王躍輝+王海峰

摘 要：本文以安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的意義為出發(fā)點，對油田數(shù)字化建設(shè)效果進行了分析，并對油田數(shù)字化建設(shè)提出了合理中肯的建議，以期為加快油田安全環(huán)保管理中數(shù)字化建設(shè)進程提供參考。

關(guān)鍵詞：油田；安全環(huán)保管理；數(shù)字化建設(shè)

隨著油田開發(fā)規(guī)模的逐漸擴大，安全環(huán)保管理的重要性逐漸顯現(xiàn)出來，其數(shù)字化建設(shè)更是成為油田企業(yè)建設(shè)項目中的重點所在。因此，正確認識油田安全環(huán)保管理數(shù)字化建設(shè)的意義，采取科學(xué)合理的有效建設(shè)措施對于油田企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。

1.安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的意義

1.1 實現(xiàn)了對設(shè)備的遠程監(jiān)控操作

在油田生產(chǎn)的工作流程方面，油田數(shù)字化建設(shè)簡化了生產(chǎn)操作的流程，降低了操作人員出入危險區(qū)域的頻次，不僅提高了油田開發(fā)生產(chǎn)的效率和質(zhì)量，而且保障了操作人員的人身安全免受侵害。同時，油田數(shù)字化建設(shè)實現(xiàn)了油井的無人值守、自主運行與系統(tǒng)監(jiān)控，使得維護人員由現(xiàn)場工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽烂娌僮?，降低了操作人員的勞動強度，有效避免了疲勞操作所產(chǎn)生的風(fēng)險。

1.2 加強了對安全風(fēng)險的有效控制

油田通過數(shù)字化建設(shè)建立了安全環(huán)保的監(jiān)控平臺，可以對安全生產(chǎn)中存在的環(huán)保風(fēng)險點進行實時的視頻監(jiān)控，以及監(jiān)測設(shè)備運行中的溫度、流量、壓力與危險氣體含量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，有利于控制安全環(huán)保風(fēng)險點的運行，并采取有效措施或者啟動應(yīng)急預(yù)案降低安全生產(chǎn)的風(fēng)險。同時，油田數(shù)字化建設(shè)實現(xiàn)了油田生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)工藝流程的自動控制，從根本上保障了生產(chǎn)過程中的設(shè)施安全。

1.3 提高了應(yīng)急搶險和事故調(diào)查的效率

在油田數(shù)字化建設(shè)中，油田企業(yè)安裝了預(yù)警和報警系統(tǒng)，可以第一時間將安全事故發(fā)生地點傳輸回控制室，提高了應(yīng)急搶險的效率。同時，油田企業(yè)還安裝了數(shù)字化的監(jiān)控設(shè)備，可以還原事故發(fā)生時的情況，并記錄相關(guān)的數(shù)據(jù)，便于油田企業(yè)依據(jù)準確數(shù)據(jù)分析和查明事故的原因，提高事故調(diào)查的效率和準確性。

2.安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的效果

傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)管理主要依靠人工巡檢和積累的經(jīng)驗，不僅工作效率低下，而且還浪費了大量的人力資源。采用數(shù)字化的管理模式，生產(chǎn)管理也轉(zhuǎn)向數(shù)字化和智能化，既有利于節(jié)約人力資源，又可以提高生產(chǎn)效益，并可以有效強化安全環(huán)保管理。

2.1 油氣站庫標準化建設(shè)的應(yīng)用

油田企業(yè)在油氣站庫的建設(shè)中仍然秉持設(shè)計標準化和建設(shè)模塊化理念，基本是實現(xiàn)了對油氣站庫工藝的流程與功能實行模塊化的建設(shè)，使各類站點的風(fēng)險點基本類似，并形成行之有效的標準規(guī)范操作流程，要求企業(yè)員工依據(jù)流程的步驟進行相關(guān)作業(yè)，并指明其中可能存在的風(fēng)險，降低了崗位員工操作過程中出現(xiàn)風(fēng)險的幾率，減少了安全事故的發(fā)生。

