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        政府購(gòu)買社會(huì)組織公共服務(wù)問題與對(duì)策淺析

        2014-07-03 12:37:55孫健
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2014年6期
        關(guān)鍵詞:政府購(gòu)買社會(huì)組織契約

        孫健

        摘 要:向社會(huì)組織購(gòu)買公共服務(wù)現(xiàn)已成為政府提供服務(wù)的重要方式之一,購(gòu)買服務(wù)的項(xiàng)目也涉及到社會(huì)管理和社會(huì)事務(wù)的多個(gè)方面。雖然如此,購(gòu)買服務(wù)在觀念、運(yùn)作流程等方面還是存在諸多問題。針對(duì)這些問題,試著提出探索提供服務(wù)的契約式新思路、完善運(yùn)作模式、建立科學(xué)的評(píng)估體系等措施推進(jìn)購(gòu)買公共服務(wù)的發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:公共服務(wù);政府購(gòu)買;社會(huì)組織;契約

        近些年來(lái),政府購(gòu)買服務(wù)的內(nèi)容不僅出現(xiàn)涉及范圍大、購(gòu)買領(lǐng)域廣的特點(diǎn),還呈現(xiàn)出了規(guī)?;?、區(qū)域化的趨勢(shì),購(gòu)買服務(wù)已經(jīng)成為政府著實(shí)提升服務(wù)水平的有效手段。十八大報(bào)告提出要“加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會(huì)組織體制”、“改進(jìn)政府提供公共服務(wù)方式,加強(qiáng)基層社會(huì)管理和服務(wù)體系建設(shè),增強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,強(qiáng)化企事業(yè)單位、人民團(tuán)體在社會(huì)管理和服務(wù)中的職責(zé),引導(dǎo)社會(huì)組織健康有序發(fā)展,充分發(fā)揮群眾參與社會(huì)管理的基礎(chǔ)作用?!笔藢萌腥珪?huì)關(guān)于全面深化改革的決定中提出“要改進(jìn)社會(huì)治理方式,激發(fā)社會(huì)組織活力”。這些都充分說(shuō)明了購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)對(duì)于社會(huì)建設(shè)和社會(huì)治理的重要作用。

        一、購(gòu)買社會(huì)組織公共服務(wù)的實(shí)踐探索

        國(guó)內(nèi)最早的政府購(gòu)買是1998 年上海 “羅山會(huì)館”接受政府養(yǎng)老服務(wù)委托的例子,即政府直接提供場(chǎng)地,委托羅山會(huì)館提供服務(wù)的形式。我國(guó)首次公開招標(biāo)購(gòu)買服務(wù)是2005年國(guó)務(wù)院扶貧辦、財(cái)政部和亞洲發(fā)銀行在江西省18個(gè)扶貧重點(diǎn)村開展“非政府組織和政府合作開展村級(jí)扶貧規(guī)劃試點(diǎn)的技術(shù)援助項(xiàng)目”。從上海發(fā)源的購(gòu)買公共服務(wù)近些年迅速發(fā)展,各地在這方面做了不少的探索。

        (一)北京市近期探索

        2005年,北京就已經(jīng)開始實(shí)施項(xiàng)目申請(qǐng)方式購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù),具體操作流程是:政府向社會(huì)公布購(gòu)買項(xiàng)目,社會(huì)組織根據(jù)服務(wù)專長(zhǎng)提出購(gòu)買申請(qǐng),通過項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的投票、評(píng)議和審查,確定服務(wù)的承接對(duì)象后,承接者可獲得一定的財(cái)政資金來(lái)開展公共服務(wù),承接者在開展服務(wù)過程中必須接受政府和第三方的評(píng)估和監(jiān)督。2009年,探索建立政府購(gòu)買公共服務(wù)機(jī)制,設(shè)立了社會(huì)建設(shè)的專項(xiàng)資金,并于當(dāng)年投入了1.5億實(shí)施購(gòu)買服務(wù)。2011年,“北京市社會(huì)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將繼續(xù)利用社會(huì)建設(shè)專項(xiàng)資金,向社會(huì)組織購(gòu)買5方面、40個(gè)類別共300個(gè)公共服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容?!辈⒃诋?dāng)年,細(xì)化購(gòu)買公共服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)發(fā)布《2011年政府購(gòu)買社會(huì)組織服務(wù)項(xiàng)目指南》,規(guī)定公益、居家養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、社會(huì)管理、信息決策咨詢等一些基本公共服務(wù)納入購(gòu)買范圍。2013年,投入市級(jí)社會(huì)建設(shè)專項(xiàng)資金7571 萬(wàn)元購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目 515 個(gè),全年服務(wù)超百萬(wàn)人次。

