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        SECI模型對(duì)《外科護(hù)理學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式改革的啟示

        2014-08-15 00:54:01劉燕南周利容彭艾莉段功香
        大家健康(學(xué)術(shù)版) 2014年1期
        關(guān)鍵詞:實(shí)驗(yàn)教學(xué)模型課堂

        劉燕南 周利容 彭艾莉 姚 珺 段功香

        (1.懷化醫(yī)專 湖南 懷化 418000;2.南華大學(xué)護(hù)理學(xué)院 湖南 衡陽 421000)

        SECI模型是用來解釋隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化過程,是一個(gè)支持個(gè)人和組織創(chuàng)造性活動(dòng)的成功模式[1]?!锻饪谱o(hù)理學(xué)》的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中學(xué)生主要是模仿,缺乏主動(dòng)參與,老師整體的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),因此在一定程度上抑制了學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)?;赟ECI模型在管理學(xué)領(lǐng)域中的一些成功應(yīng)用案例,給予了《外科護(hù)理學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式改革一些啟示。

        1 SECI知識(shí)管理模型與課堂教學(xué)

        日本知識(shí)管理學(xué)教授Ikujir o Nonaka首次提出了SECI模型,即知識(shí)的轉(zhuǎn)化過程呈現(xiàn)四種基本模式:潛移默化(Socialization)、外部明示(Exter nalization)、匯總組合(Co mbination)和內(nèi)部升華(Inter nalization)[1]。經(jīng)過這四種模式,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)外顯化,隱性知識(shí)與顯性知識(shí)在上述循環(huán)遞進(jìn)動(dòng)態(tài)過程發(fā)生交互作用,促進(jìn)知識(shí)的持續(xù)、螺旋上升,從而促使組織和個(gè)人知識(shí)不斷創(chuàng)新。在這四個(gè)具體過程中,知識(shí)管理重點(diǎn)各異:潛移默化的重點(diǎn)是要?jiǎng)?chuàng)設(shè)分享知識(shí)的場(chǎng)所;外部明示是要運(yùn)用適當(dāng)?shù)谋扔骰蝾惐葘㈦y以溝通的隱性知識(shí)表述出來;匯總組合是要盡量幫助個(gè)人或組織形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)或?qū)υ械闹R(shí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行更新;最后通過“做中學(xué)”開啟內(nèi)在化過程。

        《外科護(hù)理學(xué)》目前的教學(xué)模式是,在整個(gè)教學(xué)過程注重老師的講解和示范,學(xué)生主要是模仿和反復(fù)練習(xí)。學(xué)生通過練習(xí),技能是比較熟練,但對(duì)于知識(shí)的遷移能力和創(chuàng)新思維能力還有待提高。高職教育人才培養(yǎng)模式實(shí)際上就是以實(shí)現(xiàn)知識(shí)遷移和知識(shí)創(chuàng)造為目的,通過分析知識(shí)在流動(dòng)過程中形成的知識(shí)鏈特征,培養(yǎng)適合崗位需要,具有較強(qiáng)實(shí)踐和創(chuàng)新能力的應(yīng)用性人才[2]。因此,借助SECI模型指導(dǎo)護(hù)理專業(yè)《外科護(hù)理學(xué)》實(shí)踐教學(xué)具有科學(xué)性和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。

        2 基于SECI知識(shí)管理模型的《外科護(hù)理學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)

        2.1 更新教學(xué)理念——推動(dòng)知識(shí)的SECI進(jìn)化:實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目的,不應(yīng)僅僅要求學(xué)生掌握老師演示的技能,而是應(yīng)該在課堂教學(xué)過程中,懂得操作步驟為何如此實(shí)施的原因,將理論所學(xué)的知識(shí)遷移至此,能思考該項(xiàng)技能在臨床實(shí)際情況中的具體應(yīng)用,提出有意義的疑問。傳統(tǒng)的教學(xué)形式下老師頭腦中的隱性知識(shí)未充分外化,傳遞困難,教學(xué)效果不佳。Andersen提出的K M=(P+K+T)S的知識(shí)管理等式(K M是Knowledge Management的縮寫)應(yīng)用到教學(xué)中,意即,知識(shí)管理的核心“人”包括了教師和學(xué)生,知識(shí)管理的手段和橋梁“技術(shù)”指的是教學(xué)技術(shù)和藝術(shù),知識(shí)管理的對(duì)象“知識(shí)”是在師生之間雙向流動(dòng)的知識(shí)流;知識(shí)管理的關(guān)鍵“分享”是傳播和交流。教育者應(yīng)該改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念,應(yīng)用知識(shí)管理等式將靜態(tài)知識(shí)庫(kù)變?yōu)閯?dòng)態(tài)知識(shí)流,最終推動(dòng)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的SECI進(jìn)化和演替過程以及創(chuàng)新思維的形成[3]。

