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        從能力建設(shè)到流程再造

        2014-08-27 22:39:44孫向彤
        中國(guó)廣播 2014年7期
        關(guān)鍵詞:新聞廣播流程再造能力建設(shè)

        孫向彤

        【摘要】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,給傳統(tǒng)廣播帶來(lái)挑戰(zhàn)。新聞廣播要以?xún)?nèi)部創(chuàng)新為基礎(chǔ),以外部資源整合為手段,從機(jī)制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型,本文提出能力建設(shè)是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),流程再造是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,以此實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)廣播新聞生產(chǎn)部門(mén)可能向互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)變。

        【關(guān)鍵詞】新聞廣播 創(chuàng)新 能力建設(shè) 流程再造

        【中圖分類(lèi)號(hào)】G222【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        新媒體的高速成長(zhǎng)帶來(lái)了今天媒介格局的深刻轉(zhuǎn)變,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,給傳統(tǒng)媒體之一的廣播提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn),廣播移動(dòng)化、伴隨性、互動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步消解。同時(shí),隨著車(chē)聯(lián)網(wǎng)、可穿戴式設(shè)備技術(shù)逐漸成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步深刻影響社會(huì)生活方式和信息傳播方式,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年,廣播業(yè)將會(huì)遇到無(wú)可避免的挑戰(zhàn),迎來(lái)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型階段。其中,作為廣播中堅(jiān)力量和傳統(tǒng)主流媒體的新聞廣播面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更迅速、直接。今天在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上除了微博、微信這樣的平臺(tái)產(chǎn)品,專(zhuān)業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域的產(chǎn)品更是層出不窮,既有新浪、騰訊、搜狐這些網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)巨頭的新聞App,也有“今日頭條”“扎客(ZAKER)”這樣的新聞聚合平臺(tái)。同時(shí),類(lèi)似人民網(wǎng)、東方網(wǎng)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品還在探索文字新聞的語(yǔ)音化、廣播化,“蜻蜓.fm”“喜馬拉雅”等音頻移動(dòng)App也將新聞節(jié)目作為重要產(chǎn)品內(nèi)容。傳統(tǒng)新聞廣播如果不居安思危、未雨綢繆,將在移動(dòng)端逐漸喪失市場(chǎng)和聽(tīng)眾,而失去移動(dòng)互聯(lián),也就失去了未來(lái)。

        面對(duì)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)新聞廣播需要用積極的心態(tài)堅(jiān)決擁抱移動(dòng)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型,從而跟上時(shí)代的腳步。以上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心(旗下?lián)碛猩虾H嗣駨V播電臺(tái)、東廣新聞臺(tái)兩大新聞?lì)l率)為例,目前上海人民廣播電臺(tái)有將近30%的本地市場(chǎng)占有率。在向新媒體轉(zhuǎn)型融合過(guò)程中,上海廣播意識(shí)到必須充分利用新媒體的傳播平臺(tái),以傳統(tǒng)廣播音頻節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),打破困局,提升廣播媒體的影響力。特別是新聞廣播,需要以?xún)?nèi)部創(chuàng)新為基礎(chǔ),以外部資源整合為手段,從機(jī)制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型,未來(lái)幾年,上海新聞廣播將探索從傳統(tǒng)廣播新聞生產(chǎn)部門(mén)向互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變是全新的課題,對(duì)于傳統(tǒng)新聞廣播來(lái)說(shuō),正面臨著能力建設(shè)和流程再造兩大挑戰(zhàn)。

        一、能力建設(shè)是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

        新媒體傳播環(huán)境下,新聞業(yè)本身已經(jīng)發(fā)生了改變,未來(lái)的新聞業(yè)將是報(bào)道策劃能力、資源整合能力、信息處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、多平臺(tái)分發(fā)能力、用戶(hù)關(guān)系管理能力的競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)在馬航MH370失聯(lián)報(bào)道的全球媒體競(jìng)爭(zhēng)中反映出來(lái)。實(shí)際上,新媒體發(fā)展帶來(lái)的媒體融合趨勢(shì),不是削弱了新聞業(yè),而是對(duì)新聞業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高要求。新媒體環(huán)境下的新聞競(jìng)爭(zhēng),是更加激烈、范圍更廣的能力競(jìng)爭(zhēng)。

        報(bào)道策劃能力、資源整合能力,是傳統(tǒng)媒體賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。但是在新媒體環(huán)境中,廣播新聞報(bào)道策劃不再局限于報(bào)道角度的選擇、版面的安排、記者的調(diào)度,而是要站在多平臺(tái)分發(fā)、多媒體組合報(bào)道的角度綜合考量、統(tǒng)籌策劃,將社交媒體、移動(dòng)客戶(hù)端、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、傳統(tǒng)廣播等多個(gè)渠道組成傳播合力。今年初,俄羅斯索契冬奧會(huì)期間,上海東廣新聞廣播開(kāi)始嘗試全媒體策劃,前方記者根據(jù)編輯部需求,提供圖、文、音、視頻等各類(lèi)報(bào)道,編輯部在安排廣播組合報(bào)道的同時(shí),利用微信平臺(tái)推出前方記者雅東的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家視頻系列報(bào)道《東游冬奧》,利用微博、微信平臺(tái)開(kāi)展“雅東體”造句互動(dòng),力求“病毒式”擴(kuò)散傳播。同時(shí),東廣新聞廣播在其他合作音視頻網(wǎng)站、App上開(kāi)設(shè)冬奧專(zhuān)欄,有側(cè)重地推送不同的音視頻報(bào)道。這些針對(duì)不同傳播平臺(tái)的策劃,是東廣新聞廣播整體冬奧報(bào)道策劃的組成部分,在不同渠道上以盡量符合平臺(tái)特點(diǎn)的方式進(jìn)行新聞傳播,而不是以往簡(jiǎn)單地將報(bào)道文字、音頻發(fā)在新媒體平臺(tái)上。

