重點(diǎn)關(guān)注：事關(guān)中國(guó)商業(yè)發(fā)展方向與商場(chǎng)現(xiàn)代化前途命運(yùn)的前沿?zé)狳c(diǎn)焦點(diǎn)疑點(diǎn)事件、人物演繹和話題。

商政

李克強(qiáng)：確定金融服務(wù)三農(nóng)措施

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)4月16日主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，分析研究一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署落實(shí)2014年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)任務(wù)，確定金融服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的措施，決定延續(xù)并完善支持和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的稅收政策。

會(huì)議確定，一要豐富農(nóng)村金融服務(wù)主體。分類(lèi)推進(jìn)農(nóng)村信用社等金融機(jī)構(gòu)改革，培育發(fā)展村鎮(zhèn)銀行，提高民營(yíng)資本持股比例，鼓勵(lì)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金，整合放大服務(wù)“三農(nóng)”能力。二要加大涉農(nóng)資金投放。對(duì)符合要求的縣域農(nóng)村商業(yè)銀行和合作銀行適當(dāng)降低存款準(zhǔn)備金率。三要發(fā)展農(nóng)村普惠金融。完善扶貧貼息貸款政策。推動(dòng)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。四要加大對(duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸支持。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策，建立大災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制。五要培育農(nóng)村金融市場(chǎng)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)金融租賃服務(wù)，創(chuàng)新抵（質(zhì)）押擔(dān)保方式，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。六要加大政策支持。完善涉農(nóng)貸款財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、農(nóng)戶小額貸款稅收優(yōu)惠和農(nóng)村信貸損失補(bǔ)償?shù)日摺?/p>

周小川：推動(dòng)金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的對(duì)內(nèi)對(duì)外平等開(kāi)放

4月9日，全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川在上海自貿(mào)區(qū)調(diào)研時(shí)指出：自貿(mào)區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)重要的國(guó)家戰(zhàn)略，人民銀行將全力配合做好自貿(mào)區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)：金融支持自貿(mào)區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，服務(wù)自貿(mào)區(qū)的投資貿(mào)易活動(dòng)。在自貿(mào)區(qū)金融改革推進(jìn)過(guò)程中，要堅(jiān)持轉(zhuǎn)變政府職能，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用的要求，取消阻礙實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不必要管制，為投資貿(mào)易便利化提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。

周小川要求：要以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指引，大膽嘗試、敢為人先、勇于改革，同時(shí)密切監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)做好以下工作：一是要進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，探索準(zhǔn)入前國(guó)民待遇和負(fù)面清單的金融管理模式，推動(dòng)金融市場(chǎng)準(zhǔn)入的對(duì)內(nèi)對(duì)外平等開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)充分公平競(jìng)爭(zhēng)。二是要繼續(xù)推進(jìn)自貿(mào)區(qū)的金融改革創(chuàng)新，人民銀行上?？偛恳诳傂兄笇?dǎo)下，繼續(xù)加緊制定出臺(tái)有關(guān)實(shí)施細(xì)則。三是要邊改革邊總結(jié)，為全局性金融改革、區(qū)域金融改革和上海國(guó)際金融中心建設(shè)探索新途徑、積累新經(jīng)驗(yàn)。四是要加強(qiáng)改革階段性成果的宣傳，合理引導(dǎo)社會(huì)各界的預(yù)期，凝聚改革共識(shí)。

環(huán)保部：

宣戰(zhàn)污染主攻方

是大氣、水和土壤

環(huán)境保護(hù)部4月15日向媒體公布：2014年“六五”世界環(huán)境日中國(guó)主題為“向污染宣戰(zhàn)”。

環(huán)保部有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)：向污染宣戰(zhàn)的主攻方向，是深化大氣污染防治，強(qiáng)化水污染防治，抓好土壤污染治理，加大重金屬、化學(xué)品和危險(xiǎn)廢物污染防治力度，深化工業(yè)污染防治。確定“向污染宣戰(zhàn)”作為今年世界環(huán)境日主題，主要出于以下幾個(gè)方面的考慮：一是突出當(dāng)前黨和政府對(duì)環(huán)境問(wèn)題的高度重視；二是積極回應(yīng)人民群眾對(duì)霧霾等焦點(diǎn)環(huán)境問(wèn)題的關(guān)切和期待；三是展示中國(guó)政府鐵腕鐵規(guī)治污的堅(jiān)定決心和應(yīng)對(duì)霧霾等突出環(huán)境問(wèn)題的積極行動(dòng)；四是倡導(dǎo)包括政府、企業(yè)、公民在內(nèi)的全體社會(huì)成員一起努力，共同建設(shè)天藍(lán)地綠水凈的美好家園。

據(jù)了解，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署確定今年世界環(huán)境日主題為“提高你的呼聲，而不是海平面”，旨在呼吁國(guó)際社會(huì)采取緊急行動(dòng)，幫助小島嶼發(fā)展中國(guó)家應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是氣候變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

事件

蘭州自來(lái)水苯超標(biāo)事件

4月11日凌晨3時(shí)，就在蘭州威立雅水務(wù)公司向水廠沉淀池投加活性炭的時(shí)候，蘭州數(shù)百萬(wàn)的市民還大都沉浸在熟睡之中。據(jù)該公司介紹，投加活性炭是為了吸附有機(jī)物，降解苯對(duì)水體的污染。

