中國醫(yī)科大學本溪中心醫(yī)院是遼東地區(qū)唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、婦幼保健、康復、體檢、疾病控制、職業(yè)病防治等功能為一體的市屬規(guī)模最大的綜合性三級甲等醫(yī)院。

本溪市中心醫(yī)院工會下設16個支會，95個工會小組，現(xiàn)有會員2160余名。醫(yī)院工會堅持“以人為本，凝聚會員，參政議政謀發(fā)展，服務職工促和諧”的工作理念，2012年1月，醫(yī)院工會被中華全國總工會授予“全國模范職工之家”光榮稱號。兩年來，醫(yī)院工會著力構(gòu)建組織建設標準化、民主建設規(guī)范化、素質(zhì)建設長效化、幫扶建設親情化“四化”為核心的“中心醫(yī)院職工之家”，積極發(fā)揮會員主體作用，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，工會服務醫(yī)院和服務職工的能力不斷提高，為醫(yī)院發(fā)展建設凝聚力量，醫(yī)院實現(xiàn)了科學發(fā)展。

一、依靠職工當家，構(gòu)建組織建設標準化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會圍繞職工著眼點，自身建設求實，讓職工時時都能體會到“家”的存在。

健全組織網(wǎng)絡，提升隊伍素質(zhì)。建立黨政工共建職工之家的格局，堅持黨建帶工建。院工會2006年、2011年如期召開會員代表大會，換屆完善組織機構(gòu)，健全干部三級管理網(wǎng)絡，支會主席經(jīng)會員民主選舉產(chǎn)生，黨委任命，統(tǒng)一納入中層干部管理。建立評優(yōu)機制，評選年度支會先進集體和個人，在職代會上進行表彰。對工會積極分子實行分類管理，為醫(yī)院各類人才提供施展才華的平臺，密切了黨群、干群關系，激發(fā)了基層參與醫(yī)院管理的熱情，工會在群眾中享有較高影響力。

建立干部培訓機制。開展工會理論研討會，堅持參加上級工會年度干部培訓，造就了一支講政治、懂專業(yè)、依法律、善維護的干部隊伍。2013年，醫(yī)院工會開展了專題學習，參觀本溪市博物館“郭明義事跡展”，工會干部的思想接受了當代雷鋒精神的洗禮。學習貫徹中國工會十六大、黨的十八大和十八屆三中全會以及中國婦女十一屆代表大會精神，醫(yī)院工會、女工、經(jīng)審三個委員會的干部從抓學習、講體會、重落實三方面緊跟發(fā)展形勢，大家表示要認真將群眾工作路線轉(zhuǎn)化為言必行、行必果的具體行動，在為醫(yī)院職工服務和為群眾救死扶傷的工作中勇于實踐、善于創(chuàng)新，為醫(yī)院和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。

二、支持職工管家，構(gòu)建民主建設規(guī)范化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會找準切入點，履職維權求效，讓職工切身體會到“家”的地位。

完善院務公開機制，保證民主管理運行。建立院務公開民主管理組織領導機構(gòu)，成立了醫(yī)院民主管理院務公開領導小組，院黨委書記和院長任領導小組組長，工會主席任副組長，副院長按分管分工負責，職能部門負責人、支會主席分別組成專項管理小組，形成了黨政工“三位一體”的組織領導機構(gòu)。

在實施院務公開中，院工會嚴格把握制度中明確規(guī)定的“提出、審查、公開、議政、整改”五項程序，充分發(fā)揮職代會在院務公開工作中的重要作用，保證公開內(nèi)容、公開質(zhì)量，注重公開實效，從根本上維護了職工的合法權益，調(diào)動了職工主人翁的積極性，從而保證了院務公開順利進行，在醫(yī)院管理中發(fā)揮了重要作用。建立院務公開民主管理監(jiān)督檢查機制，醫(yī)院黨委書記牽頭，建立由紀委、工會干部組成的院務公開監(jiān)督小組，定期對院務公開工作進行檢查。兩年來，堅持對院務公開工作進行全面檢查和自查，查找了工作上的不足，推動了全院院務公開工作。2013年，醫(yī)院職工代表評議院務公開工作綜合滿意度為96.5%。

強化職代會規(guī)范化，保證民主職權落實。在職代會表決權上下功夫，堅持醫(yī)院經(jīng)營決策、重大事項必須履行職代會程序。建立提案制度，暢通職工訴求渠道。醫(yī)院工會強化職代會提案辦理程序和提高提案辦復率，把每年一次的提案征集擴大到日常專題提案征集方式，按照提案征集、立案辦理、反饋評價、專項巡視、整改督查工作程序，制定了“中心醫(yī)院職工代表建議意見征詢表”、“中心醫(yī)院職工代表建議意見辦理反饋單”，實行職工隨時上報提案和針對重點問題進行征集提案，并對提案及時處理反饋，實現(xiàn)提案的“歸零管理”，做到件件有回音，事事有著落。

