張文君
經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)視閾下現(xiàn)金持有的動(dòng)態(tài)調(diào)整
——基于面板VAR的實(shí)證研究
張文君1,2
(1.廈門大學(xué)管理學(xué)院,福建廈門361005; 2.江西行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所,江西南昌330003)
基于現(xiàn)金持有的預(yù)防性動(dòng)機(jī)與調(diào)整成本分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)的現(xiàn)金持有具有逆周期特征?;诿姘錠AR的實(shí)證研究驗(yàn)證了該假設(shè),并進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),企業(yè)現(xiàn)金持有調(diào)整具有時(shí)滯性與持續(xù)性的特征。因此,基于經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)對(duì)我國企業(yè)流動(dòng)性管理影響的復(fù)雜性,一方面,企業(yè)必須提高流動(dòng)性管理能力應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)沖擊;另一方面,政府部門必須實(shí)施有效的救助政策,幫助面臨融資約束的企業(yè)順利度過經(jīng)濟(jì)衰退。
經(jīng)濟(jì)周期;現(xiàn)金持有;融資約束;面板VAR
經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)的流動(dòng)性管理具有系統(tǒng)性沖擊,影響十分顯著。但是因?yàn)椤昂暧^經(jīng)濟(jì)研究與微觀企業(yè)行為研究的割裂”[1]在公司財(cái)務(wù)領(lǐng)域的長期普遍存在,學(xué)術(shù)界對(duì)此的認(rèn)識(shí)一直比較模糊。直到2008年國際金融危機(jī)全面爆發(fā),大量看似優(yōu)異的企業(yè)紛紛陷入財(cái)務(wù)危機(jī),人們逐漸開始重視宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響。非常典型的如雷曼兄弟,2007年年報(bào)顯示凈利潤高達(dá)42億美元,總資產(chǎn)近7000億美元。2008年次級(jí)債危機(jī)爆發(fā)后,系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致雷曼兄弟股票一周內(nèi)股價(jià)暴跌77%,市值從112億美元大幅縮水至25億美元。最終,雷曼兄弟根本無法應(yīng)付債權(quán)退出導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致?lián)碛?58年歷史的“百年老店”申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
因此,從現(xiàn)金持有的角度來考察經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)流動(dòng)性管理,逐漸成為近年來的研究熱點(diǎn)之一。Bates,T.W.等 (2009)[2]以美國的上市公司為例,實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)近年來美國上市公司的現(xiàn)金持有水平顯著高于以往,原因在于現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)以及由此導(dǎo)致的預(yù)防性動(dòng)機(jī)增加。Song和Lee(2012)[3]以八個(gè)東亞國家為例,研究金融危機(jī)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金持有行為的長期影響,發(fā)現(xiàn)金融危機(jī)改變了企業(yè)現(xiàn)金持有的行為特征,即后危機(jī)時(shí)期現(xiàn)金持有水平顯著提高。王春峰等 (2010)[4]、周銘山 等 (2012)[5]趙 巖(2013)[6]以我國的上市公司為例,實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)國際金融危機(jī)后,我國上市公司的現(xiàn)金持有成本顯著提高,并且現(xiàn)金持有的預(yù)防性動(dòng)機(jī)增加。