直到當(dāng)日11時(shí)許，才有媒體報(bào)道稱(chēng)，蘭州自來(lái)水苯指標(biāo)嚴(yán)重超標(biāo)。此消息迅速在微信、qq群、短信中傳播開(kāi)來(lái)。與此同時(shí)，市民開(kāi)始搶購(gòu)各大小超市的礦泉水。

直至11日14時(shí)30分召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，證實(shí)苯超標(biāo)屬實(shí)，并宣布“未來(lái)24小時(shí)不要飲用自來(lái)水”。

11日15時(shí)許，甘肅官方通報(bào)，蘭州市威立雅水務(wù)公司報(bào)告稱(chēng)，4月10日17時(shí)出廠水檢測(cè)苯含量118微克/升，4月11日凌晨2時(shí)，檢測(cè)值為200微克/升。

4月12日13:13通報(bào)：原因已經(jīng)查明：蘭州自來(lái)水苯超標(biāo)系蘭州石化管道泄漏所致。

4月15日，蘭州主城區(qū)的城關(guān)、七里河、安寧、西固四區(qū)已經(jīng)全部解除了應(yīng)急措施，全市自來(lái)水恢復(fù)正常供水。

蘭州自來(lái)水苯超標(biāo)事件及其公布遲緩，引發(fā)社會(huì)輿論強(qiáng)烈不滿，并由此提出更多擔(dān)憂和質(zhì)疑。

微軟XP系統(tǒng)“退休”中國(guó)數(shù)億用戶面臨安全風(fēng)險(xiǎn)

4月8日，服役13年的微軟Windows XP系統(tǒng)正式“退休”。盡管這之后XP系統(tǒng)仍可以繼續(xù)使用，但微軟不再提供官方服務(wù)支持。對(duì)于中國(guó)數(shù)以億計(jì)的XP用戶來(lái)說(shuō)，一方面是對(duì)已經(jīng)使用了13年的操作系統(tǒng)依依不舍，一方面也對(duì)即將面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)顧慮重重。

微軟官方表示：Windows XP系統(tǒng)已服役很多年，很多技術(shù)都已落后，過(guò)于老舊的安全機(jī)制更加容易受到病毒木馬的攻擊。并且Windows XP的運(yùn)行環(huán)境在很多地方存在很大的漏洞，雖然微軟及時(shí)發(fā)布了補(bǔ)丁，但并不能有效抑制病毒的攻擊。

除了將系統(tǒng)升級(jí)到Windows 7或Windows 8，網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)家表示：在4月8日之后，用戶如果繼續(xù)使用XP，還可以選擇第三方安全軟件對(duì)XP進(jìn)行防護(hù)。金山毒霸安全專(zhuān)家李鐵軍建議：應(yīng)根據(jù)自身情況選擇采用USB設(shè)備控制、部署殺毒軟件、使用軟件限制等策略，盡可能避免安全風(fēng)險(xiǎn)。

中國(guó)工程院院士倪光南也表示：XP停止服務(wù)是一個(gè)“重大的信息安全事件”。目前，智能終端使用的操作系統(tǒng)具有高度壟斷性。從大數(shù)據(jù)的角度看，我國(guó)用戶的數(shù)據(jù)都被人所掌握，信息安全沒(méi)有保障。

一些網(wǎng)絡(luò)安全專(zhuān)家指出：應(yīng)對(duì)XP“后遺癥”，最一勞永逸的辦法是盡快推出國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)替代XP，接管我國(guó)數(shù)億XP電腦用戶的服務(wù)支撐。

中順潔柔紙巾被指水分超標(biāo)

國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)打架

一邊是企業(yè)自認(rèn)為一項(xiàng)保濕創(chuàng)新工藝，一邊卻是被曝光“水分超標(biāo)”。中順潔柔紙業(yè)股份有限公司(下稱(chēng)“中順潔柔”)陷入一場(chǎng)始料不及的質(zhì)量風(fēng)波。近日，北京消費(fèi)者協(xié)會(huì)曝光20余種不合格紙制品，其中，中順潔柔旗下的創(chuàng)新產(chǎn)品柔潤(rùn)（Lotion）迷你型紙手帕被指存在水分超標(biāo)的問(wèn)題。

對(duì)此，中順潔柔總經(jīng)理劉欲武表示：潔柔柔潤(rùn)是企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品，采用保濕工藝，符合國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生指標(biāo)。但由于其屬于新產(chǎn)品，尚無(wú)相應(yīng)的國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)。在這樣的情況下，用舊的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量這一新品，無(wú)疑會(huì)出現(xiàn)誤解。

北京市消協(xié)幾天后在網(wǎng)站上對(duì)本次抽查結(jié)果追加了一句補(bǔ)充說(shuō)明：“據(jù)企業(yè)反饋，交貨產(chǎn)品水分采用Q/ZSZY 05-2012標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)值為≤25.0%，測(cè)試結(jié)果符合樣品明示標(biāo)準(zhǔn)，為合格品。”

近年來(lái)，各領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)頻繁上演。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：一些地方標(biāo)準(zhǔn)常常與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)打架，而有的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)又不符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化改革勢(shì)在必行。

水星家紡床單曝含致癌物

回應(yīng)稱(chēng)可全額退款

廣東省工商局近日公布的一批缺陷商品名單中，知名品牌水星家紡的一款純棉床單被檢出含有致癌物可分解致癌芳香胺染料，引起了全國(guó)消費(fèi)者關(guān)注。水星家紡方面稱(chēng)：已通知經(jīng)銷(xiāo)商立即將該產(chǎn)品下架并回收，消費(fèi)者可全額退款。

