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        高校科研經(jīng)費(fèi)管理研究

        2014-06-23 03:03:08四川旅游學(xué)院監(jiān)審處四川成都610100
        商業(yè)會(huì)計(jì) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:結(jié)題科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)部門

        □(四川旅游學(xué)院監(jiān)審處 四川成都610100)

        一、引言

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)科研的重視程度日益加大,全社會(huì)研發(fā)投入也顯著增加。2012年全年我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)支出10 240億元,比2011年增長(zhǎng)17.9%,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.97%。高校的科研經(jīng)費(fèi)占據(jù)了半壁江山,其中清華大學(xué)2012年經(jīng)費(fèi)就有45個(gè)億。國(guó)家對(duì)高校投入的科研經(jīng)費(fèi)逐年增加,這為高校開展科研工作提供了更好的物質(zhì)條件,同時(shí)也給高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。

        為了進(jìn)一步規(guī)范科研行為、維護(hù)科研秩序,教育部、財(cái)政部在2012年制定了《關(guān)于加強(qiáng)中央部門所屬高校科研經(jīng)費(fèi)管理的意見》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高??蒲行袨榈囊庖姟芬约啊督逃筷P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理的意見》等文件,那么高校應(yīng)該如何科學(xué)、規(guī)范地管理科研經(jīng)費(fèi),提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效能,本文對(duì)此提出管理對(duì)策。

        二、高校科研經(jīng)費(fèi)管理存在的問(wèn)題

        (一)科研經(jīng)費(fèi)管理制度不完善

        由于各個(gè)高校的科研體制在不斷的改革,這就導(dǎo)致了科研經(jīng)費(fèi)管理制度一直處于變化之中。對(duì)不同來(lái)源的科研經(jīng)費(fèi),其管理方法也不相同。國(guó)家對(duì)縱向來(lái)源的科研經(jīng)費(fèi)有明確的管理辦法,要求實(shí)行預(yù)算管理并嚴(yán)格按照項(xiàng)目主管部門批復(fù)的預(yù)算范圍和開支比例規(guī)范使用科研經(jīng)費(fèi);對(duì)于橫向來(lái)源科研經(jīng)費(fèi)要求實(shí)行合同管理,但是很多合作單位對(duì)于經(jīng)費(fèi)使用約束不嚴(yán)格。我國(guó)教育主管部門到目前還沒有制定出一個(gè)針對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理的宏觀指導(dǎo)性較強(qiáng)的管理制度,所以在資金使用的過(guò)程中,都只能參照高校財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行。財(cái)務(wù)制度與科研經(jīng)費(fèi)管理制度的不一致導(dǎo)致了不能有效的對(duì)科研經(jīng)費(fèi)進(jìn)行管理。

        (二)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算不科學(xué)

        高??蒲薪?jīng)費(fèi)來(lái)源有橫向和縱向,縱向經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于國(guó)家863計(jì)劃和973計(jì)劃;橫向科研經(jīng)費(fèi)指學(xué)校開展科研活動(dòng)取得的各種非財(cái)政撥款經(jīng)費(fèi),包括聯(lián)合研究、委托研究、科技攻關(guān)、科技咨詢、技術(shù)服務(wù)、科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)讓等取得的收入。既然經(jīng)費(fèi)來(lái)源于國(guó)家財(cái)政撥款,部分科研人員就認(rèn)為課題組對(duì)經(jīng)費(fèi)有所有權(quán)和使用權(quán),學(xué)校無(wú)權(quán)干涉。在財(cái)務(wù)部門沒有參與編制預(yù)算、審計(jì)部門沒有審查預(yù)算的情況下,科研項(xiàng)目預(yù)算存在較大的片面性。預(yù)算的不清晰會(huì)出現(xiàn):經(jīng)費(fèi)使用隨意性大、經(jīng)費(fèi)使用效率低下、錢沒有用在刀刃上等問(wèn)題。

        (三)科研經(jīng)費(fèi)使用情況缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致“套取”經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象普遍

