王偉

摘 要：本文作者主要針對(duì)現(xiàn)階段我國煤業(yè)集團(tuán)安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，并且又提出了一些加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作順利實(shí)施的對(duì)策，經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證已經(jīng)取得了較好成效。希望通過本文論述能夠?yàn)橥刑峁┮恍┯袃r(jià)值的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全培訓(xùn)；問題；對(duì)策；探究

有效的安全管理手段是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。尤其是煤礦企業(yè)，創(chuàng)新安全管理手段，推廣實(shí)施“零事故”理念十分重要。然而，我國煤礦企業(yè)事故的預(yù)防工作主要集中在技術(shù)方面，但事故預(yù)防工作并不是十分的完善。因此，我們有必要對(duì)煤業(yè)集團(tuán)的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行深入的探究和分析。

一、煤礦安全教育培訓(xùn)的重要性分析

（一）安全教育培訓(xùn)可以使職工認(rèn)識(shí)到安全的重要性。通過一段時(shí)間的安全教育培訓(xùn)，可使人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)了解和掌握一些基本的知識(shí)。尤其是對(duì)新職工的安全培訓(xùn)工作顯得十分重要。如：在正式上崗之前，可組織新職工對(duì)安全工作有一個(gè)系統(tǒng)的了解和認(rèn)識(shí)，幫助他們樹立和增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

（二）安全教育培訓(xùn)為掌握安全技能的一重要手段。組織煤礦職工參與安全教育培訓(xùn)的根本目的是為全面提升職工的整體素質(zhì)。所以，煤礦企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)結(jié)合自身的資源發(fā)展優(yōu)勢、職工特點(diǎn)等編制有針對(duì)性的安全教育計(jì)劃。經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，讓職工真正認(rèn)識(shí)到什么是危險(xiǎn)、什么是安全。同時(shí)，又可使職工熟練掌握一些安全操作技術(shù)，以便從主觀上消除人為不安全因素。

二、煤礦安全教育培訓(xùn)的基本現(xiàn)狀

（一）人員素質(zhì)偏低。現(xiàn)階段，我國煤礦職工大多數(shù)都是農(nóng)民工，他們的素質(zhì)比較低，對(duì)煤礦安全認(rèn)識(shí)也非常少，這樣如果不經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，很容易使他們的思想變得更加散漫，在今后工作中極有可能會(huì)出現(xiàn)較大的安全隱患。

（二）工學(xué)矛盾突出。在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，基層隊(duì)伍人員相對(duì)十分精干，且任務(wù)量也較大，這樣一來，便出現(xiàn)了工學(xué)矛盾。這是因?yàn)榛鶎雨?duì)伍不想讓生產(chǎn)人員參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，而經(jīng)常參加培訓(xùn)的職工培訓(xùn)效果并不是非常的顯著，因此，便出現(xiàn)了嚴(yán)重的工學(xué)矛盾等一系列的問題。

（三）教學(xué)方法落后。當(dāng)前，在煤礦安全教育培訓(xùn)工作開展中，由于教學(xué)手段相對(duì)滯后，創(chuàng)新性并不突出，因此，根本不能滿足現(xiàn)有的工作需求。

三、煤礦安全教育培訓(xùn)需要遵循的幾點(diǎn)原則

煤礦安全教育培訓(xùn)為煤礦安全教學(xué)活動(dòng)開展必須遵循的行為準(zhǔn)則，以下為作者針對(duì)煤礦安全教育培訓(xùn)總結(jié)的幾點(diǎn)原則。

（一）針對(duì)性。煤礦安全教育培訓(xùn)涉及到三大部分，即知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)及態(tài)度培訓(xùn)。但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，由于職工的年齡、工種等有很大的差別，因此，導(dǎo)致參加煤礦程度也略有不同。所以，要求煤礦安全培訓(xùn)內(nèi)容要有一定的針對(duì)性，結(jié)合不同階段、不同時(shí)期、不同工種等分別進(jìn)行教育。

（二）長期性。在煤礦安全生產(chǎn)管理工作中，職工的安全教育培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的一部分內(nèi)容。并且，又是一項(xiàng)長期且復(fù)雜的工作，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，同時(shí)這也需求企業(yè)職工的長期堅(jiān)持不懈的參與才可實(shí)現(xiàn)。

（三）創(chuàng)新性。煤礦安全教育培訓(xùn)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在新思路和方法上的創(chuàng)新。因此，需求在煤礦企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中，努力開拓進(jìn)取，確保創(chuàng)新的連續(xù)性。

（四）實(shí)用性。實(shí)用性原則指的是煤礦安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)做到實(shí)事求是，理論聯(lián)系實(shí)際。在保證能滿足煤礦生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮安全培訓(xùn)教育的作用。

（五）通俗性。由于煤礦企業(yè)職工大多數(shù)為農(nóng)村外出務(wù)工人員，因此，他們的文化水平并不是非常的高。這樣一來，要求企業(yè)內(nèi)部的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容盡可能做到通俗易懂，利用最簡單的語言和最佳的手段對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行教育。

