李弘

近期國家新聞出版廣電總局開展了中央文化企業(yè)數(shù)字化轉型升級改造項目，致力于一次性、全流程改造傳統(tǒng)出版業(yè)務流程。對于許多出版社來說，這稱得上是一次徹底的革命。雖然要求在這一年內(nèi)完成全業(yè)務流程的變革，但對于我們數(shù)字出版工作者來講，這僅僅只是開始：這是數(shù)字出版工作者可以在傳統(tǒng)出版業(yè)務流程里發(fā)聲的開始，是數(shù)字出版技術開始普遍性地應用于傳統(tǒng)出版業(yè)務流程的開始。數(shù)字出版工作者作為先鋒隊和領軍者，在這個數(shù)字化的潮流中如何浪中擊水，決定著我們自己以及單位的轉型成敗。

一、資源管理系統(tǒng)當為數(shù)字出版工作之內(nèi)核

很多人都想問數(shù)字出版工作的抓手是什么，是開展資源的數(shù)字化加工嗎？因為有一大批長期以來開展這項服務的專業(yè)公司，使得這項工作更適合于外包。是開展數(shù)字產(chǎn)品的設計生產(chǎn)嗎？對不起，市場變化快、培育期長、風險大。是為出版社搭建一個全流程的數(shù)字化的編審校平臺嗎？愿望很好，但是牽涉到要變更出版社現(xiàn)有的出版業(yè)務流程時，面臨的阻力會很大。那么，出版社是否有舍我其誰的勇氣和決心呢？

數(shù)字化加工、資源管理、協(xié)同編輯以及產(chǎn)品發(fā)布作為一般意義上的出版數(shù)字化流程改造四環(huán)節(jié)，確實可以支撐起一個單位的數(shù)字出版業(yè)務。但以電子工業(yè)出版社及筆者多年數(shù)字出版實踐經(jīng)驗來看，數(shù)字資源管理才是出版數(shù)字化轉型升級的重中之重。電子工業(yè)出版社2006年就建立了基于在線投稿的資源管理系統(tǒng)，并在本社及新疆人民出版社做了部署，但幾年下來，只有資源管理這一塊仍在發(fā)揮作用。2008年，基于PDF格式文件的加密保護，電子工業(yè)出版社又建立了自己的數(shù)字內(nèi)容管理和數(shù)字出版系統(tǒng)。到2011年時，真正發(fā)揮作用的是后臺的數(shù)字內(nèi)容管理系統(tǒng)，前臺的數(shù)字出版系統(tǒng)因為加密及商業(yè)模式問題從開張第一天起就沒有應用起來。

因此，我們建議大家在總局總體要求的基礎上，在本次轉型升級中集中精力用2-3年的時間，將數(shù)字資源管理系統(tǒng)當作數(shù)字出版中心的工作重點，以數(shù)字資源管理為中心，推進出版數(shù)字化的順利進行。當然，這個過程中還需要我們數(shù)字出版工作者具有較好的辯證法和方法論的應用能力。

二、資源管理系統(tǒng)的作用

一般來講，資源管理系統(tǒng)能夠統(tǒng)一管理出版社內(nèi)部的各種數(shù)字資源（圖書相關文檔、圖片、音視頻等）。具有權限的用戶可以對各種資源進行檢索、上傳、下載等。同時，根據(jù)電子工業(yè)出版社的實際應用情況，我們增加了知識條目資源的管理功能，也就是加工過的XML文件可以再次入庫到條目庫中，并可以批量下載使用。

如何收集、管理好出版社歷史形成的數(shù)字資源是每個數(shù)字出版工作者首先應做好的基礎工作。一個好的數(shù)字資源管理系統(tǒng)，可以為傳統(tǒng)編輯業(yè)務提供必要的內(nèi)容資源服務，還可以為后端數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)提供完整的內(nèi)容資源儲備。這在出版社數(shù)字化過程中可以說是處在一個戰(zhàn)略交叉路口，進可攻（開展數(shù)字產(chǎn)品策劃和制作的基礎），退可守（為傳統(tǒng)編輯業(yè)務提供支撐服務）。這項工作做得好壞決定著數(shù)字出版中心在出版單位的地位和作用。

