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        企業(yè)員工人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)初探

        2014-08-15 19:28:19景志遠(yuǎn)
        青年與社會(huì) 2014年4期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)員工心理疏導(dǎo)初探

        景志遠(yuǎn)

        【摘 要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)員工所所面臨的社會(huì)環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,因此對(duì)企業(yè)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)也有必要進(jìn)行一定的調(diào)整。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè)員工;人文關(guān)懷;心理疏導(dǎo);初探

        企業(yè)管理者對(duì)于員工面臨的困難、挫折等消極事件的影響,如果不及時(shí)的進(jìn)行關(guān)懷和疏導(dǎo),就會(huì)導(dǎo)致員工工作效率的下降,不利于員工自身的職業(yè)發(fā)展也會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因此,企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),一定要注意員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),要求企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)要關(guān)心企業(yè)員工的工作和生活,由此做到員工和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。

        一、企業(yè)員工人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)的意義和作用

        目前,各行業(yè)的企業(yè)發(fā)展都在面臨著巨大的變革,隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步調(diào)整,企業(yè)員工在構(gòu)成比例上正逐漸出現(xiàn)多元化的情況,企業(yè)員工的知識(shí)背景和綜合技術(shù)水平不盡相同,他們?cè)谏鐣?huì)中的地位也不盡相同,由此導(dǎo)致了他們對(duì)于工作態(tài)度和工作追求上的不同;而且,隨著社會(huì)信息化程度的不斷提高,企業(yè)員工所接觸的范圍也更加開(kāi)闊,他們?cè)谒枷肷厦媾R的沖擊也更加劇烈。這些生活環(huán)境上的巨大變化很容易對(duì)員工造成心理上的影響,并進(jìn)而影響員工的工作狀態(tài)和工作效率,造成員工發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的雙輸。

        企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)能夠很大程度上避免這種問(wèn)題的產(chǎn)生。企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),是企業(yè)關(guān)懷員工,以員工為核心的表現(xiàn),也體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的發(fā)展觀點(diǎn),通過(guò)在生活和工作上對(duì)員工進(jìn)行困難幫扶和在心理上對(duì)員工遇到的問(wèn)題進(jìn)行疏導(dǎo),有效的解決員工生活、工作、情感等方面的各種問(wèn)題,幫助員工始終保持一個(gè)積極向上的良好狀態(tài),并培養(yǎng)和加強(qiáng)員工的心理素質(zhì)。員工是企業(yè)運(yùn)作的核心,作為企業(yè)生產(chǎn)工作的實(shí)際勞動(dòng)者,加強(qiáng)企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)能夠大大提高員工的工作效率,提高員工工作積極性,并降低工作過(guò)程中事故的發(fā)生概率,從而有利于企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,一直處在行業(yè)領(lǐng)先的地位。同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),也是構(gòu)建和諧企業(yè)及和諧社會(huì)的關(guān)鍵。企業(yè)是社會(huì)的重要構(gòu)成要素,企業(yè)員工也是社會(huì)上的一員,加強(qiáng)企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),能夠培養(yǎng)員工積極向上的生活態(tài)度,提高員工的綜合素質(zhì),從而在社會(huì)生活中,企業(yè)員工能夠在群眾中傳遞正能量,幫助維持社會(huì)的穩(wěn)定性。

        對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),加強(qiáng)企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),能夠培養(yǎng)一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)隊(duì)伍,并且為企業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力;同時(shí),也為企業(yè)日后的深化改革打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),為企業(yè)的不斷發(fā)展壯大提供保障。

        二、企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的遇到的問(wèn)題

        目前來(lái)說(shuō),企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)也面臨了諸多問(wèn)題, 具體表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

