觀天下

彭博社：

“中國(guó)海外并購(gòu)目標(biāo)由能源轉(zhuǎn)為食物”

彭博社匯編的數(shù)據(jù)顯示：2013年中國(guó)企業(yè)在國(guó)外的食物、飲品或農(nóng)業(yè)領(lǐng)域用于收購(gòu)和投資的總金額已達(dá)123億美元。澳大利亞國(guó)家銀行稱：繼雙匯收購(gòu)案后，會(huì)有更多中國(guó)收購(gòu)公司將進(jìn)軍牛羊和谷物市場(chǎng)。

邱震海：中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在在世界上風(fēng)風(fēng)火火，買這個(gè)，買那個(gè)，但我們有沒有想過(guò)，我們究竟有沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力？我們究竟有沒有符合世界標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范？

中國(guó)國(guó)內(nèi)的食品安全是個(gè)讓人頭疼的大問(wèn)題，而這顯然又非經(jīng)濟(jì)實(shí)力所能解決。過(guò)去中國(guó)企業(yè)買油田還相對(duì)好說(shuō)，而現(xiàn)在到了買食物的新階段，實(shí)在讓我很擔(dān)心，在此，拜托企業(yè)家們：千萬(wàn)不要把國(guó)內(nèi)食品安全問(wèn)題帶到國(guó)外，不然，中國(guó)就糗大了！

外媒：

“印度新總理向中國(guó)尋求改革良方”

6月8日，印度總理納倫德拉·莫迪剛剛履新，中印兩國(guó)外交部長(zhǎng)就舉行了首次高級(jí)別會(huì)談。外媒認(rèn)為，莫迪上任后急見鄰居，可能有意從中國(guó)尋求印度經(jīng)濟(jì)改革良方。

邱震海：印度新總理向中國(guó)套取改革良方。問(wèn)題是：中國(guó)有良方嗎？如果有，中國(guó)就不會(huì)有那么多問(wèn)題，我們的企業(yè)家和精英階層就不會(huì)成群結(jié)隊(duì)移民了。前幾年，所謂的“中國(guó)模式”論甚囂塵上。我和那幾個(gè)鼓吹者當(dāng)面交談過(guò)，覺得他們連最基本的概念和邏輯也沒有搞清。

今天的中國(guó)學(xué)者中有很多庸才和犬儒。我希望，中國(guó)企業(yè)家們頭腦清醒：中國(guó)有成就，但沒有模式；中國(guó)有進(jìn)步，但還有很多問(wèn)題；中國(guó)有大把金錢，但卻很少自主創(chuàng)新。

國(guó)際貨幣基金組織總裁：

“總部或遷往北京”

6月上旬，國(guó)際貨幣基金組織（IMF）總裁拉加德表示，IMF總部可能會(huì)從華盛頓遷至北京。這一舉動(dòng)一方面肯定了中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中日益增長(zhǎng)的影響力，另一方面，也是對(duì)美國(guó)一直以來(lái)阻撓IMF進(jìn)行份額改革發(fā)出抗議。

邱震海：這聽上去像癡人說(shuō)夢(mèng)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看也并非沒有可能。問(wèn)題是，真有一天其總部遷往北京了，中國(guó)的軟實(shí)力能讓世界信服嗎？至少在可預(yù)期的未來(lái)，尚看不出有讓國(guó)際足夠信服的軟實(shí)力。

本欄目特約點(diǎn)評(píng) 香港鳳凰衛(wèi)視評(píng)論員 邱震海

世界杯球迷：

“中國(guó)元素隨處可見唯缺國(guó)足”

巴西世界杯足球賽正如火如荼地進(jìn)行，但球迷們發(fā)現(xiàn)：從球星腳下的足球，到吉祥物、小飾品、LED顯示屏、安檢設(shè)備，乃至光伏系統(tǒng)、太陽(yáng)能充電站、公交客車，中國(guó)制造的身影幾乎無(wú)處不在。雖然中國(guó)足球長(zhǎng)期缺席世界杯，但中國(guó)制造卻幾乎從未缺席過(guò)。

邱震海：“中國(guó)制造”在世界杯上無(wú)處不在，中國(guó)球隊(duì)卻不見蹤影，這個(gè)荒誕的事情看上去大家都已習(xí)以為常，但實(shí)際上卻是中國(guó)的恥辱。

它說(shuō)明一點(diǎn)：中國(guó)的影子可以無(wú)處不在，但在最核心的環(huán)節(jié)上，中國(guó)卻總是缺席！

由此想到中國(guó)企業(yè)。中國(guó)企業(yè)表面看去風(fēng)風(fēng)火火，在國(guó)際上又是出口，又是并購(gòu)，但試問(wèn)一下：中國(guó)到底有多少核心技術(shù)是自主的？這個(gè)世界最終決定前途的，究竟是錢的多少，還是核心競(jìng)爭(zhēng)力？顯然，因?yàn)椤昂诵募夹g(shù)”的缺乏，世界杯上中國(guó)元素的尷尬，也是今天中國(guó)企業(yè)在世界上風(fēng)風(fēng)火火姿態(tài)的縮影。管理

