吳景禮 付立新

這是一片紅色的群山，1947年伴隨著三大戰(zhàn)役彌漫硝煙和隆隆炮聲，一座林區(qū)的小城——柴河鎮(zhèn)誕生；

這是一片英雄的土地，抗聯(lián)名將周保中在這里抗擊日寇，英雄楊子榮在這威虎山里為國(guó)捐軀；

如今這是一片無(wú)私的熱土，累計(jì)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)林木2375萬(wàn)立方米。

這里，就是享譽(yù)全國(guó)的威虎山林海雪原——黑龍江省柴河林業(yè)局轄區(qū)。

2007年9月，王敬先被黑龍江省森工總局黨委任命為柴河林業(yè)局局長(zhǎng)。

現(xiàn)年52歲的王敬先局長(zhǎng)雖話語(yǔ)不多，但提起林業(yè)發(fā)展前景與未來時(shí)，卻是滔滔不絕，如數(shù)家珍，豪情滿懷，言語(yǔ)中無(wú)不流露出對(duì)林海松濤的無(wú)限忠誠(chéng)與熱愛。

讓人不敢想象，2007年以前，柴河林業(yè)局曾是全國(guó)森工系統(tǒng)的“老大難”。背負(fù)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下過度開采的惡果，資產(chǎn)負(fù)債率曾高達(dá)110%。行路難、居住難、看病貴等八大難題愈演愈烈，成為真正的“窮山困局”。

現(xiàn)如今，柴河林區(qū)發(fā)生了歷史性巨變，街道寬了，路燈亮了，環(huán)境美了，山青、谷翠、湖碧，社會(huì)風(fēng)清氣正，職工安居樂業(yè)，處處彰顯林區(qū)繁華景象。

業(yè)精于勤

他秉承知識(shí)改變未來

王敬先對(duì)林區(qū)的一草一木飽藏著深厚的感情，先后在林場(chǎng)當(dāng)過伐木工人、拖拉機(jī)手、工段長(zhǎng)、采運(yùn)技術(shù)員、林場(chǎng)副主任、主任，木材經(jīng)銷經(jīng)理、林業(yè)局副局長(zhǎng)，直至今天的林業(yè)局局長(zhǎng)，一步步從基層第一線走到今天的管理者崗位，可以說他在林業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理等方面是個(gè)行家里手。

用“工作狂”來形容王敬先毫不為過。一年365天日復(fù)一日，他一直在搶抓時(shí)間，為百姓多干實(shí)事，幾乎沒有休過一個(gè)節(jié)假日。每日清晨4點(diǎn)半他的身影總會(huì)出現(xiàn)在貯木場(chǎng)、棚戶區(qū)改造等重要現(xiàn)場(chǎng)。他在工作中總結(jié)出“白加黑、五加二”、“一線工作法”等工作方式，不斷給自己加大工作壓力。特別是在森防戒嚴(yán)時(shí)期、基本建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期、冬運(yùn)生產(chǎn)緊要關(guān)頭，他更是白天深入一線，晚上處理業(yè)務(wù)，整天為了企業(yè)的發(fā)展、職工的幸福而東奔西跑，這樣他才感到安心。

王敬先愛學(xué)習(xí)是有名的。他不但自己學(xué)，而且還經(jīng)常組織大家共同學(xué)習(xí)。他表示，林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，閉門造車不行，必須去學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使人聰慧，他白天忙于企業(yè)管理工作，晚上擠出時(shí)間也要把學(xué)習(xí)補(bǔ)上。同時(shí)，他還要求全局黨員干部要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種追求、一種生活方式，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向先進(jìn)局學(xué)習(xí)，向職工群眾學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長(zhǎng)才干。為此，他曾先后兩次特邀深圳西點(diǎn)學(xué)校首席講師，就提高工作執(zhí)行力、掌握先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)全局1600名黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。利用生產(chǎn)淡季組織觀看《焦裕錄》、《鐵人》、《孔繁森》、《張思德》等教育影片，強(qiáng)力推進(jìn)“補(bǔ)腦”、“健腦”、“洗腦”系列活動(dòng)，凈化心靈，陶冶情操。僅2010年上海世博會(huì)期間，企業(yè)拿出20多萬(wàn)資金，先后派出三批30名林業(yè)干部去學(xué)習(xí)，開拓視野。每年類似這樣的學(xué)習(xí)，王敬先從不吝嗇，去上海、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)，年年都有這樣的安排。

