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        優(yōu)質(zhì)護(hù)理在提高供應(yīng)室消毒質(zhì)量中的應(yīng)用

        2014-08-04 10:16:58王紅娟江蘇省江陰市徐霞客醫(yī)院214407
        醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐 2014年13期
        關(guān)鍵詞:器械供應(yīng)優(yōu)質(zhì)

        王紅娟 江蘇省江陰市徐霞客醫(yī)院 214407

        供應(yīng)室是醫(yī)院內(nèi)各種無(wú)菌物品的供應(yīng)單位,主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝和供應(yīng)工作。供應(yīng)室人員的工作質(zhì)量直接關(guān)系著醫(yī)院內(nèi)感染和醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量效果[1]。2010年衛(wèi)生部要求在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),以“患者滿(mǎn)意在先,打造服務(wù)品牌”為主題,要求全面提高工作質(zhì)量。我院供應(yīng)室積極配合護(hù)理部的部署,對(duì)自身建設(shè)與管理加大了投入,充分利用供應(yīng)室的衛(wèi)生資源和人力資源,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,開(kāi)展集中管理,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,有效降低了供應(yīng)室護(hù)士的工作壓力,提高了工作質(zhì)量,現(xiàn)報(bào)道如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料 選取我院供應(yīng)室無(wú)菌間護(hù)士為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):所有護(hù)士均取得職業(yè)資格,均簽署知情同意書(shū),無(wú)嚴(yán)重的軀體疾病及精神神經(jīng)疾病史。均為女性,年齡35~45歲,平均年齡(37.5±5.1)歲;護(hù)齡1~24年,平均(8.5±2.3)年;學(xué)歷:大專(zhuān)及以上;日常負(fù)責(zé)全院的再生器械的下收、下送、清洗、打包、消毒和滅菌工作和一次性醫(yī)療用品的發(fā)放工作。以?xún)?yōu)質(zhì)護(hù)理為分界點(diǎn),分為優(yōu)質(zhì)護(hù)理之前和優(yōu)質(zhì)護(hù)理之后兩個(gè)時(shí)間段,優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施前后供應(yīng)室人員無(wú)明顯變動(dòng)。

        1.2 優(yōu)質(zhì)護(hù)理方法

        1.2.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)思想。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)講座,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)(清洗、消毒、滅菌監(jiān)測(cè)、消毒隔離技術(shù)、院內(nèi)感染預(yù)防控制知識(shí)等[2]),加深供應(yīng)室人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念的認(rèn)識(shí),讓其明確護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)是患者滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意和政府滿(mǎn)意,充分認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的實(shí)施方法,改變其傳統(tǒng)的被動(dòng)工作方式,提高思想認(rèn)識(shí),統(tǒng)一為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想。

        1.2.2 完善工作制度。建立詳細(xì)的工作流程,制定完善的工作管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立“以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ)”的質(zhì)量管理體系,明確各項(xiàng)關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量要求,如:滅菌流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、器械包裝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、器械清洗流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。嚴(yán)格按照規(guī)程辦事,將正常班次改為4個(gè)班,即增加了10~13時(shí)、16~19時(shí)2個(gè)班次,并同時(shí)實(shí)行彈性排班,護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)績(jī)效考核了解護(hù)士的工作成效。

        1.2.3 集中管理。集中式管理對(duì)所有需要消毒或滅菌后重復(fù)使用的診療器械、器具和物品,供應(yīng)室完成回收、分類(lèi)、清洗、消毒、干燥、檢查保養(yǎng)、包裝、滅菌、儲(chǔ)存、發(fā)放的全部工作[3]。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與合作,保證集中管理的有效實(shí)施,提高供應(yīng)室人員的工作性和主動(dòng)性。各種治療包實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)包制度,實(shí)行責(zé)任包干制,量化職責(zé)范疇,明確職責(zé)。同時(shí),指導(dǎo)臨床科室規(guī)范無(wú)菌物品的管理,根據(jù)各科室需要,制定個(gè)性化器械包。主動(dòng)將各臨床科室物品如換藥包、縫合包、消毒缸、腰穿包、消毒盤(pán)等統(tǒng)一登記,縮短物品周轉(zhuǎn)周期。為避免反復(fù)滅菌減少器械的損耗,采用紙塑包裝、不經(jīng)常使用的物品由布類(lèi)材料包裝,有效期由7d延長(zhǎng)至18d。