四、提升煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量的有效措施

（一）健全煤礦安全培訓(xùn)機(jī)制。為保證煤礦安全教育培訓(xùn)取得最佳的培訓(xùn)效果，必須構(gòu)建一套相對(duì)完善的培訓(xùn)教育機(jī)制，例如：利用“教考分離”機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生“教”與“學(xué)”的主動(dòng)性；除此之外，我國已經(jīng)頒布實(shí)施了多部安全教育培訓(xùn)規(guī)章制度，如：《安全培訓(xùn)考核細(xì)則》等。由此看來，煤礦企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作必須安排專人進(jìn)行培訓(xùn)。也就是說，安全教育培訓(xùn)已不再是某個(gè)培訓(xùn)部門的工作，而是需要企業(yè)各個(gè)部門及領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和支持。具體也可安排專人對(duì)安全教育落實(shí)情況予以檢查。通過大量實(shí)踐證明，只有健全煤礦安全培訓(xùn)機(jī)制，才能保證煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作順利的開展。

（二）領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤礦安全培訓(xùn)工作的開展。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)職工安全教育培訓(xùn)引起足夠的重視，以防走形式化，高度重視企業(yè)職工的安全教育培訓(xùn)工作的開展，而不能只是將其放在口頭上。另外，還要善于挖掘人才、培養(yǎng)人才，提升企業(yè)職工的工資待遇等，從而更好的引導(dǎo)職工發(fā)揮其潛在的聰明才智，減少企業(yè)成本的開支。身為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要以身作則，為職工樹立好榜樣。近幾年，大多數(shù)煤礦企業(yè)在安全教育培訓(xùn)工作方面加大了資金投入，如：安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備、空調(diào)等，從而為職工營造一個(gè)相對(duì)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時(shí)，又進(jìn)一步提升了企業(yè)職工的整體素質(zhì)。

（三）選擇最佳的培訓(xùn)手段。通過走訪調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)多數(shù)煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)工作劃分成多個(gè)層次，如：處級(jí)與副科級(jí)人員派遣到其它培訓(xùn)地點(diǎn)參加安全教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，從而提升中層以上領(lǐng)導(dǎo)的綜合業(yè)務(wù)能力。然而，當(dāng)前煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)是以多媒體教學(xué)方式為主，這樣可以為職工營造一種真實(shí)氛圍，縮短課堂和實(shí)踐之間的距離。通過采用此種培訓(xùn)方式，不僅能夠極大的調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)的積極性，而且又增強(qiáng)職工受訓(xùn)的主動(dòng)性，使其獲得一良好的培訓(xùn)效果。也可在某段時(shí)間，組織人員參加該方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。例如：某煤礦企業(yè)在管理人員的正確指導(dǎo)下，由簡單至復(fù)雜，不斷進(jìn)行練習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)，可提升職工安全認(rèn)知水平。

（四）及時(shí)更新培訓(xùn)理念。煤礦企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)本著“堅(jiān)持不懈”的培訓(xùn)理念，無論是對(duì)新職工還是對(duì)轉(zhuǎn)崗職工都需要進(jìn)行一定時(shí)間的培訓(xùn)。一般來說，每年煤礦企業(yè)的培訓(xùn)人員都需開展2-4次的教研工作，并且針對(duì)已結(jié)業(yè)考生的考試情況進(jìn)行全面的分析，同時(shí)提出一些整改建議，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。由此，及時(shí)更新培訓(xùn)理念也是非常有必要的。

（五）構(gòu)建安全培訓(xùn)評(píng)估體系。在培訓(xùn)過程中，采取縱向評(píng)估式，即對(duì)職工的理論與操作進(jìn)行全程監(jiān)控，以確保培訓(xùn)質(zhì)量。另外，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的橫向評(píng)估也是非常有必要的。在經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后，由受訓(xùn)職工填寫培訓(xùn)調(diào)查跟蹤表，并將此表送至考核部門，總結(jié)培訓(xùn)成果。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行解決。

（六）提升人與物的安全性。由于煤礦企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)因素較多，因此，構(gòu)建一完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控系統(tǒng)是非常有必要的，這對(duì)控制企業(yè)安全生產(chǎn)隱患是極其有利的。此外，為滿足“科教興國”戰(zhàn)略，煤礦企業(yè)應(yīng)不斷提升機(jī)械生產(chǎn)水平，減少職工操作次數(shù)。

五、結(jié)束語

總體來說，通過對(duì)多個(gè)成功案例的分析，提升煤礦企業(yè)職工的培訓(xùn)質(zhì)量，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)的一有效對(duì)策。在經(jīng)過一段時(shí)間的安全教育培訓(xùn)之后，可有效彌補(bǔ)企業(yè)職工文化素質(zhì)較低的缺陷，幫助職工提升安全意識(shí)。只有這樣，才能保證煤礦企業(yè)順利生產(chǎn)，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。因此，文章作者結(jié)合自身多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)階段我國煤業(yè)集團(tuán)安全培訓(xùn)問題進(jìn)行了詳細(xì)闡述，同時(shí)又提出了一些加強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)工作順利實(shí)施的對(duì)策。經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，安全教育培訓(xùn)工作的落實(shí)可有利于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。因此，要求煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各部門都要高度重視煤礦企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作的開展。

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