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        學(xué)校發(fā)展需要領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)新性思維

        2014-07-23 22:41:07李如密
        江蘇教育 2014年10期
        關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)者機(jī)遇規(guī)劃

        李如密

        在這如潮如歌的時(shí)代,發(fā)展已成為永恒的主題,而創(chuàng)新則是不變的旋律?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》中明確指出,要“把改革創(chuàng)新作為教育發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力”。學(xué)校要想在教育變革中獲得突破性發(fā)展,其領(lǐng)導(dǎo)者必須堅(jiān)持以創(chuàng)新性思維推進(jìn)教育改革。

        學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的確定需要前瞻性思維。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者考慮學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略,當(dāng)然不能脫離自己所在學(xué)校的傳統(tǒng)、資源與現(xiàn)狀,但是若僅限于此,則很難成為一個(gè)眼光敏銳的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。因?yàn)閷?duì)于要引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者來說,他一定要看清大的教育發(fā)展趨勢(shì)。所謂“時(shí)勢(shì)造英雄”“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”,都是說的這個(gè)道理。社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、文化的繁榮,均會(huì)對(duì)學(xué)校教育提出相應(yīng)的要求,同時(shí)也會(huì)給學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造一定的條件。學(xué)校發(fā)展需要正視這些要求以培養(yǎng)社會(huì)需要的人才,需要善用相應(yīng)的條件以提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量與水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者缺乏前瞻性思維,其學(xué)校發(fā)展的愿景就無法準(zhǔn)確定位。

        學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的制訂需要最優(yōu)化思維。學(xué)校發(fā)展需要科學(xué)決策,制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃就是一件非常有價(jià)值的工作。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃不應(yīng)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋的結(jié)果,而應(yīng)是群策群力、集思廣益的智慧結(jié)晶。要建立在對(duì)學(xué)校的發(fā)展歷史、師資隊(duì)伍、教學(xué)成績(jī)、管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)生構(gòu)成、環(huán)境資源、榮譽(yù)影響以及存在問題等方面所做的深入細(xì)致的調(diào)研基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)考量、權(quán)衡得失,以最優(yōu)化思維制訂學(xué)??傮w目標(biāo)和各項(xiàng)工作的指標(biāo)要求,以使學(xué)校獲得在現(xiàn)有條件下的最大程度的發(fā)展。最優(yōu)化不是不切實(shí)際的“理想化”,而是經(jīng)過系統(tǒng)優(yōu)化后的最佳功能的實(shí)現(xiàn)。

        學(xué)校發(fā)展特色的建設(shè)需要減法思維。學(xué)校發(fā)展特色的形成不是事無巨細(xì)、什么都不愿放棄的結(jié)果,很多時(shí)候反倒是在固本清源、削枝強(qiáng)干后才能彰顯出來。就像一塊“璞”需要不斷地“琢”“磨”,直到將附在上面的泥土雜質(zhì)完全清理之后,才顯露出“玉”的真容。所謂“逐鹿者不顧兔”,正是排除了那些無謂的干擾,才能堅(jiān)定“干大事”的方向,才能集中精力和優(yōu)勢(shì),將事情干得“特別出色”,自然形成學(xué)校發(fā)展的特色,成就一方名校的正果。若是瞻前顧后、錙銖必較,因揀芝麻而失去西瓜,那就得不償失了。

        學(xué)校發(fā)展機(jī)遇的把握需要跨越式思維。在學(xué)校發(fā)展過程中,挑戰(zhàn)往往與機(jī)遇并存。同樣一件事,有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)視為挑戰(zhàn)而避之不及,從而使學(xué)校發(fā)展痛失良機(jī);而有的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者則視為機(jī)遇而迎頭追上,從而使學(xué)校超越挑戰(zhàn),贏得千載難逢、稍縱即逝的良機(jī)。事實(shí)上,那些在教育改革中涌現(xiàn)出的名校,大多不是原來?xiàng)l件就有多好,而是抓住了關(guān)鍵性機(jī)遇才獲得跨越式發(fā)展的。所以,有時(shí)候?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)者需要具有改革勇氣和決斷力,能夠跨越式思考問題,抓住機(jī)遇,從而給學(xué)校發(fā)展帶來“轉(zhuǎn)機(jī)”。跨越式思維不是簡(jiǎn)單的僥幸心理和冒險(xiǎn)行為,而是“有百分之一的可能,就付出百分之百的努力”,將不可能變成可能。如果說學(xué)校發(fā)展有什么“奇跡”發(fā)生的話,往往是背后隱含的跨越式思維發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

        (作者系南京師范大學(xué)課程與教學(xué)研究所教授、博士生導(dǎo)師)

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