據(jù)悉，可分解芳香胺主要來(lái)自于服裝中的偶氮染料，毒性和致癌性遠(yuǎn)強(qiáng)于甲醛，這種染料在與人的皮膚接觸后，可引發(fā)多種惡性疾病、吸收致癌。

企業(yè)

拉勾網(wǎng)：當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)遇上垂直招聘

馬德龍是3W咖啡的創(chuàng)始人，曾先后在騰訊、百度工作過(guò)。2013年，馬德龍馬德龍創(chuàng)建了拉勾網(wǎng)，并自己出任CEO。

近日，拉勾網(wǎng)對(duì)外確認(rèn)其拿到了500萬(wàn)美元的A輪融資，投資方為貝塔斯曼亞洲投資基金。這讓這家成立不到九個(gè)月時(shí)間的創(chuàng)業(yè)公司成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

拉勾網(wǎng)目前主要的商業(yè)模式是企業(yè)用戶付費(fèi)，按招聘月薪不同進(jìn)行一次性收費(fèi)。目前拉勾的企業(yè)用戶達(dá)近萬(wàn)家公司，拉勾從中挑選一百家公司嘗試提供收費(fèi)服務(wù)，其中包括360、高德等知名公司，將其排名和權(quán)重向前提，類(lèi)似于淘寶的網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)模式。“我覺(jué)得這是一件有意思的事，我給C(用戶)做產(chǎn)品，向B(企業(yè))收錢(qián)。除了360，沒(méi)有別的商業(yè)模式是這樣子。他們都是給誰(shuí)做產(chǎn)品就向誰(shuí)收錢(qián)?！瘪R德龍說(shuō)。

在馬德龍看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模不可限量?！靶袠I(yè)不破不立，這個(gè)是創(chuàng)造出來(lái)的新的增量市場(chǎng)，不是存量市場(chǎng)?！彼e例說(shuō)，現(xiàn)在全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者有三百萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率很高，假設(shè)三百萬(wàn)中有一半人會(huì)跳槽，每個(gè)人收費(fèi)兩千的話，就是30億的市場(chǎng)規(guī)模。“增量市場(chǎng)就是不知道有多大，但反正破壞了就比現(xiàn)在的大?！焙蛡鹘y(tǒng)的招聘網(wǎng)站圍繞企業(yè)提供服務(wù)不同，拉勾網(wǎng)對(duì)企業(yè)的態(tài)度極為強(qiáng)勢(shì)：企業(yè)發(fā)布的每條信息運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)逐一審核，一旦有用戶投訴信息造假，運(yùn)營(yíng)人員會(huì)立即要求刪除該招聘信息。馬德龍說(shuō)：“拉勾要成為所有互聯(lián)網(wǎng)人找工作唯一的通道，這才是我們的目標(biāo)。”

美奇：把專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)送到精準(zhǔn)市場(chǎng)

浙江美奇游樂(lè)設(shè)備有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李張洲表示：在異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，想要獨(dú)善其身，就一定要找到差異化的軌跡。

美奇創(chuàng)始人于2006年開(kāi)始做游樂(lè)設(shè)備的進(jìn)出口貿(mào)易。當(dāng)時(shí)，游樂(lè)行業(yè)聚集溫州，很多工廠都在生產(chǎn)游樂(lè)設(shè)備，且國(guó)外市場(chǎng)需求量很大。生產(chǎn)制造工廠都以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，很少有人會(huì)想到把產(chǎn)品推銷(xiāo)到國(guó)外去。

由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)工藝和質(zhì)量方面與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的要求存在差距，所以出口會(huì)收到一些客戶投訴?？墒?，生產(chǎn)工廠并沒(méi)有因?yàn)橐患屹Q(mào)易商反饋的意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝等方面的改進(jìn)，再加上國(guó)外巨大的市場(chǎng)需求，美奇應(yīng)運(yùn)而生。

游樂(lè)設(shè)備行業(yè)每一種產(chǎn)品用到的模具包括研發(fā)投入都不一樣，各方都受到牽制，這種滿盤(pán)抓的戰(zhàn)略導(dǎo)致在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中，處處受限。為此，美奇確立了主攻一個(gè)品類(lèi)的戰(zhàn)略：專(zhuān)注于室內(nèi)淘氣堡。而后，通過(guò)到國(guó)外交流及國(guó)外展覽會(huì)上得到的信息，美奇發(fā)現(xiàn)蹦床類(lèi)產(chǎn)品的前景很好，而且進(jìn)入的企業(yè)并不多，于是蹦床和室內(nèi)淘氣堡成為美奇主打的兩個(gè)產(chǎn)品系列。

人物

碧桂園莫斌：

做新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)者

作為中國(guó)房地產(chǎn)大盤(pán)模式的先行者之一，碧桂園在創(chuàng)業(yè)期即確立了以二三線城市或大城市郊區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)的規(guī)模開(kāi)發(fā)策略。盡管近年來(lái)，因?yàn)榭粘?、“鬼城”現(xiàn)象的蔓延，大盤(pán)模式備受質(zhì)疑，但一直堅(jiān)持大盤(pán)開(kāi)發(fā)的碧桂園卻并未受到類(lèi)似的困擾，相反的是，全國(guó)各地?cái)?shù)十個(gè)碧桂園鳳凰城項(xiàng)目均受到當(dāng)?shù)卣唾?gòu)房者的青睞，碧桂園的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也進(jìn)入了快速擴(kuò)張的軌道。