記者在采訪中，翻閱了林業(yè)局的一些會(huì)議紀(jì)要，這些會(huì)議紀(jì)要里講話內(nèi)容，都是王敬先局長(zhǎng)在百忙當(dāng)中看書親自撰寫的，不但有立意、主題、思想，而且很富有哲理性，實(shí)踐和理論相結(jié)合。有的講話稿件，轉(zhuǎn)換角度，就是一篇很好的企業(yè)管理方面的文章。百忙中的王敬先，經(jīng)常親自動(dòng)手寫文章，很是難能可貴。在他的帶動(dòng)下，很多干部從酒桌、娛樂等應(yīng)酬中脫出身子，集中精力系統(tǒng)學(xué)習(xí)理念知識(shí)、文化知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)。目前學(xué)習(xí)氛圍在全局廣大黨員干部中蔚然成風(fēng)，堪稱“書香柴河”。

勤者無(wú)怨

他秉承實(shí)干才能興企

一直以來，王敬先不斷寫著柴河林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的神話。僅三年時(shí)間，國(guó)家、省委、省政府及省森工總局先后在柴河林業(yè)局召開各種現(xiàn)場(chǎng)會(huì)20余次。林業(yè)局先后榮獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)100余項(xiàng)。王敬先本人先后榮獲全省、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)勞動(dòng)模范等殊榮，并當(dāng)選為黑龍江省人大代表。

王敬先對(duì)記者說，安居才能樂業(yè)。國(guó)家關(guān)于林區(qū)職工棚戶區(qū)改造政策，這是一件改善林區(qū)職工生活的大好事，我們?nèi)绻挥煤脟?guó)家棚戶區(qū)改造的惠民政策，不抓住這個(gè)千載難逢的好機(jī)遇來改善職工的生活條件，我們就無(wú)法對(duì)林區(qū)職工交代，我們要敢于做常人不敢做的事，要敢于走別人沒有走過的路。

正是靠這種追求，王敬先在三年內(nèi)創(chuàng)造了柴河林業(yè)局66年發(fā)展史上的“十個(gè)之最”：

小城鎮(zhèn)建設(shè)力度最大。僅三年就累計(jì)投融資24.7億元，堪稱前無(wú)古人；

棚改建設(shè)力度最大。棚改結(jié)合商業(yè)開發(fā)共建成樓房216棟，面積達(dá)130萬(wàn)平方米，惠及百姓18134戶，人均住房面積有不足15平方米的增加到20平方米；

通場(chǎng)公路里程最長(zhǎng)。已投資2.08億元，新修各種道路419公里，通場(chǎng)公路覆蓋網(wǎng)95%，局址實(shí)現(xiàn)“五縱十橫一環(huán)”網(wǎng)、達(dá)到無(wú)土路；

“四化”建設(shè)變化最大。僅三年累計(jì)投資1.2億元，強(qiáng)化公共設(shè)施建設(shè)，安裝景觀燈、路燈等3533盞，是三年前的100倍；

美化綠化力度最大。投資1000萬(wàn)元，完成大樹進(jìn)城16萬(wàn)株，花草18萬(wàn)平方米，綠化覆蓋率由3%提高到現(xiàn)在的63%；

經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快。貨幣資金收入三年翻一番，年均增長(zhǎng)60%；利潤(rùn)三年翻一番，年均增長(zhǎng)82%；固定資產(chǎn)由3.8億元增加到13.3億元；

幸福指數(shù)提升最多，百姓得到實(shí)惠最多。為改善民生投資3.8億元，職工月人均工資性收入由四年前的465元提高到3160元，關(guān)系職工群眾切身利益的“八大難”問題徹底得到解決，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，奉行“一站式”管理和“一條龍”服務(wù)，“雙五”網(wǎng)格化模式，10分鐘生活圈便民利民；

干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變最好。全局黨員干部恪守“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”工作準(zhǔn)則，大力弘揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的工作精神，大干快干，超越爭(zhēng)先，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)；

群眾文化活動(dòng)最豐富。新建文化中心及活動(dòng)室9980平方米，公園、廣場(chǎng)30處16萬(wàn)平方米，社區(qū)文化、校園文化、廣場(chǎng)文化唱響企業(yè)文化主旋律，各種群眾性?shī)蕵坊顒?dòng)高潮迭起，此起彼伏，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力；

社會(huì)治安環(huán)境最好。從當(dāng)年的群眾上訪量最大的局，變成如今“零信訪”的和諧模范先進(jìn)單位。

廉者無(wú)私

他倡導(dǎo)勤儉禮賢風(fēng)尚

走進(jìn)王敬先的辦公室，沒有見到豪華氣派的裝飾，而最顯眼的是桌子上堆放著諸多文件、匯報(bào)、書刊、圖紙，讓記者感覺到他筆墨的芳香和繁重的工作量。

掌管著幾億資產(chǎn)的“大管家”，生活卻是十分簡(jiǎn)樸。他沒有穿過名牌服飾，下基層檢查工作是輕車簡(jiǎn)從，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，踐行著“為官一任，造福一方”的承諾。