綜上所述,已有的文獻(xiàn)基于國際金融風(fēng)暴前后企業(yè)流動(dòng)性管理的差異,得出了宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)與現(xiàn)金持有的關(guān)系。然而,僅僅局限于靜態(tài)的角度來考察經(jīng)濟(jì)周期與現(xiàn)金持有二者間的關(guān)系略顯不足。金融危機(jī)沖擊是一個(gè)突發(fā)事件,以此為節(jié)點(diǎn)比較前后現(xiàn)金持有行為的差異,忽略了金融危機(jī)事件的衰減效應(yīng)。比如金融危機(jī)發(fā)生一年后與四年后,企業(yè)流動(dòng)性管理受到的沖擊一定是有顯著差異的。企業(yè)甚至有可能是“好了傷疤忘了痛”。因此,動(dòng)態(tài)考察經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)流動(dòng)性管理的影響,具有現(xiàn)實(shí)意義。
1、基于現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)的判斷
考察經(jīng)濟(jì)周期對(duì)企業(yè)現(xiàn)金持有的影響,必須明確企業(yè)現(xiàn)金持有的動(dòng)機(jī)。微觀經(jīng)濟(jì)主體基于交易、預(yù)防、投機(jī)三個(gè)方面的動(dòng)機(jī)產(chǎn)生了貨幣需求,其中:交易性動(dòng)機(jī)導(dǎo)致的貨幣需求是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的“潤滑劑”;預(yù)防性動(dòng)機(jī)是為了應(yīng)對(duì)未來經(jīng)濟(jì)不確定性導(dǎo)致的負(fù)面沖擊,經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的主動(dòng)預(yù)防性貨幣儲(chǔ)備;投機(jī)性動(dòng)機(jī)是經(jīng)濟(jì)主體為了抓住未來各種有利的投資機(jī)會(huì)而主動(dòng)進(jìn)行的貨幣儲(chǔ)備。因此直觀看來,投機(jī)性貨幣需求與預(yù)防性貨幣需求動(dòng)機(jī)具有互補(bǔ)性。由此可見,現(xiàn)金持有的預(yù)防性動(dòng)機(jī)是公司的防御性措施,是基于外部融資環(huán)境做出的被動(dòng)的自我保護(hù)行為。
基于預(yù)防性動(dòng)機(jī),企業(yè)為了抵御外部融資約束與需求沖擊,現(xiàn)金持有的水平與經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)繁榮期,企業(yè)的外源性融資成本下降,外部融資能力增加,需要保持的現(xiàn)金持有量下降。因此,企業(yè)的營運(yùn)資金占用和投資支出都顯著提高,推動(dòng)產(chǎn)出增加,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步繁榮。反之,在經(jīng)濟(jì)衰退期,隨著企業(yè)融資約束程度的增加,預(yù)防性動(dòng)機(jī)增強(qiáng),從而導(dǎo)致現(xiàn)金持有水平提高。因此,將有部分資金退出生產(chǎn),導(dǎo)致產(chǎn)出下降,經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步衰退。從本質(zhì)上說,持有高額的現(xiàn)金儲(chǔ)備其實(shí)就是一種期權(quán),即用于企業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)濟(jì)衰退期執(zhí)行的一種權(quán)利,從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[7]。
對(duì)此,羅琦和張克中 (2007)[8]認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)能夠預(yù)期到經(jīng)濟(jì)不確定性導(dǎo)致的現(xiàn)金短缺風(fēng)險(xiǎn)時(shí),基于預(yù)防性動(dòng)機(jī),往往會(huì)通過當(dāng)期投資的減少和當(dāng)期現(xiàn)金儲(chǔ)備的增加,來提高跨期投資選擇權(quán)的價(jià)值。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)企業(yè)的外部融資能力下降,面臨的融資約束程度提高,導(dǎo)致具有更高的緩沖需求,所有這些因素促使企業(yè)提高現(xiàn)金持有水平。江龍與劉笑松 (2011)[9]實(shí)證研究發(fā)現(xiàn):第一,經(jīng)濟(jì)繁榮期,由于經(jīng)濟(jì)增長導(dǎo)致了企業(yè)外部融資約束程度的降低,企業(yè)可以以較低的融資成本獲得外部資金,因此現(xiàn)金持有的預(yù)防性動(dòng)機(jī)減弱,現(xiàn)金持有水平下降;第二,在衰退期,金融市場摩擦加劇以及企業(yè)融資成本增加,融資約束程度增強(qiáng),導(dǎo)致了企業(yè)基于預(yù)防性動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金持有水平上升。綜上所述,公司的現(xiàn)金持有水平具有反周期性,即:在經(jīng)濟(jì)繁榮期,公司的預(yù)防性動(dòng)機(jī)減弱,所以現(xiàn)金持有水平具有向下調(diào)整的動(dòng)機(jī);在經(jīng)濟(jì)衰退期,公司預(yù)防性動(dòng)機(jī)增強(qiáng),所以現(xiàn)金持有水平具有向上調(diào)整的動(dòng)機(jī)。
