喻若然

經(jīng)過七屆的積累和發(fā)展，由《綜藝報(bào)》社聯(lián)手全國電影院線公司共同打造的國產(chǎn)影片推介會(huì)已經(jīng)打通了中國電影制作、發(fā)行和放映全產(chǎn)業(yè)鏈，成為上中下游面對(duì)面交流、協(xié)商的重要平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了市場在資源配置中的核心作用。2013年秋天在長白山舉辦的推介會(huì)開始增設(shè)主題論壇環(huán)節(jié)，來自電影制作發(fā)行和院線代表圍繞業(yè)界焦點(diǎn)問題進(jìn)行深入探討，成為推介會(huì)的又一個(gè)特色。

在本次推介會(huì)的主題論壇環(huán)節(jié)，王中磊、葉寧、張昭、于冬四大電影制片公司的領(lǐng)軍者，與院線代表趙軍、方斌等就“檔期”進(jìn)行熱議。電影業(yè)界開始嘗試通過溝通協(xié)商，解決快速發(fā)展的國內(nèi)電影市場上檔期無序的亂象。由于本次論壇的主題為業(yè)界最關(guān)心的檔期問題，而且業(yè)界最重要的幾大片方悉數(shù)到場，引發(fā)業(yè)界的高度關(guān)注。

王中磊 華誼兄弟總裁

檔期協(xié)調(diào)對(duì)各方均有利

從微觀方面，檔期對(duì)一部影片的市場表現(xiàn)至關(guān)重要；從宏觀方面，檔期影響著全年電影市場的布局和各個(gè)制片公司的發(fā)展。檔期計(jì)劃有賴于各個(gè)制片發(fā)行公司信息公開透明化，以及市場趨于理性化。我們推出“H計(jì)劃”，發(fā)布年度片單，不僅是為了樹立公司品牌形象，更是為了讓媒體、院線和其他片方同仁了解影片的檔期安排。

《前任攻略》最初定在今年情人節(jié)上映，但在去年的全國院線秋季推介會(huì)上，當(dāng)我們得知萬達(dá)影視在同檔期要上映《北京愛情故事》后，果斷把影片改到春節(jié)檔上映，最后取得了比較滿意的票房成績。這次華誼兄弟推介的《人間·小團(tuán)圓》避開“五一”三天長假，選擇5月8日上映，就是因?yàn)橥瑱n期還有樂視影業(yè)、博納影業(yè)和萬達(dá)影業(yè)的3部強(qiáng)片要上映。這樣大家互相協(xié)調(diào)，其實(shí)是一種共贏?！秾?jiān)E》是萬達(dá)影視、華誼兄弟和光線影業(yè)一起合作的大項(xiàng)目，之所以這么早就公布2015年賀歲檔上映，不僅有利于這部影片的后續(xù)制片營銷和發(fā)行工作有序進(jìn)行，更有利于我們?nèi)齻€(gè)出品方安排好各自旗下的其他影片計(jì)劃。大家都應(yīng)理智地面對(duì)自己的電影，理智地判斷市場，越早明確檔期，對(duì)各自的制片發(fā)行計(jì)劃越有利。

于冬 博納影業(yè)集團(tuán)總裁

制片計(jì)劃需透明

現(xiàn)在是電影市場化的關(guān)鍵時(shí)期，資本市場對(duì)電影的追逐非?？駸?，競爭已達(dá)到白熱化程度。中國的幾大制片發(fā)行企業(yè)所面臨的市場競爭，不僅僅是票房的競爭，更重要的在于背后資本市場的競爭。資本市場更需要清晰地看到各制片企業(yè)的計(jì)劃，但是大家在片單之外都有秘密武器和制勝法寶，這讓大家都很難直接公開各自的計(jì)劃。

其實(shí)，博納影業(yè)每年都在公布自己的制片計(jì)劃，但更期待其他片方和發(fā)行方都可以坦誠相待。最好像這樣的院線推介會(huì)，可以建立起一個(gè)檔期協(xié)調(diào)機(jī)制，哪怕大家投票決定一部影片的檔期我都?xì)g迎。當(dāng)初《龍門飛甲》與《金陵十三衩》的殘酷競爭讓大家看清楚了檔期協(xié)調(diào)的關(guān)鍵所在——大家都要把問題擺在桌面上討論，不要在下面搞小動(dòng)作。

張昭 樂視影業(yè)總裁

關(guān)鍵在于找準(zhǔn)受眾

中小影片的檔期安排是中國電影未來的核心問題，而焦點(diǎn)在于分眾分區(qū)。如果說影片上映有“天時(shí)地利人和”的要素，當(dāng)初《人在途之泰》的票房爆發(fā)主要在于“天時(shí)”?！暗乩敝饕礄n期空不空，影院座位空不空，是物理空間的問題。最重要的是“人和”，人和就是上座率。所有的檔期協(xié)調(diào)，都是沖著“人和”去的。

