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        論項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)及其柔性管理

        2014-08-27 04:13:40劉文卿
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2014年11期
        關(guān)鍵詞:管理企業(yè)

        劉文卿

        【摘 要】本文采用分析推理的研究方法,從項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的定義著手,針對(duì)相關(guān)項(xiàng)目投資的進(jìn)程進(jìn)行理論研究。又從企業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的定義出發(fā),進(jìn)行有針對(duì)性的研究,通過(guò)其中的投資風(fēng)險(xiǎn)載體及其分類(lèi)的相關(guān)研究,能夠探索其中的方法和路徑,進(jìn)行路徑分析研究。又針對(duì)一系列的投資柔性研究和對(duì)其相關(guān)概念的界定,有效地進(jìn)行項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)管理。

        【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)柔性管理

        一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的定義

        當(dāng)前的項(xiàng)目投資是一個(gè)特殊領(lǐng)域,關(guān)于項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),它是在項(xiàng)目投資過(guò)程中的企業(yè),由于外部環(huán)境因素和不能適應(yīng)的預(yù)期因素,或投資項(xiàng)目或過(guò)程不能有效控制,或因?yàn)轫?xiàng)目管理方面的管理失誤等原因,造成偏差的實(shí)際收入和預(yù)期收入,結(jié)果會(huì)產(chǎn)生支出和回報(bào)不成正比,往往項(xiàng)目投入的資金沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)率,投資收益無(wú)法實(shí)現(xiàn),從而最終導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況差、經(jīng)營(yíng)盈利水平低、償債能力下降、最終出現(xiàn)倒閉虧損現(xiàn)象的發(fā)生。

        二、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)

        在項(xiàng)目投資的過(guò)程中,從風(fēng)險(xiǎn)源出發(fā)能夠傳導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),能夠承載著一定的載體進(jìn)行路徑管理, 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)能夠體現(xiàn)在投資的整個(gè)過(guò)程和相關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目方面,但是最終的結(jié)果卻是使得項(xiàng)目投資活動(dòng)產(chǎn)生偏離,使預(yù)期的目標(biāo)發(fā)生可能性的損失。風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中的載體、風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的相關(guān)路徑,這是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)基本要素。

        1.風(fēng)險(xiǎn)源

        風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源是企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的成因,根據(jù)一個(gè)投資項(xiàng)目,全面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,不僅要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中,企業(yè)項(xiàng)目投資,還要明確找出風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí),才能真正的找到風(fēng)險(xiǎn)的根源,但是由于項(xiàng)目投資本身具有多樣化和復(fù)雜性的特點(diǎn),各種風(fēng)險(xiǎn)的混合,增加了辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的難度,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理,不僅要探究風(fēng)險(xiǎn),還要從源頭進(jìn)行項(xiàng)目研究管理,才能更好的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和防范。

        針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源采用財(cái)務(wù)報(bào)表分析法和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析法。財(cái)務(wù)報(bào)表分析法是根據(jù)企業(yè)的投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù),來(lái)識(shí)別可能的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的因素,確定關(guān)鍵性的因素,例如運(yùn)用指標(biāo)分析、盈虧平衡分析、概率分析和風(fēng)險(xiǎn)決策等。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析的方法,從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,只有從過(guò)程中真正找出投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)源因素,才能真正意義上的進(jìn)行技術(shù)政策的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        2.風(fēng)險(xiǎn)載體

        在傳導(dǎo)的過(guò)程中承載的不確定的有形物質(zhì)和無(wú)形的效應(yīng),同樣的滿(mǎn)足客觀性與多樣性的屬性,承載性和傳導(dǎo)性的屬性,具有有序性的屬性。風(fēng)險(xiǎn)的載體分為顯性載體和隱性載體兩大類(lèi),顯性載體為投資過(guò)程中的人、物、事,隱性載體為投資過(guò)程中的無(wú)形效應(yīng)。直接風(fēng)險(xiǎn)載體和間接風(fēng)險(xiǎn)載體是根據(jù)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)載體的來(lái)源不同劃分的。