        高校的科研部門與財(cái)務(wù)部門是兩個(gè)獨(dú)立的部門,雙方在經(jīng)費(fèi)使用問(wèn)題上由于不協(xié)調(diào)、不溝通等原因,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)在沒有監(jiān)管的情況下使用。主要表現(xiàn)在:(1)不屬于某項(xiàng)科研項(xiàng)目的費(fèi)用被視為該項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)支出而報(bào)銷。(2)項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)沒有配套使用。財(cái)務(wù)部門只負(fù)責(zé)審查經(jīng)費(fèi)使用是否符合財(cái)務(wù)制度,科研部門只負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理,經(jīng)費(fèi)是否真正用于配套的項(xiàng)目則無(wú)人監(jiān)管,導(dǎo)致項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)不配套。在缺少監(jiān)管的前提下,科研人員可以通過(guò)各種形式“套取”科研經(jīng)費(fèi):把沒有用于科研的差旅費(fèi)發(fā)票用來(lái)報(bào)銷差旅費(fèi),套取出差補(bǔ)助;用勞務(wù)費(fèi)、租車費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等合法但是不合理的票據(jù)沖銷差旅費(fèi);以他人的名義領(lǐng)取勞務(wù)費(fèi),從而逃避個(gè)人所得稅;開具比實(shí)際發(fā)生金額大的發(fā)票套取經(jīng)費(fèi)。

        (四)科研設(shè)備管理松散,利用率低

        科研設(shè)備是保障科研成果的前提條件之一,但在實(shí)際的科研設(shè)備購(gòu)買、使用和管理的過(guò)程中,存在很多的問(wèn)題,直接導(dǎo)致科研設(shè)備流失,進(jìn)一步導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)流失。主要表現(xiàn)在:(1)利用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買其他用途的設(shè)備,間接套取了科研經(jīng)費(fèi);(2)科研設(shè)備購(gòu)置不合理,使用效率不高;(3)對(duì)科研設(shè)備疏于管理,導(dǎo)致設(shè)備毀損或者遺失,浪費(fèi)科研經(jīng)費(fèi);(4)對(duì)購(gòu)買的科研設(shè)備沒有進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,造成賬實(shí)不相符。

        (五)科研項(xiàng)目結(jié)題,科研經(jīng)費(fèi)不結(jié)賬

        所謂的結(jié)題不結(jié)賬,指科研項(xiàng)目已經(jīng)完成并且通過(guò)了評(píng)審,但是科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余部分仍然留在該項(xiàng)目賬面上的現(xiàn)象。這個(gè)問(wèn)題在全國(guó)高校是普遍存在的。由于大部分高校沒有執(zhí)行縱向科研項(xiàng)目的結(jié)余經(jīng)費(fèi)應(yīng)該歸還資金來(lái)源渠道的規(guī)定,導(dǎo)致這部分資金不能充分的利用,同時(shí)也影響了高校年末的會(huì)計(jì)核算,造成年末會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。國(guó)家審計(jì)署曾在2006年公布了對(duì)18所部屬高校財(cái)務(wù)收支審計(jì)的結(jié)果,數(shù)據(jù)顯示:其中的13所高校有1.73萬(wàn)個(gè)已結(jié)題科研課題未按規(guī)定結(jié)賬,結(jié)存資金3.69億元,仍分散滯留在已結(jié)題項(xiàng)目,沒有發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

        三、高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理存在問(wèn)題的原因分析

        (一)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理理念不正確

        高校的科研人員、財(cái)務(wù)人員以及監(jiān)察審計(jì)人員都認(rèn)為:科研經(jīng)費(fèi)是科研人員的“個(gè)人經(jīng)費(fèi)”,因?yàn)榻?jīng)費(fèi)是科研人員個(gè)人爭(zhēng)取得來(lái)的,經(jīng)費(fèi)的使用與管理應(yīng)該適當(dāng)?shù)姆艑?,而不是同其他教育?jīng)費(fèi)一樣進(jìn)行嚴(yán)格的管理。在這種寬松的經(jīng)費(fèi)管理理念下,科研人員、財(cái)務(wù)人員以及監(jiān)察審計(jì)人員都對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用和管理中的問(wèn)題視而不見,導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。

        (二)財(cái)務(wù)人員管理不到位

        高校財(cái)務(wù)部門由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理松散,只要科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷中沒有明顯的違規(guī)現(xiàn)象,都給予報(bào)銷;同時(shí),為減少工作量,財(cái)務(wù)人員對(duì)于經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷比例、票據(jù)的真實(shí)合理性往往疏于核對(duì);對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)中大量列支的勞務(wù)費(fèi)、餐費(fèi)以及個(gè)人消費(fèi)品,財(cái)務(wù)人員沒有追究這些支出是否用于該科研項(xiàng)目,造成科研經(jīng)費(fèi)流失嚴(yán)重,相當(dāng)一部分科研經(jīng)費(fèi)流入個(gè)人腰包,形成灰色收入。