        多平臺(tái)分發(fā)能力在今天的媒體環(huán)境中,從技術(shù)角度是很容易實(shí)現(xiàn)的,但是對(duì)傳統(tǒng)記者和編輯來(lái)說(shuō),難度更大的是全媒體采訪(fǎng)能力和多媒體編輯能力的提升。目前,上海新聞廣播記者已經(jīng)配備多媒體移動(dòng)采訪(fǎng)終端,可進(jìn)行圖文、音頻、視頻各類(lèi)媒體形態(tài)采訪(fǎng),同時(shí)在移動(dòng)終端完成記者自媒體報(bào)道。當(dāng)然,技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的改善,不會(huì)自然帶來(lái)能力的提升,對(duì)廣播記者來(lái)說(shuō),其欠缺的攝影、攝像能力、新媒體文字撰寫(xiě)能力等都需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)逐步提升。在編輯端,廣播編輯更面臨新媒體內(nèi)容策劃、視頻圖片編輯能力、初步網(wǎng)頁(yè)編輯能力的挑戰(zhàn)。現(xiàn)階段,許多傳統(tǒng)媒體是以設(shè)立新媒體崗位的方式來(lái)解決能力問(wèn)題,但從傳統(tǒng)媒體向新媒體整體轉(zhuǎn)型融合趨勢(shì)來(lái)看,復(fù)合型的采編人員是未來(lái)各類(lèi)媒體最為需要的。目前,東廣新聞廣播的許多一線(xiàn)編輯已經(jīng)初步掌握互聯(lián)網(wǎng)編輯技能,他們?cè)隈R航MH370失聯(lián)報(bào)道的過(guò)程中,有策劃、持續(xù)地向多個(gè)新媒體平臺(tái)分發(fā)廣播特派記者的全媒體報(bào)道,半個(gè)多月的時(shí)間里,網(wǎng)絡(luò)累計(jì)點(diǎn)擊量超過(guò)2000萬(wàn)次。

        數(shù)據(jù)分析能力和用戶(hù)關(guān)系管理能力,對(duì)傳統(tǒng)廣播來(lái)說(shuō)是全新的課題,但對(duì)未來(lái)新聞業(yè)來(lái)說(shuō),這是提升新聞報(bào)道質(zhì)量、更好服務(wù)受眾的必備能力。在對(duì)接數(shù)據(jù)接口、構(gòu)建內(nèi)容云平臺(tái)、搭建數(shù)據(jù)分析模型、建設(shè)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上,開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)行為數(shù)據(jù)研究,將使廣播新聞節(jié)目更有針對(duì)性和接近性,同時(shí)還能開(kāi)發(fā)面向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的多媒體廣播節(jié)目。目前,央視等媒體已經(jīng)開(kāi)始嘗試基于百度數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)新聞,為傳統(tǒng)媒體打開(kāi)了全新的報(bào)道視角。另外,用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),也將真正實(shí)現(xiàn)聽(tīng)眾向用戶(hù)的轉(zhuǎn)變,讓廣播電臺(tái)擁有價(jià)值可觀的用戶(hù)資源。

        二、流程再造是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

        傳統(tǒng)新聞廣播要在新媒體環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須在堅(jiān)持傳統(tǒng)音頻新聞報(bào)道強(qiáng)勢(shì)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,面向新媒體進(jìn)行流程再造,以適應(yīng)新環(huán)境下的傳播要求和受眾需求。傳統(tǒng)的采編播流程滿(mǎn)足的是廣播播出的需要,但如果要實(shí)現(xiàn)面向新媒體整體轉(zhuǎn)型,那么要在流程上將新媒體需求和任務(wù)統(tǒng)籌考慮,讓廣播新聞生產(chǎn)流程更貼近互聯(lián)網(wǎng)新聞生產(chǎn)流程。目前,上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心正計(jì)劃從三個(gè)方面推進(jìn)廣播新聞生產(chǎn)流程的再造。

        一是計(jì)劃搭建廣播編輯云平臺(tái),用技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)流程重塑。廣播云采編平臺(tái)分為下層數(shù)據(jù)庫(kù)和上層編輯界面兩層,其最大的意義是在一個(gè)編輯平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)多信源采集、多媒體編輯和多平臺(tái)分發(fā),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享無(wú)邊界,提高工作效率和多媒體適應(yīng)性。作為云端管理者,編輯可根據(jù)需要任意摘取不同內(nèi)容,加工后按照各類(lèi)媒體平臺(tái)的特性予以及時(shí)、持續(xù)、有針對(duì)性地發(fā)布。