王敬先處事穩(wěn)重，待人謙和，在柴河林區(qū)是有口皆碑的。敞開門辦公是王敬先多年養(yǎng)成的習(xí)慣。退休的老職工來到他的辦公室，他都熱情接待，送上一杯熱水，細(xì)心記錄和聆聽，再忙也要一直給送到大門口。就連局班子成員商量工作后，他都邊走邊囑托，送到門外。記者表示不理解，王敬先笑了，老職工是林業(yè)局的財(cái)富，他們?yōu)榱謽I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作過貢獻(xiàn)，我們今天的幸福生活，是站在他們的脊梁上發(fā)展起來的，他們應(yīng)該得到我們的尊重。

王敬先在實(shí)際工作中，特別愛惜人才、珍惜人才、重用人才。特別是一些技術(shù)類的專業(yè)人才，在政策和待遇上都給予特殊照顧，讓他們安心工作。在一般情況下，企業(yè)把減員增效作為企業(yè)改革的有效手段，然而王敬先卻完全沒有這樣做。為了解決部分大學(xué)生就業(yè)難的問題，2010年全局面向全社會(huì)公開招錄53名大學(xué)本科畢業(yè)生充實(shí)到機(jī)關(guān)和基層管理崗位，從而優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了企業(yè)生機(jī)和活力。

“打鐵先要自身硬”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，王敬先首先考慮的是自己和這個(gè)團(tuán)隊(duì)能不能經(jīng)住各色“糖衣炮彈”的考驗(yàn)。為此，他以身作則、處處率先垂范，要求職工群眾做到的，他首先帶頭做到，公開辦事，陽(yáng)光做人。

當(dāng)上林業(yè)局局長(zhǎng)，親戚朋友為之高興，也都想沾點(diǎn)光，安排個(gè)好工作、買點(diǎn)好木材、包些大工程等。然而，不但沒沾上光，他還嚴(yán)格要求所有的親戚不得參與木材生意、不準(zhǔn)參與任何工程投標(biāo)，目前，四個(gè)親屬有兩個(gè)下了崗，都靠出力氣維持生活。對(duì)朋友也從不開綠燈，不打電話，不寫條子，不開后門。

曾有一位建筑商通過正常招標(biāo)，承攬了一項(xiàng)基本建設(shè)項(xiàng)目，并被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程，為感謝王敬先局長(zhǎng)，在工程結(jié)束后，他以送茶葉名義，送給王敬先30萬(wàn)元人民幣，王敬先發(fā)現(xiàn)后，立即跟局黨委、局紀(jì)委說明了情況，把錢退還給了本人。

2010年王敬先的父親去世，按常理基層單位、機(jī)關(guān)各科室部門負(fù)責(zé)人聽說后，都要到場(chǎng)看一看，送一送，也是人之常情的事，可是都被他一一婉言謝絕。沒有張揚(yáng)的場(chǎng)面，沒有車水馬龍，沒有接收一分錢財(cái)，很多人都說他不懂人情世故，就連自己的親戚都不能理解他的做法。

他以豁達(dá)的胸懷處理得失，不為浮名所累，不為私利所縛，不為權(quán)欲所惑，真正做到耐得住寂寞，管得住小節(jié)，守得住清貧。做嚴(yán)于律己，廉潔奉公的表率，堪稱公私分明的典范。

近6年來，黑龍江省柴河林業(yè)局在王敬先局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下樹立了環(huán)境立局觀念，從推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，改善生態(tài)生存環(huán)境，建設(shè)新型林區(qū)，打造美麗城鎮(zhèn)，促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步等方面著手，切實(shí)加快推進(jìn)“美麗幸福柴河”建設(shè)步伐，著力打造水綠相融，宜居宜業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步打響“大美龍江·大森林柴河”的新林區(qū)品牌，有力地促進(jìn)全林區(qū)、全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好地發(fā)展。

2014年1月，柴河林業(yè)局局長(zhǎng)王敬先在本職崗位上又重任在肩，擔(dān)任了黑龍江省森林資源管理局局長(zhǎng)。本刊記者衷心地祝愿王敬先局長(zhǎng)在新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，為黑龍江省新林區(qū)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)！

責(zé)任編輯 陳晰