劉文輸 楊麗菊

(內(nèi)蒙古烏拉特中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,內(nèi)蒙古烏拉特中旗 015300)

加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn) 做好企業(yè)服務(wù)

劉文輸 楊麗菊

(內(nèi)蒙古烏拉特中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,內(nèi)蒙古烏拉特中旗 015300)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)量培訓(xùn)工作從方法與措施上有所轉(zhuǎn)變。本文從計(jì)量培訓(xùn)的方法與措施進(jìn)一步分析做為質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,為企業(yè)計(jì)量管理保駕護(hù)航,這樣既可更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),又可以使企業(yè)做好計(jì)量管理工作。同時(shí),也可使計(jì)量管理更扎實(shí),計(jì)量培訓(xùn)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

計(jì)量 培訓(xùn) 企業(yè) 服務(wù)

近年來(lái),隨著我旗企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,中小企業(yè)增多,這就需要計(jì)量管理、名牌產(chǎn)品評(píng)比、計(jì)量器具生產(chǎn)許可證考核等工作的推進(jìn),企業(yè)建立和實(shí)施計(jì)量檢測(cè)體系的需求有所增加,我們?cè)趯?duì)企業(yè)計(jì)量檢測(cè)體系工作的指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步確定,企業(yè)要解放思想,夯實(shí)基礎(chǔ),循序漸進(jìn),提升素質(zhì)。這就要求我們對(duì)企業(yè)做好計(jì)量培訓(xùn)工作,更好的為企業(yè)服務(wù)。

1 企業(yè)計(jì)量培訓(xùn)主要實(shí)施措施

(1)積極推進(jìn)和幫助量大面廣的中小企業(yè)普及基礎(chǔ)知識(shí),因地制宜地開(kāi)展《中小企業(yè)計(jì)量測(cè)檢保證規(guī)范》的確認(rèn)。

(2)積極開(kāi)展宣傳新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19032－2003/ISO10012:2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》和JJF1112－2003《計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)規(guī)范》,使企業(yè)盡快掌握新標(biāo)準(zhǔn)和體系確認(rèn)規(guī)范,并使一些大中型企業(yè)能先行一步。

(3)幫助有能力的企業(yè)按照新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和確認(rèn)規(guī)范的要求來(lái)編制計(jì)量體系文件,做好按新標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審的準(zhǔn)備工作。

(4)幫助企業(yè)建立一支計(jì)量管理和內(nèi)審員隊(duì)伍,為體系正常運(yùn)行創(chuàng)造條件。這些工作的開(kāi)展既保護(hù)企業(yè)開(kāi)展體系確認(rèn)的積極性,不斷提高企業(yè)計(jì)量管理水平,又使新標(biāo)準(zhǔn)能比較扎實(shí)地在企業(yè)中實(shí)施,收到體系確認(rèn)提升企業(yè)計(jì)量管理素質(zhì)和管理層次的成效。針對(duì)企業(yè)計(jì)量管理基礎(chǔ)普遍比較薄弱、計(jì)量體系專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、知曉度低的現(xiàn)狀,我們?cè)谌粘５捏w系評(píng)審工作中,既盡力當(dāng)好工作隊(duì),又爭(zhēng)取當(dāng)好宣傳隊(duì)。面對(duì)計(jì)量管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè),不厭其煩地幫助其從基礎(chǔ)工作做起,耐心指導(dǎo)企業(yè)編制體系文件,建立和完善提高計(jì)量保證體系,協(xié)助其配備必要的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備,建立系統(tǒng)的管理制度,督促其健康運(yùn)行。同時(shí),我們不以是否列入旗科協(xié)的“廠局協(xié)作”項(xiàng)目,有沒(méi)有補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)為出發(fā)點(diǎn),而是一如既往地按既定的“廠局協(xié)作”目標(biāo),幫助企業(yè)做好體系確認(rèn)工作,提高企業(yè)計(jì)量管理素質(zhì),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工作中,積極普及有關(guān)計(jì)量知識(shí),計(jì)量法律法規(guī)和計(jì)量行政規(guī)范,在體系評(píng)審的首次會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層座談會(huì)、末次會(huì)議中不失時(shí)機(jī)地宣傳建立計(jì)量體系對(duì)防范和降低企業(yè)測(cè)量風(fēng)險(xiǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)能降耗,消除安全隱患,提高企業(yè)管理水平等方面所起的作用,努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工對(duì)計(jì)量體系的認(rèn)識(shí),消除部分企業(yè)為了領(lǐng)證書(shū)、得名氣的急功近利想法,激勵(lì)企業(yè)計(jì)量職能部門(mén)的同志消除無(wú)所作為和難以作為的顧慮,樹(shù)立在自身崗位上積極進(jìn)取觀念,上下齊努力,共同促進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理工作水平的提高,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