        (三)固定資產(chǎn)缺乏管理

        資產(chǎn)管理部門對(duì)于用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)買的固定資產(chǎn)往往沒有納入日常的管理之中,只是做了固定資產(chǎn)登記入庫(kù)的工作,缺乏對(duì)資產(chǎn)的日常管理。購(gòu)置的儀器、設(shè)備大多數(shù)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行使用和保管,在科研項(xiàng)目結(jié)題以后,資產(chǎn)管理部門也沒有要求上交固定資產(chǎn),這使很大一部分國(guó)家資產(chǎn)留在了個(gè)人手上。固定資產(chǎn)粗放式管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失,科研經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)。

        (四)內(nèi)部審計(jì)力度不夠

        長(zhǎng)期以來(lái),高校的內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)基本放在財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)審計(jì)等方面,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的審計(jì)關(guān)注不夠。有部分高校雖然開展了科研經(jīng)費(fèi)審計(jì),但是存在很大的隨意性,所做的工作只是在科研項(xiàng)目結(jié)題書上簽字、蓋章,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理只做到了事后監(jiān)督,在事前和事中沒有監(jiān)督,這也是導(dǎo)致審計(jì)部門難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)開支中存在的問(wèn)題的原因。

        四、加強(qiáng)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的策略

        (一)建立系統(tǒng)、完善的經(jīng)費(fèi)管理制度

        高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理不僅涉及到學(xué)校多個(gè)部門,而且與校外合作單位也密切相關(guān)。系統(tǒng)、完善的管理體制是規(guī)范高校科研經(jīng)費(fèi)使用與管理的前提。可以通過(guò)以下兩種方法來(lái)完善制度。(1)設(shè)立專門的科研經(jīng)費(fèi)管理部門??蒲胁块T一般只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)和結(jié)題工作,科研經(jīng)費(fèi)的管理工作可以由經(jīng)費(fèi)管理部門負(fù)責(zé)。該部門可以由涉及到科研工作的財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門、科研部門和審計(jì)部門等幾個(gè)部門的人員組成,主要制定適用的經(jīng)費(fèi)管理政策,解決經(jīng)費(fèi)在使用過(guò)程中的問(wèn)題,協(xié)調(diào)學(xué)校與合作單位的問(wèn)題等。(2)建立科研部門與財(cái)務(wù)部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有條件的高校,可以通過(guò)學(xué)校內(nèi)部的辦公系統(tǒng)平臺(tái),把科研部門與財(cái)務(wù)部門密切的聯(lián)系起來(lái)??蒲胁块T在承接科研項(xiàng)目、財(cái)務(wù)部門在科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等都可以通過(guò)辦公系統(tǒng)的平臺(tái)共享信息,以達(dá)到規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)使用與管理的目的。

        (二)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算要遵循政策相符、目標(biāo)相關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理的原則

        政策相符原則:指預(yù)算應(yīng)該符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和科技經(jīng)費(fèi)管理制度的相關(guān)規(guī)定,如有關(guān)科目的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)等方面的具體規(guī)定;目標(biāo)相關(guān)原則:即預(yù)算應(yīng)該與研究任務(wù)緊密聯(lián)系,預(yù)算的總量、強(qiáng)度與結(jié)構(gòu)應(yīng)該符合研究任務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn);經(jīng)濟(jì)合理原則:預(yù)算編制應(yīng)參照國(guó)內(nèi)外同類研究的狀況并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際國(guó)情,與同類科研的支出水平相匹配,在考慮技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和不影響科研任務(wù)的前提下,提高資金的使用效率。另外,財(cái)務(wù)人員在科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制過(guò)程中要發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng),協(xié)助科研人員對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算,制定出科學(xué)、合理的預(yù)算,達(dá)到減少損失,提高經(jīng)費(fèi)使用效益的效果。

        (三)加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管

        科研經(jīng)費(fèi)包括直接費(fèi)用和間接費(fèi)用兩個(gè)部分。直接費(fèi)用主要包括:設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)、出版費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)以及其他支出等11項(xiàng)費(fèi)用;間接費(fèi)用指課題承擔(dān)單位在課題實(shí)施過(guò)程中為項(xiàng)目研究提供的儀器設(shè)備及房屋、水、電、氣、暖消耗、管理費(fèi)用的補(bǔ)助支出、績(jī)效支出等費(fèi)用。在核算中,要以批復(fù)的預(yù)算為依據(jù),分析各項(xiàng)支出是否與該科研項(xiàng)目有關(guān),是否真實(shí)合理。特別要注意以下科目:(1)在材料費(fèi)中不得列支生產(chǎn)性材料、基建材料、大宗工業(yè)化工原料以及普通辦公用材料。(2)必須是科研項(xiàng)目的直接參與人員的差旅費(fèi)才可以報(bào)銷,并且票據(jù)的有效期在科研項(xiàng)目的研究期間內(nèi),且不能支出旅游費(fèi)和景點(diǎn)門票費(fèi)。(3)購(gòu)買的通用操作系統(tǒng)、辦公軟件、辦公電話費(fèi)、專利維護(hù)費(fèi)、研究生論文答辯費(fèi)不得列入出版費(fèi)。(4)有工資收入的課題參加人員不得發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。(5)專家咨詢費(fèi)不能支付給參與本項(xiàng)目、課題管理的相關(guān)工作人員。(6)在其他支出中不得列支課題研究前發(fā)生的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)支出以及不可預(yù)見費(fèi)用。(7)績(jī)效支出不得超過(guò)直接費(fèi)用扣除設(shè)備購(gòu)置費(fèi)后的5%。