        1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo) 比較實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理管理前后供應(yīng)室工作人員的工作壓力、醫(yī)院病房、門(mén)診、手術(shù)室等科室對(duì)供應(yīng)室消毒質(zhì)量的滿(mǎn)意度。其中工作壓力:采用Beck-Srivaatava壓力量表進(jìn)行調(diào)查,該量表共46個(gè)項(xiàng)目,信度為0.85,采用4檔評(píng)分法:0、1、2、3分,總分138分,其中輕度壓力為0~35分,中度壓力為36~70分,重度壓力為71~138分,分值越高,說(shuō)明壓力程度越大。護(hù)理質(zhì)量滿(mǎn)意度:采用我院自制的消毒質(zhì)量滿(mǎn)意度進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)質(zhì)護(hù)理前后調(diào)查醫(yī)院病房、門(mén)診、手術(shù)室各20人。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 使用SPSS15.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,用()表示計(jì)量資料,統(tǒng)計(jì)學(xué)方法用t檢驗(yàn),等級(jí)資料比較采用Wilcoxon秩和檢驗(yàn),P<0.05認(rèn)為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施后,供應(yīng)室護(hù)士的工作壓力評(píng)分顯著下降,醫(yī)院病房、門(mén)診、手術(shù)室等科室對(duì)供應(yīng)室消毒質(zhì)量的滿(mǎn)意度顯著提高,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 優(yōu)質(zhì)護(hù)理在供應(yīng)室的實(shí)施效果分析

        3 討論

        優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)是醫(yī)院完善的軟件之一,是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求護(hù)理隊(duì)伍不斷的提高護(hù)理服務(wù)理念、工作內(nèi)涵,不斷改進(jìn)護(hù)理模式,變分散的護(hù)理為集中護(hù)理,不斷提高專(zhuān)業(yè)護(hù)理人員的素質(zhì)、能力和技術(shù)水平,將專(zhuān)科護(hù)理和心理護(hù)理工作落實(shí)到實(shí)處,給患者連續(xù)、滿(mǎn)意的服務(wù)。我供應(yīng)室利用優(yōu)質(zhì)護(hù)理開(kāi)展的機(jī)會(huì),在這次活動(dòng)中利用自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,主動(dòng)為臨床服務(wù),增加了服務(wù)內(nèi)涵。通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)思想、完善工作制度和實(shí)行集中管理等措施,加強(qiáng)對(duì)器械管理和質(zhì)量控制,明確了工作人員的具體職責(zé),變被動(dòng)為主動(dòng),提高了自覺(jué)性,增強(qiáng)了責(zé)任感。完善工作制度使供應(yīng)室人員有章可循,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。集中管理,大大減少了臨床護(hù)士的工作量,提高了護(hù)理人員的工作效率[4]。結(jié)果顯示,優(yōu)質(zhì)護(hù)理后,供應(yīng)室護(hù)士的工作壓力減輕,醫(yī)院病房、門(mén)診、手術(shù)室等科室的護(hù)理工作滿(mǎn)意度提高(P<0.05)。綜上所述,優(yōu)質(zhì)護(hù)理在減少供應(yīng)室護(hù)理工作壓力的同時(shí),有利于提高供應(yīng)室的消毒滅菌質(zhì)量,杜絕院內(nèi)感染的渠道。

        [1]邢繼波.消毒供應(yīng)中心在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的作用〔J〕.中國(guó)現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2012,6(2):133-134.

        [2]丘秋香.消毒供應(yīng)室集中管理后在優(yōu)質(zhì)護(hù)理中的保障作用〔J〕.中國(guó)醫(yī)藥指南,2012,10(27):386-387.

        [3]魏碧.消毒供應(yīng)室集中式管理對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的促進(jìn)〔J〕.武警醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,20(12):981-982.

        [4]高金華.消毒供應(yīng)室集中式管理在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用〔J〕.西藏科技,2012,(11):19-20.

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