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        淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及形成原因

        2014-08-12 09:32:26黨寶平
        科技視界 2014年19期
        關(guān)鍵詞:負(fù)債企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)

        黨寶平

        (國網(wǎng) 金昌供電公司,甘肅 金昌 737100)

        1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于借入資金而將來可能無法償還到期債務(wù),使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是各種風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)上的集中體現(xiàn),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積累和加劇會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和健康發(fā)展。

        財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有廣義和狹義之分。狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)負(fù)債引起的,指企業(yè)因借入資金而增加的喪失償債能力或減少企業(yè)利潤的可能性,通常稱為籌資風(fēng)險(xiǎn)。通常認(rèn)為,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只與負(fù)債經(jīng)營有關(guān),在極端情況下,如果企業(yè)的資產(chǎn)全部來源于所有者投入,沒有債務(wù)資金,企業(yè)則不存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)一切風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)表現(xiàn),是企業(yè)在各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中,因內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)計(jì)或無法控制的因素影響,導(dǎo)致財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況具有不確定性,從而使企業(yè)蒙受損失的可能性,主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、存貨管理風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。該觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)所面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)的貨幣化表現(xiàn)形態(tài),是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的集中體現(xiàn),是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的核心,它涉及到企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)方面以及企業(yè)環(huán)境中的各個(gè)因素。

        2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式

        1)獲利能力低,經(jīng)濟(jì)效益差。具體表現(xiàn)為產(chǎn)品成本費(fèi)用高,毛利率低;資產(chǎn)收益水平差,投資回報(bào)率低。

        2)資金不足,缺乏償債能力。具體表現(xiàn)為資金匾乏,負(fù)債過度;信用等級(jí)低,融資能力差。

        3)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理。如果企業(yè)短期債務(wù)比例過高,或者把短期借款資金投資于變現(xiàn)能力差的固定資產(chǎn)或其他長期資產(chǎn),就會(huì)降低企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性,影響短期償債能力。

        4)經(jīng)營能力不佳,不良資產(chǎn)比例大。具體表現(xiàn)為資產(chǎn)質(zhì)量差,沉淀下來大量不良債權(quán)和“殘次冷背”存貨,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低。

        5)成長能力弱,企業(yè)發(fā)展停滯不前。具體表現(xiàn)為企業(yè)的資本積累率和銷售增長率下降,業(yè)務(wù)不斷萎縮,市場占有率下降。

        3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成原因分析

        1)負(fù)債經(jīng)營是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生最為根本的原因。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是伴隨企業(yè)負(fù)債融資而產(chǎn)生的,對(duì)企業(yè)來講,負(fù)債經(jīng)營是一把雙刃劍,合理的債務(wù)安排和運(yùn)作,有利于降低企業(yè)資金成本,會(huì)給股東帶來超額利益;而安排欠妥,則會(huì)給企業(yè)帶來無法挽回的損失。

        2)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性弱、現(xiàn)金流量短缺是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最為直接的原因。企業(yè)籌措到資金后,必須要在將來某一時(shí)點(diǎn)用足夠的現(xiàn)金來償債付息。因此企業(yè)現(xiàn)金流量的多少、資產(chǎn)變現(xiàn)能力的強(qiáng)弱直接影響償債能力。

        3)負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理、項(xiàng)目投資籌資理念滯后是導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生、狀況惡化最為重要的催化劑。項(xiàng)目投資融資理念的滯后,將會(huì)使企業(yè)的負(fù)債結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理,如果項(xiàng)目投產(chǎn)后,因經(jīng)營管理不善等各種因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)融資成本大于息稅前利潤,必將促使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化,使企業(yè)負(fù)擔(dān)著到期付款的威脅,一定程度上加劇了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增大,獲利能力減小,會(huì)給企業(yè)經(jīng)營帶來很大困難。

        4)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的最為綜合的因素。資本結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)為保守結(jié)構(gòu)型和風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)型兩個(gè)極端。保守結(jié)構(gòu)型會(huì)暴露出企業(yè)資本策略過于保守,畏縮不前,對(duì)企業(yè)前途存在著信心不足等缺點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)型通常表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過大或產(chǎn)權(quán)比率異常。

