許曉婕

【摘 要】本文認(rèn)為應(yīng)在三個方面創(chuàng)造廣播的“相對優(yōu)勢”，打造廣播的“三個維度”。即從發(fā)揮廣播的特性入手，讓廣播“動”聽；依據(jù)市場需求為節(jié)目定位，培養(yǎng)廣播的“群”；用最新科技手段武裝自己，讓記者成為特種兵，“單兵成臺”。

【關(guān)鍵詞】廣播 動聽 創(chuàng)新

【中圖分類號】G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

進(jìn)入21世紀(jì)，科技對于大眾傳媒發(fā)展趨向的決定力是如此之巨大，受眾對于信息需求的質(zhì)和量是如此之個性而廣泛。無論是自稱傳統(tǒng)，還是以新興自居，各種媒體之間的界限都在不斷消弭，不斷走向融合。媒體間的競爭優(yōu)勢也在此消彼長，不斷轉(zhuǎn)換。一切都變成了相對。在這樣一個群雄并起、逐鹿傳播市場的復(fù)雜格局下，廣播如何不斷創(chuàng)造自己的相對優(yōu)勢，保持持續(xù)競爭力，是每一個廣播人必須思考的問題。

任何一種媒體都具有區(qū)別于其他媒體的獨特個性。2013年4月20日，四川蘆山發(fā)生7.0級強(qiáng)烈地震后，各類媒體使出渾身解數(shù)，在大救援中充分彰顯了自身的優(yōu)勢。廣播更是當(dāng)仁不讓，中央人民廣播電臺中國之聲在第一時間啟動了國家應(yīng)急廣播報道程序。4月22日，又聯(lián)合四川廣播電視臺、雅安人民廣播電臺、蘆山縣廣播電視臺在震中開辦應(yīng)急頻率，首次以“國家應(yīng)急廣播”為呼號，對災(zāi)區(qū)大眾進(jìn)行全天24小時的定向滾動播出。新華社記者白瀛在4月22日的報道中寫到，“22日11時收測數(shù)據(jù)顯示，蘆山縣廣播電視信號已全部恢復(fù)播出，能夠收到31套調(diào)頻廣播、3套中波廣播和16套短波廣播。”①廣播的優(yōu)勢在眾家媒體面前一枝獨秀，盡顯風(fēng)采。

2013年12月3日，國家應(yīng)急廣播中心揭牌，國家應(yīng)急廣播社區(qū)網(wǎng)站正式上線。中央人民廣播電臺臺長王求在啟動儀式上講話指出：“在應(yīng)對重大突發(fā)公共事件中，利用廣播傳播應(yīng)急信息已成為世界普遍采用的有效手段。近年來的實踐證明，廣播在及時傳達(dá)政令、發(fā)布信息、引導(dǎo)輿論、穩(wěn)定人心、協(xié)助救災(zāi)等方面發(fā)揮了不可替代的獨特作用?！雹谶@也是對廣播優(yōu)勢與特性的最權(quán)威詮釋。

專家學(xué)者對各種大眾傳媒的共性與個性都進(jìn)行過充分的解析論證。接收的靈活性、收聽的自由性是廣播獨具的個性。廣播可以最大程度地滿足當(dāng)今受眾的個性要求，能夠“一心多用”地聽，隨心所用地聽。雖然其他媒體也有“聽”的功能，但是，此聽非彼聽。比如，依靠屏幕傳播信息的電視媒體，它的特點是視聽結(jié)合，以視為主。圖像雖然直觀，但是文字必須簡約，這勢必制約作品意境與內(nèi)涵的深層次表達(dá)。人隨畫面走，即使是修養(yǎng)深厚、知識廣博的人，也只能淺思考、淺理解，那種身心的愉悅和享受需事后歸納整理。廣播則不然，飽含生命力的文字與聲情并茂的表達(dá)能夠給人以無限的想象空間。合上雙眼，沒有畫面的制約，借助于形象思維，瞬間就能夠進(jìn)入一種境界，享用信息，獲取所需。曹植在《洛神賦》中描述洛神“其形也，翩若驚鴻，婉若游龍。榮曜秋菊，華茂春松。仿佛兮若輕云之蔽月，飄搖兮若流風(fēng)之回雪?！蔽蚁?，任何電腦特技工作站做出的畫面，都無法表現(xiàn)曹植的所見所感。然而，廣播可以。主持人的聲音能夠讓聽者如曹植之所見所感?！奥牎卑阎鲃訖?quán)還給了受眾，思考即時而深入，“聽”是廣播的根基所在。

