,因此我們采用的方法近似工序無故障分配工作時間是合理的。

        3 問題二的檢查間隔與刀具更換策略模型

        3.1 問題二的分析

        該問題需要考慮兩種情況:⑴在工序正常工作時有可能檢查到2%的不合格零件而誤認(rèn)為出現(xiàn)故障停機(jī),發(fā)現(xiàn)誤檢后不進(jìn)行換刀,繼續(xù)正常工作,每次誤停機(jī)將造成1500元的損失;⑵由于工序發(fā)生故障后仍有40%的合格零件產(chǎn)生,必然會導(dǎo)致因?yàn)闄z查到40%的合格零件而認(rèn)為工序正常的錯誤,這樣會增加不合格零件的數(shù)量和相應(yīng)不必要的檢查,從而使工序的損失增加。

        3.2 問題二的數(shù)學(xué)模型

        我們建立以單位合格零件的期望損失為目標(biāo)的函數(shù)方程

        系統(tǒng)工序合格零件的單位期望損失E(L)=

        其中系統(tǒng)工序的總損失U總=U1(換刀前出現(xiàn)故障的損失)+U2(換刀前未出現(xiàn)故障的損失);假設(shè)整個系統(tǒng)共包括N次更新過程,換刀前出現(xiàn)故障的更新次數(shù):N·F(T)(F(T)為以T更新周期的情況下工序出現(xiàn)故障的概率),換刀前未出現(xiàn)故障的更新次數(shù):N·(1-F(T))。

        所以 U1=N·(1-F(T))P1U2=N·F(T)P1P2

        P1、P2為在兩次總損失U1、U2下的單位更新過程的損失費(fèi)用。

        下面通過對一個換刀間隔T的研究來求P1、P2。

        ⑴換刀前未出現(xiàn)故障的更新過程的單位損失費(fèi)用P1包括:一次換刀費(fèi)用K;檢查費(fèi)用g1tg1=;誤檢測而停機(jī)造成的損失費(fèi)用為×1500=30g1;在工序正常運(yùn)行中產(chǎn)生的不合格零件的損失費(fèi)用=單位換刀間隔T內(nèi)產(chǎn)生的不合格零件數(shù)T×20%與單個不合格零件的損失f的乘積,即;

        綜合上述費(fèi)用即為換刀前未出現(xiàn)故障的更新過程的單位損耗費(fèi)用P1,

        P1=K+g1T+30g1T+,

        ⑵同理,換刀前未出現(xiàn)故障的總損失U2=NF(T)P2,

        其中單位換刀間隔內(nèi)的x點(diǎn)處發(fā)生故障的平均損失費(fèi)用Wx包括:

        ①發(fā)生故障前的檢查費(fèi)用(g2-1)(g2表示包括故障后那次檢查的故障前所有檢查次數(shù)的和);

        ②發(fā)生故障前由于誤檢停機(jī)造成的損失費(fèi)用 (g2-1)×2%×1500=30(g2-1);

        ④發(fā)生故障后的檢查所需費(fèi)用 ;

        ⑤對故障進(jìn)行維修換刀的平均損失:(1-0.4g1-g2+1)d,其中0.4g1-g2+1為第g1-g2+1次檢查時檢查到合格品時的概率。

        ⑥發(fā)生故障后產(chǎn)生的不合格零件的平均損失費(fèi)用:

        當(dāng)故障發(fā)生后第一次檢查到合格零件而誤認(rèn)為是無故障發(fā)生直到檢查出故障而進(jìn)行換刀或維修為止的情況,這時損失可分為兩個部分:

        第一,發(fā)生故障產(chǎn)生后到第一次檢查所產(chǎn)生不合格零件的損失,即為0.6hf。

        第二,從發(fā)生故障后的第一次檢查直到維修換刀時產(chǎn)生的不合格零件的平均損失費(fèi)用為(H+0.4Tc+0.42Tc+…+0.4g1-g2T)c0.6f

        整個系統(tǒng)的平均損失為

        共產(chǎn)生的合格品零件總數(shù)為:

        ⑴換刀前未發(fā)生故障所產(chǎn)生的總的合格品零件個數(shù):N[1-F(T)]T×98%;