2、基于調(diào)整成本的判斷
公司現(xiàn)金持有的現(xiàn)實(shí)水平通常偏離其最優(yōu)值,從而不利于公司的自身價(jià)值最大化。所以在偏離最優(yōu)值的情況下,雖然公司的現(xiàn)金持有調(diào)整存在一定的成本,它仍然具有向最優(yōu)值進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整的動(dòng)機(jī),并采取一系列的措施使其向最優(yōu)值進(jìn)行調(diào)整?,F(xiàn)金持有動(dòng)態(tài)調(diào)整的凈收益決定了其向最優(yōu)值進(jìn)行調(diào)整的速度。
在MM理論定義的完美資本市場中,由于不存在調(diào)整成本,公司的現(xiàn)金持有量可以迅速調(diào)整至目標(biāo)水平。與之形成鮮明對(duì)比的另一個(gè)極端例子,當(dāng)現(xiàn)金持有調(diào)整面臨無限大的成本時(shí),公司則不存在向目標(biāo)水平進(jìn)行調(diào)整的動(dòng)機(jī)。在公司的實(shí)際經(jīng)營過程中,現(xiàn)金持有水平往往會(huì)偏離目標(biāo)值,主要有持有不足或持有過度兩種情況。在不同的偏離狀態(tài)下,現(xiàn)金持有的調(diào)整方式存在很大的差異。例如,當(dāng)公司過度持有現(xiàn)金時(shí),可以通過投資支出 (包括兼并收購)、增加現(xiàn)金股利、提高經(jīng)理薪酬,以及增加研發(fā)支出和廣告支出等方式來降低現(xiàn)金持有水平。當(dāng)現(xiàn)金持有不足時(shí),一方面可以通過出售部分非核心資產(chǎn)或發(fā)行股票 (如增發(fā)或配股)的方式“開源”,另一方面也可以降低現(xiàn)金股利、減少經(jīng)理人薪酬,或縮減研發(fā)和廣告支出等方式來“節(jié)流”。當(dāng)然,在調(diào)整過程中也可以采用上述方式的組合。
然而,在上述兩種情況下,調(diào)整成本是不同的,這會(huì)導(dǎo)致公司流動(dòng)性管理調(diào)整行為具有顯著的非對(duì)稱性。相對(duì)而言,降低現(xiàn)金持有面臨的成本更低一些,而增加現(xiàn)金持有的成本則較高,因此公司降低現(xiàn)金持有的調(diào)整速度更快一些。例如,中國上市公司的現(xiàn)金分紅政策往往缺乏穩(wěn)定性,且分紅比例甚低。同時(shí),中國上市公司的經(jīng)理人薪酬也具有非對(duì)稱性,增加薪酬往往比較容易實(shí)現(xiàn),而降低薪酬則比較困難 (方軍雄,2009)[10]。雖然通過出售資產(chǎn)或發(fā)行股票等方式來提高現(xiàn)金持有,不存在上述問題,但由于在資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換過程中都必須支付固定成本 (如評(píng)估費(fèi)用、發(fā)行費(fèi)用等),這會(huì)促使公司只有在偏離幅度較大的情況下才會(huì)采取這些調(diào)整方式,從而減緩了增加現(xiàn)金持有的調(diào)整速度。
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)衰退期,由于向目標(biāo)現(xiàn)金持有水平調(diào)整的成本較高,因此企業(yè)會(huì)保持較高的現(xiàn)金持有水平。相反,在經(jīng)濟(jì)繁榮期,由于向現(xiàn)金持有最優(yōu)值調(diào)整的成本不顯著,所以企業(yè)沒有維持較高現(xiàn)金儲(chǔ)備的動(dòng)機(jī)。據(jù)此提出假設(shè):企業(yè)的現(xiàn)金持有水平具有逆周期的特征,即:經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入衰退期時(shí),企業(yè)現(xiàn)金持有水平上升;反之,在繁榮期企業(yè)的現(xiàn)金持有水平下降。
1、數(shù)據(jù)來源與樣本選取
