何冠浩
摘要:在一項建筑工程中,施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程項目的成敗。工程項目要想得到有效的實施需要經(jīng)歷一段非常艱難的歷程,在歷程中遇到困難是在所難免的。施工質(zhì)量管理體系也需要在實踐中不斷的加以完善。我國一直以來對建筑工程項目施工中的質(zhì)量問題予以了極高的關(guān)注,把建筑工程中的質(zhì)量管理問題視為需要解決的首要問題。不斷對施工質(zhì)量的科學(xué)理論體系和設(shè)備技術(shù)體系進行完善,加大力度提高施工質(zhì)量管理,不斷促進建筑工程的發(fā)展。施工對建筑實體的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用,是一個重要的過程,對建筑工程項目施工質(zhì)量的提高是非常必要的,需要實施一定的施工管理質(zhì)量體系,不斷擴大工程項目的建設(shè)面積和施工領(lǐng)域。
關(guān)鍵詞:工程建筑;施工管理;質(zhì)量管理
在知識經(jīng)濟的浪潮中,人作為經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的主心骨,在建筑工程施工過程中起著主導(dǎo)作用。近期,媒體曝光了幾組建筑工程施工過程中的暗箱操作行為,讓缺乏施工技術(shù)和無承包工程資質(zhì)的施工企業(yè)負責(zé)建筑工程的施工項目,從而導(dǎo)致了偷工減料,層層轉(zhuǎn)包,工程質(zhì)量無法得到保障的問題。這一問題的曝光在較長一段時間里作為社會上的熱點話題,引起了國家和人民對建筑工程質(zhì)量問題的高度關(guān)注和重視。沒有質(zhì)量保障的建筑施工工程,給人民的生命安全和國家財產(chǎn)安全帶來了巨大的隱患。所以,國家為了緊抓建筑工程中的質(zhì)量問題,推出了新的工程建設(shè)理念,消除各種給施工帶來不利影響的因素。這一定程度上提升了工人的凝聚力,優(yōu)化了施工質(zhì)量,加快了施工的進程。
1施工問題的產(chǎn)生
建筑工程項目的實施過程是非常復(fù)雜的,涉及到各個專業(yè)領(lǐng)域方面的知識。而無論哪種專業(yè)都設(shè)有其特有的地位空間和技術(shù)水平。為此,安排好各專業(yè)技術(shù)在項目施工過程中的順序和做好各方面的詳細設(shè)定是相當(dāng)有難度的。在施工過程中,工作人員的施工水平層次不一,人員的素質(zhì)高低不齊,工程管理體系不太健全導(dǎo)致各施工領(lǐng)域的協(xié)調(diào)工作難以開展,也使工作程序變得復(fù)雜,阻礙工程項目的完成進度。為了能夠按期完工,施工單位把相應(yīng)的一些工序分包了出去,而分包出去的工作在各個單位中卻難以取得同步,各負責(zé)項目的分包單位也不免會為一些小得小利遺漏些工序。這一系列的問題加大了建筑工程施工的難度。
2影響施工質(zhì)量的因素
2.1內(nèi)在因素
工人是建筑工程項目施工過程中的重心,直接影響著施工的質(zhì)量。要想充分發(fā)揮好工人主體和客體的作用,就需要不斷激發(fā)工人們在工作中的積極性,培養(yǎng)工人的責(zé)任意識,強化質(zhì)量觀。工人在不同文化教育程度的影響之下,會產(chǎn)生不一樣的思想方式,包括行為意識和文化素養(yǎng)。施工單位需要根據(jù)工人之間的差異,各自不同的施工技術(shù)水平和不同的工作年限以及積累的不同程度經(jīng)驗分配不同的任務(wù),從而更好的發(fā)揮工人們各自的工作能力和管理能力,從而提高建筑工程項目的完工質(zhì)量。通過整合各階段實施的施工方法做出一個技術(shù)方案,也進一步完善工程體系和加深工人們對工藝流程的了解。