        (四)加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置資產(chǎn)的管理

        科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的資產(chǎn)包括用經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的固定資產(chǎn)和科研成果轉(zhuǎn)化成的無(wú)形資產(chǎn)兩個(gè)部分。

        對(duì)于固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下三個(gè)原則:(1)建立健全各項(xiàng)管理制度。資產(chǎn)管理部門應(yīng)指定專人對(duì)科研固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,為防止資產(chǎn)流失,應(yīng)該對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用、保管、盤點(diǎn)和處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制;對(duì)各個(gè)課題的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)并協(xié)調(diào)使用,達(dá)到提高使用效率的目的。財(cái)務(wù)部門對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置以及報(bào)廢要及時(shí)作賬務(wù)處理,并協(xié)同資產(chǎn)管理部門不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。對(duì)于一般的資產(chǎn)采購(gòu),需要進(jìn)行公開招標(biāo),大型設(shè)備則需要通過(guò)政府公開招標(biāo)采購(gòu)。為了達(dá)到設(shè)備購(gòu)置與科研項(xiàng)目能夠同步進(jìn)行,需要對(duì)設(shè)備購(gòu)置做到早計(jì)劃、早安排。對(duì)于閑置或使用效率低的固定資產(chǎn),需要對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)配并及時(shí)辦理調(diào)撥或者核銷手續(xù),以提高固定資產(chǎn)的使用效率。要建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,以便及時(shí)反映資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,做到隨時(shí)了解資產(chǎn)的最新狀況。(2)建立資產(chǎn)共享機(jī)制。財(cái)務(wù)人員要提高固定資產(chǎn)管理意識(shí),不能“重錢輕物”,職能部門要對(duì)提高固定資產(chǎn)使用效率負(fù)責(zé),達(dá)到資產(chǎn)的最大使用效率。為保持資產(chǎn)良好的運(yùn)行,需要對(duì)資產(chǎn)使用人員加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范操作流程。對(duì)于固定資產(chǎn)的更新改造問(wèn)題,可以通過(guò)向其他課題組使用資產(chǎn)收取費(fèi)用的方式獲得部分資金,這樣可以杜絕資產(chǎn)的閑置浪費(fèi),提高資產(chǎn)使用效率。(3)改進(jìn)管理方式,建立信息系統(tǒng)實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制。在信息化時(shí)代,科研機(jī)構(gòu)應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng),把靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,把事后監(jiān)管變成實(shí)時(shí)監(jiān)管,對(duì)固定資產(chǎn)的審核報(bào)銷、計(jì)價(jià)核算、報(bào)廢處置等置于監(jiān)管之中。

        對(duì)具有重大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的科研成果應(yīng)納入高校的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,并對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。高校應(yīng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行規(guī)范管理,并推進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)換,對(duì)科研成果的推廣應(yīng)用和轉(zhuǎn)讓應(yīng)按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行。

        (五)加強(qiáng)結(jié)余經(jīng)費(fèi)管理,確??蒲许?xiàng)目結(jié)題也結(jié)賬

        對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理中存在的結(jié)題不結(jié)賬的問(wèn)題,各個(gè)高校應(yīng)該以國(guó)家的財(cái)務(wù)制度為依據(jù),結(jié)合自身的實(shí)際情況,制定出校內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)結(jié)賬管理辦法,該辦法主要是規(guī)定課題結(jié)題以后結(jié)賬的時(shí)間與結(jié)余經(jīng)費(fèi)的用途。高校的科技部門應(yīng)該積極與審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門配合,通過(guò)三個(gè)部門的通力合作,讓科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在結(jié)題以后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成科研經(jīng)費(fèi)的結(jié)賬工作。對(duì)于不按照規(guī)定辦理結(jié)賬手續(xù)的科研項(xiàng)目,學(xué)??梢园凑湛蒲薪?jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處置。

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