研究數(shù)據(jù)來源于國泰安經(jīng)濟(jì)金融研究數(shù)據(jù)庫 (CSMAR)。數(shù)據(jù)樣本跨度區(qū)間為2003年至2012年,這一時(shí)間段包括了從“十七大”到“十八大”的整十年,而且以2008年金融危機(jī)發(fā)生為分界點(diǎn),既包括了之前四年的“經(jīng)濟(jì)繁榮期”,又包括了之后四年的“經(jīng)濟(jì)衰退期”。因此,將之視作一個(gè)完整的政治經(jīng)濟(jì)周期,有利于對(duì)經(jīng)濟(jì)周期如何作用于企業(yè)流動(dòng)性管理這一問題,有比較全面的認(rèn)識(shí)。樣本的選取基于兩個(gè)原則:一是選取2003年1月1日以前在滬深股市上市且僅發(fā)行A股的非金融類上市公司,減弱IPO對(duì)公司現(xiàn)金持有的影響;二是剔除ST、資不抵債以及兼并或重組的公司樣本。通過上述的處理后,最終得到738家上市公司2003-2012年組成的平衡面板數(shù)據(jù)。在進(jìn)行分析前,對(duì)主要變量小于1%和大于99%的分位數(shù)進(jìn)行了縮尾處理。
2、變量定義與計(jì)算
參考 Opler等 (1999)[11]、Almeida等(2004)[12]的研究方法,對(duì)企業(yè)層面的變量進(jìn)行定義和計(jì)算如表1所示。
表1 變量定義及計(jì)算
注:考慮到我國資本市場的特殊性,采用連玉君等(2010)[13]所采用的方法測算公司的 Tobin’s Q值;公司的總市值=總負(fù)債的帳面價(jià)值+股票市場價(jià)值;公司流通股的市值=流通股年平均股價(jià)×流通股股本數(shù);非流通股市值=每股凈資產(chǎn)×股本數(shù);負(fù)債的市值用帳面值代替,資產(chǎn)重置成本用總資產(chǎn)的帳面價(jià)值代替。
比較現(xiàn)金持有的周期性波動(dòng) (見圖1),可以發(fā)現(xiàn)2004-2008年度企業(yè)的現(xiàn)金持有水平低于平均水平,而這些年度的GDP增長率居前,可以劃分至經(jīng)濟(jì)繁榮期。其它年度的現(xiàn)金持有水平則高于平均水平,并且基本屬于經(jīng)濟(jì)衰退期。這初步驗(yàn)證了筆者關(guān)于企業(yè)現(xiàn)金持有逆周期的假設(shè)。
圖1 我國上市公司現(xiàn)金持有的年度波動(dòng)
但是由此而得出企業(yè)現(xiàn)金持有逆周期的結(jié)論尚顯突兀。例如,2008年受國際金融危機(jī)沖擊的影響,經(jīng)濟(jì)增長率從上年度的14.2%急劇下降到當(dāng)年的9.6%,應(yīng)當(dāng)被劃分至經(jīng)濟(jì)衰退期 (江龍、劉笑松,2011)[9],但是該年度的企業(yè)現(xiàn)金持有水平仍然低于平均水平,不符合現(xiàn)金持有逆周期調(diào)整假設(shè)的預(yù)期。又如,2012年GDP增長率降至7.7%,是近十余年來的最低點(diǎn),劃分至經(jīng)濟(jì)衰退期應(yīng)該沒有什么爭議,但是該年度的現(xiàn)金持有水平低于上年度,基本與平均水平持平,也不符合逆周期假設(shè)的預(yù)期。細(xì)究起來,像這樣的“異象”或是“反例”還有不少。
為什么從直觀上來判斷,企業(yè)現(xiàn)金持有沒有完全符合逆周期調(diào)整假設(shè)的預(yù)期呢?筆者認(rèn)為,上述考察問題的視角是靜態(tài)的,忽略了企業(yè)流動(dòng)性管理行為應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的時(shí)滯性與適應(yīng)性。例如,雖然2008年經(jīng)濟(jì)增長迅速下滑并進(jìn)入衰退期,但是企業(yè)的流動(dòng)性管理調(diào)整由于存在時(shí)滯性,來不及迅速調(diào)整至目標(biāo)值,因此仍然在低位徘徊。又如,隨著金融危機(jī)沖擊效果的逐漸淡化,2012年雖然仍然身處經(jīng)濟(jì)衰退期,但是企業(yè)已經(jīng)逐漸適應(yīng)經(jīng)濟(jì)衰退期的外部環(huán)境,所以企業(yè)基于預(yù)防性動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金持有水平下降。因此,僅僅從靜態(tài)的角度,簡單的做描述性統(tǒng)計(jì)分析或是線性回歸,得出的結(jié)論并不科學(xué)。因此,筆者基于面板VAR模型,動(dòng)態(tài)考察經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)性管理的影響,以彌補(bǔ)相關(guān)文獻(xiàn)在這方面的不足。
3、模型設(shè)定
采用Holtz-Eakin(1988)[14]提出的向量自回歸面板數(shù)據(jù)的方法,來測度經(jīng)濟(jì)增長、投資機(jī)會(huì)、現(xiàn)金流量、企業(yè)規(guī)模對(duì)現(xiàn)金持有的沖擊。面板VAR模型參數(shù)估計(jì)有效性的條件是T≥m +3(T為時(shí)間序列的長度,m為滯后項(xiàng)的長度)。進(jìn)一步的,如果滿足條件T≥2m+2,就可以估計(jì)滯后變量的參數(shù)。
