陳代軍

貫徹落實(shí)中央新修訂的《干部任用條例》要求，必須從導(dǎo)向上、源頭上疏通干部進(jìn)退可否的渠道，旗幟鮮明地倡導(dǎo)和堅(jiān)持“五比選、五選、五不選”用人導(dǎo)向，選賢任能、勵(lì)才聚力。

中央新修訂的《干部任用條例》要求選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，貫徹落實(shí)這一要求，必須從導(dǎo)向上、源頭上疏通干部進(jìn)退可否的渠道，選賢任能、勵(lì)才聚力。

當(dāng)前，同步全面小康的號(hào)角已經(jīng)吹響，作為地處西部貧困地區(qū)、武陵山區(qū)腹地的印江土家族苗族自治縣，要實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想，迫切需要一支能謀善干、能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍，需要一支引領(lǐng)創(chuàng)新、助推發(fā)展的人才隊(duì)伍，需要一支素質(zhì)優(yōu)良、為民服務(wù)的黨員隊(duì)伍。選什么樣的人，用什么樣的人，直接關(guān)系事業(yè)成敗。

新形勢(shì)新任務(wù)下，貫徹《條例》新要求，要結(jié)合實(shí)際，旗幟鮮明地倡導(dǎo)和堅(jiān)持“五比選、五選、五不選”用人導(dǎo)向：圍繞政治品格比選干部，選拔信念堅(jiān)定、政治可靠的干部，不選立場(chǎng)動(dòng)搖、用心不專、不顧大局的干部；圍繞執(zhí)行能力比選干部，選拔敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的干部，不選怕?lián)?zé)任、畏難退縮、明哲保身的干部；圍繞工作作風(fēng)比選干部，選拔務(wù)實(shí)苦干、服務(wù)群眾的干部，不選貪圖享樂(lè)、作風(fēng)漂浮、脫離群眾的干部；圍繞工作實(shí)績(jī)比選干部，選拔主動(dòng)作為、實(shí)績(jī)突出的干部，不選不思發(fā)展、無(wú)所作為、投機(jī)鉆營(yíng)的干部；圍繞廉潔自律比選干部，選拔公道正派、廉潔奉獻(xiàn)的干部，不選用權(quán)不公、律己不嚴(yán)、追名逐利的干部。

重德才 比品格

德才兼?zhèn)?、以德為先，干部的“德”首先體現(xiàn)在政治品格上。

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“理想信念是共產(chǎn)黨人精神之‘鈣，沒(méi)有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)‘缺鈣，就會(huì)得‘軟骨病?！庇辛藞?jiān)定的理想信念和可靠的政治立場(chǎng)，在錯(cuò)綜復(fù)雜的斗爭(zhēng)中就能夠始終保持清醒頭腦，不會(huì)“首鼠兩端”；在各種利益面前就能夠抵得住誘惑，經(jīng)得起大浪淘沙；在遇到困難和挫折時(shí)就能夠百折不撓、對(duì)勝利成竹在胸。

堅(jiān)持選拔信念堅(jiān)定、政治可靠的干部，為政治品格優(yōu)秀的干部“撐腰”，真正重用那些有崇高理想之志，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最艱苦、最關(guān)鍵的時(shí)候，能夠滿懷信心的干部；真正重用那些始終保持政治定力，做到披心相付的干部；真正重用那些堅(jiān)決落實(shí)決策，一心一意執(zhí)行的干部。

堅(jiān)決不選立場(chǎng)動(dòng)搖、用心不專、不顧大局的干部，堅(jiān)決向政治品格不好的干部“亮劍”。堅(jiān)決把那些對(duì)決策部署心存疑慮，對(duì)發(fā)展喪失信心，在涉及原則性問(wèn)題的政治挑釁面前態(tài)度曖昧、消極躲避、盲目跟從、?；^的干部“拒之門(mén)外”；堅(jiān)決把那些敷衍塞責(zé)、雜念重重、精神不振，干一行、厭一行、敗一行的干部“拒之門(mén)外”；堅(jiān)決把那些沒(méi)有大局意識(shí)、沒(méi)有全局觀念，“小我”之中沒(méi)有“大我”，不服從和服務(wù)于全縣中心工作的干部“拒之門(mén)外”。