2 企業(yè)計(jì)量培訓(xùn)的方法

2.1 了解情況,做好基礎(chǔ)工作

為了做好計(jì)量培訓(xùn)工作,在原有培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)上,采取調(diào)研查詢,深入企業(yè)了解、掌握實(shí)際情況,結(jié)合實(shí)際,吸取各方面長(zhǎng)處,反復(fù)研討教學(xué)大綱,并在此基礎(chǔ)上編寫(xiě)了《計(jì)量管理人員培訓(xùn)講義》和《計(jì)量資料選編》。選聘了系統(tǒng)內(nèi)、外和企業(yè)的各類(lèi)老師,進(jìn)行了精心備課,面向企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。這樣既提高了教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果,又可以更好地讓學(xué)員學(xué)習(xí)計(jì)量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和計(jì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2.2 培訓(xùn)工作繼續(xù)貫徹提質(zhì)、拓類(lèi)、擴(kuò)量的基本思路

培訓(xùn)工作在局相關(guān)部門(mén)的主持下,從教學(xué)計(jì)劃、教材、教師隊(duì)伍、試題庫(kù)等方面抓完善、抓落實(shí)。堅(jiān)持做到培訓(xùn)計(jì)劃早編制早公布,并在局網(wǎng)站上可以及時(shí)查閱和下載報(bào)名表格?？梢酝ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)、電話、傳真、郵寄、電子郵件等報(bào)名方式,即可方便地完成報(bào)名手續(xù)。這些措施的實(shí)施極大地方便了企業(yè),也擴(kuò)大了培訓(xùn)信息的廣泛傳播。這樣的結(jié)果徹底扭轉(zhuǎn)了以往的歷史狀況,提高了培訓(xùn)的工作透明度、信譽(yù)度和知名度。培訓(xùn)工作考慮到有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對(duì)參培學(xué)員工作時(shí)間安排緊,學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間少,導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果差的狀況,實(shí)行可以預(yù)先報(bào)名、預(yù)領(lǐng)教材、預(yù)先預(yù)習(xí)的方法,努力使學(xué)員實(shí)際學(xué)習(xí)效果得到提高,盡快盡好地在企業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用,這樣的便民措施受到了企業(yè)與學(xué)員們的歡迎。除了上述編寫(xiě)教材外,要求相關(guān)專(zhuān)業(yè)教師完善專(zhuān)業(yè)教材編寫(xiě)工作,提供給學(xué)員的不僅僅是一份《檢定規(guī)程》,而是包括《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)》、《專(zhuān)業(yè)教材》和《檢定規(guī)程》在內(nèi)的完整的學(xué)習(xí)資料,改變了多年來(lái)缺少《專(zhuān)業(yè)教材》的現(xiàn)象,為今后學(xué)員的學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。

2.3 聯(lián)系學(xué)員,開(kāi)展學(xué)術(shù)交流和科普宣傳活動(dòng)

做為質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),有黨和政府賦予了聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶職責(zé),竭盡所能努力為企業(yè)和廣大科技工作者服務(wù)是質(zhì)量部門(mén)應(yīng)盡的義務(wù)。我們注意加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系和感情交流。一是多通一些信息。當(dāng)國(guó)家計(jì)量法規(guī)、規(guī)范有所變化時(shí)我們就及時(shí)告知有關(guān)企業(yè),涉及面較大時(shí)我們盡量適時(shí)舉辦短期培訓(xùn)班,使企業(yè)掌握運(yùn)用新知識(shí);二是多幫助解決一些實(shí)際困難。在下廠、下站時(shí)注意多了解情況,無(wú)論他們?cè)谏a(chǎn)、技術(shù)上遇到什么困難,我們都會(huì)努力幫助解決;三是發(fā)揮我們作為平臺(tái)的溝通作用。對(duì)于一些事情,企業(yè)愿意與我們溝通的我們會(huì)仔細(xì)聽(tīng)取,誠(chéng)心講清道理,解釋原因,消除誤會(huì),使我們工作得以完善。

2.4 加強(qiáng)自身建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)

在計(jì)量培訓(xùn)中,我們還要努力做好信息工作,完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),注重?cái)?shù)據(jù)積累,實(shí)時(shí)更新,為行政管理提供完整的信息。為跟進(jìn)信息發(fā)展的需要,我們定期與不定期的公布我們的工作動(dòng)態(tài),完善我們對(duì)企業(yè)實(shí)施更新的數(shù)據(jù)與材料,以方便各企事業(yè)單位和計(jì)量工作者能快速、全面搜索和了解我們相關(guān)信息和計(jì)量知識(shí)。同時(shí),進(jìn)一步做好我們面對(duì)企業(yè)辦事機(jī)構(gòu)的規(guī)范化管理,調(diào)動(dòng)企業(yè)工作人員的積極能動(dòng)性。

3 結(jié)語(yǔ)

做為質(zhì)量監(jiān)督部門(mén),服務(wù)無(wú)止境。做好質(zhì)量培訓(xùn)工作,為企業(yè)計(jì)量管理保駕護(hù)航,這樣既可更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),又可以使企業(yè)做好計(jì)量管理工作。同時(shí),也可使我們計(jì)量管理更扎實(shí),計(jì)量培訓(xùn)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

劉文輸(1964—),男,畢業(yè)于太原理工大學(xué),助理工程師,現(xiàn)從事計(jì)量檢測(cè)工作。