陳雷川

摘 要：在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)員工的思想政治工作對企業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。尤其是在現(xiàn)代經(jīng)濟和科技快速發(fā)展的情況下，人們接收信息的能力比較強，而獲得信息的渠道也比較多，因而思想也比較開放。所以，在新形勢下，就要加強對企業(yè)員工的思想教育工作，并且做好員工的思想政治工作和管理機制，促進企業(yè)良好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)員工；思想政治工作；管理機制；分析

在新形勢下，經(jīng)濟在快速的發(fā)展，同時企業(yè)之間的競爭力也不斷加強，因此在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想更好的良性循環(huán)取得長遠持續(xù)的發(fā)展，就需要重點做好員工的實現(xiàn)政治工作。在企業(yè)中，員工是企業(yè)的主人，員工的思想政治工作也對企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展有著直接的重要影響。所以新形勢下，企業(yè)就需要做好員工的思想政治工作，并加強工作管理機制，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出保障。

1. 在企業(yè)中思想政治工作特點分析

在企業(yè)中，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況企業(yè)員工思想政治工作主要體現(xiàn)在四個方面，首先是具有自主性。在實際中現(xiàn)代企業(yè)的建立制度和形式各有特點，因而在管理模式、管理體制和管理思想上也會出現(xiàn)復雜性和多樣性，這同時也體現(xiàn)了在企業(yè)現(xiàn)代管理中的自主性特點。其次是具有廣闊性。根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展形勢對企業(yè)進行深化改革，這樣也會給企業(yè)員工價值觀、精神狀態(tài)以及行為規(guī)范上帶來重大的影響和轉(zhuǎn)變，所以，這同時也要求企業(yè)要能夠不斷的完善自身的發(fā)展，在市場競爭中獲得一席之地。第三是具有開放性。在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的思想政治工作積極尋找企業(yè)發(fā)展的新方法，第四是具有層次性。在企業(yè)中，由于員工的素質(zhì)水平不一，因而企業(yè)在進行思想政治工作時，就需要與時俱進的結(jié)合員工自身的實際情況和員工的心態(tài)，來分對象、分層次的進行。

2.健全企業(yè)思想政治工作管理機制的方法分析

2.1 加強員工學習，創(chuàng)造出和諧的環(huán)境氛圍

在企業(yè)的發(fā)展過程中，面臨的社會形勢的不斷變化，需要企業(yè)改革的方面較多，因而也很容易出現(xiàn)各種矛盾。因此，面對復雜的環(huán)境，企業(yè)就要積極的采取策略，尤其是在思想政治工作上，企業(yè)要加強對員工的思想形勢教育，教育員工要善于改變傳統(tǒng)的工作思想，正確認識改革，要有感恩的心態(tài)，能夠根據(jù)市場的實際發(fā)展情況來讓員工正確的面對企業(yè)的市場改革。另外，企業(yè)在改革發(fā)展中還需要充分依靠員工的力量，并且在員工的心理上來消除改革就是下崗的不安全感，同時，也要加強對員工的技能培訓，并在實際工作中來提高員工的工作素質(zhì)，這樣就能夠增強員工的心理素質(zhì)，并提高企業(yè)在市場上的競爭力。最后，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導者還要進行開拓創(chuàng)新，密切聯(lián)系群眾，處處為企業(yè)員工著想，并根據(jù)經(jīng)濟的規(guī)律來辦事。而企業(yè)的領(lǐng)導還要培養(yǎng)出企業(yè)正氣，維護員工的合法權(quán)益，并能夠切實根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況來制定相應(yīng)的符合實際各種規(guī)章制度，來規(guī)范員工、惠及員工，并活躍企業(yè)的內(nèi)部機制。

2.2 與員工做好情感交流

在企業(yè)的思想政治工作中，做好員工思想政治工作管理機制的一個前提就是要重視與員工的情感交流。進行思想政治工作的對象是人，因此在對員工進行思想政治工作管理中，無論是對提高員工的政治覺悟，還是統(tǒng)一員工的思想認識，都需要以融洽的溝通和交流為基礎(chǔ)。所以，在企業(yè)思想政治工作中，樹立起員工之間互相關(guān)心、互相體貼的關(guān)愛之情，從心理上來感動員工，從而完善企業(yè)員工的思想。因此在實際中，企業(yè)就需要真正的來關(guān)心員工的生活和身心健康。不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，發(fā)揮員工積極工作的自覺性。

2.3 加強教育疏導，豐富教育形式

在企業(yè)中進行員工的思想政治工作時，就要注重改善工作方法，針對員工反映出來的問題，要及時的進行分析，并給出合理的并符合國家政策、企業(yè)規(guī)章制度解決對策。在思想上對員工循循善誘，進行啟發(fā)，以形成員工的共識。另外，還要注意豐富形式，根據(jù)實際情況進行開拓創(chuàng)新，能夠把對員工的思想政治教育工作與員工的實際工作相結(jié)合，同時，還可以結(jié)合企業(yè)的娛樂活動，并在輕松的氛圍里來提高員工工作的積極性，陶冶員工的情操，從而實現(xiàn)教育形式的多樣化，這樣就能夠根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況與員工的自身特點來開展出豐富多樣的教育活動，讓員工的思想活動能夠根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展來進行，促進企業(yè)的良好發(fā)展。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導還需要采取一定有效的激勵制度，并能夠充分的調(diào)動起員工工作的積極性。根據(jù)馬斯洛的需求理論，人的需求主要有五個部分，分別是生理需要、安全需要、社交需要、受尊重需要以及實現(xiàn)自我價值的需要。所以，在企業(yè)中進行員工的實現(xiàn)政治工作管理時，可以根據(jù)這些不同層次的需求，有針對性的對員工開展教育，并根據(jù)實際情況采取多種激勵方式，促進企業(yè)員工思想政治工作的良好進行。從而來促進企業(yè)的發(fā)展。

3.總結(jié)

綜上所述，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，在現(xiàn)代情況下，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得良好的發(fā)展，就需要加強對企業(yè)員工的思想政治工作管理，并加強員工學習，創(chuàng)造出和諧的環(huán)境氛圍，與員工做好情感交流，同時也要加強教育疏導，豐富教育形式，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]秦晉霞.淺議新形勢下做好企業(yè)員工思想政治工作的對策[J].企業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展.2004，01（11）：9-10.

[2]安鴻章.企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)資格培訓教程[M].北 京 ：中國勞動社會保障出版社.2010，10（31）：95-96.

[3]范小波.淺談如何做好企業(yè)的思想政治工作[J].三門峽職業(yè)技術(shù)學院學報.2006，04（12）：46-47.

[4]湯雪梅.如何在新形勢下做好企業(yè)的實現(xiàn)政治工作[J].科技創(chuàng)新.2006，23（04）：133-134.