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示：碧桂園始終堅(jiān)持“建老百姓買(mǎi)得起的好房子”。碧桂園的大盤(pán)模式的核心是配套先行，可能住房還沒(méi)全部建好，但生活配套已經(jīng)全部做好了，包括銀行、超市、學(xué)校、餐廳。這些問(wèn)題解決了，自然業(yè)主就有了“家”的感覺(jué)。新型城鎮(zhèn)化應(yīng)該是未來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是提高人民生活水平的重要途徑。作為企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。當(dāng)然，城鎮(zhèn)化不能只造房子，就業(yè)沒(méi)解決不行。碧桂園在本地招聘物業(yè)、家政、保潔工作人員，并且優(yōu)先考慮40、50后人員，優(yōu)先當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

碧桂園認(rèn)為：房企應(yīng)該是中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的積極參與者和推動(dòng)者。

王志強(qiáng)：全聚德不做大眾餐

在國(guó)家限制三公消費(fèi)的形勢(shì)下，目前全聚德跟其它高端餐飲企業(yè)一樣，踏上了轉(zhuǎn)型之路。不過(guò)，對(duì)于高端餐飲企業(yè)做大眾餐一事，在全聚德董事長(zhǎng)王志強(qiáng)看來(lái)并不敢茍同。

“跟我們一樣的一家上市公司湘鄂情，放棄80元以上的菜，做80元以下的大眾餐，但是，這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)導(dǎo)致他們關(guān)掉了很多家店。我們的一些門(mén)店，在去年也嘗試賣(mài)早點(diǎn)、自助餐、鴨肉包子等，有的門(mén)店甚至開(kāi)到社區(qū)。對(duì)于他們的行為，我們的態(tài)度是表?yè)P(yáng)，而不鼓勵(lì)?！蓖踔緩?qiáng)稱(chēng)，在2013年，這么做必定會(huì)增加收入，但是長(zhǎng)期走下去行不通，賣(mài)包子、自助餐，已將全聚德單客消費(fèi)金額，從180元拉到了130元-140元。

“經(jīng)過(guò)半年多的思考，全聚德要堅(jiān)持菜價(jià)中等偏上的水平。”王志強(qiáng)表示，100年來(lái)，全聚德除了是老字號(hào)，外還是“金字招牌”，因此，要做高質(zhì)量、性價(jià)比好的產(chǎn)品。

聲音

毛基業(yè)：

中國(guó)企業(yè)管理須盡快進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理，但最大的劣勢(shì)是不擅長(zhǎng)精細(xì)化管理。

在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，中國(guó)企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生變化，市場(chǎng)需求增速遞減。轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)不可回避的問(wèn)題。未來(lái)十年，中國(guó)企業(yè)若要保持高增長(zhǎng)率，必須開(kāi)展“精細(xì)化管理”，這是未來(lái)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然方向。

企業(yè)做“精細(xì)化管理”需要關(guān)注兩個(gè)層面的問(wèn)題：一是從上至下的態(tài)度和理念轉(zhuǎn)變?！熬?xì)化管理”的對(duì)立面就是粗放式增長(zhǎng)，到底什么是粗放型增長(zhǎng)，其實(shí)就是隨心所欲，缺乏目標(biāo)和方法的約束。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為隨意性強(qiáng)，下面員工也隨心所欲，無(wú)法讓組織堅(jiān)持做正確的事和用正確的方法做事。與西方企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理，他們膽子大、決策快，能夠帶領(lǐng)企業(yè)迅速掉頭、轉(zhuǎn)型；但最大的劣勢(shì)是不擅長(zhǎng)精細(xì)化管理。領(lǐng)導(dǎo)者喜歡拍腦袋做決策，企業(yè)內(nèi)部制度化建設(shè)緩慢，內(nèi)部效率相對(duì)低下，許多決策缺乏數(shù)據(jù)和管理系統(tǒng)的支撐。二是從決策到執(zhí)行的科學(xué)化轉(zhuǎn)變。隨著信息和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給企業(yè)的精細(xì)化管理提供了可能性和便利性，未來(lái)的精細(xì)化管理，只要理念問(wèn)題解決了，技術(shù)上都能提供支持。

任用：P2P的風(fēng)控

需線上線下相結(jié)合

據(jù)騰訊網(wǎng)消息，4月9日，有利網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)任用在接受專(zhuān)訪時(shí)表示：P2P未來(lái)發(fā)展的空間廣闊，而風(fēng)控能力需要持續(xù)強(qiáng)化，與境外的環(huán)境不同，中國(guó)開(kāi)展P2P業(yè)務(wù)，不能僅靠線上征信，線下調(diào)研也尤為重要。他認(rèn)為：隨著監(jiān)管的介入，P2P行業(yè)總體發(fā)展會(huì)更加健康有序。

他認(rèn)為：首先從商業(yè)模式上，P2P應(yīng)增強(qiáng)征信的能力。由合作機(jī)構(gòu)的風(fēng)控系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷以及評(píng)審，當(dāng)合作機(jī)構(gòu)完成了線下的征信以及風(fēng)控以后，再把借款人的信息推薦到網(wǎng)上來(lái)。P2P企業(yè)再做第二重審核。

現(xiàn)在銀行系統(tǒng)與P2P已經(jīng)展開(kāi)合作，P2P行業(yè)會(huì)借助銀行的信用系統(tǒng)為自己增加數(shù)據(jù)的參考依據(jù)，銀行也會(huì)吸收P2P采集的信息數(shù)據(jù)，豐富自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。