        ⑵換刀前發(fā)生故障所產(chǎn)生的總的合格品零件個數(shù):

        考慮到一般設(shè)備使用期限內(nèi)可分為穩(wěn)定期和不穩(wěn)定期。這里的穩(wěn)定是指故障少,而所謂不穩(wěn)定是指故障比較多。

        可以改進(jìn)等間隔檢查方式,使其在穩(wěn)定期內(nèi)檢查間隔長,在不穩(wěn)定期內(nèi)檢查間隔短,從而獲得更高的效益。也就是說故障率大時(即設(shè)備運(yùn)行到時刻未發(fā)生故障的條件下,[x,x+dx]時間內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障的條件概率最大),則單位時間內(nèi)的檢查次數(shù)n(x)也隨之增大,令n(x)=,其中

        p(x)dx是設(shè)備在[x,x+dx]內(nèi)發(fā)生故障的概率,1-F(x)是時刻設(shè)備未發(fā)生故障的概率。

        相對于問題一,由于問題二發(fā)生故障后仍有40%的合格品產(chǎn)生,因此給檢查帶來了困難,為了盡量減少誤檢造成的損失,于是相應(yīng)的檢查間隔變大而換刀時間間隔減小,從而單位期望值也由4.75變?yōu)?.047。

        設(shè)計安裝工序自動檢測調(diào)節(jié)裝置,對于每個零件進(jìn)行檢查,假設(shè)檢查費(fèi)用為零,下面給出的自動檢測調(diào)節(jié)系統(tǒng)可以有效避免上述問題中正常工序而誤認(rèn)為故障停機(jī)產(chǎn)生的損失,從而降低單位零件的平均管理成本。

        設(shè)為自動檢測調(diào)節(jié)裝置統(tǒng)計的件數(shù),本系統(tǒng)按順序檢查個零件出現(xiàn)的不合格品數(shù),建立動態(tài)檢測模式,自動記錄按順序檢查的和個零件中出現(xiàn)的不合格品數(shù),并且自動記錄工序正常時所檢測的零件個數(shù),有以下四種情況:

        ⑴順序統(tǒng)計的個零件,次品率低于2%,認(rèn)為工序正常,繼續(xù)生產(chǎn);

        ⑵順序統(tǒng)計的個零件,次品率高于2%低于60%,但所有已檢查零件的次品率低于2%,認(rèn)為工序正常,繼續(xù)生產(chǎn);

        ⑶順序統(tǒng)計的個零件,次品率高于60%,但所有已檢查零件的次品率低于2%,認(rèn)為工序正常,繼續(xù)生產(chǎn);

        ⑷順序統(tǒng)計的個零件,次品率高于60%,并且所有檢查零件的次品率高于2%,認(rèn)為工序故障,系統(tǒng)自動發(fā)出信號并進(jìn)行調(diào)節(jié)。

        若考慮到其它故障,我們將上述模型的假設(shè)條件改為:其它故障與刀具故障的發(fā)生相互獨(dú)立,其它故障服從于區(qū)間[0,22800]的均勻分布,該模型的表達(dá)式依然成立,只需遍歷其它故障的發(fā)生、刀具故障的發(fā)生以及第一次檢測出不合格品這三個事件的所有情況即可推出,只不過其形式相當(dāng)復(fù)雜,有待于我們進(jìn)一步完善。

        4 模型的評價與改進(jìn)

        該模型通過對檢查間隔和換刀間隔進(jìn)行遍歷搜索,得到了固定檢查間隔下的最優(yōu)解。它是以單位期望效益為目標(biāo)的更新報酬定理的改進(jìn)與推廣,廣泛適合于自動化2的管理系統(tǒng),對多道工序和多種零件的復(fù)雜車床管理系統(tǒng)有一定的指導(dǎo)意義。

        [1]蔡俊.可靠工程學(xué)[M].哈爾濱:黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社,1990,2.

        [2]沈玉波,馮敬海.可修系統(tǒng)的最優(yōu)化檢測更新模型[J].數(shù)學(xué)實(shí)踐與認(rèn)識,1999,03.

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