王秋藝

(貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司)

如何做好高速公路工程監(jiān)理工作

王秋藝

(貴州通力達公路工程監(jiān)理咨詢有限公司)

在高速公路監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應(yīng)按照“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)，嚴(yán)格制定各項措施，明確崗位職責(zé)，做好施工質(zhì)量、進度以及合同監(jiān)理工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好施工監(jiān)理工作。主要闡述了如何做好貴州省赤水至望漠高速公路監(jiān)理的幾點措施。

高速公路;監(jiān)理;旁站;質(zhì)量

1 加強監(jiān)理組自身的組織建設(shè)工作，提高監(jiān)理人員素質(zhì)

在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作堅持實施“大組巡視，小組旁站”的監(jiān)理工作方式，堅持每周監(jiān)理人員例會制度，針對監(jiān)理工作中所遇到的和將遇到的問題，提出監(jiān)理工作要點和實施細(xì)則，不斷加強現(xiàn)場監(jiān)理的責(zé)任心，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)及解決實際問題的能力為監(jiān)理工程師嚴(yán)格質(zhì)量控制，對工程進度及后續(xù)工程的全面檢查，與承包人協(xié)調(diào)配合解決施工中工程質(zhì)量，安全等問題起到良好的作用。在加強組織建設(shè)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求的同時，還需要堅持不懈地對全體人員進行艱苦奮斗、遵紀(jì)守法、反腐倡廉的教育。監(jiān)理組對監(jiān)理人員職業(yè)道德作了具體要求。

(1)廉潔奉公，在當(dāng)前交通建設(shè)工作中開展廉政建設(shè)具有特別重大的現(xiàn)實意義，監(jiān)理人員除了嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工安全外，還必須把好管理廉政關(guān)，才能切實履行好監(jiān)督工程質(zhì)量的工作。

(2)不得經(jīng)營或參與經(jīng)營承包施工，不得有對控制工程質(zhì)量不利的個人行為。

(3)發(fā)現(xiàn)自己處理問題錯誤時，應(yīng)及時承認(rèn)并提出改進意見。

2 認(rèn)真抓好施工各階段的監(jiān)理工作和工地會議的召開

監(jiān)理組匯同承包人應(yīng)該在進入施工現(xiàn)場之后，認(rèn)真復(fù)核各合同段的導(dǎo)線、水準(zhǔn)點以及原地面，審查承包人的施工機械設(shè)備計劃并檢查其進場情況，審核施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，匯同承包人調(diào)查砂石料場，取樣做原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗，督促承包人籌建工地實驗室，并旁站儀具的標(biāo)定。檢查其進場材料和占用場地情況，審批其施工設(shè)計圖等，為工程的全面施工奠定基礎(chǔ)。并且認(rèn)真組織工地會議，在對路基、橋梁、涵洞、排水擋護工程、路面底基層的施工期間，為了對工程實施過程中的進度、質(zhì)量、投資情況進行全面檢查，解決施工中存在的問題，監(jiān)理組可以進行每月召開一次工地例會，并可以對工程實施過程中的重大方案組織專門工地會議進行審核，每一次工地會議都由監(jiān)理組作會議記錄，會后及時整理出會議紀(jì)要，發(fā)送有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。

3 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

嚴(yán)格監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的首要前提，更是當(dāng)前施工中必須堅持的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理人應(yīng)該始終把工程質(zhì)量放在首位，堅持時時事事做到“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”，堅持以合同、規(guī)范、規(guī)程辦事，哪里有施工作業(yè)，哪里就有監(jiān)理人員在場，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對不合格的工程令其返工直至達到要求。認(rèn)真貫徹質(zhì)量年活動安排。為確保每一個部位工程質(zhì)量，堅持無開工報告不準(zhǔn)開工，上道工序檢測不合格，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)，不得進行下一道工序，不合格材料不準(zhǔn)使用，混凝土配合比必須先驗證后使用。對于施工隊伍中民工較多，素質(zhì)較低且質(zhì)量意識淡薄的施工點、作業(yè)面，人們應(yīng)該針對性地加強旁站，組織技術(shù)交底督促承包人加強施工技術(shù)管理。進而使施工監(jiān)理工作做到事前監(jiān)理，有效監(jiān)理。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時，在實際工作中，人們同承包人榮辱與共，同甘苦共患難，加強同承包人協(xié)作配合、主動、積極給承包人想辦法，共同協(xié)商解決好施工中的技術(shù)難題，想承包人之所想，急承包人之所急，隨時提醒承包人注意可能出現(xiàn)的問題。涉及到相鄰合同段接頭處的施工銜接，由監(jiān)理組牽頭進行協(xié)調(diào)解決。為配合承包人的施工，不管是酷暑還是嚴(yán)寒，不管是凌晨還是深夜，只要承包人在施工，監(jiān)理一定在現(xiàn)場進行旁站。