我們?cè)谟懻摍n期問題時(shí)，其實(shí)是在談?wù)撌鼙姸ㄎ?。中國電影的受眾之爭，不是影片之間的競爭，而是電影與其他娛樂方式之間的競爭。要人和，就要明白各自的分眾。樂視影業(yè)自己發(fā)行的《熊出沒》和《六福喜事》幾乎同時(shí)上映，相得益彰，投資回報(bào)率都很高。這是因?yàn)樗麄冎g的受眾并不沖突。當(dāng)然，各大片方提前公布自己的制片計(jì)劃，有利于院線和影院提前為影片做好上映準(zhǔn)備工作。樂視影業(yè)在本屆推介會(huì)上已經(jīng)公布了全年的所有制片計(jì)劃，我們期待與院線影院展開更為緊密的合作，一起服務(wù)好觀眾。

葉寧 萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁

盡快建立檔期協(xié)調(diào)機(jī)制

萬達(dá)在文化領(lǐng)域先從終端做起，現(xiàn)在介入了上游制作。這樣的經(jīng)歷讓萬達(dá)影業(yè)深知檔期對(duì)一部影片的重要性。檔期必須盡早規(guī)劃，而這種規(guī)劃依靠兩點(diǎn)：一是各大片方的信息盡可能透明，二是大家要坦誠溝通。

美國的六大制片公司，互相之間的合作很默契。他們中的每一個(gè)制片公司都會(huì)提前兩年公布自己的制片計(jì)劃，但同類型的影片絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)在同一個(gè)檔期。這其實(shí)是一種常態(tài)的協(xié)調(diào)機(jī)制。中國電影業(yè)當(dāng)前已經(jīng)發(fā)展到一定的規(guī)模，這需要我們幾大片方之間建立起有效的檔期協(xié)調(diào)機(jī)制。這不僅有利于各自的制片發(fā)行計(jì)劃安排，更有利于整個(gè)電影業(yè)的有序發(fā)展。在這次推介會(huì)上，萬達(dá)影視嘗試發(fā)布自己的制片計(jì)劃，除了向各院線代表征求意見外，我們也希望借這個(gè)平臺(tái)，向各大制片發(fā)行公司公開萬達(dá)影業(yè)的影片信息，并期待與大家建立起緊密的合作關(guān)系。

趙軍 中影南方電影新干線總經(jīng)理

拿出“干貨”才是硬道理

中國電影業(yè)留給外界一個(gè)不好的印象，仿佛上中下游總是在掐架。其實(shí)不然。中國電影的健康發(fā)展一定要靠上中下游共同努力。檔期就是大家共同的發(fā)力點(diǎn)，是中國電影步入健康有序發(fā)展的關(guān)鍵。

檔期催生了電影市場的多元化，從而帶動(dòng)電影制作的多樣化。多元化意味著必須要有差異化，只要做到差異化，檔期的空間就會(huì)很大。檔期的關(guān)鍵是制片方要拿出各自的“干貨”?！妒?3天》在當(dāng)年“光棍節(jié)”上映時(shí)，被前后四部美國大片夾擊，但最后依然勝出。而同樣是“光棍節(jié)”檔期，去年十幾部同類型影片一擁而上，全軍覆沒。在今年春節(jié)，魔幻巨制《西游記》、合家歡影片《爸爸去哪兒》、愛情片《前任攻略》和警匪片《澳門風(fēng)云》，四部類型風(fēng)格迥異的影片均實(shí)現(xiàn)共贏。這說明當(dāng)前的市場容量足夠大，觀眾足夠多，關(guān)鍵是影片制作品質(zhì)和類型差異化搭配。

這需要各大片方在嚴(yán)把制作質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，要有足夠的勇氣開誠布公地把各自的影片拿出來，大家一起根據(jù)影片的特點(diǎn)進(jìn)行檔期調(diào)整。全國院線推介會(huì)這個(gè)平臺(tái)足夠大，可以承擔(dān)這樣的功能。

方斌 大地電影院線總經(jīng)理

大公司更應(yīng)有大家風(fēng)范

我同意趙軍總的觀點(diǎn)，只要大家開誠布公地提前溝通，檔期不是問題。類型搭配得好，一個(gè)黃金檔期可以容納多部不同類型的市場強(qiáng)片。現(xiàn)在檔期的無序主要是同檔期同類型的影片過于集中，比如 “六一”節(jié)，上映的全是動(dòng)畫片，好像我們的孩子只在“六一”看動(dòng)畫片，其他時(shí)間都不看。這樣同類型的影片造成觀眾嚴(yán)重分流，很容易數(shù)敗俱傷。

作為市場終端，我們非?？释吹絿鴥?nèi)的主要制片發(fā)行方提前公布片單和預(yù)計(jì)上映檔期。這是大家風(fēng)范。中國電影產(chǎn)業(yè)步入發(fā)展快速道已是不爭的事實(shí)，在座的幾大片方有望成為中國的“六大公司”，大家要一起來引領(lǐng)這樣的風(fēng)范。對(duì)市場而言，大片方和大片猶如定海神針，大片不公布檔期，中小影片就沒有安身之地。開誠布公地溝通需要?dú)馄呛妥銐虻淖孕?，相信在座的各位都可以做得到?/p>