任用表示：征信方面信息的共享，毫無(wú)疑問(wèn)是將來(lái)的趨勢(shì)。他期望政府能夠有更大的切實(shí)舉措幫助整個(gè)民間征信系統(tǒng)得以完善。

（編輯：唐羽）

近日，拉勾網(wǎng)對(duì)外確認(rèn)其拿到了500萬(wàn)美元的A輪融資，投資方為貝塔斯曼亞洲投資基金。這讓這家成立不到九個(gè)月時(shí)間的創(chuàng)業(yè)公司成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

拉勾網(wǎng)目前主要的商業(yè)模式是企業(yè)用戶付費(fèi)，按招聘月薪不同進(jìn)行一次性收費(fèi)。目前拉勾的企業(yè)用戶達(dá)近萬(wàn)家公司，拉勾從中挑選一百家公司嘗試提供收費(fèi)服務(wù)，其中包括360、高德等知名公司，將其排名和權(quán)重向前提，類(lèi)似于淘寶的網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)模式?！拔矣X(jué)得這是一件有意思的事，我給C(用戶)做產(chǎn)品，向B(企業(yè))收錢(qián)。除了360，沒(méi)有別的商業(yè)模式是這樣子。他們都是給誰(shuí)做產(chǎn)品就向誰(shuí)收錢(qián)?！瘪R德龍說(shuō)。

在馬德龍看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模不可限量?！靶袠I(yè)不破不立，這個(gè)是創(chuàng)造出來(lái)的新的增量市場(chǎng)，不是存量市場(chǎng)。”他舉例說(shuō)，現(xiàn)在全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者有三百萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率很高，假設(shè)三百萬(wàn)中有一半人會(huì)跳槽，每個(gè)人收費(fèi)兩千的話，就是30億的市場(chǎng)規(guī)模?！霸隽渴袌?chǎng)就是不知道有多大，但反正破壞了就比現(xiàn)在的大?！焙蛡鹘y(tǒng)的招聘網(wǎng)站圍繞企業(yè)提供服務(wù)不同，拉勾網(wǎng)對(duì)企業(yè)的態(tài)度極為強(qiáng)勢(shì)：企業(yè)發(fā)布的每條信息運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)逐一審核，一旦有用戶投訴信息造假，運(yùn)營(yíng)人員會(huì)立即要求刪除該招聘信息。馬德龍說(shuō)：“拉勾要成為所有互聯(lián)網(wǎng)人找工作唯一的通道，這才是我們的目標(biāo)?！?/p>

美奇：把專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)送到精準(zhǔn)市場(chǎng)

浙江美奇游樂(lè)設(shè)備有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李張洲表示：在異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，想要獨(dú)善其身，就一定要找到差異化的軌跡。

美奇創(chuàng)始人于2006年開(kāi)始做游樂(lè)設(shè)備的進(jìn)出口貿(mào)易。當(dāng)時(shí)，游樂(lè)行業(yè)聚集溫州，很多工廠都在生產(chǎn)游樂(lè)設(shè)備，且國(guó)外市場(chǎng)需求量很大。生產(chǎn)制造工廠都以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，很少有人會(huì)想到把產(chǎn)品推銷(xiāo)到國(guó)外去。

由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)工藝和質(zhì)量方面與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的要求存在差距，所以出口會(huì)收到一些客戶投訴。可是，生產(chǎn)工廠并沒(méi)有因?yàn)橐患屹Q(mào)易商反饋的意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝等方面的改進(jìn)，再加上國(guó)外巨大的市場(chǎng)需求，美奇應(yīng)運(yùn)而生。

游樂(lè)設(shè)備行業(yè)每一種產(chǎn)品用到的模具包括研發(fā)投入都不一樣，各方都受到牽制，這種滿盤(pán)抓的戰(zhàn)略導(dǎo)致在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中，處處受限。為此，美奇確立了主攻一個(gè)品類(lèi)的戰(zhàn)略：專(zhuān)注于室內(nèi)淘氣堡。而后，通過(guò)到國(guó)外交流及國(guó)外展覽會(huì)上得到的信息，美奇發(fā)現(xiàn)蹦床類(lèi)產(chǎn)品的前景很好，而且進(jìn)入的企業(yè)并不多，于是蹦床和室內(nèi)淘氣堡成為美奇主打的兩個(gè)產(chǎn)品系列。

人物

碧桂園莫斌：

做新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)者

作為中國(guó)房地產(chǎn)大盤(pán)模式的先行者之一，碧桂園在創(chuàng)業(yè)期即確立了以二三線城市或大城市郊區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)的規(guī)模開(kāi)發(fā)策略。盡管近年來(lái)，因?yàn)榭粘?、“鬼城”現(xiàn)象的蔓延，大盤(pán)模式備受質(zhì)疑，但一直堅(jiān)持大盤(pán)開(kāi)發(fā)的碧桂園卻并未受到類(lèi)似的困擾，相反的是，全國(guó)各地?cái)?shù)十個(gè)碧桂園鳳凰城項(xiàng)目均受到當(dāng)?shù)卣唾?gòu)房者的青睞，碧桂園的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也進(jìn)入了快速擴(kuò)張的軌道。

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示：碧桂園始終堅(jiān)持“建老百姓買(mǎi)得起的好房子”。碧桂園的大盤(pán)模式的核心是配套先行，可能住房還沒(méi)全部建好，但生活配套已經(jīng)全部做好了，包括銀行、超市、學(xué)校、餐廳。這些問(wèn)題解決了，自然業(yè)主就有了“家”的感覺(jué)。新型城鎮(zhèn)化應(yīng)該是未來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是提高人民生活水平的重要途徑。作為企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。當(dāng)然，城鎮(zhèn)化不能只造房子，就業(yè)沒(méi)解決不行。碧桂園在本地招聘物業(yè)、家政、保潔工作人員，并且優(yōu)先考慮40、50后人員，優(yōu)先當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

