薛冰

（哈爾濱船科物業(yè)管理有限公司，黑龍江哈爾濱150001）

前言

土木工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的管理系統(tǒng)。對(duì)于工程項(xiàng)目管理來說最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是施工階段，施工階段必須要把好工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)，這樣才可以保障工程的進(jìn)度，將工程的成本嚴(yán)格地控制好。施工項(xiàng)目管理有著廣泛的定義，包含了很多種解釋。在工程進(jìn)行開工前，要編制《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》，該文件是重要的實(shí)施性文件，可以對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全程的指導(dǎo)。

一、土木建筑施工項(xiàng)目管理存在的問題

1.進(jìn)度控制問題。土木建筑施工的進(jìn)度控制，主要是圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間二者展開，對(duì)它們進(jìn)行合理的安排，按照制定好的規(guī)劃進(jìn)行施工，這樣可以保證工程中的每一環(huán)節(jié)都在可掌控的范圍之內(nèi)。然而，目前我國(guó)的土建工程施工基本上為總包與分包的關(guān)系，處于這樣的勢(shì)態(tài)下，針對(duì)于進(jìn)度控制來講，想統(tǒng)一起來是很困難的事情。建筑產(chǎn)品雖然在最早的施工設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)里有著科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，但是往往在轉(zhuǎn)入分包的過程中可能出現(xiàn)分包項(xiàng)目比較單一的現(xiàn)象，這樣對(duì)于施工進(jìn)度來講就無法形成明確的規(guī)定，即使做出了正確的規(guī)定，一部分小型分包公司對(duì)于延誤賠償也沒有一個(gè)明確的概念。整體的土建施工往往不可能在預(yù)定好的時(shí)間內(nèi)投入使用，給土建工程造成了難以估計(jì)投資損失，給工程施工增加了大量的管理費(fèi)用，工程施工大大增加了不必要的成本，工程按時(shí)投產(chǎn)可以得到的收益也大大減少。

2.技術(shù)控制問題。施工技術(shù)不管是在設(shè)計(jì)階段還是在施工階段，都可以起到十分重要的作用，施工技術(shù)決定了設(shè)計(jì)者所想要表達(dá)的意圖能不能最終實(shí)現(xiàn)；施工技術(shù)還可以決定對(duì)于竣工效果進(jìn)行的檢驗(yàn)。所以，在一定條件下，施工技術(shù)是否先進(jìn)足以對(duì)土建施工是否成功產(chǎn)生重大的影響?，F(xiàn)今階段，土建工程施工技術(shù)方面的技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)則都是十分明確的，但施工過程卻在技術(shù)指標(biāo)方面往往會(huì)出現(xiàn)一些不穩(wěn)定性因素。面對(duì)繁多的技術(shù)要求，對(duì)于技術(shù)的控制管理一定要加強(qiáng)，這樣才可以讓施工技術(shù)保證完美，但是需要面對(duì)的技術(shù)問題往往是復(fù)雜多樣的，控制體系方面也有弊端存在。在技術(shù)控制這個(gè)環(huán)節(jié)里，工程施工監(jiān)督部門常常只針對(duì)重點(diǎn)技術(shù)進(jìn)行關(guān)注，例如現(xiàn)場(chǎng)、資源、氣候問題通常沒有多加考慮，其實(shí)這些外界因素才算得上是技術(shù)控制中的重點(diǎn)。

3.環(huán)境公害問題。21世紀(jì)是一個(gè)重視環(huán)保的世紀(jì)，土建施工對(duì)于環(huán)境存在著顯而易見的影響，土建施工可以帶來例如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光、廢棄物等等一系列的連帶污染，這些對(duì)于城市中的居民來說，或多或少地造成生理上和心理上的傷害，土建施工中一定要把環(huán)境問題放在首位。現(xiàn)今的土建施工，通常在環(huán)境公害問題上往往沒有指定詳細(xì)科學(xué)的管理規(guī)則，對(duì)環(huán)境公害問題往往存在著認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，大多數(shù)土建施工部門常年將環(huán)境問題忽視。