提高代表素質(zhì)，增強履職能力。2011年，醫(yī)院工會制定了《中心醫(yī)院職工代表管理辦法》，對代表的產(chǎn)生、權利與義務、代表的任期、終止、撤換與補選及日常管理等都做了明確規(guī)定。為了提高代表履職能力開辦了職工代表培班，專題培訓民主管理，醫(yī)院300余名正式代表及列席代表認真聽取省總工會領導“關于民主管理和職工代表大會制度”的專題講座，聽取醫(yī)院院長和黨委書記就“如何提高職工代表提案質(zhì)量”和“加強職工代表素質(zhì)修養(yǎng)，切實履職發(fā)揮作用”為題的授課，增強了代表的民主管理意識，保障了職工民主活動的開展。

三、鼓勵職工建家，構(gòu)建素質(zhì)建設長效化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會抓住關鍵點，職工文化載體求新，讓職工感受到“家”的魅力。

在思想教育上發(fā)揮主導作用，提升職工文化素質(zhì)。開展了職工讀書月活動。在典型示范上發(fā)揮引領作用，激勵建功熱情。2013年，醫(yī)院工會開展了“勞模和工會先進集體學習總書記講話精神，創(chuàng)先爭優(yōu)，全面完成職代會工作任務”的專題學習教育活動，大力弘揚了醫(yī)院正能量，院工會樹立起一面面醫(yī)院建功先鋒的旗幟，鼓足了職工為醫(yī)院發(fā)展的干勁。

在醫(yī)院文化建設中發(fā)揮特色作用，彰顯“家”的吸引力。職工文化是醫(yī)院文化的重要組成部分。兩年來，中心醫(yī)院工會立足職工精神文化需求，開展了豐富多彩的活動。

正是從心本管理團隊建設上、打造品牌與技能提升上、文化活動營造和諧上著力，不斷創(chuàng)新工會工作與醫(yī)院中心任務的有效切入點，為職工送精神福利，為醫(yī)院建設助力，發(fā)揮了會員建家、建院主力軍作用，工會組織活力無限迸發(fā)。醫(yī)院先后被授予“遼寧省五一巾幗十佳集體”、“全國婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進集體”光榮稱號。

四、凝聚職工愛家，構(gòu)建幫扶建設親情化職工之家

本溪市中心醫(yī)院工會夯實落腳點，服務職工求暖，讓職工感受到“家”的溫馨。

加大力度為困難職工節(jié)日送溫暖。2014年兩節(jié)期間，醫(yī)院工會通過基層支會和小組調(diào)查了解職工生活狀況，發(fā)現(xiàn)有24名職工或家屬因為患上重大疾病或長期慢性疾病原因，家庭出現(xiàn)了不同程度的經(jīng)濟困難，需要幫助。春節(jié)前夕，院工會和醫(yī)院領導為這些職工送去了3萬元生活補助費，與往年比增加了7.3倍。同時衛(wèi)生局工會、市總工會關心我院職工生活給予這些職工慰問金1.85萬元。這些職工在各級組織的關愛中渡過了溫暖的春節(jié)。

堅持日常為職工生活親情式慰問。堅持職工住院、進修學習、家庭特殊事件等“四必訪”慰問。兩年來，醫(yī)院領導班子、各級工會干部給450余名職工送慰問金共計8.8萬元。醫(yī)院還多年堅持對三.八婦女節(jié)、五.一二國際護士節(jié)期間慰問女職工，特別的關心體現(xiàn)了女性在醫(yī)院建設中的貢獻和作用。去年工會為“痔愈行動”職工辦實事， 職工說：“做痔瘡手術還有1000元的待遇，是工會給了我們這意外的驚喜”。

2010年8月開始，醫(yī)院率先在全市實行住院醫(yī)療互助保障工作。在醫(yī)院黨政的大力支持下，院工會實現(xiàn)了醫(yī)院職工幫扶工作的創(chuàng)新發(fā)展，近兩年共為310名職工住院、特病門診報銷和重大疾病、女職工特殊疾病補償22.5萬元，為患病職工筑起了一道堅實的經(jīng)濟保障線。醫(yī)院工會千方百計將組織的溫暖送給需要幫助的職工，建立了職工信賴的親情化職工之家，醫(yī)院保障工作經(jīng)驗在市總工會保險工作會議上交流。