2014年10月27～28日，來自全國各地的100余位批發(fā)商以及供應(yīng)商、零售商代表，共聚云南風(fēng)景名勝撫仙湖，探討在面對種種沖擊和困擾的新市場格局下，批發(fā)商應(yīng)該如何找準(zhǔn)自身定位，轉(zhuǎn)變思路和運(yùn)作模式，強(qiáng)化功能，提升實力，整合資源，尋求突破。通過主題發(fā)言、分組討論以及“辯論·對話”等形式的充分交流碰撞，對關(guān)乎批發(fā)商生存現(xiàn)狀的若干問題有了更深刻的認(rèn)識，對如何破局發(fā)展有了更清晰的思路。為促進(jìn)中國眼鏡批發(fā)行業(yè)的健康發(fā)展，本著“求同存異”的原則，特發(fā)表《撫仙湖宣言》，向眼鏡批發(fā)商發(fā)出倡議：

1. 區(qū)域不貪大，產(chǎn)品不求多，品牌不要雜，精準(zhǔn)定位是關(guān)鍵；

2. 增強(qiáng)實力，強(qiáng)化功能，轉(zhuǎn)變思路，主動出擊，做好中間服務(wù)商；

3. 整合資源，更要創(chuàng)造資源，積極謀求合作共贏的主導(dǎo)權(quán)；

4. 緊盯當(dāng)前，更要放眼未來，團(tuán)隊建設(shè)、規(guī)范運(yùn)作刻不容緩。