二、解決土木建筑施工管理問題的對(duì)策建議

1.加強(qiáng)進(jìn)度控制的管理措施。對(duì)建設(shè)工程在進(jìn)度上加以控制，不僅可以使工程建設(shè)項(xiàng)目確保在預(yù)定的時(shí)間建造完成投入使用，將投資效益最快地發(fā)揮出來，同時(shí)也可以使國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序保持良好穩(wěn)定的發(fā)展。建設(shè)工程進(jìn)度需要把握的重點(diǎn)就是如何建立有效的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃就是要對(duì)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目給出明確的規(guī)定，針對(duì)施工的分包單位也要簽訂正規(guī)的進(jìn)度合同，一旦延誤工期必須要有硬性的賠償措施。此外，在招標(biāo)階段對(duì)于工程施工進(jìn)度問題就要給出明確的規(guī)定，這樣才能在施工源頭就將進(jìn)度控制把握好。同時(shí)，要對(duì)信息技術(shù)多加利用，將其廣泛應(yīng)用的進(jìn)度控制當(dāng)中。

2.建立全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)。很多土建施工技術(shù)管理常常會(huì)出現(xiàn)太過單一的現(xiàn)象，所以就必須要建立好全方位的技術(shù)控制系統(tǒng)，技術(shù)控制系統(tǒng)需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)來建，最要以此來將工程的最佳目標(biāo)設(shè)計(jì)出來。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以將施工工程完全模擬出來，將內(nèi)力和位移全部求出，在預(yù)測(cè)值與實(shí)測(cè)值之間還可以進(jìn)行有效的分析，一旦兩者出現(xiàn)較大誤差即可迅速調(diào)整，直到與設(shè)計(jì)要求相符為止。

3.全力解決土建施工的環(huán)境公害問題。(1)選取科學(xué)先進(jìn)的施工方法。先進(jìn)的施工技術(shù)可以極大程度上減少施工現(xiàn)場(chǎng)以往擾人的噪音，并且達(dá)到省時(shí)、省料的目的，將原材料大大節(jié)約起來，將工期大大縮短，減少了一切可能出現(xiàn)的麻煩。（2）加強(qiáng)施工管理。做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就可以有效控制施工的垃圾，施工工人的生活垃圾同樣要有具體的控制措施，搞好施工場(chǎng)所的環(huán)境。(3)采用優(yōu)質(zhì)的工程材料。優(yōu)質(zhì)的工程材料可以將對(duì)環(huán)境的影響減到最小化，優(yōu)質(zhì)的工程材料還可以將施工工程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患消除掉。

三、土木工程的發(fā)展方向

(1)對(duì)新材料加大研發(fā)和使用力度。這要求我們不僅要使建筑材料的品種大大增加，也要對(duì)傳統(tǒng)材料的性能加以改善。例如，粘土制品要發(fā)展變成非粘土制品、粘土實(shí)心磚可以發(fā)展變成空心磚;將鋼材的強(qiáng)度提高，將它的韌性增加。新材料如果投入使用，就會(huì)影響我國(guó)建筑材料的美觀性以及舒適性，讓我國(guó)建筑領(lǐng)域于國(guó)際上大大提升原本的地位。（2）對(duì)管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，使運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。以前手工操作的方式要大膽改變，要把現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具投入使用，讓機(jī)械化建設(shè)發(fā)展開來。

四、結(jié)束語

建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)儆谥еa(chǎn)業(yè)，土木工程的施工與國(guó)計(jì)民生也是息息相關(guān)的，所以土木工程施工企業(yè)必須要加強(qiáng)思想建設(shè)，要使自身具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，政府的監(jiān)管部門在法律法規(guī)建設(shè)方面也要加大力度，把建筑業(yè)的市場(chǎng)秩序維護(hù)的有條有理，讓建筑業(yè)始終保持良性競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的勢(shì)態(tài)。

[1]朱思武.論土木工程施工項(xiàng)目管理[J].黑龍江科技信息.2010(34)

[2]肖振紅.土木工程施工項(xiàng)目的管理[J].中華建設(shè).2008(2)

[3]任小秋.論工程施工中的項(xiàng)目管理[J].山西建筑.2002(10)