一、打造廣播的三個維度，讓廣播立體起來

第一個維度是發(fā)揮特性，讓廣播動聽?！白釉邶R聞《韶》，三月不知肉味。”曹娥之歌“余音繞梁，三日不絕”都是對“聽”覺效果的絕佳注解。

動聽的關(guān)鍵是首先要入耳，感動聽眾；其次要入心，讓聽眾激動；第三要入腦，形成與聽眾在信息上、心靈上的互動。

讓聽眾“動”起來應(yīng)該做到三點。第一，要認(rèn)真遵循貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”要求，扎實開展中央組織的走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)“走轉(zhuǎn)改”活動，這是讓廣播動聽起來的根本原則。廣播作品只有源于生活，忠實于實際，接“地氣”，才能動聽。如果稿件來自農(nóng)村而沒有泥土的芳香，來自城鎮(zhèn)卻不聞市井俚語，又怎能和大眾貼近？這個距離絕非是一句“聽眾朋友”所能拉近的。第二，要挖掘、培養(yǎng)來自媒體的內(nèi)生動力。一篇稿件的形成，是記者編輯將親耳聽到的、親眼見到的、親身體驗的、內(nèi)心理解的見聞轉(zhuǎn)化為文字的過程。記者編輯沒有創(chuàng)作的沖動，就不會有感動的文字，播音員主持人自己沒有感動，就無法聲情并茂地表達(dá)內(nèi)容，感動聽眾。因此內(nèi)生動力是讓廣播動聽起來的根本保證。第三，要不斷吸收和利用最新科技成果，不斷升級、改造整個傳輸系統(tǒng)，為“動聽”助力，這是讓廣播動聽起來的重要手段。

第二個維度是細(xì)分傳媒市場，打造自己的受眾群。俗話說，“物以類聚，人以群分?！辈煌纳鏍顟B(tài)，導(dǎo)致人們對信息消費的需求多元化，也導(dǎo)致消費不同信息的人聚合為不同的群。創(chuàng)造廣播的相對優(yōu)勢必須以服務(wù)于這樣的群為前提和基礎(chǔ)。

媒體的公司化運作已經(jīng)成為大眾傳媒發(fā)展的必然趨勢。資本的逐利本性使大量轉(zhuǎn)戰(zhàn)傳媒市場的資金并非只為效力于社會公益事業(yè)。在市場調(diào)研和廣告產(chǎn)品投放時，投資商所關(guān)注的是經(jīng)過細(xì)分的一個又一個受眾群，而媒體不過是獲取資本收益的手段。因此，創(chuàng)造廣播的相對優(yōu)勢必須運用市場經(jīng)濟(jì)的思維，充分研究受眾群體，找準(zhǔn)節(jié)目定位，不斷涵養(yǎng)、聚合自己的聽眾群，以達(dá)到吸引社會資本，壯大廣播競爭能力之目的，從而形成資本助推媒體，媒體打造受眾群，受眾群拉動消費，消費創(chuàng)造資本的良性態(tài)勢，實現(xiàn)廣播的自我強(qiáng)化、自我提升、自我擴(kuò)大發(fā)展。

媒體的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合應(yīng)該是打造受眾群體的又一佐證。2011年11月，成都都市圈（經(jīng)濟(jì)區(qū)）媒體聯(lián)盟成立。他們宣稱，在當(dāng)前深化文化體制改革的前提下，媒體聯(lián)盟的成立既符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，又符合媒體發(fā)展壯大的要求。它將集聚優(yōu)勢資源，實現(xiàn)資源共享，謀求合作共贏。事實上，這一切無非是意欲搶占市場份額，瓜分受眾群體。因此，立足于市場，打造自己的受眾群體勢在必行。從這個意義上思考，廣播分成新聞、音樂、生活等專業(yè)頻率，都只是初級層次的劃分。我們有充分理由相信，隨著社會的發(fā)展，消費需求的不斷創(chuàng)造，傳播市場的細(xì)分裂變將更加深入、微觀。搶先一步，才能贏得先機(jī)。

第三個維度是在顛覆中創(chuàng)新，磨礪廣播的獨門“利器”。王求臺長強(qiáng)調(diào)，“我也希望中央臺和各級廣播電臺在建設(shè)應(yīng)急廣播體系的過程中，大力加強(qiáng)與新媒體的融合，實現(xiàn)多終端覆蓋，通過資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，共同構(gòu)建跨領(lǐng)域、跨地域合作的新格局?！雹畚艺J(rèn)為，這不應(yīng)僅僅是對應(yīng)急廣播而言，更應(yīng)該是對創(chuàng)造廣播相對競爭優(yōu)勢的具體要求。事物的發(fā)展過程是一個揚棄的過程。必須看到，任何一種新媒體的誕生，無不是現(xiàn)存媒體優(yōu)勢的集合、最新科技手段的集合。身處日新月異的傳媒市場，廣播人必須以開放的思維，應(yīng)對激烈的市場競爭，在不斷否定之否定中，創(chuàng)造自己的相對優(yōu)勢，保持強(qiáng)大競爭力。