面板VAR有兩個(gè)顯著的優(yōu)點(diǎn):通過正交化脈沖響應(yīng)函數(shù),分離出內(nèi)生變量的相互沖擊;為了捕捉了個(gè)體差異性和不同截面受到的共同沖擊,筆者引入雙效應(yīng)模型,即分別引入了個(gè)體效應(yīng)和時(shí)間效應(yīng)。筆者使用的自回歸面板模型形式為:
該模型中的yit是一個(gè)包含四個(gè)變量 (cash,cflow,size,tobinq) 的 向 量 (Almeida等,2004)[12]。另外,再追加了一個(gè)外生變量gdp,用以考察經(jīng)濟(jì)周期的外生沖擊。在使用面板VAR模型時(shí),假設(shè)ui,t為一個(gè)服從正態(tài)分布的隨機(jī)擾動(dòng)。此外需再施加如下約束條件:使用固定效應(yīng)模型,即設(shè)定每個(gè)截面的主要結(jié)構(gòu)相同;為了體現(xiàn)不同截面在同一時(shí)點(diǎn)上可能受到的相同影響和沖擊,引入反映個(gè)體的時(shí)間效應(yīng)的變量γi,t;為了規(guī)避假設(shè)對(duì)參數(shù)的限制,引入了變量αi用于反映個(gè)體的異質(zhì)性。
1、面板矩估計(jì)
基于AIC與BIC的信息規(guī)則,筆者選擇解釋變量的最優(yōu)滯后階數(shù)設(shè)為一階。為了消除時(shí)間效應(yīng)γi,t,筆者還使用了截面均值差分來消除時(shí)間效應(yīng)。為了消除個(gè)體效應(yīng)αi,筆者使用了“Helmert轉(zhuǎn)換”(張文君,2013)[15],從而確保了轉(zhuǎn)換后的變量與滯后變量正交,使得滯后變量能夠作為工具變量進(jìn)行估計(jì)。對(duì)于面板VAR模型,筆者使用GMM方法、進(jìn)行了估計(jì),結(jié)果見表2。
表2 面板VAR模型回歸結(jié)果
為了驗(yàn)證假設(shè),重點(diǎn)考察模型 (1)。其中現(xiàn)金持有、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)增長的滯后一期自變量的系數(shù)都是顯著的,符合理論預(yù)期。
現(xiàn)金持有 (cash)的滯后一期顯著為正,說明企業(yè)的現(xiàn)金持有存在自回歸。cash系數(shù)的絕對(duì)值小于1說明企業(yè)的現(xiàn)金持有存在收斂的趨勢(shì)。Ozkan(2004)[16]基于現(xiàn)金持有動(dòng)態(tài)調(diào)整模型發(fā)現(xiàn),企業(yè)的現(xiàn)金持有調(diào)整系數(shù)大多集中于0至1的區(qū)間內(nèi),說明由于企業(yè)現(xiàn)金持有向目標(biāo)值調(diào)整的過程中由于存在調(diào)整成本,不能在一個(gè)周期內(nèi)迅速調(diào)整到位。實(shí)證結(jié)果進(jìn)一步證明了上述結(jié)論。
現(xiàn)金流量 (cflow)的滯后一期顯著為正,說明企業(yè)普遍面臨融資約束。Almeida (2004)[12]將cflow的系數(shù)定義為現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性系數(shù)。如果企業(yè)具有明顯的現(xiàn)金積累傾向,即面臨較強(qiáng)的融資約束,則cflow的系數(shù)顯著為正;反之,如果融資約束較弱,則cflow的系數(shù)不顯著?;谏鲜雠袛?,可以發(fā)現(xiàn),由于全樣本的現(xiàn)金-現(xiàn)金流敏感性系數(shù)顯著為正,因此意味著我國上市公司普遍面臨著較強(qiáng)的融資約束程度。
資產(chǎn)規(guī)模 (size)的滯后一期顯著為負(fù),說明企業(yè)的融資約束存在小規(guī)模效應(yīng)。企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模越大,則可抵押能力越強(qiáng),提高了在信貸市場上獲得外部融資的可能性,因此基于預(yù)防性目的的現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī)減弱。鄧可斌與曾海艦 (2014)[18]將其定義為融資約束的小規(guī)模效應(yīng)。從表2的回歸結(jié)果來看,我國上市公司的融資約束普遍存在小規(guī)模效應(yīng)。
經(jīng)濟(jì)增長 (gdp)的滯后一期顯著為負(fù),說明企業(yè)現(xiàn)金持有的逆周期性,與假設(shè)一致。所謂現(xiàn)金持有的逆周期性,指的是經(jīng)濟(jì)增長與現(xiàn)金持有水平負(fù)相關(guān)。表2的回歸結(jié)果說明,上一期的經(jīng)濟(jì)繁榮會(huì)導(dǎo)致本期預(yù)防性動(dòng)機(jī)減弱,因此現(xiàn)金持有水平會(huì)降低。該結(jié)論從動(dòng)態(tài)的角度進(jìn)一步驗(yàn)證了前文描述性統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)金持有周期性調(diào)整的時(shí)滯性特征,從而部分的解釋了“雖然經(jīng)濟(jì)周期在2008年度進(jìn)入衰退期,但是當(dāng)年的現(xiàn)金持有水平仍然偏低,沒有體現(xiàn)出預(yù)防性動(dòng)機(jī)的特征”的“異象”。