        2.2 營(yíng)造師生雙主體學(xué)習(xí)氛圍:在教學(xué)實(shí)踐中,教師和學(xué)生均為雙主體身份。學(xué)生作為主體之一,不再單純是知識(shí)的接受者,而是知識(shí)的探索者;學(xué)生能發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,理解講授內(nèi)容、對(duì)知識(shí)點(diǎn)和課本內(nèi)容持異議、主動(dòng)鉆研感興趣的知識(shí)、敢于質(zhì)疑權(quán)威理論等。教師作為主體之一,是課堂教學(xué)活動(dòng)的組織者、引領(lǐng)者,引導(dǎo)學(xué)生探索知識(shí)的背景、機(jī)制、能引導(dǎo)學(xué)生產(chǎn)生創(chuàng)新思維靈感。

        2.3 科學(xué)管理課堂:采用“走動(dòng)教學(xué)”有效控制課堂,講授過程中,教師不再“原地不動(dòng)”的“表演”技能,而運(yùn)用PPT等教學(xué)手段,適時(shí)在教室走動(dòng)或停留,以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的督控和交流,及時(shí)掌握學(xué)生情況,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新靈感。結(jié)合采用“標(biāo)桿示范”,將課堂上主動(dòng)性好、思維敏捷的學(xué)生作為“標(biāo)桿”,請(qǐng)其交流學(xué)習(xí)方法和心得,充當(dāng)小老師示范操作、進(jìn)行指導(dǎo),增強(qiáng)課堂的生動(dòng)性和趣味性,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的自主能動(dòng)性。

        3 基于SECI知識(shí)管理模型的《外科護(hù)理學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施

        教師應(yīng)充分利用SECI模型4種不同的知識(shí)轉(zhuǎn)化階段和模式,把教學(xué)看做有機(jī)整體,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)創(chuàng)新思維的發(fā)展。

        (1)第一階段——“潛移默化”。教學(xué)實(shí)施時(shí),設(shè)計(jì)某一治療場(chǎng)景,如在造口護(hù)理時(shí),教師先與學(xué)生分享可能遇到的情況,如病人的負(fù)性情緒、造口的感染、患者照顧者的知識(shí)缺乏等,大膽假設(shè)可能出現(xiàn)的問題,復(fù)習(xí)理論課學(xué)過的應(yīng)對(duì)方法,旨在激活相關(guān)背景知識(shí),營(yíng)造共享經(jīng)歷的氛圍。

        (2)第二階段——“外部明示”。教師應(yīng)采用類比的方法,使知識(shí)更為清晰,如“穿脫無菌手術(shù)衣、戴無菌手套”,此時(shí)基礎(chǔ)護(hù)理正在學(xué)習(xí)隔離衣的穿法,很多學(xué)生弄不清兩者的區(qū)別和操作要點(diǎn),此時(shí),老師可以分別例舉兩者的概念,明確污染和無菌區(qū)域,引導(dǎo)學(xué)生自我意識(shí)到操作區(qū)別點(diǎn)和原因,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。

        (3)第三階段——“匯總組合”。教師選擇一個(gè)主題,如更換敷料,將學(xué)生分成若干學(xué)習(xí)小組,讓學(xué)生自主選擇不同傷口的護(hù)理,自行收集、整理資料,并用語言、幻燈片甚至肢體語言等方式,在組內(nèi)交流達(dá)成共識(shí),再通過分享,使之成為顯性知識(shí),充分發(fā)揮新知識(shí)的交流、整合作用。這一階段管理的重點(diǎn)是,不管學(xué)生的水平如何,教師都應(yīng)給予以正面評(píng)價(jià),鼓勵(lì)其善用創(chuàng)造性思維,使其樂于分享知;同時(shí),教師應(yīng)注重總結(jié),針對(duì)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、到位的更正,進(jìn)一步強(qiáng)化顯性知識(shí)。

        (4)第四階段——“內(nèi)部升華”。教師在進(jìn)行課程總結(jié)或階段性小結(jié)時(shí),可課堂互動(dòng)、角色表演來鞏固、檢驗(yàn)課堂所學(xué),總結(jié)和反思已有的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),以獲得新的知識(shí)。

        4 結(jié)束語

        本文借助SECI模型探討《外科護(hù)理學(xué)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,通過對(duì)知識(shí)轉(zhuǎn)化常規(guī)過程的思考,提出了每個(gè)階段相應(yīng)的可操作性的具體方法,為專科護(hù)理教學(xué)改革提供具體的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

        [1] 丁濤,徐婧,盧勇.基于SECI的高等職業(yè)教育模塊化教學(xué)分析[J],海南廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2009,4:86-88

        [2] 朱華武,傅志強(qiáng),曹暉等.SECI模型用于課堂培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新思維探討[J],河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào),2011,13(1):64-67

        [3] CHATTI,M.A,KLA MMA,R,JARKE and NAEVE ,A.The Web 2.0Driven SECI Model based Learning Process[Z].International Conference on Advanced Lear ning Technologies,Pages2007

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