        (二)深圳市政府近年探索

        深圳的探索是從城市環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域開始的,此后逐漸向醫(yī)療衛(wèi)生、教育、居家養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域延伸。2009年,深圳進(jìn)行大部制改革,之后便加快了購(gòu)買公共服務(wù)的進(jìn)程。2010年3月17日,深圳市政府公報(bào)發(fā)布的《深圳市推進(jìn)政府職能和工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)移委托工作實(shí)施方案》和《深圳市社會(huì)組織發(fā)展規(guī)范實(shí)施方案(2010—2012年)》,改革社會(huì)組織登記管理體制,適當(dāng)降低登記門檻,優(yōu)化政府和社會(huì)組織之間的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,將政府事務(wù)性工作轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織,社會(huì)組織同時(shí)可以主動(dòng)提出申請(qǐng),來(lái)承接政府某些相關(guān)的服務(wù)工作。在社會(huì)發(fā)展中新增的社會(huì)管理和服務(wù)工作,凡是能委托的又能找到符合條件的社會(huì)組織,都可以轉(zhuǎn)移給社會(huì)組織來(lái)提供,重點(diǎn)培育和發(fā)展社會(huì)公益、社會(huì)慈善類的社會(huì)組織。同時(shí),加大財(cái)政支持力度,改變公共財(cái)政扶持社會(huì)組織的方式,適時(shí)在監(jiān)督與評(píng)估上設(shè)定適當(dāng)?shù)摹瓣P(guān)卡”,由專家評(píng)審小組對(duì)需要轉(zhuǎn)移的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審查、對(duì)相關(guān)社會(huì)組織的能力等方面進(jìn)行評(píng)估、對(duì)承接的社會(huì)組織的服務(wù)質(zhì)量開展不定期的跟蹤檢查。

        (三)上海市浦東新區(qū)的主要做法

        上海市浦東新區(qū)做出許多有益嘗試,以建立政府購(gòu)買公共服務(wù)的新機(jī)制為出發(fā)點(diǎn),逐步重構(gòu)政府與社會(huì)組織的新型關(guān)系。首先,建立新機(jī)制。在上海市首先確立了政府購(gòu)買公共服務(wù)制度,制度規(guī)定浦東新區(qū)購(gòu)買服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,比如明確了購(gòu)買內(nèi)容、強(qiáng)化契約式管理、實(shí)施完善的預(yù)算管理等等。其次,規(guī)范程序。向社會(huì)公布購(gòu)買公共服務(wù)的試行辦法,并征求社會(huì)大眾及社會(huì)組織對(duì)辦法的意見建議,確保購(gòu)買公共服務(wù)制度貼切需求,切實(shí)可行。再次,完善政策。創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)化社會(huì)組織發(fā)展環(huán)境,搭建“政社合作”互動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)“政社”之間的互動(dòng)交流,政府了解實(shí)際情況后,制定科學(xué)有實(shí)效的政策,促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。最后,拓展領(lǐng)域。擴(kuò)大政府購(gòu)買的領(lǐng)域,強(qiáng)化購(gòu)買公共服務(wù)的社會(huì)效應(yīng)。發(fā)揮社區(qū)公益組織在提供相關(guān)服務(wù)的積極作用,建立委托社會(huì)組織管理機(jī)制,并實(shí)行網(wǎng)上公開招標(biāo);建立上海市第一家全部由社工組成的社區(qū)服務(wù)組織——上海公益社工師事務(wù)所,事務(wù)所接受政府委托,提供社區(qū)的社會(huì)工作和居民事務(wù)等方面的服務(wù)。