        ?二是建立全媒體指揮機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)資源整合。全媒體指揮機(jī)制的主要任務(wù)是:完成全媒體新聞策劃任務(wù),更大程度上整合調(diào)度廣播內(nèi)部各類(lèi)新聞資源,提升有限資源的使用效率;動(dòng)態(tài)收集新聞節(jié)目生產(chǎn)的需求,支持節(jié)目一線(xiàn)生產(chǎn);同時(shí),在熱點(diǎn)新聞、突發(fā)新聞、重大新聞面前,形成有條不紊的工作流程和更快更有層次的新聞策劃、應(yīng)急反應(yīng)過(guò)程,提升廣播新聞報(bào)道的時(shí)效性和熱點(diǎn)事件持續(xù)報(bào)道能力,以及在多媒體平臺(tái)上的廣播新聞報(bào)道吸引力、影響力。

        三是嘗試內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建傳統(tǒng)廣播與新媒體融合發(fā)展的、類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。上海人民廣播電臺(tái)的品牌欄目《直通990》是一個(gè)汲取政府、社會(huì)、個(gè)體、機(jī)構(gòu)等多種資源,實(shí)現(xiàn)助人自助的廣播空中社區(qū)。同時(shí),依托《直通990》節(jié)目開(kāi)發(fā)的“直通990”移動(dòng)終端也成為針對(duì)所有生活在上海的人群的一個(gè)方便易用的政務(wù)咨詢(xún)類(lèi)工具和垂直社交平臺(tái)。為了推進(jìn)節(jié)目與新媒體產(chǎn)品的進(jìn)一步融合。去年下半年,上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心利用新媒體發(fā)展扶持資金,采用項(xiàng)目制搭建了融合傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作和新媒體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的《直通990》項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),這一團(tuán)隊(duì)中既有節(jié)目編播人員,也有技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)推廣等人員,每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都參與新媒體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)和維護(hù),而廣播新聞中心對(duì)團(tuán)隊(duì)依照互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式實(shí)行單獨(dú)管理和階段性評(píng)估。今年以來(lái),《直通990》節(jié)目收聽(tīng)率屢創(chuàng)新高,其移動(dòng)端產(chǎn)品注冊(cè)用戶(hù)突破3萬(wàn),僅產(chǎn)品的社交板塊半年來(lái)就產(chǎn)生超過(guò)33萬(wàn)條互動(dòng)問(wèn)答。由此可以看出,對(duì)傳統(tǒng)廣播來(lái)說(shuō),面向互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制創(chuàng)新,不僅可以推動(dòng)新媒體產(chǎn)品的發(fā)展,也能帶動(dòng)傳統(tǒng)廣播節(jié)目影響力的擴(kuò)展。

        傳統(tǒng)廣播已經(jīng)處在發(fā)展的十字路口,對(duì)新聞廣播來(lái)說(shuō),無(wú)論是能力建設(shè),還是流程再造,目標(biāo)是擁抱移動(dòng)互聯(lián)、實(shí)現(xiàn)廣播向新媒體的整體轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型之路并不輕松,要克服的不僅有技術(shù)障礙、機(jī)制阻礙、人才資金瓶頸,更重要的是廣播人自身觀念的轉(zhuǎn)變,抱殘守缺、淺嘗輒止都無(wú)法推動(dòng)廣播的真正轉(zhuǎn)型,也無(wú)法打開(kāi)未來(lái)發(fā)展的大門(mén)。既不忘初心,又奮勇向前,應(yīng)該是每一位廣播人在轉(zhuǎn)型之路上擁有的心態(tài),而未來(lái)就在我們堅(jiān)實(shí)的腳下。

        【摘要】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,給傳統(tǒng)廣播帶來(lái)挑戰(zhàn)。新聞廣播要以?xún)?nèi)部創(chuàng)新為基礎(chǔ),以外部資源整合為手段,從機(jī)制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型,本文提出能力建設(shè)是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),流程再造是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,以此實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)廣播新聞生產(chǎn)部門(mén)可能向互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)變。

        【關(guān)鍵詞】新聞廣播 創(chuàng)新 能力建設(shè) 流程再造

        【中圖分類(lèi)號(hào)】G222【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        新媒體的高速成長(zhǎng)帶來(lái)了今天媒介格局的深刻轉(zhuǎn)變,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,給傳統(tǒng)媒體之一的廣播提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn),廣播移動(dòng)化、伴隨性、互動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步消解。同時(shí),隨著車(chē)聯(lián)網(wǎng)、可穿戴式設(shè)備技術(shù)逐漸成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步深刻影響社會(huì)生活方式和信息傳播方式,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年,廣播業(yè)將會(huì)遇到無(wú)可避免的挑戰(zhàn),迎來(lái)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型階段。其中,作為廣播中堅(jiān)力量和傳統(tǒng)主流媒體的新聞廣播面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更迅速、直接。今天在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上除了微博、微信這樣的平臺(tái)產(chǎn)品,專(zhuān)業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域的產(chǎn)品更是層出不窮,既有新浪、騰訊、搜狐這些網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)巨頭的新聞App,也有“今日頭條”“扎客(ZAKER)”這樣的新聞聚合平臺(tái)。同時(shí),類(lèi)似人民網(wǎng)、東方網(wǎng)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品還在探索文字新聞的語(yǔ)音化、廣播化,“蜻蜓.fm”“喜馬拉雅”等音頻移動(dòng)App也將新聞節(jié)目作為重要產(chǎn)品內(nèi)容。傳統(tǒng)新聞廣播如果不居安思危、未雨綢繆,將在移動(dòng)端逐漸喪失市場(chǎng)和聽(tīng)眾,而失去移動(dòng)互聯(lián),也就失去了未來(lái)。