2、沖擊反應(yīng)
為具體分析企業(yè)微觀層面變量與經(jīng)濟(jì)增長因素對(duì)現(xiàn)金持有的影響,關(guān)鍵是在確保其它自變量不變的背景下,重點(diǎn)研究某一個(gè)自變量的沖擊對(duì)于現(xiàn)金持有的動(dòng)態(tài)影響。為此,筆者選擇了沖擊反應(yīng)函數(shù)。定義置信區(qū)間為5%-95%,運(yùn)用stata11.0進(jìn)行500次的蒙特卡洛模擬,結(jié)果見圖2。
圖2 現(xiàn)金持有對(duì)現(xiàn)金流量、經(jīng)濟(jì)增長的沖擊響應(yīng)
(1)現(xiàn)金持有對(duì)現(xiàn)金流量的沖擊反應(yīng)
現(xiàn)金流量的系數(shù)反映了企業(yè)現(xiàn)金持有的內(nèi)部積累傾向 (Almeida,2004)[12]。圖2(左)顯示,假設(shè)現(xiàn)金流量存在一個(gè)正的標(biāo)準(zhǔn)誤沖擊,則能夠?qū)е卢F(xiàn)金持有存在持續(xù)的增長,因此說明企業(yè)現(xiàn)金持有具有較強(qiáng)的內(nèi)部傾向?,F(xiàn)金持有在第2期就達(dá)到了頂峰的0.004,然后逐漸消退。然而,雖然隨著時(shí)間的推移,為了積極消化現(xiàn)金流量的沖擊,公司的財(cái)務(wù)政策會(huì)進(jìn)行不斷的調(diào)整,但是由于企業(yè)面對(duì)融資約束的外部環(huán)境,現(xiàn)金持有具有較強(qiáng)的內(nèi)部積累傾向,因此直至第10期現(xiàn)金流量的沖擊仍然顯著為正。該實(shí)證結(jié)果基于動(dòng)態(tài)的角度,證明了融資約束在我國是一個(gè)普遍現(xiàn)象。
(2)現(xiàn)金持有對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的沖擊反應(yīng)
經(jīng)濟(jì)增長的系數(shù)反映了企業(yè)現(xiàn)金持有的外部積累傾向。如果顯著為正,則說明順周期;如果顯著為負(fù),則說明逆周期。圖2(右)顯示,經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差沖擊,能夠?qū)е卢F(xiàn)金持有的持續(xù)降低?,F(xiàn)金持有當(dāng)期變化不顯著,但是從第1期后開始變得顯著,并且在第2期達(dá)到最低點(diǎn)的-0.006,然后逐漸上升,持續(xù)至第10期依然顯著異于0。整個(gè)樣本期間,現(xiàn)金持有體現(xiàn)的都是逆周期特征,即隨著經(jīng)濟(jì)的增長現(xiàn)金持有水平下降。在時(shí)效性方面,與對(duì)現(xiàn)金流量的沖擊反應(yīng)類似,現(xiàn)金持有對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的沖擊反應(yīng)持續(xù)時(shí)間長,并且當(dāng)期不顯著,即存在時(shí)滯性。綜合來看,無論是內(nèi)部融資還是外部融資渠道,對(duì)于在于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期普遍面臨“流動(dòng)性饑渴”的我國企業(yè)而言都十分重要。
筆者從現(xiàn)金持有動(dòng)機(jī) (靜態(tài))和調(diào)整成本(動(dòng)態(tài))兩個(gè)角度,根據(jù)融資約束理論提出了企業(yè)現(xiàn)金持有具有逆周期的特征。實(shí)證部分運(yùn)用面板VAR模型和蒙特卡洛模擬沖擊等計(jì)量方法研究進(jìn)一步證明,經(jīng)濟(jì)增長對(duì)于我國上市公司的流動(dòng)性管理的影響是十分顯著的,并且在經(jīng)濟(jì)繁榮期企業(yè)基于預(yù)防性動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金持有量下降,在經(jīng)濟(jì)衰退期企業(yè)基于預(yù)防性動(dòng)機(jī)的現(xiàn)金持有量上升。
企業(yè)的現(xiàn)金持有量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的反應(yīng)是十分敏感的。經(jīng)濟(jì)增長既會(huì)減弱企業(yè)現(xiàn)金持有的預(yù)防性動(dòng)機(jī),又會(huì)降低企業(yè)流動(dòng)性管理的成本,從而導(dǎo)致現(xiàn)金持有水平的降低。經(jīng)濟(jì)增長不僅存在顯著的負(fù)向沖擊,而且具有時(shí)滯性和持續(xù)性的特征。我國上市公司現(xiàn)金持有的上述逆周期特征,間接反映了企業(yè)流動(dòng)管理的重要性,從而有效的回答了引言部分提出的問題。