        (一)員工心理承受能力差。目前來(lái)說(shuō),企業(yè)中的80后,90后員工正逐漸挑起大梁,成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。但是,80后,90后員工出生在八九十年代,他們大多是獨(dú)生子女,從小嬌生慣養(yǎng),自理能力較差,且吃不了苦。當(dāng)他們?cè)诠ぷ魃钪杏龅絾?wèn)題的時(shí)候,往往無(wú)法采取正確合理的方式方法來(lái)解決,并且容易產(chǎn)生消極厭世、悲觀失落的情緒,長(zhǎng)此得不到關(guān)懷和疏導(dǎo)的話,就會(huì)嚴(yán)重影響員工的工作情緒,不利于員工和企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

        (二)現(xiàn)實(shí)與理想的差距?,F(xiàn)在的企業(yè)員工,一般都經(jīng)歷過(guò)高等教育,他們寒窗苦讀,出了校門(mén)之后希望自己能夠成就一番大事。同時(shí),企業(yè)員工也有了更高的思想認(rèn)識(shí),他們更加注重追求工作和生活中所應(yīng)享有的權(quán)利。但是,由于現(xiàn)實(shí)的種種情況,他們的訴求不能得到圓滿的解決,由此產(chǎn)生的挫敗感讓他們無(wú)法承受,因此容易產(chǎn)生各種員工心理問(wèn)題。

        (三)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)走向了市場(chǎng)化,在市場(chǎng)化發(fā)展的今天,各行各業(yè)所面臨的壓力都在不斷加大,同樣,人才的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)講,嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致企業(yè)對(duì)員工提出了更高的要求,而企業(yè)員工在面臨這種高要求時(shí),就要不斷補(bǔ)充和豐富自己的知識(shí),他們面臨的工作壓力也十分巨大,在這種高壓力的工作過(guò)程中,員工很容易產(chǎn)生心煩、焦慮等心理問(wèn)題。

        三、對(duì)企業(yè)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的幾點(diǎn)建議

        (一)以人為本,深入員工內(nèi)心。企業(yè)對(duì)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)要時(shí)刻注重以人為本的本質(zhì)。要及時(shí)了解每位員工工作和生活中面臨的問(wèn)題,幫助他們緩解工作和生活中的壓力。同時(shí),要加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部員工心理咨詢制度的建立,以強(qiáng)制性的方式要求對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)管理部門(mén),切實(shí)加強(qiáng)員工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的相關(guān)工作。對(duì)于企業(yè)中的特殊員工群體,比如一些困難員工,要做出政策性的傾斜,不讓任何一個(gè)員工的家庭困難成為員工工作和生活的障礙,從物質(zhì)上和精神上都要給予必要的幫助,減輕困難員工工作和生活的壓力。

        (二)加強(qiáng)企業(yè)的文化引導(dǎo)。企業(yè)在員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)過(guò)程中,要著力進(jìn)行文化上的引導(dǎo)。通過(guò)企業(yè)的宣傳途徑,將正能量傳遞給每個(gè)員工,并且要大力開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng),豐富員工生活,培養(yǎng)員工互相溝通和相互幫助,促進(jìn)員工情緒表達(dá),緩解員工工作和生活中的壓力。必要的時(shí)候可以舉辦一些文體競(jìng)賽,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施,以提高員工參與的積極性。

        (三)提高員工綜合素質(zhì)。提高員工的綜合素質(zhì)是加強(qiáng)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的保障。首先,應(yīng)注重思想道德上培訓(xùn),以優(yōu)秀的人物和事跡來(lái)感化廣大員工,從而樹(shù)立員工的不斷進(jìn)取精神。同時(shí),在企業(yè)范圍內(nèi),開(kāi)展知識(shí)技能培訓(xùn),努力提高員工的綜合素養(yǎng);并且在人才培養(yǎng)上要制定相應(yīng)的刺激機(jī)制,培養(yǎng)廣大員工進(jìn)步和學(xué)習(xí)的積極性。

        四、結(jié)語(yǔ)

        在新時(shí)期下,一定要從實(shí)際出發(fā),切實(shí)做好企業(yè)員工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作,進(jìn)一步構(gòu)建和諧企業(yè)并提高員工的凝聚力,從而為企業(yè)和員工的健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 崔鐵明.論加強(qiáng)企業(yè)員工的人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)[J].唐山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2011,03.endprint

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