        面對(duì)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)新聞廣播需要用積極的心態(tài)堅(jiān)決擁抱移動(dòng)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型,從而跟上時(shí)代的腳步。以上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心(旗下?lián)碛猩虾H嗣駨V播電臺(tái)、東廣新聞臺(tái)兩大新聞?lì)l率)為例,目前上海人民廣播電臺(tái)有將近30%的本地市場(chǎng)占有率。在向新媒體轉(zhuǎn)型融合過(guò)程中,上海廣播意識(shí)到必須充分利用新媒體的傳播平臺(tái),以傳統(tǒng)廣播音頻節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),打破困局,提升廣播媒體的影響力。特別是新聞廣播,需要以?xún)?nèi)部創(chuàng)新為基礎(chǔ),以外部資源整合為手段,從機(jī)制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型,未來(lái)幾年,上海新聞廣播將探索從傳統(tǒng)廣播新聞生產(chǎn)部門(mén)向互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變是全新的課題,對(duì)于傳統(tǒng)新聞廣播來(lái)說(shuō),正面臨著能力建設(shè)和流程再造兩大挑戰(zhàn)。

        一、能力建設(shè)是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

        新媒體傳播環(huán)境下,新聞業(yè)本身已經(jīng)發(fā)生了改變,未來(lái)的新聞業(yè)將是報(bào)道策劃能力、資源整合能力、信息處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、多平臺(tái)分發(fā)能力、用戶(hù)關(guān)系管理能力的競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)在馬航MH370失聯(lián)報(bào)道的全球媒體競(jìng)爭(zhēng)中反映出來(lái)。實(shí)際上,新媒體發(fā)展帶來(lái)的媒體融合趨勢(shì),不是削弱了新聞業(yè),而是對(duì)新聞業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高要求。新媒體環(huán)境下的新聞競(jìng)爭(zhēng),是更加激烈、范圍更廣的能力競(jìng)爭(zhēng)。

        報(bào)道策劃能力、資源整合能力,是傳統(tǒng)媒體賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。但是在新媒體環(huán)境中,廣播新聞報(bào)道策劃不再局限于報(bào)道角度的選擇、版面的安排、記者的調(diào)度,而是要站在多平臺(tái)分發(fā)、多媒體組合報(bào)道的角度綜合考量、統(tǒng)籌策劃,將社交媒體、移動(dòng)客戶(hù)端、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、傳統(tǒng)廣播等多個(gè)渠道組成傳播合力。今年初,俄羅斯索契冬奧會(huì)期間,上海東廣新聞廣播開(kāi)始嘗試全媒體策劃,前方記者根據(jù)編輯部需求,提供圖、文、音、視頻等各類(lèi)報(bào)道,編輯部在安排廣播組合報(bào)道的同時(shí),利用微信平臺(tái)推出前方記者雅東的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家視頻系列報(bào)道《東游冬奧》,利用微博、微信平臺(tái)開(kāi)展“雅東體”造句互動(dòng),力求“病毒式”擴(kuò)散傳播。同時(shí),東廣新聞廣播在其他合作音視頻網(wǎng)站、App上開(kāi)設(shè)冬奧專(zhuān)欄,有側(cè)重地推送不同的音視頻報(bào)道。這些針對(duì)不同傳播平臺(tái)的策劃,是東廣新聞廣播整體冬奧報(bào)道策劃的組成部分,在不同渠道上以盡量符合平臺(tái)特點(diǎn)的方式進(jìn)行新聞傳播,而不是以往簡(jiǎn)單地將報(bào)道文字、音頻發(fā)在新媒體平臺(tái)上。

        多平臺(tái)分發(fā)能力在今天的媒體環(huán)境中,從技術(shù)角度是很容易實(shí)現(xiàn)的,但是對(duì)傳統(tǒng)記者和編輯來(lái)說(shuō),難度更大的是全媒體采訪(fǎng)能力和多媒體編輯能力的提升。目前,上海新聞廣播記者已經(jīng)配備多媒體移動(dòng)采訪(fǎng)終端,可進(jìn)行圖文、音頻、視頻各類(lèi)媒體形態(tài)采訪(fǎng),同時(shí)在移動(dòng)終端完成記者自媒體報(bào)道。當(dāng)然,技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的改善,不會(huì)自然帶來(lái)能力的提升,對(duì)廣播記者來(lái)說(shuō),其欠缺的攝影、攝像能力、新媒體文字撰寫(xiě)能力等都需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)逐步提升。在編輯端,廣播編輯更面臨新媒體內(nèi)容策劃、視頻圖片編輯能力、初步網(wǎng)頁(yè)編輯能力的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,許多傳統(tǒng)媒體是以設(shè)立新媒體崗位的方式來(lái)解決能力問(wèn)題,但從傳統(tǒng)媒體向新媒體整體轉(zhuǎn)型融合趨勢(shì)來(lái)看,復(fù)合型的采編人員是未來(lái)各類(lèi)媒體最為需要的。目前,東廣新聞廣播的許多一線(xiàn)編輯已經(jīng)初步掌握互聯(lián)網(wǎng)編輯技能,他們?cè)隈R航MH370失聯(lián)報(bào)道的過(guò)程中,有策劃、持續(xù)地向多個(gè)新媒體平臺(tái)分發(fā)廣播特派記者的全媒體報(bào)道,半個(gè)多月的時(shí)間里,網(wǎng)絡(luò)累計(jì)點(diǎn)擊量超過(guò)2000萬(wàn)次。