上述結(jié)論從微觀上肯定了企業(yè)流動(dòng)性管理的重要性,并且為如何有效的抵抗周期性風(fēng)險(xiǎn)提供了解決問題的思路。根據(jù)實(shí)證結(jié)論,企業(yè)現(xiàn)金持有調(diào)整具有時(shí)滯性,因此企業(yè)流動(dòng)性管理應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力是遲緩的。具體體現(xiàn)在:企業(yè)在當(dāng)年的反應(yīng)不顯著,但在第1年后開始變得顯著,并且在第2年的沖擊程度達(dá)到了峰值。據(jù)此,企業(yè)必須未雨綢繆,在經(jīng)濟(jì)繁榮期必須高度關(guān)注未來宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性導(dǎo)致的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),以防止因?yàn)榱鲃?dòng)性管理反應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。同樣,政府部門為應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,需要進(jìn)行科學(xué)的相機(jī)抉擇的調(diào)控政策。政府必須統(tǒng)籌兼顧,對(duì)于中小民營等強(qiáng)融資約束公司、大型國有等弱融資約束公司實(shí)施差異化的救助政策,從而確保企業(yè)安全的度過經(jīng)濟(jì)衰退期。
(編輯:周亮;校對(duì):余華)
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The Dynamic Adjustment of Cash Holdings from the Perspective of Economic Cycle Fluctuations——Based on Empirical Recearch on Panel VAR
ZHANG Wen-jun1,2
(1.School of Management,Xiamen University,Xiamen Fujian 361005; 2.Institute of Economic Research,Jiangxi Administration College,Nanchang Jiangxi 330003)
Based on the analysis of precautionary motivation and adjustment cost,the behavior of corporate cash holdings is counter-cyclical.This hypothesis is verified by the empirical analysis based on panel VAR.Furthermore,the adjustment of cash holdings is time-delayed and persistent.Therefore,one hand,the liquidity management ability should be improved to pass over the macroeconomic impulse by the corporation;on the other hand,effective measures should be taken to help the corporation to copy with recession by the government.
economic cycle;cash holdings;finance constraints;panel VAR
F124.8;F275.1
A
2095-1361(2014)06-0034-07
2014-09-15
中國博士后基金第55批面上項(xiàng)目“基于時(shí)變?nèi)谫Y約束的現(xiàn)金持有非對(duì)稱性動(dòng)態(tài)調(diào)整研究”(項(xiàng)目編號(hào): 2014M551844)、國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于企業(yè)資金循環(huán)的債權(quán)退出風(fēng)險(xiǎn)研究” (項(xiàng)目編號(hào): 71172192)
張文君 (1977- ),男,江西于都人,江西行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副研究員,廈門大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)系博士后,研究方向:公司金融、資本市場
湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào)2014年6期