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        淺談如何做好“雙高期”離退休職工管理工作

        2014-07-04 00:10:45呂紹杰
        課程教育研究·下 2014年5期
        關(guān)鍵詞:管理工作

        呂紹杰

        【摘要】本文通過(guò)對(duì)離退休職工"雙高期"管理服務(wù)工作的基本情況,離退休職工"雙高期"存在問(wèn)題的主要原因,搞好離退休職工"雙高期"工作的對(duì)策等方面的探討,揭示了離退休職工"雙高期"存在的問(wèn)題,并闡述了做好離退休職工"雙高期"工作的方式和方法,指出了做好離退休職工"雙高期"工作的心思路。

        【關(guān)鍵詞】離退休職工 管理工作

        【中圖分類號(hào)】G12 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】2095-3089(2014)5-0249-02

        在科學(xué)技術(shù)日新月異發(fā)展的今天,社會(huì)主義建設(shè)急需大量的人才,而新生代人才的不足導(dǎo)致了老一輩人才的退休期延緩。目前,退休職工普遍進(jìn)入了高齡期、高發(fā)病期,重視退休職工的退休后生活,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求。本文就退休職工"雙高期"的相關(guān)工作做了以下闡述。

        一、離退休職工 "雙高期"管理服務(wù)工作的基本情況

        目前,各級(jí)政府重視離退休職工工作,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,離退休職工生活待遇逐步提高,共享改革發(fā)展的成果,政治待遇也得到較好的落實(shí)。但當(dāng)前仍有許多新問(wèn)題,主要反映在以下幾點(diǎn):

        1.離退休職工多與工作人員編制少、工作強(qiáng)度大之間的矛盾比較突出。

        2.個(gè)性化服務(wù)需求明顯與傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式之間的矛盾比較突出。

        3.社會(huì)需求多樣化與拓寬服務(wù)渠道相對(duì)滯后的矛盾比較明顯。

        二、離退休職工"雙高期"存在問(wèn)題的主要原因

        1.對(duì)離退休職工"雙高期"工作的特點(diǎn)與規(guī)律認(rèn)識(shí)不足

        企業(yè)管理者忽視了對(duì)"雙高期"服務(wù)工作特點(diǎn)與規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握,一定程度上影響了管理服務(wù)工作的質(zhì)量。隨著年齡的增長(zhǎng),老同志足不出戶的情況越來(lái)越多,原常組織的集體活動(dòng)參加人員逐漸減少;希望得到社會(huì)多樣化服務(wù)的越來(lái)越多,而不以市場(chǎng)手段能解決問(wèn)題的辦法越來(lái)越少。這些現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起我們的重視,加強(qiáng)對(duì)"雙高期"管理服務(wù)工作的研究。在實(shí)際中加以改進(jìn)和提高,否則工作將陷于被動(dòng)。

        2.社區(qū)硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋,經(jīng)費(fèi)不足

        社區(qū)所轄的企業(yè)離退休職工組織關(guān)系在社區(qū)。社區(qū)所轄企業(yè)條件不一,小區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所條件簡(jiǎn)陋,近年物價(jià)上漲較快,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)增加少,經(jīng)費(fèi)困難。

        3.社會(huì)廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)力度不夠

        離退休職工是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。當(dāng)前,老同志已經(jīng)進(jìn)入"雙高期",加強(qiáng)"雙高期" 離退休職工管理服務(wù)工作,是新形勢(shì)下落實(shí)黨的離退休職工工作政策,確保離退休職工安度晚年、共享改革發(fā)展成果的必然要求。然而,有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)宣傳離退休職工工作重視不夠,沒(méi)有把黨的政策宣傳到位;有的人對(duì)離退休職工政策了解不多,覺(jué)得離退休職工條件很好了,社會(huì)整體關(guān)懷老人重視了,不需要特別幫助;有的認(rèn)為現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),應(yīng)當(dāng)以有償服務(wù)為主。因而,對(duì)離退休職工的一些服務(wù)或優(yōu)待存在著隨著形勢(shì)變化,謹(jǐn)守過(guò)去規(guī)定,延伸服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。

        三、如何搞好離退休職工"雙高期"工作

        1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)管理服務(wù)工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化

        首先,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)重視,把"雙高期" 離退休職工管理服務(wù)工作列入議事日程,完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,從組織上保證有專人負(fù)責(zé),定期召開(kāi)離退休職工工作專題會(huì)議,研究解決新情況、新問(wèn)題。其次,緊緊圍繞進(jìn)入"雙高期"的離退休職工做到政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求,來(lái)加強(qiáng)離(退)黨支部建設(shè)。發(fā)揮黨小組成員之間,年齡、閱歷、資歷相當(dāng),相互之間共事多年,性格、脾氣熟悉,相互幫助效果好的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)管理服務(wù)工作。

        2.構(gòu)建社會(huì)、單位、家庭"三位一體"服務(wù)平臺(tái)

        在實(shí)踐中,總結(jié)工作規(guī)律,形成有效的制度性管理服務(wù)。在社會(huì)上,做好"三抓",即一抓利用社區(qū)資源為離退休職工服務(wù)工作。二抓社會(huì)志愿者隊(duì)伍建設(shè),為離退休職工提供一些服務(wù)。三抓相關(guān)服務(wù)行業(yè)的宣傳工作,提升服務(wù)水平。

        3.在提升素質(zhì)和深化管理服務(wù)工作上下功夫

        要加強(qiáng)對(duì)離退休職工工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),強(qiáng)化內(nèi)功,堅(jiān)持"四化"要求:一要服務(wù)細(xì)致化。二要服務(wù)個(gè)性化。三要服務(wù)親情化。四要服務(wù)特色化。

        4.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,推動(dòng)管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階

        針對(duì)"雙高期"老同志的特點(diǎn),離退休工作管理部門應(yīng)加強(qiáng)與各單位、社區(qū)退休辦的聯(lián)系與協(xié)調(diào),促進(jìn)離退休職工管理服務(wù)工作的開(kāi)展。要把離退休職工工作納入到單位重要工作內(nèi)容,指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要結(jié)合自身的條件建立服務(wù)中心、保健中心,開(kāi)通為老同志服務(wù)的通道,工作人員要走訪調(diào)查離退休職工家庭的具體情況,建立基本情況登記制度。要組織專門隊(duì)伍或人員做好服務(wù)工作,不斷挖掘社區(qū)有用資源,使老同志生活上有人照顧,政治上有人關(guān)心,遇到困難有人幫助。

        5.積極借鑒管理服務(wù)新經(jīng)驗(yàn),努力探索離退休工作的新思路、新方法

        要注意學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位老年機(jī)構(gòu)管理服務(wù)的有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際做好管理服務(wù)。改進(jìn)工作方式和服務(wù)方法??稍诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上,引進(jìn)部分公寓式服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,聘請(qǐng)社會(huì)專業(yè)的人才,提供一些有償服務(wù),提高服務(wù)水平。

        綜上所述,只要我們采取新方法,開(kāi)拓新思路,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣典型,加大宣傳力度,就一定可以使離退休職工的退休生活豐富多彩、有所保障。為此,我們將不斷努力,為離退休職工創(chuàng)造一個(gè)安靜詳和的晚年,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)增光添彩。

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