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        金融牌照的“市場化生存”

        2014-07-16 03:54:50趙玉嬌
        投資與理財(cái) 2014年13期
        關(guān)鍵詞:證券公司牌照信托

        趙玉嬌

        最近,有人研究了打造一個(gè)全牌照金控平臺所需要的成本,分析了國內(nèi)壟斷的金融牌照包括公募基金及子公司、證券公司等證監(jiān)會(huì)系統(tǒng)牌照,銀行、信托、保險(xiǎn)等銀監(jiān)會(huì)系統(tǒng)牌照,以及基金銷售牌照、第三方支付牌照等金融服務(wù)牌照的發(fā)展現(xiàn)狀和內(nèi)在價(jià)值。

        傳統(tǒng)的證券公司牌照方面,雖然面臨虧損局面,但由于內(nèi)地證券公司牌照16年停發(fā),牌照價(jià)格出現(xiàn)失衡,溢價(jià)程度仍然相當(dāng)之高。保險(xiǎn)牌照在各類金融牌照中一直屬于貴族,

        動(dòng)輒數(shù)十億元的資本金,門檻居高,注定了參與的難度。但阿里巴巴、騰訊等IT巨頭進(jìn)入保險(xiǎn)領(lǐng)域,或?qū)⒔o保險(xiǎn)業(yè)帶來新的創(chuàng)新模式。銀行和信托牌照就更金貴了,目前主要仍是國有或政府背景的資本在參與,民營資本很難介入。自1996年民生銀行獲批,監(jiān)管層再未新批任何一家民營銀行。目前除了阿里巴巴、蘇寧云商等籌備民營銀行頗受關(guān)注之外,一些地方政府也有意引導(dǎo)地方有實(shí)力的民企成立民營銀行。信托行業(yè)近年管理規(guī)模劇增,也導(dǎo)致信托牌照價(jià)格可望而不可及。此外,第三方支付牌照目前也成了“香餑餑”,由于互聯(lián)網(wǎng)金融概念的火爆,交易成本被迅速拉高。

        公募基金牌照方面,從紐銀梅隆退出對紐銀西部的投資,中炬高新退出江信基金,美邦服飾擬轉(zhuǎn)讓長安基金股權(quán),以及道富環(huán)球擬退出道富基金等,可以看到公募基金業(yè)當(dāng)前正處于陣痛的邊緣。當(dāng)然,仍有不少新貴希望介入這一市場,新《基金法》實(shí)行一周年以來,已有3家證券公司、1家保險(xiǎn)公司和2家私募創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)獲批公募基金牌照。

        比較吸引眼球的還有第三方理財(cái)機(jī)構(gòu),它們作為金融服務(wù)的一股新生力量,近期在金融牌照獲取方面動(dòng)作不斷。上海一家第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)通過股權(quán)受讓方式,成為一家公募基金管理公司的股東。過去一年多的時(shí)間里,有數(shù)家第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)入股公募基金子公司,以介入資產(chǎn)管理市場,多家機(jī)構(gòu)已經(jīng)拿到證監(jiān)會(huì)的第三方基金銷售牌照。

        越來越多的新機(jī)構(gòu)正通過各種途徑和方式,介入金融牌照的爭奪,其中隱含的背景和動(dòng)向值得關(guān)注。

        首先,經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,金融行業(yè)內(nèi)部悄然產(chǎn)生著實(shí)力上的變化,一些具備市場化運(yùn)作能力的機(jī)構(gòu)已經(jīng)積累一定的實(shí)力。這些機(jī)構(gòu)并非依靠傳統(tǒng)的金融牌照壟斷優(yōu)勢和經(jīng)營模式獲取市場份額,而是通過發(fā)揮自身優(yōu)勢和特色,以市場化的運(yùn)營理念和思路,開拓了一片天地。所以,其希望在行業(yè)內(nèi)謀求更大的話語權(quán)和發(fā)展平臺,就在情理之中,一些民營資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、創(chuàng)投管理機(jī)構(gòu)以及第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)就屬于這樣的例子。

        第二個(gè)重要原因是企業(yè)在法律地位上的訴求。在分業(yè)監(jiān)管格局整體不變的大背景下,如果不通過獲取金融牌照來解決法律地位問題,機(jī)構(gòu)很容易走到發(fā)展的“瓶頸”甚至是障礙。以第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)為例,一直以來,其在法律上面臨著“誰都管不了”的尷尬局面,而通過金融牌照甚至是“全金融牌照”的獲取,則可最大程度解決這一問題,有望給投資者提供更有價(jià)值的“一站式”的金融理財(cái)服務(wù)。

        最重要的是,金融牌照爭奪背后,反映了我國金融行業(yè)正發(fā)生著深遠(yuǎn)意義上的內(nèi)部變革,即行政壟斷和干預(yù)會(huì)逐漸退居次要位置,“市場化生存”會(huì)成為未來我國金融機(jī)構(gòu)的主生態(tài),原來非常有價(jià)值的金融牌照資源已經(jīng)在開始分化,光有牌照但經(jīng)營能力不佳的機(jī)構(gòu)將被市場無情地淘汰。而隨著市場環(huán)境變換和核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的能力顯現(xiàn),金融牌照的價(jià)值也將被重新衡量。

        金融行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展和競爭就像一場馬拉松,我相信最后的優(yōu)勝者一定屬于那些市場化背景下的優(yōu)秀的資源整合者。

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