        3.風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑

        路徑和傳輸項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)項(xiàng)目投資過(guò)程的各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo),必須遵循客觀規(guī)律的要求,按照既定的運(yùn)行模式進(jìn)行,包括5個(gè)方面,即投資項(xiàng)目提出的替代方案,并確定項(xiàng)目方案的選擇,提高決策的實(shí)施,分析和評(píng)價(jià)后。每個(gè)環(huán)節(jié)將會(huì)影響工作的順利進(jìn)展,傳導(dǎo)就是將各階段之間進(jìn)行傳導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)企業(yè)投資項(xiàng)目必須在其他商業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,該項(xiàng)目的投資不是一個(gè)簡(jiǎn)單的,獨(dú)立的活動(dòng),必須涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)的其他方面,與其他利益相關(guān)者之間、其他企業(yè)與企業(yè)相關(guān)利益者之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)。

        三、針對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的柔性管理

        所謂項(xiàng)目投資的柔性管理通常被認(rèn)為是一種針對(duì)性的識(shí)別防范管理能力、預(yù)防管理能力、防范管理能力和控制管理能力等,它能夠快捷的、經(jīng)濟(jì)的、靈活的處理和防范項(xiàng)目投資活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn),通常是指項(xiàng)目投資的靈活性。具體的投資項(xiàng)目操作,進(jìn)行靈活的投資項(xiàng)目管理是關(guān)鍵。企業(yè)在進(jìn)行管理的過(guò)程中必須充分的調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的信息,進(jìn)行柔性的管理。獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和預(yù)期的利潤(rùn)。

        1.識(shí)別并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)

        如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素,決策者和管理者必須在項(xiàng)目投資過(guò)程中充分實(shí)現(xiàn)決策權(quán),預(yù)防可能性的風(fēng)險(xiǎn),減少風(fēng)險(xiǎn)損失。提高風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的前提,是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。采取科學(xué)的方法進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主動(dòng)權(quán),才能減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

        2.防范風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)

        由于投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)具有前瞻性和過(guò)程性的特點(diǎn),決定了投資風(fēng)險(xiǎn)伴隨著客觀存在性和變化性,風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)鍵在于決策、實(shí)施和管理等3個(gè)環(huán)節(jié)。充分做好選擇項(xiàng)目投資工作的機(jī)會(huì)、進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)、合理決策、加強(qiáng)投資項(xiàng)目過(guò)程管理、注重事后分析。

        3控制風(fēng)險(xiǎn)

        切斷傳播風(fēng)險(xiǎn)的可能性,如從物流材料庫(kù)管理,提高管理的質(zhì)量,實(shí)施控制資本流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,加強(qiáng)各個(gè)方面的外部交流,進(jìn)行密切合作。實(shí)行責(zé)任追究制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的項(xiàng)目投資決策,針對(duì)項(xiàng)目投資的籌劃、籌資、設(shè)計(jì)、建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)行投資管理的責(zé)任人控制。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)行內(nèi)外部的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,針對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)盡心審查,控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén),進(jìn)行項(xiàng)目決策和管理人員的自我監(jiān)控。加大項(xiàng)目投資評(píng)估力度,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析存在的不足之處,并提出積極的改進(jìn)措施以尋求合理和有效的投資方案管理。

        四、總結(jié)

        面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,針對(duì)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)及其柔性管理的研究,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目投資管理時(shí),要積極的遵循相關(guān)的投資因素,根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,進(jìn)行項(xiàng)目投資管理,進(jìn)行投資結(jié)構(gòu)調(diào)整,只有這樣才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)力,不斷的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 鄭明望.中小企業(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)研究[J].企業(yè)家天地,2009(2):79 -80

        [2] 葉建木.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)路徑及傳導(dǎo)效應(yīng)[J].財(cái)會(huì)月刊,2009(1):88 -89

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