周雅慧 (浙江省麗水市蓮都區(qū)碧湖文化廣電中心站 浙江麗水 323000)
淺談蓮都區(qū)“天天樂”文體廣場文化的可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新
周雅慧 (浙江省麗水市蓮都區(qū)碧湖文化廣電中心站 浙江麗水 323000)
十八大報(bào)告勾勒出了從“文化大國”走向“文化強(qiáng)國”的宏偉藍(lán)圖,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,廣場文化日益成為城鄉(xiāng)百姓業(yè)余生活中最活躍的文化休閑娛樂場所。蓮都區(qū)“天天樂”廣場已成為滿足群眾精神生活需求、促進(jìn)社會和諧、激發(fā)社會活力、提升地方文化內(nèi)涵的重要平臺,成為沒有圍墻的百姓精神樂園,成為麗水城鄉(xiāng)一道道亮麗的風(fēng)景線,成為麗水文化的新資源。
2008年以來,蓮都區(qū)“天天樂”文體廣場從形成到不斷發(fā)展壯大,已成為我區(qū)家喻戶曉的群眾文化品牌。2010年榮獲麗水市首屆文化創(chuàng)新獎,2011年憑借其典型性、示范性成功入選浙江省示范項(xiàng)目名單,2012年入選麗水市文化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),2013年被命名為“首批浙江省公共文化服務(wù)體系示范項(xiàng)目”?!疤焯鞓贰蔽捏w廣場活動的開展,獲得了廣大群眾、及社會各界的充分肯定。
我們通過深入調(diào)研,制訂出可行性方案,將原來自發(fā)、分散、簡陋的團(tuán)隊(duì)通過整合,啟動了“天天樂”文體廣場建設(shè),對群眾文體活動點(diǎn)進(jìn)行扶持和規(guī)范管理,使這些自發(fā)形成的文體活動點(diǎn)逐步向規(guī)范化、經(jīng)?;⒍鄻踊较虬l(fā)展。“天天樂”文體廣場能極大地滿足群眾文體活動的需要,預(yù)計(jì)到2015年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。為確保文體廣場活動安全有序發(fā)展,我們創(chuàng)新管理制度,形成了有效的引導(dǎo)機(jī)制、管理機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和群眾自管機(jī)制。
一是注重培訓(xùn),分類輔導(dǎo)抓提質(zhì)。多年來,我們不斷加強(qiáng)文體廣場活動點(diǎn)管理人員、音響設(shè)備操作人員、業(yè)余文體骨干的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。通過培訓(xùn)、講座、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,增強(qiáng)其在組織活動、管理隊(duì)伍等方面的能力,促進(jìn)了相互交流。二是多建平臺,學(xué)習(xí)交流展風(fēng)采。我們定期舉行各種文體展示活動,為各支文體廣場活動隊(duì)伍搭建展示、交流、學(xué)習(xí)的平臺。如舉辦“天天樂”文體團(tuán)隊(duì)展演活動;將活動點(diǎn)的優(yōu)秀節(jié)目納入“送戲下鄉(xiāng)”和“歡樂蓮城”大舞臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)行文藝演出等。
“天天樂”文體廣場活動點(diǎn)形式多樣,有戲曲演唱、太極、健身操、腰鼓、自由舞等文體活動,排舞在“天天樂”廣場占的比例更高,成了麗水人民閑暇時(shí)間最好的娛樂方式之一。2007年至今,我區(qū)舉辦排舞培訓(xùn)班40余期,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)20000余人次。通過培訓(xùn),激勵和提高了文體愛好者對排舞的熱情和水平。因此,排舞這朵異國奇葩深深地植入了麗水這塊沃土,各類排舞比賽舉辦得有聲有色,并多次在省市比賽中獲得金獎。
為切實(shí)保障人民群眾基本文化權(quán)益,提升我區(qū)文化軟實(shí)力,推動文化大發(fā)展大繁榮。
(一)有效滿足不同層面群眾的文體健身需求,改善和提高群眾文體活動層次、提升群眾文體活動的精神內(nèi)涵。
(二)通過組織開展“天天樂”文體培訓(xùn)班,培育一批業(yè)余文體骨干,為我區(qū)群眾文體活動的開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
(三)不斷探索和完善“天天樂”文體廣場建設(shè),使其成為我區(qū)家喻戶曉的群眾文體活動品牌。
(四)有效加強(qiáng)人際間的溝通、交流、融合,不斷增強(qiáng)文體團(tuán)隊(duì)的社會管理意識,對進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理起到積極促進(jìn)作用。
(五)成為政府聯(lián)系群眾的紐帶和惠及百姓的民心工程,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)和諧蓮都建設(shè)。
“天天樂”文體廣場作為城市鄉(xiāng)村公共設(shè)建設(shè),由當(dāng)?shù)卣臀幕块T組織開展,廣場是各種公益性文化活動的中心位置,方向應(yīng)該始終堅(jiān)持多向化、多元化。當(dāng)然,所有活動主題都要緊緊圍繞黨和政府的中心工作,在各個時(shí)期有不同的主題,通過各種文藝形式宣傳黨在各個時(shí)期的方針、政策,使政策深入人心,提高人們的思想道德和行為規(guī)范,努力讓每個人都遵守社會秩序,使廣場文化發(fā)展光大。
轉(zhuǎn)變政府行為,政府部門將逐步從“做”文化直接進(jìn)入宏觀文化為主的“管”。廣場文化也將符合“社會文化”的原則,逐步過渡到聯(lián)合主辦,由相關(guān)部門的各種社會團(tuán)體和組織積極參與,逐步形成社會化發(fā)展的新模型。