與此同時(shí)，對(duì)于能力強(qiáng)的干部，誰(shuí)在政治品格方面表現(xiàn)更加突出，就選拔重用誰(shuí)；對(duì)于在政治品格方面存在嚴(yán)重問(wèn)題的干部，本事再大也不能選拔重用；對(duì)已經(jīng)走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，政治品格出了問(wèn)題的干部，要堅(jiān)決調(diào)整下來(lái)。

重執(zhí)行 比擔(dān)當(dāng)

重任在肩，時(shí)不我待，執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。沒(méi)有執(zhí)行力，任何好的戰(zhàn)略和方案都是一紙空文，沒(méi)有執(zhí)行力，任何政策都將喪失公信力。

干部的執(zhí)行力，體現(xiàn)在說(shuō)干就干、干就干成的敬業(yè)精神上。若沒(méi)有立說(shuō)立行、干就干成的執(zhí)行意識(shí)，就談不上后發(fā)趕超，更談不上同步小康。勇于說(shuō)干就干、大干快干，并能干實(shí)干好的干部，就是事業(yè)發(fā)展需要的好干部，就要大力培養(yǎng)和選拔。

干部的執(zhí)行力，體現(xiàn)在敢于擔(dān)當(dāng)、毫不退縮的責(zé)任意識(shí)上。發(fā)展既是動(dòng)力，也是責(zé)任。能自覺(jué)擔(dān)起責(zé)任、勇于迎難而上的干部，就是事業(yè)發(fā)展需要的好干部，就要大力培養(yǎng)和選拔。

干部的執(zhí)行力，體現(xiàn)在攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新的無(wú)畏膽色上。發(fā)展壓力層層傳遞，發(fā)展難題不斷涌現(xiàn)，面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)，既要“穩(wěn)”又要“快”的雙重挑戰(zhàn)，我們必須攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新。畏難退縮必然阻礙發(fā)展，因循守舊必然貽誤發(fā)展。善于勇挑重?fù)?dān)、攻克難關(guān)、推陳出新的干部，就是事業(yè)發(fā)展需要的好干部，就要大力培養(yǎng)和選拔。

對(duì)那些“怕”字當(dāng)頭、“等”字在先的干部，對(duì)那些因噎廢食、遇見(jiàn)問(wèn)題繞著走的干部，對(duì)那些畏葸不前、遇事你推我讓的干部，對(duì)那些不舞之鶴、重任面前先想退路的干部，就要旗幟鮮明的“拒之門(mén)外”。

重作風(fēng) 比服務(wù)

一個(gè)地方的發(fā)展，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。

干部作風(fēng)重在“實(shí)”字。不可否認(rèn)，我們的干部隊(duì)伍中仍有作風(fēng)不實(shí)的懶惰者、消極者。因此，培育干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍至關(guān)重要。良好的作風(fēng)，能夠讓唯利是圖者沒(méi)有空間、讓趨利忘義者沒(méi)有市場(chǎng)、讓利益圈子沒(méi)有合力、讓執(zhí)行任務(wù)沒(méi)有折扣。

堅(jiān)持以好的作風(fēng)選干部，選作風(fēng)好的干部。大力培養(yǎng)思想作風(fēng)純正、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)民主、生活作風(fēng)正派的干部；大力使用謀劃發(fā)展有思路、推進(jìn)發(fā)展有業(yè)績(jī)、服務(wù)發(fā)展有成效的干部；選拔任用始終堅(jiān)持聯(lián)系群眾、扎根群眾、服務(wù)群眾的干部；選拔任用那些綜合素質(zhì)好、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、善于處理復(fù)雜問(wèn)題、能凝聚各方力量的干部。在干部推薦提名、溝通醞釀、調(diào)整配備中，關(guān)注那些長(zhǎng)期從事基層工作、善于做好新形勢(shì)下群眾工作的干部；重視那些經(jīng)常深入一線、推動(dòng)基層發(fā)展、化解復(fù)雜矛盾的干部；優(yōu)先提名那些在艱苦地方踏實(shí)干事、取得實(shí)績(jī)的干部。

重實(shí)績(jī) 比作為

工作實(shí)績(jī)是選拔干部、考核干部的核心指標(biāo)。貨比三家，能比出優(yōu)劣、比出高低。干部比實(shí)績(jī)，能比出奉獻(xiàn)精神、比出能力素質(zhì)。