        數(shù)據(jù)分析能力和用戶(hù)關(guān)系管理能力,對(duì)傳統(tǒng)廣播來(lái)說(shuō)是全新的課題,但對(duì)未來(lái)新聞業(yè)來(lái)說(shuō),這是提升新聞報(bào)道質(zhì)量、更好服務(wù)受眾的必備能力。在對(duì)接數(shù)據(jù)接口、構(gòu)建內(nèi)容云平臺(tái)、搭建數(shù)據(jù)分析模型、建設(shè)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上,開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)行為數(shù)據(jù)研究,將使廣播新聞節(jié)目更有針對(duì)性和接近性,同時(shí)還能開(kāi)發(fā)面向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的多媒體廣播節(jié)目。目前,央視等媒體已經(jīng)開(kāi)始嘗試基于百度數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)新聞,為傳統(tǒng)媒體打開(kāi)了全新的報(bào)道視角。另外,用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),也將真正實(shí)現(xiàn)聽(tīng)眾向用戶(hù)的轉(zhuǎn)變,讓廣播電臺(tái)擁有價(jià)值可觀的用戶(hù)資源。

        二、流程再造是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

        傳統(tǒng)新聞廣播要在新媒體環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須在堅(jiān)持傳統(tǒng)音頻新聞報(bào)道強(qiáng)勢(shì)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,面向新媒體進(jìn)行流程再造,以適應(yīng)新環(huán)境下的傳播要求和受眾需求。傳統(tǒng)的采編播流程滿(mǎn)足的是廣播播出的需要,但如果要實(shí)現(xiàn)面向新媒體整體轉(zhuǎn)型,那么要在流程上將新媒體需求和任務(wù)統(tǒng)籌考慮,讓廣播新聞生產(chǎn)流程更貼近互聯(lián)網(wǎng)新聞生產(chǎn)流程。目前,上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心正計(jì)劃從三個(gè)方面推進(jìn)廣播新聞生產(chǎn)流程的再造。

        一是計(jì)劃搭建廣播編輯云平臺(tái),用技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)流程重塑。廣播云采編平臺(tái)分為下層數(shù)據(jù)庫(kù)和上層編輯界面兩層,其最大的意義是在一個(gè)編輯平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)多信源采集、多媒體編輯和多平臺(tái)分發(fā),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享無(wú)邊界,提高工作效率和多媒體適應(yīng)性。作為云端管理者,編輯可根據(jù)需要任意摘取不同內(nèi)容,加工后按照各類(lèi)媒體平臺(tái)的特性予以及時(shí)、持續(xù)、有針對(duì)性地發(fā)布。

        ?二是建立全媒體指揮機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)資源整合。全媒體指揮機(jī)制的主要任務(wù)是:完成全媒體新聞策劃任務(wù),更大程度上整合調(diào)度廣播內(nèi)部各類(lèi)新聞資源,提升有限資源的使用效率;動(dòng)態(tài)收集新聞節(jié)目生產(chǎn)的需求,支持節(jié)目一線(xiàn)生產(chǎn);同時(shí),在熱點(diǎn)新聞、突發(fā)新聞、重大新聞面前,形成有條不紊的工作流程和更快更有層次的新聞策劃、應(yīng)急反應(yīng)過(guò)程,提升廣播新聞報(bào)道的時(shí)效性和熱點(diǎn)事件持續(xù)報(bào)道能力,以及在多媒體平臺(tái)上的廣播新聞報(bào)道吸引力、影響力。

        三是嘗試內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建傳統(tǒng)廣播與新媒體融合發(fā)展的、類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。上海人民廣播電臺(tái)的品牌欄目《直通990》是一個(gè)汲取政府、社會(huì)、個(gè)體、機(jī)構(gòu)等多種資源,實(shí)現(xiàn)助人自助的廣播空中社區(qū)。同時(shí),依托《直通990》節(jié)目開(kāi)發(fā)的“直通990”移動(dòng)終端也成為針對(duì)所有生活在上海的人群的一個(gè)方便易用的政務(wù)咨詢(xún)類(lèi)工具和垂直社交平臺(tái)。為了推進(jìn)節(jié)目與新媒體產(chǎn)品的進(jìn)一步融合。去年下半年,上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心利用新媒體發(fā)展扶持資金,采用項(xiàng)目制搭建了融合傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作和新媒體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的《直通990》項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),這一團(tuán)隊(duì)中既有節(jié)目編播人員,也有技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)推廣等人員,每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都參與新媒體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)和維護(hù),而廣播新聞中心對(duì)團(tuán)隊(duì)依照互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式實(shí)行單獨(dú)管理和階段性評(píng)估。今年以來(lái),《直通990》節(jié)目收聽(tīng)率屢創(chuàng)新高,其移動(dòng)端產(chǎn)品注冊(cè)用戶(hù)突破3萬(wàn),僅產(chǎn)品的社交板塊半年來(lái)就產(chǎn)生超過(guò)33萬(wàn)條互動(dòng)問(wèn)答。由此可以看出,對(duì)傳統(tǒng)廣播來(lái)說(shuō),面向互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制創(chuàng)新,不僅可以推動(dòng)新媒體產(chǎn)品的發(fā)展,也能帶動(dòng)傳統(tǒng)廣播節(jié)目影響力的擴(kuò)展。