碧桂園認(rèn)為：房企應(yīng)該是中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的積極參與者和推動(dòng)者。

王志強(qiáng)：全聚德不做大眾餐

在國(guó)家限制三公消費(fèi)的形勢(shì)下，目前全聚德跟其它高端餐飲企業(yè)一樣，踏上了轉(zhuǎn)型之路。不過(guò)，對(duì)于高端餐飲企業(yè)做大眾餐一事，在全聚德董事長(zhǎng)王志強(qiáng)看來(lái)并不敢茍同。

“跟我們一樣的一家上市公司湘鄂情，放棄80元以上的菜，做80元以下的大眾餐，但是，這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)導(dǎo)致他們關(guān)掉了很多家店。我們的一些門(mén)店，在去年也嘗試賣(mài)早點(diǎn)、自助餐、鴨肉包子等，有的門(mén)店甚至開(kāi)到社區(qū)。對(duì)于他們的行為，我們的態(tài)度是表?yè)P(yáng)，而不鼓勵(lì)?！蓖踔緩?qiáng)稱(chēng)，在2013年，這么做必定會(huì)增加收入，但是長(zhǎng)期走下去行不通，賣(mài)包子、自助餐，已將全聚德單客消費(fèi)金額，從180元拉到了130元-140元。

“經(jīng)過(guò)半年多的思考，全聚德要堅(jiān)持菜價(jià)中等偏上的水平?！蓖踔緩?qiáng)表示，100年來(lái)，全聚德除了是老字號(hào)，外還是“金字招牌”，因此，要做高質(zhì)量、性價(jià)比好的產(chǎn)品。

聲音

毛基業(yè)：

中國(guó)企業(yè)管理須盡快進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理，但最大的劣勢(shì)是不擅長(zhǎng)精細(xì)化管理。

在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，中國(guó)企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生變化，市場(chǎng)需求增速遞減。轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)不可回避的問(wèn)題。未來(lái)十年，中國(guó)企業(yè)若要保持高增長(zhǎng)率，必須開(kāi)展“精細(xì)化管理”，這是未來(lái)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然方向。

企業(yè)做“精細(xì)化管理”需要關(guān)注兩個(gè)層面的問(wèn)題：一是從上至下的態(tài)度和理念轉(zhuǎn)變?！熬?xì)化管理”的對(duì)立面就是粗放式增長(zhǎng)，到底什么是粗放型增長(zhǎng)，其實(shí)就是隨心所欲，缺乏目標(biāo)和方法的約束。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為隨意性強(qiáng)，下面員工也隨心所欲，無(wú)法讓組織堅(jiān)持做正確的事和用正確的方法做事。與西方企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理，他們膽子大、決策快，能夠帶領(lǐng)企業(yè)迅速掉頭、轉(zhuǎn)型；但最大的劣勢(shì)是不擅長(zhǎng)精細(xì)化管理。領(lǐng)導(dǎo)者喜歡拍腦袋做決策，企業(yè)內(nèi)部制度化建設(shè)緩慢，內(nèi)部效率相對(duì)低下，許多決策缺乏數(shù)據(jù)和管理系統(tǒng)的支撐。二是從決策到執(zhí)行的科學(xué)化轉(zhuǎn)變。隨著信息和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給企業(yè)的精細(xì)化管理提供了可能性和便利性，未來(lái)的精細(xì)化管理，只要理念問(wèn)題解決了，技術(shù)上都能提供支持。

任用：P2P的風(fēng)控

需線上線下相結(jié)合

據(jù)騰訊網(wǎng)消息，4月9日，有利網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)任用在接受專(zhuān)訪時(shí)表示：P2P未來(lái)發(fā)展的空間廣闊，而風(fēng)控能力需要持續(xù)強(qiáng)化，與境外的環(huán)境不同，中國(guó)開(kāi)展P2P業(yè)務(wù)，不能僅靠線上征信，線下調(diào)研也尤為重要。他認(rèn)為：隨著監(jiān)管的介入，P2P行業(yè)總體發(fā)展會(huì)更加健康有序。

他認(rèn)為：首先從商業(yè)模式上，P2P應(yīng)增強(qiáng)征信的能力。由合作機(jī)構(gòu)的風(fēng)控系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷以及評(píng)審，當(dāng)合作機(jī)構(gòu)完成了線下的征信以及風(fēng)控以后，再把借款人的信息推薦到網(wǎng)上來(lái)。P2P企業(yè)再做第二重審核。

現(xiàn)在銀行系統(tǒng)與P2P已經(jīng)展開(kāi)合作，P2P行業(yè)會(huì)借助銀行的信用系統(tǒng)為自己增加數(shù)據(jù)的參考依據(jù)，銀行也會(huì)吸收P2P采集的信息數(shù)據(jù)，豐富自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。

任用表示：征信方面信息的共享，毫無(wú)疑問(wèn)是將來(lái)的趨勢(shì)。他期望政府能夠有更大的切實(shí)舉措幫助整個(gè)民間征信系統(tǒng)得以完善。

（編輯：唐羽）

近日，拉勾網(wǎng)對(duì)外確認(rèn)其拿到了500萬(wàn)美元的A輪融資，投資方為貝塔斯曼亞洲投資基金。這讓這家成立不到九個(gè)月時(shí)間的創(chuàng)業(yè)公司成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

