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        平臺(tái)年的中國(guó)紀(jì)錄片市場(chǎng)

        2014-06-30 09:01:07中國(guó)紀(jì)錄片戰(zhàn)略發(fā)展研究課題組
        綜藝報(bào) 2014年7期
        關(guān)鍵詞:紀(jì)實(shí)紀(jì)錄頻道

        中國(guó)紀(jì)錄片戰(zhàn)略發(fā)展研究課題組

        2013年,中國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)由萌芽期進(jìn)入高速發(fā)展期,被稱為“平臺(tái)年”。紀(jì)錄片專業(yè)頻道公司化運(yùn)作全面啟動(dòng),民間力量迅猛崛起,市場(chǎng)化的獨(dú)立制作體系形成。保守測(cè)算,2013年國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片生產(chǎn)規(guī)模大約15.5億元,市場(chǎng)規(guī)模近23億元。中國(guó)紀(jì)錄片進(jìn)入制播聯(lián)盟和多元市場(chǎng)時(shí)代。

        行業(yè)2013總收入22.78億元

        中國(guó)紀(jì)錄片的制作機(jī)構(gòu)2013年度生產(chǎn)投入量17.1億元,其中民營(yíng)制作機(jī)構(gòu)、新影集團(tuán)的生產(chǎn)投入中約有1.6億元來自電視臺(tái),去掉委托制作產(chǎn)生的數(shù)據(jù)重疊,行業(yè)年度總投資為15.5億元,較2012年增長(zhǎng)19.2%。2013年合計(jì)生產(chǎn)11000多小時(shí)紀(jì)錄片,來料加工約6000小時(shí),完全自制的紀(jì)錄片近5000小時(shí),其中紀(jì)錄片節(jié)目約1200小時(shí),欄目產(chǎn)品3800小時(shí)。

        中國(guó)紀(jì)錄片行業(yè)2013年總收入約22.78億元。超過一半的收入來源于廣告。30%以上的收入來源于合作收益(國(guó)際、國(guó)內(nèi)聯(lián)合制作和委托制作等)。國(guó)內(nèi)節(jié)目銷售約占總收入的8%。海外節(jié)目銷售約占5%。音像發(fā)行和電影票房收入占行業(yè)總收入的0.15%左右。行業(yè)平均利潤(rùn)率約為47%。央視盈利率相對(duì)較高,其他紀(jì)實(shí)頻道和民營(yíng)機(jī)構(gòu)盈利率在6%-30%之間,新媒體機(jī)構(gòu)還難以單靠紀(jì)錄片實(shí)現(xiàn)盈利。

        與2010年(中國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)元年)比較,2013年投入總量增長(zhǎng)93.8%,首播節(jié)目量增長(zhǎng)12.5%,年產(chǎn)量增長(zhǎng)26.4%,市場(chǎng)總收入增長(zhǎng)127.8%,自制節(jié)目比重增長(zhǎng)14.8%,行業(yè)盈利率增長(zhǎng)88%。

        市場(chǎng)化獨(dú)立制作體系形成

        在制作方面,紀(jì)錄片專業(yè)頻道是核心生產(chǎn)力量。國(guó)內(nèi)年投入超過1億元的制作機(jī)構(gòu)共有四家,依次是央視紀(jì)錄頻道、央視科教頻道、上海紀(jì)實(shí)頻道、中央新影集團(tuán)。七個(gè)紀(jì)錄片專業(yè)頻道的投入占總投入的51.4%。其中,央視紀(jì)錄頻道,年投入約為2.7億元,央視科教頻道和上海紀(jì)實(shí)頻道,年投入在1億-2億元區(qū)間,中國(guó)教育電視臺(tái)3頻道、北京紀(jì)實(shí)頻道、湖南金鷹紀(jì)實(shí)頻道、重慶科教頻道,年投入在4000-8000萬元之間。這些頻道2013年度的生產(chǎn)投入都有普遍增長(zhǎng),較前一年增幅在10%-30%之間。省級(jí)衛(wèi)視的投入與前一年基本持平,總投入大概1億元左右。紀(jì)錄片頻道節(jié)目制作模式有四種:頻道自制、委托制作、聯(lián)合攝制和外購(gòu)節(jié)目。雖然還有一些頻道大量自制,但制播分離已經(jīng)成為主流,委托制作逐漸成為紀(jì)錄片頻道最重要的生產(chǎn)方式。中國(guó)紀(jì)錄片制作聯(lián)盟的成立,是委托制作的進(jìn)一步發(fā)展與提升,是整合產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化行業(yè)資源配置、推進(jìn)中國(guó)紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一次戰(zhàn)略行動(dòng)。

        民營(yíng)機(jī)構(gòu)2013年度的投入總量為3.77億元,較2012年增長(zhǎng)了88%。其規(guī)模、產(chǎn)能大小不等,大型民營(yíng)制作機(jī)構(gòu)的年度營(yíng)業(yè)額接近1億元,小公司的年度營(yíng)業(yè)額在一兩百萬元。民營(yíng)機(jī)構(gòu)和電視臺(tái)之間的合作加強(qiáng),合作方式除了委托制作之外,聯(lián)合制作、分享版權(quán)以及用定制內(nèi)容置換廣告銷售權(quán)益的合作案例越來越多。民營(yíng)公司與新媒體的聯(lián)動(dòng)合作也日益加強(qiáng)。