        傳統(tǒng)廣播已經(jīng)處在發(fā)展的十字路口,對(duì)新聞廣播來(lái)說(shuō),無(wú)論是能力建設(shè),還是流程再造,目標(biāo)是擁抱移動(dòng)互聯(lián)、實(shí)現(xiàn)廣播向新媒體的整體轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型之路并不輕松,要克服的不僅有技術(shù)障礙、機(jī)制阻礙、人才資金瓶頸,更重要的是廣播人自身觀念的轉(zhuǎn)變,抱殘守缺、淺嘗輒止都無(wú)法推動(dòng)廣播的真正轉(zhuǎn)型,也無(wú)法打開(kāi)未來(lái)發(fā)展的大門(mén)。既不忘初心,又奮勇向前,應(yīng)該是每一位廣播人在轉(zhuǎn)型之路上擁有的心態(tài),而未來(lái)就在我們堅(jiān)實(shí)的腳下。

        【摘要】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,給傳統(tǒng)廣播帶來(lái)挑戰(zhàn)。新聞廣播要以?xún)?nèi)部創(chuàng)新為基礎(chǔ),以外部資源整合為手段,從機(jī)制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型,本文提出能力建設(shè)是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),流程再造是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵,以此實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)廣播新聞生產(chǎn)部門(mén)可能向互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)變。

        【關(guān)鍵詞】新聞廣播 創(chuàng)新 能力建設(shè) 流程再造

        【中圖分類(lèi)號(hào)】G222【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

        新媒體的高速成長(zhǎng)帶來(lái)了今天媒介格局的深刻轉(zhuǎn)變,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃興起,給傳統(tǒng)媒體之一的廣播提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn),廣播移動(dòng)化、伴隨性、互動(dòng)性的優(yōu)勢(shì)將被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步消解。同時(shí),隨著車(chē)聯(lián)網(wǎng)、可穿戴式設(shè)備技術(shù)逐漸成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)一步深刻影響社會(huì)生活方式和信息傳播方式,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)幾年,廣播業(yè)將會(huì)遇到無(wú)可避免的挑戰(zhàn),迎來(lái)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型階段。其中,作為廣播中堅(jiān)力量和傳統(tǒng)主流媒體的新聞廣播面臨的挑戰(zhàn)可能會(huì)更迅速、直接。今天在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上除了微博、微信這樣的平臺(tái)產(chǎn)品,專(zhuān)業(yè)新聞?lì)I(lǐng)域的產(chǎn)品更是層出不窮,既有新浪、騰訊、搜狐這些網(wǎng)絡(luò)門(mén)戶(hù)巨頭的新聞App,也有“今日頭條”“扎客(ZAKER)”這樣的新聞聚合平臺(tái)。同時(shí),類(lèi)似人民網(wǎng)、東方網(wǎng)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品還在探索文字新聞的語(yǔ)音化、廣播化,“蜻蜓.fm”“喜馬拉雅”等音頻移動(dòng)App也將新聞節(jié)目作為重要產(chǎn)品內(nèi)容。傳統(tǒng)新聞廣播如果不居安思危、未雨綢繆,將在移動(dòng)端逐漸喪失市場(chǎng)和聽(tīng)眾,而失去移動(dòng)互聯(lián),也就失去了未來(lái)。

        面對(duì)挑戰(zhàn),傳統(tǒng)新聞廣播需要用積極的心態(tài)堅(jiān)決擁抱移動(dòng)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型,從而跟上時(shí)代的腳步。以上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心(旗下?lián)碛猩虾H嗣駨V播電臺(tái)、東廣新聞臺(tái)兩大新聞?lì)l率)為例,目前上海人民廣播電臺(tái)有將近30%的本地市場(chǎng)占有率。在向新媒體轉(zhuǎn)型融合過(guò)程中,上海廣播意識(shí)到必須充分利用新媒體的傳播平臺(tái),以傳統(tǒng)廣播音頻節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)為出發(fā)點(diǎn),打破困局,提升廣播媒體的影響力。特別是新聞廣播,需要以?xún)?nèi)部創(chuàng)新為基礎(chǔ),以外部資源整合為手段,從機(jī)制、流程、產(chǎn)品、技術(shù)等方面謀求整體轉(zhuǎn)型,未來(lái)幾年,上海新聞廣播將探索從傳統(tǒng)廣播新聞生產(chǎn)部門(mén)向互聯(lián)網(wǎng)新聞產(chǎn)品提供商的轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變是全新的課題,對(duì)于傳統(tǒng)新聞廣播來(lái)說(shuō),正面臨著能力建設(shè)和流程再造兩大挑戰(zhàn)。

        一、能力建設(shè)是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)