三、資源管理系統(tǒng)的建設

開展資源管理系統(tǒng)的建設時，必須了解出版單位對于該系統(tǒng)的應用需求是什么？并以此為基礎規(guī)劃出基本的業(yè)務流程圖，這個圖一定要對數(shù)字出版中心的地位有一個清晰的描述。圖1為電子工業(yè)出版社數(shù)字資源管理系統(tǒng)的業(yè)務流程圖。

從2012年3月29日開始招標到2013年6月26日，電子工業(yè)出版社資源管理系統(tǒng)全系統(tǒng)驗收通過投入使用，總共用了15個月。該系統(tǒng)基本的建設過程簡述如下。

合同簽訂后，我們開展了項目的第一階段建設工作。

第一步，在出版社成立了總編辦、出版部、信息中心和數(shù)字出版中心組成的項目組。

第二步，系統(tǒng)承包方根據(jù)合同要求開展先期的產(chǎn)品部署并實施培訓工作。

第三步，項目組根據(jù)自身對資源系統(tǒng)的應用提出改進需求以及系統(tǒng)在應用過程中的各種缺陷交由承包方改進。

第四步，由承包方將改進后的系統(tǒng)再次部署，項目組各單位開展全系統(tǒng)測試，完成第一階段的開發(fā)任務。

第二階段，項目承包方主要根據(jù)我社開展數(shù)字出版應用的需求，增加了條目庫管理功能，用于在線加工標引知識條目，并批量入庫。該部分工作主要是數(shù)字出版中心負責需求制定、系統(tǒng)測試并最終驗收。

15個月的軟件項目建設期不長也不短，如何更有效推進項目的整個建設進度？我們的建議是首先為整個項目建設設立若干個可以核查的里程碑；其次在建設期每兩周召開一次甲乙方都必須參加的項目建設進度協(xié)調(diào)會；最后就是要加強項目的文檔管理和測試管理。做到了以上這幾點，項目的建設就不會有太大的問題。

四、資源管理系統(tǒng)的維護和利用

資源管理系統(tǒng)的建設完成只是萬里長征走完第一步。在建設期我們就應該考慮它將為出版社的數(shù)字化發(fā)揮何種作用？怎樣發(fā)揮作用？事實上，電子工業(yè)出版社的數(shù)字資源管理系統(tǒng)在其建設過程中就為出版數(shù)字化發(fā)揮了突出的作用，主要表現(xiàn)在：規(guī)范了數(shù)字資源的收繳、完善了數(shù)字資源保存的有效性和完整性、滿足了數(shù)字資源的分類統(tǒng)計和加工等業(yè)務管理基本需求。

應該說軟件系統(tǒng)和應用規(guī)范是相互促進、缺一不可的。就電子工業(yè)出版社來說，依托數(shù)字內(nèi)容資源管理系統(tǒng)，我們編制了《數(shù)字內(nèi)容資源管理系統(tǒng)使用辦法》《數(shù)字內(nèi)容資源管理系統(tǒng)管理規(guī)范》《排版文件質(zhì)量管理要求》《數(shù)字資源管理系統(tǒng)內(nèi)容上傳規(guī)范》以及《數(shù)字資源管理系統(tǒng)條目加工規(guī)范》等一系列的規(guī)范文件。這些規(guī)范的制定和發(fā)布，讓數(shù)字出版中心在出版社的日常業(yè)務中有了抓手和執(zhí)行力。同時，通過系統(tǒng)的運行及一系列規(guī)范的實施，電子工業(yè)出版社數(shù)字資源的收繳、存儲、質(zhì)量管理以及應用都有章可循。目前我們正依托自己的資源管理系統(tǒng)進行數(shù)字產(chǎn)品的策劃和設計，探索如何依托互聯(lián)網(wǎng)開展知識服務和信息出版的可能性。 （作者單位系電子工業(yè)出版社）