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        淺析企業(yè)小金庫形成的原因及治理措施

        2014-06-20 05:31:56陳麗新
        商場現(xiàn)代化 2014年8期
        關鍵詞:小金庫形成原因治理措施

        陳麗新

        摘 要:長期以來我國企業(yè)和事業(yè)單位都存在著私自設立“小金庫”的現(xiàn)象,這不僅容易滋生腐敗,而且還會導致國有資產(chǎn)流失,帶來嚴重的社會危害性。國家也出振了相關的制度和力法加大了對“小金庫”的治理,從資金撥付和使用等方面進行規(guī)范,營造一個良好的環(huán)境,使“小金庫”現(xiàn)象得到有效的治理。文章從“小金庫”形成的主要原因進行分析,對加快治理“小金庫”的具體措施進行了闡述。

        關鍵詞:小金庫;形成原因;治理措施

        在我國企事業(yè)單位中,“小金庫”現(xiàn)象屢禁不止,導致腐敗的滋生,不僅影響了會計信息的質量,而且對于社會主義市場經(jīng)濟秩序的建立也帶來了不利的影響,使市場資源無法實現(xiàn)合理的配置,制約了我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。在這種情況下,如果任由這種現(xiàn)象發(fā)展,則會導致國家資產(chǎn)嚴重的流失,所以國家各部委加大了對“小金庫”的治理力度,通過對管理措施及長效治理機制的完善,使財務收支核算得以進一步完善,有效的推動了財政管理制度的建立和社會主義市場經(jīng)濟秩序的健康發(fā)展。

        一、“小金庫”形成的主要原因

        1.部分單位領導財經(jīng)法制觀念淡薄。領導財經(jīng)法制觀念淡薄是導致“小金庫”存在的最根本原因。很大一部分單位的領導覺得設立“小金庫”后在經(jīng)營上具有產(chǎn)大的自主性,而且實現(xiàn)對資金的零活分配,把“小金庫”的存在看作是普遍現(xiàn)象,覺得是社會主義市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物;還有部分單位領導覺得“小金庫”的存在不是直接受賄、貪污和挪用公款,頂多也就是違規(guī)行為,所以為了能夠零活進行資金支配,從而設立“小金庫”。但對這些錯誤觀念產(chǎn)生的根源進行追究,不難發(fā)現(xiàn),都是由于領導人員缺乏財經(jīng)法制觀念所導致的。

        2.監(jiān)督職能和處罰措施都沒有得到具體落實。對于單位經(jīng)濟方面的的違規(guī)違紀行為,財務人員有監(jiān)督的職責。但由于財務人員隸屬于單位的管制下,這就使其在工作中缺乏獨立性,對于單位財務管理工作中存在的問題無法客觀、公證的進行揭露,甚至部分財務人員還參與于設立“小金庫”,制作假賬逃避監(jiān)管,甚至在對“小金庫”進行調查時,不惜直接銷毀相關的原始記錄,影響正常的取證工作。而且在設立“小金庫”的這些單位中,其設立并不是為了個人謀私利,而是為了整個團體的利益,所以在進行處罰時也無法對具體某個人進行責任的追究,這就給執(zhí)法工作增加了較大的難度,也導致“小金庫”無法從根本上進行治理

        3.單位內部控制建設不完善。目前我國企事業(yè)單位中在會計核算辦法和核算體系上還存在著許多隨意性,這就為會計人員做假賬提供了有利的環(huán)境,為“小金庫”的設立提供了一定的空間;法律雖然賦予財務人員具有對所在單位財務活動進行監(jiān)督的職責,但由于其受制于單位的領導,所以其監(jiān)督職在很大程度上得以弱化,無法得到真正的發(fā)揮;很多單位在內部控制上都存在著很多不完善的地方,有著嚴重的漏洞,一些基礎性的原則問題都得到具體的貫徹落實,這就使“小金庫”的設立成為常態(tài)化,加劇了這種現(xiàn)象的發(fā)生。

        二、加快根治“小金庫”的具體措施

        1.加強領導干部的廉政教育。領導干部法律意識和廉潔自律意識增強,才能在思想上認識到“小金庫”的危害,自覺抵制“小金庫”的設立。所以需要對領導干部加強廉政宣傳和教育活動,通過多種形式來增強對領導干部的遵紀守法意識,確保廉政教育的經(jīng)常性和實效性,在單位中創(chuàng)造良好的氛圍,從而達到遏制“小金庫”的效果。

        2.實施會計委派制,加大對參與設立“小金庫”財務人員的處罰力度。各單位的會計人員通過由上級單位委派或是專門會計部門進行委派,使財務人員監(jiān)督職能有效的得到發(fā)揮,加強對企事業(yè)單位領導人員的監(jiān)管,使財務人員的獨立性增強,不再受制于所工作單位的領導。同時作為一名財務人員,不管設立“小金庫”的建議是其主動提出還是被迫接受的,其都應該意識到這是一種違法違紀行為,需要為自己的行為負責,按其私設“小金庫”行為的惡劣程度依法進行處理。

        3.拓寬監(jiān)督和舉報的渠道。近年來財務公開得以大范圍的推行,企事業(yè)單位的財務和政務盡可能向職工和社會進行公眾,接受大家的監(jiān)督,這樣就有效的防止了私設“小金庫”的可能性,而且讓廣大職工和群眾對本單位的財務收支情況進行了解,確保財務的透明性,有效的防止了暗箱操作的可能性。同時各單位還要建立起與群眾聯(lián)系的橋梁,通過設立舉報電話、信箱及建立網(wǎng)絡信息平臺等認真受理群眾舉報,由專人負責,確保每件舉報的事情都能夠對群眾有所交待,同時還要做好保密工作,確保舉報人的合法權益受到保護,對于打擊舉報人的要進行嚴格的查處,而對于舉報有功人員則要給予一定的獎勵,從而積極鼓勵群眾積極舉報,行使其監(jiān)督職能。

        4.加大對小金庫的懲處力度。首先需要將治理“小金庫”作為單位領導和部分負責人考核的重要指標,與其政績、晉升和獎懲有效的聯(lián)系在一起,將責任進行層層落實,形成風險共同體,一旦發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”的情況,則在考核工作中單位的負責人、主管領導及部門負責人都實現(xiàn)一票否決。其次,對于設立“小金庫”的行為,對其單位的領導可以以職務犯罪進行懲處,但并不是對所有設立“小金庫”的行為都采取同樣的處罰手段,需要對其數(shù)額和情節(jié)進行限制,增加懲處的力度,使單位領導輕易不會以身試法,有效的遏制“小金庫”的設立。

        三、結束語

        對“小金庫”的治理工作需要持續(xù)性的一個過程,在治理工作中還需要財政、稅務及審計部門的有效配合,加強各單位對“小金庫”所帶來的社會危害的認識,從而有效的推進治理“小金庫”的各項工作,使各單位在經(jīng)營過程中加強自身的財務管理,建立健全的內部控制制度體系,從而有效的遏制“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生,確保各單位能夠持續(xù)、健康的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]江培泉.淺談“小金庫”的成因、危害及相關機制建設[J].經(jīng)濟師,2011(9).

        [2]莫慶華.淺議“小金庫”屢禁不止的成因特點及治理對策.江漢石油職工大學學報.2010(01).

        [3]劉建陽.淺析行政事業(yè)單位“小金庫”的形成和治理[J].財會月刊,2011(8).

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