        新媒體傳播環(huán)境下,新聞業(yè)本身已經(jīng)發(fā)生了改變,未來(lái)的新聞業(yè)將是報(bào)道策劃能力、資源整合能力、信息處理能力、數(shù)據(jù)分析能力、多平臺(tái)分發(fā)能力、用戶(hù)關(guān)系管理能力的競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)在馬航MH370失聯(lián)報(bào)道的全球媒體競(jìng)爭(zhēng)中反映出來(lái)。實(shí)際上,新媒體發(fā)展帶來(lái)的媒體融合趨勢(shì),不是削弱了新聞業(yè),而是對(duì)新聞業(yè)的專(zhuān)業(yè)能力提出了更高要求。新媒體環(huán)境下的新聞競(jìng)爭(zhēng),是更加激烈、范圍更廣的能力競(jìng)爭(zhēng)。

        報(bào)道策劃能力、資源整合能力,是傳統(tǒng)媒體賴(lài)以生存的基礎(chǔ)。但是在新媒體環(huán)境中,廣播新聞報(bào)道策劃不再局限于報(bào)道角度的選擇、版面的安排、記者的調(diào)度,而是要站在多平臺(tái)分發(fā)、多媒體組合報(bào)道的角度綜合考量、統(tǒng)籌策劃,將社交媒體、移動(dòng)客戶(hù)端、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、傳統(tǒng)廣播等多個(gè)渠道組成傳播合力。今年初,俄羅斯索契冬奧會(huì)期間,上海東廣新聞廣播開(kāi)始嘗試全媒體策劃,前方記者根據(jù)編輯部需求,提供圖、文、音、視頻等各類(lèi)報(bào)道,編輯部在安排廣播組合報(bào)道的同時(shí),利用微信平臺(tái)推出前方記者雅東的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家視頻系列報(bào)道《東游冬奧》,利用微博、微信平臺(tái)開(kāi)展“雅東體”造句互動(dòng),力求“病毒式”擴(kuò)散傳播。同時(shí),東廣新聞廣播在其他合作音視頻網(wǎng)站、App上開(kāi)設(shè)冬奧專(zhuān)欄,有側(cè)重地推送不同的音視頻報(bào)道。這些針對(duì)不同傳播平臺(tái)的策劃,是東廣新聞廣播整體冬奧報(bào)道策劃的組成部分,在不同渠道上以盡量符合平臺(tái)特點(diǎn)的方式進(jìn)行新聞傳播,而不是以往簡(jiǎn)單地將報(bào)道文字、音頻發(fā)在新媒體平臺(tái)上。

        多平臺(tái)分發(fā)能力在今天的媒體環(huán)境中,從技術(shù)角度是很容易實(shí)現(xiàn)的,但是對(duì)傳統(tǒng)記者和編輯來(lái)說(shuō),難度更大的是全媒體采訪(fǎng)能力和多媒體編輯能力的提升。目前,上海新聞廣播記者已經(jīng)配備多媒體移動(dòng)采訪(fǎng)終端,可進(jìn)行圖文、音頻、視頻各類(lèi)媒體形態(tài)采訪(fǎng),同時(shí)在移動(dòng)終端完成記者自媒體報(bào)道。當(dāng)然,技術(shù)的進(jìn)步、設(shè)備的改善,不會(huì)自然帶來(lái)能力的提升,對(duì)廣播記者來(lái)說(shuō),其欠缺的攝影、攝像能力、新媒體文字撰寫(xiě)能力等都需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)逐步提升。在編輯端,廣播編輯更面臨新媒體內(nèi)容策劃、視頻圖片編輯能力、初步網(wǎng)頁(yè)編輯能力的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)階段,許多傳統(tǒng)媒體是以設(shè)立新媒體崗位的方式來(lái)解決能力問(wèn)題,但從傳統(tǒng)媒體向新媒體整體轉(zhuǎn)型融合趨勢(shì)來(lái)看,復(fù)合型的采編人員是未來(lái)各類(lèi)媒體最為需要的。目前,東廣新聞廣播的許多一線(xiàn)編輯已經(jīng)初步掌握互聯(lián)網(wǎng)編輯技能,他們?cè)隈R航MH370失聯(lián)報(bào)道的過(guò)程中,有策劃、持續(xù)地向多個(gè)新媒體平臺(tái)分發(fā)廣播特派記者的全媒體報(bào)道,半個(gè)多月的時(shí)間里,網(wǎng)絡(luò)累計(jì)點(diǎn)擊量超過(guò)2000萬(wàn)次。

        數(shù)據(jù)分析能力和用戶(hù)關(guān)系管理能力,對(duì)傳統(tǒng)廣播來(lái)說(shuō)是全新的課題,但對(duì)未來(lái)新聞業(yè)來(lái)說(shuō),這是提升新聞報(bào)道質(zhì)量、更好服務(wù)受眾的必備能力。在對(duì)接數(shù)據(jù)接口、構(gòu)建內(nèi)容云平臺(tái)、搭建數(shù)據(jù)分析模型、建設(shè)用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上,開(kāi)展大數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)行為數(shù)據(jù)研究,將使廣播新聞節(jié)目更有針對(duì)性和接近性,同時(shí)還能開(kāi)發(fā)面向互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的多媒體廣播節(jié)目。目前,央視等媒體已經(jīng)開(kāi)始嘗試基于百度數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)新聞,為傳統(tǒng)媒體打開(kāi)了全新的報(bào)道視角。另外,用戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),也將真正實(shí)現(xiàn)聽(tīng)眾向用戶(hù)的轉(zhuǎn)變,讓廣播電臺(tái)擁有價(jià)值可觀的用戶(hù)資源。