圍繞工作實(shí)績(jī)比選干部，就是以實(shí)干論英雄，以實(shí)干抓落實(shí)，以實(shí)干求實(shí)效。只有憑實(shí)績(jī)論英雄，才能讓實(shí)績(jī)突出者稱心，表現(xiàn)平平者服氣，廣大群眾滿意，真正實(shí)現(xiàn)“人盡其才、才盡其用”。

圍繞工作實(shí)績(jī)比選干部，就是要多考點(diǎn)“干貨”、“實(shí)貨”、“硬貨”。注重在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定的主戰(zhàn)場(chǎng)，注重在基層、在工作一線，注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)、在艱苦環(huán)境中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部。

在新的時(shí)代節(jié)點(diǎn)上搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、做大經(jīng)濟(jì)總量，就需要主動(dòng)作為、善抓時(shí)機(jī)的好干部，需要實(shí)績(jī)突出、創(chuàng)新謀變的好干部。堅(jiān)持選拔主動(dòng)作為、實(shí)績(jī)突出的干部，就是要讓干部認(rèn)識(shí)到“位子”是干出來(lái)的，不是靠嘴巴吹出來(lái)的，更不是靠溜須拍馬拍出來(lái)的。

不思發(fā)展、善于吹噓、八面玲瓏的“老好人”，會(huì)貽誤發(fā)展戰(zhàn)機(jī)、無(wú)所作為，對(duì)這類干部，就要旗幟鮮明地“拒之門(mén)外”。拉拉扯扯、看眼色說(shuō)話辦事、拿原則做交易的“聰明人”會(huì)安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)造性、無(wú)成績(jī)可談，對(duì)這類干部就要旗幟鮮明的堅(jiān)決不選。

重廉潔 比公認(rèn)

公則不為私所惑，正則不為邪所媚。領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力是人民賦予的，就要為人民掌好權(quán)、用好權(quán)，堅(jiān)持廉潔自律，堂堂正正做人，干干凈凈做事。

選拔任用廉潔奉獻(xiàn)的干部，就是要關(guān)心關(guān)注那些一片冰心，水火無(wú)交，自始至終嚴(yán)格要求自己，始終保持一顆 “平常心”的干部；關(guān)心關(guān)注那些勇于奉獻(xiàn)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，常懷憂民之心，常盡為民之責(zé)，常思利民之舉的干部；關(guān)心關(guān)注那些襟懷坦蕩，淡泊名利，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)的干部；關(guān)心關(guān)注那些堅(jiān)持勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行的干部。

對(duì)那些斤斤計(jì)較、患得患失、心浮氣躁、嫉賢妒能的干部，官僚主義、形式主義、自甘墮落、生活腐化的干部，刻意追求、消極攀比、投機(jī)取巧、圓滑世故的干部，要旗幟鮮明地“拒之門(mén)外”；對(duì)那些沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，搞庸俗的人情往來(lái)的干部，要旗幟鮮明地“拒之門(mén)外”；對(duì)那些群眾唾棄、譴責(zé)、反感的干部，要旗幟鮮明地堅(jiān)決不用。

金杯銀杯，不如群眾的口碑；金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，不如百姓的夸獎(jiǎng)。廉潔，則受人民擁護(hù)；自律，方獲群眾認(rèn)可。那些用權(quán)不公、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、以權(quán)換利的干部，必受群眾唾棄；那些律己不嚴(yán)、吃拿卡要、消極腐化、奢靡成風(fēng)的干部，必受群眾譴責(zé)；那些追名逐利、好高騖遠(yuǎn)、沽名釣譽(yù)、盲目攀比的干部，必受群眾反感。

百舸爭(zhēng)流，破浪者領(lǐng)航；千帆競(jìng)發(fā)，奮勇者爭(zhēng)先。倡導(dǎo)和堅(jiān)持“五比選、五選、五不選”的用人導(dǎo)向，歸根結(jié)底是為加快發(fā)展選準(zhǔn)用好干部，在全社會(huì)形成見(jiàn)賢思齊、奮勇追比、拼搶爭(zhēng)快的良好氛圍，為與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)凝聚強(qiáng)大正能量。（作者系印江土家族苗族自治縣委書(shū)記 責(zé)任編輯/哈文麗）