        新影集團(tuán)的紀(jì)錄片總投入與2012年持平,年投入約1億元,約占總收益的三分之一;科影紀(jì)錄片年投入為8000-9000萬元,約占總收益的60%。

        新媒體方面,紀(jì)錄片采購(gòu)量下降,新媒體更加重視自制節(jié)目。2013年中國(guó)紀(jì)錄電影共計(jì)生產(chǎn)18部,新影依然是最大的紀(jì)錄電影生產(chǎn)基地。民營(yíng)機(jī)構(gòu)在紀(jì)錄電影制作領(lǐng)域也越來越活躍。

        步入制播聯(lián)盟時(shí)代

        2013年電視臺(tái)總共播出紀(jì)錄片大約70000小時(shí),首播節(jié)目量18000小時(shí),同比有近3%的小幅增長(zhǎng),其中紀(jì)實(shí)欄目約13200小時(shí),占首播節(jié)目總量的73%,紀(jì)錄片約4800小時(shí),占首播節(jié)目總量的27%。紀(jì)錄片的主要播出平臺(tái)是央視紀(jì)錄頻道,時(shí)長(zhǎng)4460小時(shí),占全年首播電視紀(jì)錄片的93%。

        專業(yè)頻道是紀(jì)錄片的主要播出平臺(tái)。從收視份額、收視率和頻道排名看,都有普遍性增長(zhǎng)。央視紀(jì)錄頻道收視份額年增長(zhǎng)率達(dá)55%。上海紀(jì)實(shí)頻道7月改版后,平均收視上升20%,排位上升6位。北京紀(jì)實(shí)頻道改變頻道序號(hào)兩周后頻道排位上升30位。省級(jí)衛(wèi)視整體播出體量沒有太大變化。省市地面頻道的紀(jì)錄片自制能力相對(duì)較差,主要節(jié)目來源是央視和民營(yíng)制作機(jī)構(gòu)。

        多元傳播通路

        2013年紀(jì)錄片海外傳播實(shí)現(xiàn)新突破。中國(guó)紀(jì)錄片躋身世界主流市場(chǎng),海外銷售價(jià)格比肩國(guó)際一流媒體,單價(jià)進(jìn)入第一梯隊(duì)。海外節(jié)目銷售額超過國(guó)內(nèi)節(jié)目銷售額。中國(guó)國(guó)際電視總公司是目前國(guó)內(nèi)最大的紀(jì)錄片海外發(fā)行機(jī)構(gòu),銷售范圍覆蓋約70個(gè)國(guó)家和地區(qū)。央視紀(jì)錄頻道出品的紀(jì)錄片為中國(guó)電視總公司貢獻(xiàn)了三分之一的紀(jì)錄片海外銷售額,其紀(jì)錄片海外銷售單價(jià)同比2012年提升了26%。發(fā)行區(qū)域覆蓋五大洲43個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

        2013年,新媒體紀(jì)錄片頻道數(shù)量增加,但市場(chǎng)還在培育階段。

        2013年票房成績(jī)最好的紀(jì)錄電影是兩部引進(jìn)的3D演唱會(huì)實(shí)錄音樂電影——《五月天追夢(mèng)3DNA》和《五月天諾亞方舟3D》,票房均超過2000萬元。國(guó)產(chǎn)紀(jì)錄片票房榜首位為3D演唱會(huì)實(shí)錄電影《新長(zhǎng)征路上的立體交響》,票房37.28萬元。

        此外,紀(jì)錄片傳播渠道還包括紀(jì)錄片發(fā)行代理公司,如寥若星辰,良友(北京)文化傳媒。電影電視節(jié)也是各制作機(jī)構(gòu)推廣作品、尋找投資和合作機(jī)會(huì)的重要平臺(tái)。而紀(jì)錄片的音像市場(chǎng)則屬于紀(jì)錄片傳播的低洼地帶。

        建言2014

        2014年,為推動(dòng)中國(guó)紀(jì)錄片在量變的道路上繼續(xù)演進(jìn),第一、應(yīng)圍繞紀(jì)實(shí)內(nèi)容的娛樂化、視聽效果的奇觀化展開,提高觀賞價(jià)值;縮短制作周期,快速對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)做出反應(yīng);重構(gòu)產(chǎn)品邊界,將紀(jì)實(shí)元素和更多產(chǎn)品類型相嫁接。第二、給予市場(chǎng)自由成長(zhǎng)空間。不同市場(chǎng)主體加強(qiáng)合作,傳統(tǒng)媒體和新媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,推動(dòng)具有資源整合功能的平臺(tái)建設(shè)。第三、完善市場(chǎng)機(jī)制與市場(chǎng)規(guī)則。提升紀(jì)錄片的產(chǎn)品價(jià)格,議價(jià)要素中要加大生產(chǎn)投入、傳播價(jià)值和傳播效果的比重;要豐富紀(jì)錄片的消費(fèi)形態(tài),創(chuàng)新發(fā)行放映機(jī)制、紀(jì)錄片運(yùn)作模式;應(yīng)對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)意人才予以有尊嚴(yán)的回報(bào);行業(yè)制度的設(shè)計(jì)要有利于維護(hù)紀(jì)錄片珍貴的行業(yè)信譽(yù)體系。

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