        二、流程再造是新聞廣播實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

        傳統(tǒng)新聞廣播要在新媒體環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,必須在堅(jiān)持傳統(tǒng)音頻新聞報(bào)道強(qiáng)勢(shì)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上,面向新媒體進(jìn)行流程再造,以適應(yīng)新環(huán)境下的傳播要求和受眾需求。傳統(tǒng)的采編播流程滿(mǎn)足的是廣播播出的需要,但如果要實(shí)現(xiàn)面向新媒體整體轉(zhuǎn)型,那么要在流程上將新媒體需求和任務(wù)統(tǒng)籌考慮,讓廣播新聞生產(chǎn)流程更貼近互聯(lián)網(wǎng)新聞生產(chǎn)流程。目前,上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心正計(jì)劃從三個(gè)方面推進(jìn)廣播新聞生產(chǎn)流程的再造。

        一是計(jì)劃搭建廣播編輯云平臺(tái),用技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)流程重塑。廣播云采編平臺(tái)分為下層數(shù)據(jù)庫(kù)和上層編輯界面兩層,其最大的意義是在一個(gè)編輯平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)多信源采集、多媒體編輯和多平臺(tái)分發(fā),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享無(wú)邊界,提高工作效率和多媒體適應(yīng)性。作為云端管理者,編輯可根據(jù)需要任意摘取不同內(nèi)容,加工后按照各類(lèi)媒體平臺(tái)的特性予以及時(shí)、持續(xù)、有針對(duì)性地發(fā)布。

        ?二是建立全媒體指揮機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)資源整合。全媒體指揮機(jī)制的主要任務(wù)是:完成全媒體新聞策劃任務(wù),更大程度上整合調(diào)度廣播內(nèi)部各類(lèi)新聞資源,提升有限資源的使用效率;動(dòng)態(tài)收集新聞節(jié)目生產(chǎn)的需求,支持節(jié)目一線(xiàn)生產(chǎn);同時(shí),在熱點(diǎn)新聞、突發(fā)新聞、重大新聞面前,形成有條不紊的工作流程和更快更有層次的新聞策劃、應(yīng)急反應(yīng)過(guò)程,提升廣播新聞報(bào)道的時(shí)效性和熱點(diǎn)事件持續(xù)報(bào)道能力,以及在多媒體平臺(tái)上的廣播新聞報(bào)道吸引力、影響力。

        三是嘗試內(nèi)部機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建傳統(tǒng)廣播與新媒體融合發(fā)展的、類(lèi)似互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。上海人民廣播電臺(tái)的品牌欄目《直通990》是一個(gè)汲取政府、社會(huì)、個(gè)體、機(jī)構(gòu)等多種資源,實(shí)現(xiàn)助人自助的廣播空中社區(qū)。同時(shí),依托《直通990》節(jié)目開(kāi)發(fā)的“直通990”移動(dòng)終端也成為針對(duì)所有生活在上海的人群的一個(gè)方便易用的政務(wù)咨詢(xún)類(lèi)工具和垂直社交平臺(tái)。為了推進(jìn)節(jié)目與新媒體產(chǎn)品的進(jìn)一步融合。去年下半年,上海廣播電視臺(tái)廣播新聞中心利用新媒體發(fā)展扶持資金,采用項(xiàng)目制搭建了融合傳統(tǒng)廣播節(jié)目制作和新媒體產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的《直通990》項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),這一團(tuán)隊(duì)中既有節(jié)目編播人員,也有技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)推廣等人員,每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都參與新媒體產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)和維護(hù),而廣播新聞中心對(duì)團(tuán)隊(duì)依照互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式實(shí)行單獨(dú)管理和階段性評(píng)估。今年以來(lái),《直通990》節(jié)目收聽(tīng)率屢創(chuàng)新高,其移動(dòng)端產(chǎn)品注冊(cè)用戶(hù)突破3萬(wàn),僅產(chǎn)品的社交板塊半年來(lái)就產(chǎn)生超過(guò)33萬(wàn)條互動(dòng)問(wèn)答。由此可以看出,對(duì)傳統(tǒng)廣播來(lái)說(shuō),面向互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制創(chuàng)新,不僅可以推動(dòng)新媒體產(chǎn)品的發(fā)展,也能帶動(dòng)傳統(tǒng)廣播節(jié)目影響力的擴(kuò)展。

        傳統(tǒng)廣播已經(jīng)處在發(fā)展的十字路口,對(duì)新聞廣播來(lái)說(shuō),無(wú)論是能力建設(shè),還是流程再造,目標(biāo)是擁抱移動(dòng)互聯(lián)、實(shí)現(xiàn)廣播向新媒體的整體轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型之路并不輕松,要克服的不僅有技術(shù)障礙、機(jī)制阻礙、人才資金瓶頸,更重要的是廣播人自身觀念的轉(zhuǎn)變,抱殘守缺、淺嘗輒止都無(wú)法推動(dòng)廣播的真正轉(zhuǎn)型,也無(wú)法打開(kāi)未來(lái)發(fā)展的大門(mén)。既不忘初心,又奮勇向前,應(yīng)該是每一位廣播人在轉(zhuǎn)型之路上擁有的心態(tài),而未來(lái)就在我們堅(jiān)實(shí)的腳下。

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