二、要從三個方面創(chuàng)造廣播的相對優(yōu)勢

首先要創(chuàng)新理念，求變創(chuàng)新，謀求新突破。理念決定認(rèn)知，創(chuàng)新出競爭力。這是廣播生存和發(fā)展的不二選擇。

2013年4月蘆山地震后，各路媒體應(yīng)聲前往，傳播戰(zhàn)幕旋即拉開。設(shè)備損毀、電力中斷、交通癱瘓是媒體面臨的共性問題。此時此刻服務(wù)災(zāi)區(qū)的最為現(xiàn)實的傳播工具就是收音機(jī)和大喇叭。中央人民廣播電臺勇于創(chuàng)新，首次以“國家應(yīng)急廣播”為呼號，在蘆山縣開播應(yīng)急電臺，向災(zāi)區(qū)民眾定點、定向發(fā)布即時信息，使得方便快捷、方式多樣、信息全面、及時準(zhǔn)確的廣播特性得到充分彰顯。王求臺長說，“這次具有突破性和挑戰(zhàn)性的嘗試，對于建設(shè)國家應(yīng)急廣播體系積累了寶貴的實踐經(jīng)驗?！雹苡捎趯μJ山地區(qū)抗震救災(zāi)、穩(wěn)定民心起到了巨大作用，廣播受到了當(dāng)?shù)厝罕姛崃覛g迎。廣播相對競爭優(yōu)勢的完美發(fā)揮，也彰顯了其在國家應(yīng)急體系中的重要地位。

其次是創(chuàng)新手段，培養(yǎng)“特種兵”。當(dāng)今媒體間的競爭，無非是一個“快”字。誰能夠最先最快滿足受眾需求，誰就能夠贏得受眾、贏得市場。

2008年“5·12”汶川大地震發(fā)生后，同樣的傷痛把唐山和汶川緊緊連在一起。唐山人民廣播電臺的四名記者投身到了抗震救災(zāi)最前線，他們或協(xié)同作戰(zhàn)，或各自為戰(zhàn)，為中央電臺特別直播節(jié)目連線近20篇次，與唐山電臺、石家莊電臺、河北省電臺電話連線報道400余篇次，與四川省及其他市、縣各級電臺連線120篇次；協(xié)助新華社完成素材采集提供3篇，協(xié)助國家級、省市級媒體及當(dāng)?shù)仉娨?、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體采訪數(shù)十次。一部小小的手機(jī)既是記者手中的話筒，又是機(jī)房的傳輸設(shè)備，更是特殊條件下的一家廣播電臺。注重運用當(dāng)前最先進(jìn)的技術(shù)裝備武裝前方記者，使之成為信息化的“特種兵”，成為傳播戰(zhàn)場的“重火力”。單兵成臺，將是打造廣播相對優(yōu)勢的必然選擇。

第三是同中求異，打造符號鮮明的信息服務(wù)平臺。廣播的特點在于“聽”，在聽中互動，在互動中聽得更為深入。以“聽”為核心，延伸信息觸角，延展思維平臺，創(chuàng)造信息產(chǎn)品，提升消費品質(zhì)，是打造廣播相對優(yōu)勢的基本立足點和出發(fā)點。

見權(quán)威難，請權(quán)威上節(jié)目更難，原因皆是權(quán)威們每天的工作日程太滿。然而，2002年，遠(yuǎn)在美國的世界免疫學(xué)權(quán)威李政道博士卻欣然受邀，參與了唐山人民廣播電臺策劃的《新年新希望——捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞大型公益活動》連線直播節(jié)目。是廣播的特性突破了時空障礙，使李博士有時間參與和聽眾的實時互動交流，前沿的信息知識能夠與普通人實時共分享，實現(xiàn)了成本的最小化，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的最大化。

大數(shù)據(jù)時代降臨，信息流奔騰涌動，全球處處直播間。把無數(shù)信息流連線編織成平臺，廣播不僅要承載起受眾的信息消費需求，更應(yīng)該引領(lǐng)信息消費時尚，要讓聽眾不離廣播便擁有全世界。

注 釋

①白灜 《蘆山廣電信號已恢復(fù) 國家應(yīng)急廣播蘆山臨時電臺開播》，新華網(wǎng)四川頻道2013年4月22日，http：//www.sc.xinhuanet.com。

②③④中國廣播網(wǎng)，2013年12月3日，http：//www.cnr.cn。

（作者單位：河北省唐山廣播電視臺）

（本文編輯：劉園?。?