        5)外部環(huán)境的多變性是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要外因。通常影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部因素有國民經(jīng)濟(jì)整體形勢(shì)及行業(yè)景氣度、國家信貸、外匯政策的調(diào)整、銀行利率及其波動(dòng)等,外部環(huán)境的變化會(huì)在一定程度上會(huì)加劇或緩解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),是一項(xiàng)不可忽視的重要因素。

        4 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略和方法

        1)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),設(shè)計(jì)如何應(yīng)對(duì)方案,否則風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí),企業(yè)毫無準(zhǔn)備,必然會(huì)招致失敗。因此,企業(yè)必須認(rèn)真分析不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境,制定多種應(yīng)變措施,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營管理策略,提高企業(yè)對(duì)生存環(huán)境變化的適應(yīng)和應(yīng)變能力。

        2)制定科學(xué)的投資和資金計(jì)劃

        在生產(chǎn)經(jīng)營中要加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,從嚴(yán)控制款項(xiàng)的收支。按訂單采購原材料,科學(xué)組織生產(chǎn)和經(jīng)營,以減少庫存積壓,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),減少流動(dòng)資金占用。

        3)建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制

        企業(yè)必須立足于建立一套完善的信息網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的預(yù)測和方法,并制定適合企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,充分利用財(cái)務(wù)杠桿原理來控制投資風(fēng)險(xiǎn)

        4)負(fù)債結(jié)構(gòu)要合理

        企業(yè)在充分考慮影響負(fù)債各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上,謹(jǐn)慎負(fù)債,在制定負(fù)債計(jì)劃的同時(shí),使其具有一定的還款保證,應(yīng)根據(jù)需要對(duì)長期、短期借款合理安排,防止還款期過分集中。制定詳細(xì)的還款計(jì)劃,進(jìn)行必要的還款計(jì)提,以免債務(wù)到期日無法償還,帶來連鎖反應(yīng),影響企業(yè)的信譽(yù)和生存。

        5)負(fù)債規(guī)模要適度

        企業(yè)必須保持合理的負(fù)債總額和資產(chǎn)負(fù)債率,做到適度負(fù)債,量力而行,隨時(shí)衡量自身的資金結(jié)構(gòu)是否合理,企業(yè)負(fù)債比率是否與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)等,以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的最優(yōu)組合。對(duì)企業(yè)所有者來講,當(dāng)企業(yè)資本收益率大于籌資資本時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率越高越有利,但資產(chǎn)負(fù)債過高,勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的償還能力,為籌資帶來困難,對(duì)債權(quán)人來講,資產(chǎn)負(fù)債率越低,風(fēng)險(xiǎn)越小。為了增強(qiáng)抵御外界環(huán)境變化的能力,企業(yè)必須著力于補(bǔ)充自有流動(dòng)資本,降低資產(chǎn)負(fù)債率。

        6)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高營運(yùn)能力,增強(qiáng)盈利水平

        企業(yè)資產(chǎn)對(duì)負(fù)債能力有兩方面的影響:一方面是短期影響,即企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力對(duì)償債能力的影響;另一方面是長期影響,即企業(yè)資產(chǎn)營利能力對(duì)負(fù)債能力的影響,企業(yè)資產(chǎn)的營利能力直接影響到企業(yè)整體盈利水平,而保持高盈利水平往往是企業(yè)負(fù)債能力高、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低的有效保證和標(biāo)志。

        7)運(yùn)用多種財(cái)務(wù)策略,盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)損失

        在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和分析的基礎(chǔ)上,針對(duì)不同的情況采取風(fēng)險(xiǎn)接受策略、風(fēng)險(xiǎn)回避策略、風(fēng)險(xiǎn)分散策略等措施,盡最大可能減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

        [1]趙德武.財(cái)務(wù)管理學(xué)[M].西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2011.

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