文 喬靜鳴

最近，凱越集團(tuán)旗下各公司業(yè)務(wù)員中總有人向我抱怨，現(xiàn)在行業(yè)似乎正處在黑暗階段，看不到光明的前景；眼鏡零售店競(jìng)爭(zhēng)激烈，電子商務(wù)更讓許多傳統(tǒng)眼鏡零售店的經(jīng)營(yíng)雪上加霜；國(guó)家出臺(tái)的一系列法律法規(guī)也限制了相關(guān)眼鏡產(chǎn)品的發(fā)展。不僅如此，就公司本身而言，產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、廣告宣傳力度等也讓業(yè)務(wù)員無(wú)法滿意。

聽到這些聲音，我想告訴年輕人，抱怨永遠(yuǎn)無(wú)法讓你們成功。當(dāng)你在抱怨不會(huì)時(shí)，你肯定不會(huì)去付諸行動(dòng)；而當(dāng)你以樂(lè)觀自信的態(tài)度去面對(duì)困難時(shí)，你一定會(huì)想方設(shè)法解決問(wèn)題，排除困難。

觀察當(dāng)今社會(huì)的成功者，他們?cè)诘竭_(dá)成功的事業(yè)巔峰時(shí)，也都經(jīng)受過(guò)許多失敗的教訓(xùn)，但是他們沒(méi)有抱怨，有的只是對(duì)事業(yè)、生活的樂(lè)觀自信。盡管身邊的人都認(rèn)為他們?cè)谑〉牡凸壤锱啦怀鰜?lái)，看不到希望，但是這些樂(lè)觀并自信的人總相信光明就在不遠(yuǎn)處。

一.毛澤東的樂(lè)觀自信，才有了革命的勝利

在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，日本曾一度將大中華逼迫到最危難的時(shí)刻，國(guó)民政府也是將防線一撤再撤。在這個(gè)階段，很多人都發(fā)出了“亡國(guó)”的言論，認(rèn)為“大中華將淪為小日本的殖民地”，但是毛澤東認(rèn)為“中國(guó)地大物博，日本人煙稀少，根本無(wú)法將我們泱泱大國(guó)納入自己的版圖中”，樂(lè)觀地提出了《論持久戰(zhàn)》的論戰(zhàn)文章，穩(wěn)定了黨內(nèi)的信心。

解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，共產(chǎn)黨遭到了國(guó)民黨的5次圍剿，革命處于最黑暗的階段。就在這樣的時(shí)刻，黨內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)人提出“投靠國(guó)民黨，去國(guó)民黨內(nèi)任一官半職”的投降理論，但是毛澤東卻看到了“希望”，他認(rèn)為國(guó)民黨正處于軍閥混戰(zhàn)時(shí)期，只要我們生存于他們的交接處，就能點(diǎn)燃希望之光。也就是如此，毛澤東發(fā)表了《星星之火可以燎原》的著名文章，用這樣一篇樂(lè)觀自信的文章鼓舞了萬(wàn)千同志。

在解放戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)共兩黨展開了最后決戰(zhàn)，而在此時(shí)，國(guó)民黨提出了“以長(zhǎng)江為界限，分江而治”的論調(diào)，很多黨內(nèi)同志都開始心動(dòng)，但是有更長(zhǎng)遠(yuǎn)理想的毛澤東還是自信地認(rèn)為“要將革命進(jìn)行到底”。

從一代偉人、卓越的政治家、軍事家毛澤東的身上，我發(fā)現(xiàn)了他成功的最大因素便是樂(lè)觀自信，在一片黑暗環(huán)境中總能找到希望所在。

二.馬云的樂(lè)觀自信，締造了阿里巴巴帝國(guó)

馬云在創(chuàng)辦阿里巴巴之前便經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)失敗，即便是創(chuàng)立了阿里巴巴，也是經(jīng)歷了萬(wàn)千磨難。阿里巴巴最初只有18人，總投資東拼西湊也僅僅只有50萬(wàn)元；沒(méi)有辦公場(chǎng)所，只能在居民小區(qū)工作；沒(méi)有高薪，所有的工作人員每月拿著500元的生存薪水。更大的困難是馬云對(duì)電腦一知半解，而他需要發(fā)展的正是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但這些困難對(duì)于有夢(mèng)想的馬云來(lái)說(shuō)根本不算什么，因?yàn)樗吹搅恕盎ヂ?lián)網(wǎng)肯定會(huì)改變生活”。而當(dāng)我們這些業(yè)務(wù)員面對(duì)這些時(shí)，你們會(huì)這樣樂(lè)觀自信嗎？

到了上世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了危機(jī)泡沫，導(dǎo)致了無(wú)數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，這時(shí)候，馬云頂著巨大的壓力，不拋棄、不放棄，終于贏得了孫正義2000萬(wàn)的投資，最后，馬云抓住了無(wú)數(shù)商機(jī)，成為了中國(guó)新首富！

三.我的樂(lè)觀自信，帶領(lǐng)著凱越集團(tuán)不斷前進(jìn)

在我的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，樂(lè)觀自信也陪伴著我事業(yè)的每一步。記得剛到唯尊時(shí)，辦公條件比較簡(jiǎn)陋，很多人都認(rèn)為環(huán)境太過(guò)艱苦，可是我卻甘之如飴；當(dāng)時(shí)我們的產(chǎn)品是在市場(chǎng)上采購(gòu)，很多人會(huì)抱怨產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保障，可是我覺(jué)得沒(méi)有賣不掉的產(chǎn)品，只有不努力的人。在創(chuàng)業(yè)的初期，沒(méi)有資金、沒(méi)有資源，加上行業(yè)政策不寬松，當(dāng)時(shí)引發(fā)了很多業(yè)務(wù)員的各種抱怨，將業(yè)績(jī)做不好的原因都?xì)w結(jié)于此。為此，我們規(guī)定，業(yè)績(jī)做不到前5名的業(yè)務(wù)員沒(méi)有資格抱怨。

我開始自主創(chuàng)業(yè)時(shí)，資金沒(méi)有、工廠沒(méi)有、品牌沒(méi)有，但是樂(lè)觀的我認(rèn)為當(dāng)時(shí)的眼鏡行業(yè)還很混亂，一點(diǎn)點(diǎn)有限的資金就能創(chuàng)造出無(wú)限的可能。因此，憑著這股樂(lè)觀自信的勁，我們凱越集團(tuán)闖到了今天。如果當(dāng)時(shí)我怨聲載道，找各種借口、各種托詞，那我肯定沒(méi)有了干下去的動(dòng)力，也沒(méi)有了創(chuàng)業(yè)的激情，更沒(méi)有了如今的一切。

部分隱形眼鏡公司的業(yè)務(wù)員總會(huì)抱怨行業(yè)政策以及電商的問(wèn)題，抱怨自己的價(jià)格高于其他品牌，總糾結(jié)于此的他們會(huì)越做越累。為什么不換個(gè)角度思考問(wèn)題，行業(yè)政策緊了，更能規(guī)范市場(chǎng)秩序，而自己品牌的價(jià)格高，是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是品牌，質(zhì)優(yōu)物美。

總而言之，成功者的最大特征是樂(lè)觀和自信，這也是我們很多人需要學(xué)習(xí)的，因?yàn)闃?lè)觀，你會(huì)發(fā)現(xiàn)前方的路都是康莊大道；因?yàn)樽孕牛銜?huì)發(fā)現(xiàn)成功真的就在不遠(yuǎn)處。