趙琳霞

企業(yè)文化是指企業(yè)全體職工在從事生產(chǎn)銷售經(jīng)營(yíng)中，共同特有的理想信念、價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范。企業(yè)文化植根于企業(yè)員工的內(nèi)心，形成企業(yè)特有的職業(yè)倫理和共識(shí)，使企業(yè)員工真正理解企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，從而形成良好的職業(yè)道德，以積極的人生態(tài)度從事工作。

一、以工會(huì)組織為平臺(tái)，開展豐富多彩活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在凝聚力

企業(yè)文化所倡導(dǎo)的企業(yè)精神，包括競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神、科學(xué)精神、主人翁精神、群眾精神、奉獻(xiàn)精神、民主精神、服務(wù)精神等，不僅豐富了工會(huì)工作的內(nèi)涵和外延，而且給工會(huì)工作增添了新的活力。同時(shí)，在培育群體意識(shí)、倡導(dǎo)職業(yè)道德、規(guī)范職工行為、開展各種文化活動(dòng)中，為工會(huì)工作提供了更廣泛的活動(dòng)舞臺(tái)。企業(yè)文化是從管理層面向文化層面拓展的結(jié)果，它的主體雖屬觀念形態(tài)，但它更貼近企業(yè)管理，更容易為各層次職工所認(rèn)同和接受，為改變以往工會(huì)工作形式比較單一，載體東西少的僵化模式提供了一種新的工作形式。使工會(huì)工作更適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，更便于與企業(yè)工作融合在一起去做，正是在于它的內(nèi)涵大大豐富了工會(huì)工作的內(nèi)容，創(chuàng)造出能夠團(tuán)結(jié)和凝聚職工的、能夠增強(qiáng)企業(yè)向心力和競(jìng)爭(zhēng)力的新形式、新方法，能夠克服工會(huì)工作某些弊端，改變?cè)谂f體制下形成的不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的舊觀念、舊模式、舊方法，使工會(huì)工作與中心工作更加有機(jī)地融為一體，做到實(shí)處。企業(yè)文化建設(shè)所倡導(dǎo)的精神，是企業(yè)職工所共識(shí)的價(jià)值觀念，是企業(yè)之魂，是把思想政治工作所注重的愛國(guó)主義、集體主義教育具體化了。只有堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)主義方向，有效地開展思想政治和工會(huì)工作，才能解決好價(jià)值觀這一文化建設(shè)的核心內(nèi)容，以保證企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。企業(yè)工會(huì)組織，由于其工作的靈活性，地位的特殊性，在活躍職工文化生活、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面能起到積極的推動(dòng)作用。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)能否在支持企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。正視存在問題，在挑戰(zhàn)中把握發(fā)展機(jī)遇，工會(huì)有著職能、網(wǎng)絡(luò)、陣地、文化、活動(dòng)等許多優(yōu)勢(shì)并承載著重要責(zé)任。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中任重道遠(yuǎn)，工會(huì)要成為文化鑄魂的導(dǎo)向者、要成為文化育人的推動(dòng)者、要成為文化塑形的維護(hù)者。

二、工會(huì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的途徑

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義、艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持循序漸進(jìn)地科學(xué)推進(jìn)。工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)過程中要充分利用自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，突出抓好下面三項(xiàng)工作。

一是抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，更是實(shí)踐者。領(lǐng)導(dǎo)層越是自覺地實(shí)踐企業(yè)文化，職工的自覺性，積極性和創(chuàng)造性就越高。所形成的群體意識(shí)，全局觀念就越強(qiáng)，越深厚，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，振興企業(yè)文化就更有利。從一定意義上講，企業(yè)文化就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思想覺悟，工作作風(fēng)、管理水平、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)的反映。如果企業(yè)行政管理人員，特別是班子成員，時(shí)刻唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展” 的主旋律，以“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、興一流作風(fēng)、推一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)” 為已任，同心同德、一心一意抓好企業(yè)工作，注意在各方面身體力行，從嚴(yán)要求，用自身的表率作用、模范作用來感染、影響下屬。成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的帶頭人，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)必將產(chǎn)生積極的影響和促進(jìn)作用。

二是抓好活動(dòng)促進(jìn)作用。企業(yè)文化來自職工的實(shí)踐，而要讓企業(yè)職工自覺運(yùn)用其規(guī)范行為，振奮精神，統(tǒng)一意志，必須通過宣傳和誘導(dǎo)，使之回到職工群眾之中去，把有些概念形式的行為準(zhǔn)則，群體意識(shí)，價(jià)值觀念，企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺清醒意識(shí)，成為行動(dòng)準(zhǔn)則，作為規(guī)范和精神動(dòng)力，以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐。因此，必須開展各種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，并及時(shí)總結(jié)，推廣具有企業(yè)文化特點(diǎn)的先進(jìn)思想、先進(jìn)典型、從而使企業(yè)文化建設(shè)具體化、形象化，使職工在參與中認(rèn)同。

三是抓好職業(yè)道德建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)是相互依存，相互統(tǒng)一的關(guān)系。首先，必須堅(jiān)持社會(huì)主義道德的基本原則，把客戶的需求放在首位，全心全意為客戶服務(wù)。其次，鼓勵(lì)員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)，掌握更全面的知識(shí)和新技術(shù)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)。

隨著企業(yè)體制改革的不斷深化，多種所有制形式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)形式紛紛建立，已逐步形成了多形式、多層次的市場(chǎng)，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)和重要作用。作為一家企業(yè)要想在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)新企業(yè)文化，為企業(yè)發(fā)展注入活力。建設(shè)先進(jìn)、有效的現(xiàn)代企業(yè)文化是企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要課題，通過創(chuàng)新工作，形成各自特有的文化氛圍，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激勵(lì)員工的工作熱情，增強(qiáng)信心，奮發(fā)向上，加速自我完善，提高綜合實(shí)力，從而對(duì)促進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展有著極為重要的意義。我們知道，優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)可凝聚強(qiáng)大的精神力量，提高管理效能，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作；對(duì)外樹立企業(yè)信譽(yù)、品牌和良好形象，提高美譽(yù)度，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)跨越發(fā)展能力。企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)方面大有可為，可充分利用其現(xiàn)有資源和特殊優(yōu)勢(shì)為企業(yè)文化建設(shè)起到應(yīng)有的作用。