監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，實現(xiàn)對工程質(zhì)量、進度、費用和合同管理的全面監(jiān)控，使整個工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。有針對性地加強旁站，督促承包人加強施工技術(shù)管理，進而使施工監(jiān)理工作做到事前監(jiān)理，有效監(jiān)理，把抓質(zhì)量，促進度放在首位，“24 h全天候為你服務(wù)”作為對施工單位的服務(wù)承諾。

4 加強工程質(zhì)量、進度、費用監(jiān)理及合同監(jiān)理

監(jiān)理組現(xiàn)場辦工開展工作，首先按照《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理細(xì)則》要求實行規(guī)范有序的監(jiān)理工作。并對全線展開復(fù)測。復(fù)測后的結(jié)果報告及時轉(zhuǎn)報業(yè)主、設(shè)計單位。并下達相關(guān)文件，要求各合同段按合同約定進行施工。監(jiān)理組依據(jù)監(jiān)理規(guī)范下發(fā)規(guī)范施工、安全施工，確保質(zhì)量，加快進度，保證安全等一系列文件。并在開工前召開業(yè)主協(xié)調(diào)會、施工單位協(xié)調(diào)會，并對開工前所有承包單位的人員、設(shè)備、資質(zhì)資源投入等進行全面的檢查，并下達全線開工令。

5 加強合同管理，把好計量支付關(guān)，工程變更關(guān)

在工程計量支付工作中，應(yīng)嚴(yán)格做到計量工作依據(jù)合法、質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、附件齊全、簽認(rèn)規(guī)范。要嚴(yán)格按合同執(zhí)行，以承包人的合同文件、設(shè)計圖紙、原工程量清單的數(shù)量認(rèn)真核實，做到準(zhǔn)確無誤。所有計量工作均應(yīng)符合合同文件，并要求施工單位所有計量的工程必須達到質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。做到不重計、不超計、不漏計、附件齊備。對于所產(chǎn)生的變更后的工程量單價，在沒有業(yè)主的明文規(guī)定，暫不予計量，使工程費用控制目標(biāo)之內(nèi)。

認(rèn)真做好設(shè)計變更，為業(yè)主負(fù)責(zé)，在處理變更的問題。監(jiān)理部邀請業(yè)主、設(shè)計單位召開專題會議，本著務(wù)實、合理的原則，認(rèn)真研究方案并完善手續(xù)。要求設(shè)計變更必須有設(shè)計單位書面認(rèn)可，方可實施。變更后的增加的工程量，必須有業(yè)主代表參加確認(rèn)，所有變更后的單價由業(yè)主統(tǒng)一制定并建立嚴(yán)格的審批制度。涉及到金額較大的變更，請有關(guān)部門參加，共同協(xié)商決定，同時必須有原設(shè)計單位簽章認(rèn)可，方可實施變更，否則一律無效。

［1］吳鶴鶴.關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理若干問題的探討［A］.全國推行全面質(zhì)量管理20周年大會論文集［C］.1999，(8):90－91.

［2］緱存剛.加強管理力度 跟蹤監(jiān)理到底［A］.長治—晉城高速公路總結(jié)大會專輯［C］.2004，(4):34－35.

［3］李術(shù)希.淺談我國建設(shè)工程監(jiān)理中存在的不足及對策［J］.長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版)，2007，(2):67－68.

U415.1

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1008－3383(2014)04－0197－01

2013－11－19

王秋藝(1987－)，山東海陽人，主要從事公路監(jiān)理方向研究。