拉勾網(wǎng)目前主要的商業(yè)模式是企業(yè)用戶付費(fèi)，按招聘月薪不同進(jìn)行一次性收費(fèi)。目前拉勾的企業(yè)用戶達(dá)近萬(wàn)家公司，拉勾從中挑選一百家公司嘗試提供收費(fèi)服務(wù)，其中包括360、高德等知名公司，將其排名和權(quán)重向前提，類(lèi)似于淘寶的網(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)模式?！拔矣X(jué)得這是一件有意思的事，我給C(用戶)做產(chǎn)品，向B(企業(yè))收錢(qián)。除了360，沒(méi)有別的商業(yè)模式是這樣子。他們都是給誰(shuí)做產(chǎn)品就向誰(shuí)收錢(qián)。”馬德龍說(shuō)。

在馬德龍看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模不可限量?！靶袠I(yè)不破不立，這個(gè)是創(chuàng)造出來(lái)的新的增量市場(chǎng)，不是存量市場(chǎng)。”他舉例說(shuō)，現(xiàn)在全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者有三百萬(wàn)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跳槽率很高，假設(shè)三百萬(wàn)中有一半人會(huì)跳槽，每個(gè)人收費(fèi)兩千的話，就是30億的市場(chǎng)規(guī)模?！霸隽渴袌?chǎng)就是不知道有多大，但反正破壞了就比現(xiàn)在的大。”和傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站圍繞企業(yè)提供服務(wù)不同，拉勾網(wǎng)對(duì)企業(yè)的態(tài)度極為強(qiáng)勢(shì)：企業(yè)發(fā)布的每條信息運(yùn)營(yíng)人員都會(huì)逐一審核，一旦有用戶投訴信息造假，運(yùn)營(yíng)人員會(huì)立即要求刪除該招聘信息。馬德龍說(shuō)：“拉勾要成為所有互聯(lián)網(wǎng)人找工作唯一的通道，這才是我們的目標(biāo)?！?/p>

美奇：把專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)送到精準(zhǔn)市場(chǎng)

浙江美奇游樂(lè)設(shè)備有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)李張洲表示：在異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，想要獨(dú)善其身，就一定要找到差異化的軌跡。

美奇創(chuàng)始人于2006年開(kāi)始做游樂(lè)設(shè)備的進(jìn)出口貿(mào)易。當(dāng)時(shí)，游樂(lè)行業(yè)聚集溫州，很多工廠都在生產(chǎn)游樂(lè)設(shè)備，且國(guó)外市場(chǎng)需求量很大。生產(chǎn)制造工廠都以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主，很少有人會(huì)想到把產(chǎn)品推銷(xiāo)到國(guó)外去。

由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)工藝和質(zhì)量方面與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的要求存在差距，所以出口會(huì)收到一些客戶投訴?？墒牵a(chǎn)工廠并沒(méi)有因?yàn)橐患屹Q(mào)易商反饋的意見(jiàn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、工藝等方面的改進(jìn)，再加上國(guó)外巨大的市場(chǎng)需求，美奇應(yīng)運(yùn)而生。

游樂(lè)設(shè)備行業(yè)每一種產(chǎn)品用到的模具包括研發(fā)投入都不一樣，各方都受到牽制，這種滿盤(pán)抓的戰(zhàn)略導(dǎo)致在與同行的競(jìng)爭(zhēng)中，處處受限。為此，美奇確立了主攻一個(gè)品類(lèi)的戰(zhàn)略：專(zhuān)注于室內(nèi)淘氣堡。而后，通過(guò)到國(guó)外交流及國(guó)外展覽會(huì)上得到的信息，美奇發(fā)現(xiàn)蹦床類(lèi)產(chǎn)品的前景很好，而且進(jìn)入的企業(yè)并不多，于是蹦床和室內(nèi)淘氣堡成為美奇主打的兩個(gè)產(chǎn)品系列。

人物

碧桂園莫斌：

做新型城鎮(zhèn)化推動(dòng)者

作為中國(guó)房地產(chǎn)大盤(pán)模式的先行者之一，碧桂園在創(chuàng)業(yè)期即確立了以二三線城市或大城市郊區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)的規(guī)模開(kāi)發(fā)策略。盡管近年來(lái)，因?yàn)榭粘?、“鬼城”現(xiàn)象的蔓延，大盤(pán)模式備受質(zhì)疑，但一直堅(jiān)持大盤(pán)開(kāi)發(fā)的碧桂園卻并未受到類(lèi)似的困擾，相反的是，全國(guó)各地?cái)?shù)十個(gè)碧桂園鳳凰城項(xiàng)目均受到當(dāng)?shù)卣唾?gòu)房者的青睞，碧桂園的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也進(jìn)入了快速擴(kuò)張的軌道。

碧桂園集團(tuán)總裁莫斌表示：碧桂園始終堅(jiān)持“建老百姓買(mǎi)得起的好房子”。碧桂園的大盤(pán)模式的核心是配套先行，可能住房還沒(méi)全部建好，但生活配套已經(jīng)全部做好了，包括銀行、超市、學(xué)校、餐廳。這些問(wèn)題解決了，自然業(yè)主就有了“家”的感覺(jué)。新型城鎮(zhèn)化應(yīng)該是未來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力，也是提高人民生活水平的重要途徑。作為企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)有義不容辭的責(zé)任。當(dāng)然，城鎮(zhèn)化不能只造房子，就業(yè)沒(méi)解決不行。碧桂園在本地招聘物業(yè)、家政、保潔工作人員，并且優(yōu)先考慮40、50后人員，優(yōu)先當(dāng)?shù)剞r(nóng)民。

