白云

摘要：從目前交通信息化的發(fā)展來看，信息化技術為提升交通運輸效率、提高交通運輸效益提供了有力的支持。信息化發(fā)展已經(jīng)成為交通發(fā)展的重要趨勢，從交通信息化的推進情況來看，交通信息化已經(jīng)取得了積極效果。為此，我們應結合交通信息化財務管理實際，在交通信息化發(fā)展中正確發(fā)揮財務管理作用。

關鍵詞：交通信息化 財務管理 管理模式 管理手段

一、前言

考慮到財務管理在交通信息化發(fā)展中的重要作用，在交通信息化發(fā)展中，我們應對財務管理工作引起足夠的重視，應將財務管理工作作為交通信息化發(fā)展的重要手段，提高交通信息化發(fā)展質量，保證交通信息化發(fā)展效果。

二、交通信息化發(fā)展中的財務管理應制定明確的管理目標

雖然資金預算制度是保證財務管理取得積極效果的關鍵，但是在預算編制的過程中應明確資金的流向和目標，保證資金預算符合交通信息化建設實際需要。

加強資產管理，防止企業(yè)資金的流失和無效的投資。財務部門應認真執(zhí)行國家的有關政策以及企業(yè)關于資產管理的各項規(guī)定，并逐步制定和完善資產管理辦法。

建立健全企業(yè)的財務制度，制定財務報告和投資活動分析，提高企業(yè)財務部門的會計核算量，如實反映企業(yè)資金的使用和預算的執(zhí)行情況。在目前財務管理工作的實際推進中，為了保證財務管理取得實效，健全的采取制度是根本保障。所以，應在設立采取管理目標過程中，將制度建設作為重要內容。

對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進行監(jiān)測，以如實的反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。對企業(yè)經(jīng)營狀況的監(jiān)測，可以為企業(yè)制定發(fā)展計劃提供科學的依據(jù)。

在交通信息化發(fā)展中，眾多企業(yè)提供了有力支撐，財務管理工作也是針對企業(yè)而言的，所以，應在財務管理目標制定中，明確對企業(yè)經(jīng)營狀況的監(jiān)測職責。

加強企業(yè)和政府以及其它相關單位的聯(lián)系，在此基礎上進行個單位和部門之間的財務信息共享，實現(xiàn)全面優(yōu)化管理。財務管理是一個復雜的過程，單獨依靠企業(yè)難以實現(xiàn)積極效果，為此，在財務管理過程中，應加強政企合作，推動財務管理取得實效。

三、交通信息化發(fā)展中的財務管理應對管理模式進行積極創(chuàng)新

（一）更新財務管理念， 建立財務管理預算中心

在交通信息化發(fā)展的大趨勢下，企業(yè)要想正確利用交通信息化發(fā)展契機，提高交通信息化發(fā)展質量，就要從企業(yè)內部管理入手，對財務理念進行更新，并對預算管理制度引起足夠的重視，將預算管理作為主要的管理手段，使預算管理制度能夠充分滿足企業(yè)發(fā)展需要，提高企業(yè)發(fā)展質量。

（二）充分發(fā)掘交通財務管理的科學形勢，樹立財務管理的新目標

在知識經(jīng)濟時代，知識資本對企業(yè)的影響要遠遠大于物質資本對企業(yè)的影響。交通運輸企業(yè)要根據(jù)國家政策和自身管理點多線長，層次分明，的特點，樹立財務管理的新目標，并在新目標的指導下，努力做好財務管理工作，使財務管理成為企業(yè)發(fā)展的重要推動力，提高企業(yè)發(fā)展質量，滿足企業(yè)的經(jīng)驗管理需要。為此，交通運輸企業(yè)應對財務管理引起足夠的重視，深入發(fā)掘財務管理特點，以財務管理新目標為準，提高財務管理質量。

（三）創(chuàng)新思路， 拓展資金活動空間

從交通運輸企業(yè)的發(fā)展來看，交通信息化發(fā)展為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，同時也給企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在交通信息化發(fā)展中獲得較高的收益，就要籌集足夠的資金用于產品開發(fā)和市場開拓。為此，企業(yè)應創(chuàng)新思路，積極拓展資金活動空間，提高企業(yè)發(fā)展質量。

四、交通信息化發(fā)展中的財務管理應加強制度建設，完善財務管理手段

（一）分析現(xiàn)有財務管理制度的缺點，加強財務管理制度建設

從交通信息化發(fā)展來看，目前企業(yè)的財務管理制度還存在一定的缺點，尚不能滿足財務管理的要求，要想提高財務管理的實際效果，就要在現(xiàn)有財務制度的基礎上，對財務管理制度建設引起足夠的重視，努力加強財務管理制度建設，提高企業(yè)財務管理制度的執(zhí)行效果，使企業(yè)財務管理制度能夠滿足企業(yè)的實際發(fā)展需要，達到促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)整體發(fā)展質量的目的。

（二）建立健全的財務管理制度體系，保障財務管理手段得以實施

基于企業(yè)財務管理制度現(xiàn)狀，我們應建立健全的財務管理制度體系，積極創(chuàng)新財務管理思路，優(yōu)化財務管理流程，形成以預算制度為基礎的財務管理體系，使財務管理制度能夠發(fā)揮其積極作用，促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。從現(xiàn)行的財務管理制度來看，還有繼續(xù)提升的空間。為此，我們應從建立健全的財務管理制度體系入手，保障財務管理手段得以實施，提升企業(yè)財務管理水平。

（三）完善財務管理手段，提高財務管理的實效性

由于交通信息化建設是一個長期的過程，建設周期長、影響因素多，要想取得財務管理的積極效果，就要不斷完善財務管理手段，提高財務管理手段的實效性，使財務管理成為促進交通信息化發(fā)展的重要手段。為此，我們應對財務管理引起足夠的重視，并對現(xiàn)有的財務管理手段進行積極完善，提高財務管理的實效性，為交通信息化發(fā)展提供可靠的財務管理支持。

五、結束語

通過本文的分析可知，在交通信息化發(fā)展中，要想正確發(fā)揮財務管理作用，就要從制定明確的管理目標、管理模式的創(chuàng)新和制度建設等方面入手，積極推行財務管理制度，滿足交通信息化發(fā)展的實際需要。

參考文獻：

[1]中華人民共和國國務院令第417號《收費公路管理條例》

[2]許如清.穩(wěn)步提升交通行業(yè)財務管理水平[J].交通財會，2009

[3]李文忠.企業(yè)管理以財務管理為中心全面提升企業(yè)管理水平[J]，會計之友， 2006

[4]中華人民共和國交通部.交通財務“十一五”重點工作規(guī)劃綱要.2006

[5]劉志華.作業(yè)成本理論與應用研究湖南[D].湖南大學碩士論文，2005

[6]周喜革.基于企業(yè)視角的財務管理目標分析[J].財會通訊，2008endprint