責(zé)任編輯：李靖

看中國(guó)

商務(wù)部：

“自貿(mào)園區(qū)建設(shè)不會(huì)到處布點(diǎn)”

6月16日，中國(guó)商務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：建設(shè)自由貿(mào)易園區(qū)，是為全面深化改革和擴(kuò)大開放探索新途徑、積累新經(jīng)驗(yàn)，“目前全國(guó)多地提出申請(qǐng)?jiān)O(shè)立類似的自貿(mào)園區(qū)，但自貿(mào)園區(qū)建設(shè)不會(huì)到處布點(diǎn)，也不會(huì)把自貿(mào)園區(qū)建成匯集各種優(yōu)惠政策的‘政策洼地”。

上海自貿(mào)區(qū)的示范效應(yīng)引起了其他省市的高度關(guān)注，幾乎每個(gè)地區(qū)都在布局自己的自貿(mào)區(qū)。但不是所有地區(qū)都有資格、有必要成為自貿(mào)區(qū)。自貿(mào)區(qū)申請(qǐng)之所以一窩蜂，是把自貿(mào)區(qū)當(dāng)成了萬(wàn)能良藥：指望自貿(mào)區(qū)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)提振，是政績(jī)工程的另類表現(xiàn)。借助自貿(mào)區(qū)獲取“政策洼地”的背后，仍是唯GDP論無(wú)法抹去的印記。

審計(jì)署：

“西電東輸問(wèn)題資金超60億”

2013年4月-7月，審計(jì)署對(duì)西電東送工程寧東至山東21個(gè)輸變電項(xiàng)目的投資建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等情況進(jìn)行了審計(jì)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)：工程建設(shè)中存在違反招投標(biāo)規(guī)定等問(wèn)題，問(wèn)題資金超60億！

又是問(wèn)題資金！無(wú)論三峽工程，還是西電東輸，大型工程屢屢出現(xiàn)問(wèn)題資金，這是目前壟斷性國(guó)有企業(yè)常常出現(xiàn)的問(wèn)題。值得玩味的是，這些企業(yè)其實(shí)并不缺少監(jiān)督機(jī)制，如果深入其制度，會(huì)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制一大把。但問(wèn)題是，這些企業(yè)的管理普遍缺少在透明和公開基礎(chǔ)上，對(duì)制度無(wú)效化和私利最大化的問(wèn)責(zé)機(jī)制。

調(diào)查：

2019年中國(guó)4G用戶達(dá)7億

6月13日，愛立信最新發(fā)布的《移動(dòng)市場(chǎng)報(bào)告》預(yù)計(jì)：在5年后的2019年，中國(guó)將成為全球最大4G市場(chǎng)。報(bào)告顯示，中國(guó)內(nèi)地廣泛而持續(xù)快速部署的4G網(wǎng)絡(luò)，使得該技術(shù)的用戶數(shù)量到2019年底將超過(guò)7億。這意味著，屆時(shí)中國(guó)將占全球4G總用戶數(shù)的25%以上，全球每4名4G用戶中就有1名是中國(guó)人。

中國(guó)的4G推廣出現(xiàn)了一個(gè)矛盾的現(xiàn)象：一方面用戶數(shù)量在向世界第一挺近，另一方面，用戶數(shù)量增多，消費(fèi)者的權(quán)益卻難以得到保障。與技術(shù)的快速更新?lián)Q代相比，中國(guó)用戶的知情權(quán)、使用權(quán)始終處于初級(jí)階段。兩相對(duì)比，舉世少有。

技術(shù)升級(jí)固然重要，但用戶更希望享受到升級(jí)的服務(wù)，而中國(guó)企業(yè)在新技術(shù)條件下的市場(chǎng)機(jī)遇也正在于此。

任正非：

“管理之神要向經(jīng)營(yíng)之神邁進(jìn)”

6月16日，華為創(chuàng)始人任正非首次接受國(guó)內(nèi)媒體采訪時(shí)表示：“管理之神要向經(jīng)營(yíng)之神邁進(jìn)”。經(jīng)營(yíng)之神的價(jià)值觀是以客戶為中心，管理的目的往往被理解為多產(chǎn)糧食?！拔覀兊膬?nèi)部管理從混亂走向有序，不管走向哪一點(diǎn)，都是要賺錢。我擔(dān)心我們的管理若陷入了孤芳自賞，結(jié)果將是呆滯”。

華為是一個(gè)既低調(diào)又高調(diào)的企業(yè)。神秘，是因?yàn)橥饨鐚?duì)其內(nèi)在變革知之甚少，然而，重視商業(yè)環(huán)境的動(dòng)態(tài)變化，內(nèi)部自我管理與時(shí)俱進(jìn)，則是低調(diào)華為在內(nèi)部貫有的高調(diào)風(fēng)格。這是一家在低調(diào)與高調(diào)的辯證法中持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)。

點(diǎn)評(píng)編輯：周穎