碧桂園認(rèn)為：房企應(yīng)該是中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的積極參與者和推動(dòng)者。

王志強(qiáng)：全聚德不做大眾餐

在國(guó)家限制三公消費(fèi)的形勢(shì)下，目前全聚德跟其它高端餐飲企業(yè)一樣，踏上了轉(zhuǎn)型之路。不過(guò)，對(duì)于高端餐飲企業(yè)做大眾餐一事，在全聚德董事長(zhǎng)王志強(qiáng)看來(lái)并不敢茍同。

“跟我們一樣的一家上市公司湘鄂情，放棄80元以上的菜，做80元以下的大眾餐，但是，這種轉(zhuǎn)型已經(jīng)導(dǎo)致他們關(guān)掉了很多家店。我們的一些門(mén)店，在去年也嘗試賣(mài)早點(diǎn)、自助餐、鴨肉包子等，有的門(mén)店甚至開(kāi)到社區(qū)。對(duì)于他們的行為，我們的態(tài)度是表?yè)P(yáng)，而不鼓勵(lì)。”王志強(qiáng)稱(chēng)，在2013年，這么做必定會(huì)增加收入，但是長(zhǎng)期走下去行不通，賣(mài)包子、自助餐，已將全聚德單客消費(fèi)金額，從180元拉到了130元-140元。

“經(jīng)過(guò)半年多的思考，全聚德要堅(jiān)持菜價(jià)中等偏上的水平?！蓖踔緩?qiáng)表示，100年來(lái)，全聚德除了是老字號(hào)，外還是“金字招牌”，因此，要做高質(zhì)量、性價(jià)比好的產(chǎn)品。

聲音

毛基業(yè)：

中國(guó)企業(yè)管理須盡快進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理，但最大的劣勢(shì)是不擅長(zhǎng)精細(xì)化管理。

在宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，中國(guó)企業(yè)面臨的外部環(huán)境發(fā)生變化，市場(chǎng)需求增速遞減。轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展成為企業(yè)不可回避的問(wèn)題。未來(lái)十年，中國(guó)企業(yè)若要保持高增長(zhǎng)率，必須開(kāi)展“精細(xì)化管理”，這是未來(lái)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然方向。

企業(yè)做“精細(xì)化管理”需要關(guān)注兩個(gè)層面的問(wèn)題：一是從上至下的態(tài)度和理念轉(zhuǎn)變?！熬?xì)化管理”的對(duì)立面就是粗放式增長(zhǎng)，到底什么是粗放型增長(zhǎng)，其實(shí)就是隨心所欲，缺乏目標(biāo)和方法的約束。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者行為隨意性強(qiáng)，下面員工也隨心所欲，無(wú)法讓組織堅(jiān)持做正確的事和用正確的方法做事。與西方企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者最擅長(zhǎng)戰(zhàn)略管理，他們膽子大、決策快，能夠帶領(lǐng)企業(yè)迅速掉頭、轉(zhuǎn)型；但最大的劣勢(shì)是不擅長(zhǎng)精細(xì)化管理。領(lǐng)導(dǎo)者喜歡拍腦袋做決策，企業(yè)內(nèi)部制度化建設(shè)緩慢，內(nèi)部效率相對(duì)低下，許多決策缺乏數(shù)據(jù)和管理系統(tǒng)的支撐。二是從決策到執(zhí)行的科學(xué)化轉(zhuǎn)變。隨著信息和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給企業(yè)的精細(xì)化管理提供了可能性和便利性，未來(lái)的精細(xì)化管理，只要理念問(wèn)題解決了，技術(shù)上都能提供支持。

任用：P2P的風(fēng)控

需線上線下相結(jié)合

據(jù)騰訊網(wǎng)消息，4月9日，有利網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)任用在接受專(zhuān)訪時(shí)表示：P2P未來(lái)發(fā)展的空間廣闊，而風(fēng)控能力需要持續(xù)強(qiáng)化，與境外的環(huán)境不同，中國(guó)開(kāi)展P2P業(yè)務(wù)，不能僅靠線上征信，線下調(diào)研也尤為重要。他認(rèn)為：隨著監(jiān)管的介入，P2P行業(yè)總體發(fā)展會(huì)更加健康有序。

他認(rèn)為：首先從商業(yè)模式上，P2P應(yīng)增強(qiáng)征信的能力。由合作機(jī)構(gòu)的風(fēng)控系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷以及評(píng)審，當(dāng)合作機(jī)構(gòu)完成了線下的征信以及風(fēng)控以后，再把借款人的信息推薦到網(wǎng)上來(lái)。P2P企業(yè)再做第二重審核。

現(xiàn)在銀行系統(tǒng)與P2P已經(jīng)展開(kāi)合作，P2P行業(yè)會(huì)借助銀行的信用系統(tǒng)為自己增加數(shù)據(jù)的參考依據(jù)，銀行也會(huì)吸收P2P采集的信息數(shù)據(jù)，豐富自己的數(shù)據(jù)庫(kù)。

任用表示：征信方面信息的共享，毫無(wú)疑問(wèn)是將來(lái)的趨勢(shì)。他期望政府能夠有更大的切實(shí)舉措幫助整個(gè)民間征信系統(tǒng)得以完善。

（編輯：唐羽）