人民逐漸走向富?;?,在分享物質(zhì)生活的時(shí)候,越來越重視精神生活是否充實(shí),希望在空閑時(shí)間有更好的休閑娛樂活動?!疤焯鞓贰睆V場文化在未來必然平衡需求,針對不同層次的居民,通過各種配合形式多樣的文化活動,讓人們在文化娛樂中表演,自我表現(xiàn)得到身心愉悅。
“天天樂”文體廣場文化活動的內(nèi)容要新,廣場文化引領(lǐng)著大眾文化,要滿足不同層次文藝愛好者的需求,作為文化工作者的任務(wù),就需要不斷充實(shí)和更新內(nèi)容,倡導(dǎo)積極、健康、向上的社會風(fēng)尚。其次,績效內(nèi)容要創(chuàng)新。在新時(shí)期,廣場文化需要人們提高水平、科學(xué)技術(shù)、藝術(shù)水平和員工素質(zhì),各方面都有一個大的提升,廣場文化在大眾方面,提高藝術(shù)修養(yǎng),科學(xué)知識的普及教育,促進(jìn)其身心健康。如2012年蓮都區(qū)舉辦了“天天樂”優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)大比拼活動,取得良好社會效應(yīng)?!疤焯鞓贰眲?chuàng)新團(tuán)隊(duì)不斷探求內(nèi)容創(chuàng)新,形成“天天有活動,月月有演出,年年有比拼”的一個強(qiáng)大的文化氛圍。
一是將“天天樂”廣場文化與宣傳黨的中心工作結(jié)合起來。先后舉辦了“蓮都區(qū)天天樂文體團(tuán)隊(duì)展演”“歡樂蓮城大舞臺匯演”“慶七一紅歌演唱會““處州白蓮節(jié)系列活動”“鄉(xiāng)村文化藝術(shù)節(jié)”“社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)”,還配合廉政文化、創(chuàng)衛(wèi)等宣傳,運(yùn)用歌舞、戲曲、小品、三句半等形式進(jìn)行宣傳,讓黨的方針政策家喻戶曉,深入人心,收到了良好的社會效益。
二是將“天天樂”廣場文化與民間藝術(shù)結(jié)合起來。根據(jù)市人民廣場群眾愛好的特點(diǎn),舉辦了民間藝術(shù)大會、金蛇龍舞鬧元宵、二套腰鼓比賽、大型燈會和處州亂彈劇獻(xiàn)演、戲曲聯(lián)唱等活動,使廣場文化更具傳統(tǒng)文化、民間藝術(shù)的氣息,對弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化,打造地域文化品牌起到了一定的促進(jìn)作用。
三是將“天天樂”廣場文化與節(jié)慶文化結(jié)合起來,為豐富廣大市民的節(jié)日文化生活,積極為市民提供節(jié)日文化大餐,每逢元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶、中秋等重大節(jié)日,宣傳文化部門都安排文藝演出、電影晚會等廣場文化系列活動,增強(qiáng)了城市節(jié)日氣氛,豐富群眾的文化生活。
四是天天樂”將廣場文化與健身,休閑等結(jié)合起來。近年來,蓮都城鄉(xiāng)興起了健身熱潮,早晚都有大批自發(fā)的群眾跳健身舞。為此,文化部門因勢利導(dǎo),征集地方原創(chuàng)歌曲編排成排舞,派出文藝骨干輔導(dǎo)群眾跳自創(chuàng)排舞,吸引了更廣泛的群眾參與。通過開展培訓(xùn)輔導(dǎo),大大提高了地方特色排舞的表演水平。
文化陣地的長效管理、文體廣場的檔次提升、文化藝術(shù)創(chuàng)新等一系列問題依然存在,這就需要我們開拓新的發(fā)展思路,破解難題。
1.建立監(jiān)督機(jī)制。為加強(qiáng)對指導(dǎo)員工作的了解,要定期通過電話、手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)地走訪等多種途徑與各指導(dǎo)員進(jìn)行聯(lián)系,了解前階段各活動點(diǎn)開展活動情況。要求指導(dǎo)員定期上交活動點(diǎn)季報(bào)表格、活動照片等資料,對其工作進(jìn)行有效監(jiān)督管理。
2.建立反饋機(jī)制。在指導(dǎo)員例會上,認(rèn)真聽取各指導(dǎo)員工作匯報(bào)并進(jìn)行統(tǒng)一點(diǎn)評指導(dǎo)。暢通信息渠道,及時(shí)了解掌握、整理歸納各活動點(diǎn)意見、建議,化解基層活動發(fā)展過程中產(chǎn)生的新問題和新矛盾,協(xié)調(diào)解決指導(dǎo)員具體工作中遇到的困難。
3.建立考核機(jī)制。加強(qiáng)對指導(dǎo)員的業(yè)績考核,完善考核辦法和內(nèi)容。制定明確的工作任務(wù)、崗位職責(zé)和量化考核標(biāo)準(zhǔn),考核評價(jià)與獎懲掛鉤,把考核評價(jià)結(jié)果作為隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù),與干部任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束有機(jī)結(jié)合起來。
4.建立獎勵機(jī)制。每年開展一次“優(yōu)秀指導(dǎo)員”、“十佳指導(dǎo)員”的評選活動,主要從個人專業(yè)素質(zhì)、所在活動點(diǎn)發(fā)展情況、群眾滿意度三個方面進(jìn)行評分,選出工作業(yè)績突出、積極投身群眾文化事業(yè)的指導(dǎo)員,給予精神和物質(zhì)的獎勵,并作為干部使用的重要依據(jù),從而不斷激發(fā)他們參與基層文化建設(shè)的積極性。大力宣傳指導(dǎo)員隊(duì)伍中的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,宣傳典型經(jīng)驗(yàn)、做法和成效,努力營造有利于指導(dǎo)員隊(duì)伍穩(wěn)定和發(fā)展的良好氛圍。