2.2外在因素
施工材料和機械設(shè)備的供應(yīng)是保障建筑工程順利完工的物質(zhì)基礎(chǔ)。不同的施工環(huán)節(jié)需要不同種類的施工材料和設(shè)施。如果沒有優(yōu)質(zhì)的施工材料,就無法保障建筑工程的完工質(zhì)量。劣質(zhì)材料在施工過程中的應(yīng)用會威脅到整個建筑工程項目的安全。只有在材料質(zhì)量有足夠的保障之下才可開始動工。隨著現(xiàn)代機械化的發(fā)展,在建筑工程施工過程中也相應(yīng)的需要采取現(xiàn)代化工程技術(shù),在保障施工效率和質(zhì)量的前提之下減少不必要的人力成本。在施工設(shè)備方面,要定期對設(shè)備進行維修和更新,在每月月底對所投入的設(shè)備數(shù)量和設(shè)備產(chǎn)生的損壞程度做一定的記錄,以便及時更換設(shè)備,從而達到施工設(shè)計的指標要求。在不可預(yù)見的環(huán)境中展開施工,需要事先對施工所處的地質(zhì)屬性,水文動態(tài)和氣象災(zāi)害要做好研究,減小風(fēng)險的產(chǎn)生。在好的作業(yè)環(huán)境中施工,也要防止多變的環(huán)境對建筑工程的完工質(zhì)量產(chǎn)生影響。
3控制措施
工程實施的各個階段要嚴把質(zhì)量關(guān),在投入量的基礎(chǔ)上實施工程,并盡可能的協(xié)調(diào)企業(yè)員工和提供商的意見,減少對施工地區(qū)環(huán)境的破壞。在決策階段,需要不斷研究建筑工程項目的可行性,制定出滿足投資條件的最佳方案。工程勘察階段,需要進行標準化選擇,對工程進行設(shè)計,規(guī)范技術(shù)和達到符合工程施工要求,較好的把關(guān)工程的質(zhì)量。在此階段需要領(lǐng)導(dǎo)者進行決斷和選擇,制定出相應(yīng)的計劃,配合現(xiàn)場的施工條件,完善施工要求。在施工階段,需要慎重的挑選施工單位,通過競標的方式篩選出符合施工條件的單位,以保障工程的質(zhì)量和準時完工。總工程師要嚴格按照設(shè)計圖展開施工,使建筑實體與規(guī)劃模型相一致。在施工工作開展階段,需要融入各個施工單位的意見,讓員工了解施工的具體步驟,從而在技術(shù)的推動之下減少不必要問題的產(chǎn)生。
4結(jié)語
隨著多元經(jīng)濟的發(fā)展,工程建筑施工也漸漸融入了人們的生產(chǎn)生活。國家的繁榮富強,名族的振興,社會的穩(wěn)定發(fā)展都離不開工程項目的建設(shè)。在建設(shè)過程中,條件的局限性影響著工程的施工質(zhì)量。在提倡創(chuàng)新思想和改革發(fā)展的新時代,企業(yè)和社會都要求重視建筑工程的施工質(zhì)量,在實踐中改進施工方法,不斷的豐富項目工程施工質(zhì)量管理理論體系,完善工程建筑各方面的管理職責(zé)。在發(fā)展的新形勢下,需要把握好發(fā)展的潮流動態(tài),提高工程的質(zhì)量,完善管理水平,摸索出一套行之有效的工程質(zhì)量管理體系。相對市場中較為普遍的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,建筑工程的質(zhì)量把關(guān)難度非常大,涉及到較多的領(lǐng)域,體現(xiàn)出建筑工程綜合體系的本質(zhì)。所以人們不斷的進行反思,并通過分析以往的案例做了一系列的研究,針對出現(xiàn)的問題運用合理的方法,采取一系列的措施充實管理內(nèi)容,走好向前邁進的每一步。
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