2.2 立體化監(jiān)控與站控系統(tǒng)的建立與應(yīng)用

傳統(tǒng)的油田生產(chǎn)過程需要管理人員在現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，但是通過數(shù)字化建設(shè)建立的立體化的監(jiān)控與站控系統(tǒng)，管理人員可以借助數(shù)字化的監(jiān)控管理平臺，指揮和控制安全生產(chǎn)。傳統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)控已經(jīng)被廠部、作業(yè)區(qū)和站點等多級監(jiān)控模式所取代，數(shù)字化的監(jiān)控模式更有利于實時監(jiān)控、信息傳遞和現(xiàn)場管理，很好的解決了生產(chǎn)管理中的盲區(qū)問題。同時，管理人員不需要進入油田生產(chǎn)區(qū)域，只需要借助站控系統(tǒng)就能觀察設(shè)備運行情況，并對井場遠程啟停、外輸泵變頻和液位壓力觀察等作業(yè)實行站控操作，既保障了員工的人身安全，又降低了員工的勞動強度。

2.3 “三防四責”體系的建設(shè)與應(yīng)用

油田企業(yè)依據(jù)“三防四責”體系的建設(shè)要求，實現(xiàn)了對增壓站、接轉(zhuǎn)站和聯(lián)合站的集中輸送系統(tǒng)進行遠程監(jiān)控和操作，并完善了可燃氣體在線監(jiān)測、管線管道泄露的報警及定位、外輸流量的在線監(jiān)控等功能。如果出現(xiàn)管道泄漏的安全事故，預(yù)警和報警系統(tǒng)會及時將信息傳輸給監(jiān)控中心，不僅便于管理人員掌握管線的運行狀態(tài)，而且有利于管理人員對安全事故及時采取有效的處理措施，避免出現(xiàn)環(huán)境污染與安全事故等情況。

2.4 自動化裝置的建設(shè)安裝與應(yīng)用

為了提高油田在開采生產(chǎn)、集中運輸和注水系統(tǒng)等方面的自動化程度，油田企業(yè)引進先進的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備，如數(shù)字化的新型抽油機、智能注水撬、數(shù)字化的集成增壓撬、抽油機的遠程啟停裝置和自動收投球裝置等，提高了油田開采生產(chǎn)的效率，降低了企業(yè)員工現(xiàn)場作業(yè)的風(fēng)險，避免出現(xiàn)安全環(huán)保事故。

3.對安全環(huán)保管理中油田數(shù)字化建設(shè)的建議

油田數(shù)字化建設(shè)的目的是為了提高油田生產(chǎn)效率，加強油田的安全環(huán)保管理。因此，油田企業(yè)應(yīng)圍繞著油田數(shù)字化建設(shè)目的，提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平。

3.1 將油田報警系統(tǒng)與通信平臺及短信平臺進行有效對接

在出現(xiàn)安全事故以后，監(jiān)控中心可以依據(jù)報警的類型與級別將報警信息以短信形式通知管理維修人員，在確保信息傳遞準確性和時效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的及時維修排除和安全事故的及時處理節(jié)省更多時間。

3.2 強化責任意識，落實安全措施

油田企業(yè)要明確油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責任，增強管理人員的主人翁精神和責任意識，促使管理人員由被動執(zhí)行任務(wù)到主動擔負任務(wù)的轉(zhuǎn)變，并積極落實各項安全措施，從思想上重視安全環(huán)保管理，避免在管理操作中出現(xiàn)失誤的情況。

3.3 以市場運作方式開展數(shù)字化設(shè)備的檢測工作

油田企業(yè)要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場化的運作方式開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗工作，并建立健全相關(guān)規(guī)章制度，強化數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的良好性能與正常運轉(zhuǎn)，提高檢測數(shù)據(jù)的可靠性。

3.4 結(jié)合生產(chǎn)實際，完善應(yīng)急預(yù)案

油田企業(yè)要建立數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺，對可能出現(xiàn)的安全事故和設(shè)備損壞情況設(shè)計應(yīng)急方案，并強化數(shù)字化的應(yīng)急管理，在數(shù)字化應(yīng)急管理失去效用時，可以依據(jù)應(yīng)急方案開展快速的搶險救險工作。

4.結(jié)束語

總之，油田企業(yè)要重視在安全環(huán)保管理中的油田數(shù)字化建設(shè)，以便推動油田企業(yè)在工作效率、組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式等方面的革新與轉(zhuǎn)變，提高安全環(huán)保管理的水平，在提高油田產(chǎn)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，保證油田安全環(huán)保管里形勢的穩(wěn)定。

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