        二、購(gòu)買社會(huì)組織公共服務(wù)的主要困境

        盡管我國(guó)購(gòu)買社會(huì)組織公共服務(wù)的地區(qū)一再擴(kuò)大和普及,有些地區(qū)還取得不少成果。但因我國(guó)購(gòu)買服務(wù)的總體水平還較低,在實(shí)際運(yùn)作過程中,還存在各種各樣的問題。

        (一)購(gòu)買的理念滯后

        在我國(guó)傳統(tǒng)觀念里,政府是萬(wàn)能的,應(yīng)該包攬社會(huì)的所有公共服務(wù),政府政府應(yīng)該親力親為,直接生產(chǎn)、提供和管理各種服務(wù)事項(xiàng),公共服務(wù)的生產(chǎn)者和管理者不能分開,必須都是政府。因此,當(dāng)政府提供的服務(wù)存在缺陷時(shí),大眾也習(xí)以為常,不會(huì)考慮調(diào)換主體提供相應(yīng)的服務(wù)。有些民眾和政府官員消極對(duì)待甚至有意抵觸政府購(gòu)買公共服務(wù)。我國(guó)傳統(tǒng)的觀念深深地釘?shù)搅嗣總€(gè)社會(huì)成員的腦海里,短時(shí)間徹底改變難度非常大,社會(huì)大眾對(duì)購(gòu)買公共服務(wù)的認(rèn)識(shí)還很欠缺。

        (二)購(gòu)買的運(yùn)作機(jī)制不完善

        首先,購(gòu)買的決策不科學(xué)。在購(gòu)買公共服務(wù)時(shí),政府缺少對(duì)大眾需求的分析,對(duì)大從需要服務(wù)的內(nèi)容了解不到位,導(dǎo)致政府對(duì)購(gòu)買的具體內(nèi)容把握不準(zhǔn)。當(dāng)公開競(jìng)標(biāo)開始后,政府也缺少選擇承接對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn),“有些地方將是否愿意聽政府話作為選擇標(biāo)準(zhǔn)”[4],這個(gè)時(shí)候,往往是領(lǐng)導(dǎo)集體甚至是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決定選擇,很可能導(dǎo)致購(gòu)買服務(wù)過程中的腐敗,直接影響購(gòu)買公共服務(wù)進(jìn)程甚至致其失敗。其次,購(gòu)買的流程有缺陷。購(gòu)買的公開性不夠,各地政府公共部門在進(jìn)行財(cái)政預(yù)算時(shí),并未向大眾公開,有時(shí)候是名義上公開招標(biāo),實(shí)際是直接定向購(gòu)買。購(gòu)買的競(jìng)爭(zhēng)性程度也不高,由于參與購(gòu)買的社會(huì)組織數(shù)量很少,不能形成競(jìng)爭(zhēng)格局,某些地方并沒有采用競(jìng)爭(zhēng)形式購(gòu)買服務(wù)。最后,公共服務(wù)的定價(jià)和評(píng)估難度大。因社會(huì)效益的特殊性,公共服務(wù)帶來(lái)的社會(huì)效益難以用具體物質(zhì)化的形式來(lái)表示,再加上有些掌權(quán)者尋租,導(dǎo)致定價(jià)難上加難。在實(shí)踐中,對(duì)效率和效果的有效評(píng)估,往往像空中樓閣,很難實(shí)現(xiàn)。即便是購(gòu)買服務(wù)工作相對(duì)完善的佛山市羅村街購(gòu)買社區(qū)服務(wù)的案例中,對(duì)效率的評(píng)價(jià)也是無(wú)能為力。endprint

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