韓杰

讀罷文章，我深深體會(huì)到兵器工業(yè)領(lǐng)航人面對(duì)緊迫形勢(shì)的思考，對(duì)成員單位加快發(fā)展的殷切希望。春天是播種的季節(jié)，每一個(gè)兵器人，迎接兵器的春天，不僅要有時(shí)不我待的緊迫感，更需要實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

迎接春天要解放思想，以互聯(lián)網(wǎng)的思維改造觀念。不管我們?cè)敢馀c否，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)打開通向世界任何一個(gè)角落的大門，全球化正在進(jìn)入繼國(guó)家全球化、公司全球化之后的個(gè)人全球化的時(shí)代。在這種情況下，沒有不可進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，沒有牢不可破的技術(shù)壁壘。因此，我們必須破除兵器的優(yōu)越感，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，以開放的心態(tài)去觀察世界、分析市場(chǎng)、謀劃發(fā)展，用互聯(lián)網(wǎng)的思維去尋找發(fā)展的契機(jī)。

迎接春天要快速調(diào)整，整合與打造自己的核心優(yōu)勢(shì)。今天的時(shí)代，是一個(gè)整合與共享的時(shí)代，傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式已經(jīng)落后，整合資源，借船出海，是企業(yè)新的生存法則。我們要干好最擅長(zhǎng)的事，形成完整、高效、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，通過最佳路徑、最快速度實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，在整個(gè)價(jià)值鏈中體現(xiàn)自己的獨(dú)特價(jià)值與核心優(yōu)勢(shì)。

迎接春天要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，以主動(dòng)開放的心態(tài)接受市場(chǎng)的洗禮。企業(yè)成敗，地位高低，歸根到底體現(xiàn)在市場(chǎng)上。企業(yè)要在市場(chǎng)上取勝，必須以市場(chǎng)化的思維，設(shè)計(jì)、構(gòu)建市場(chǎng)化的組織架構(gòu)和管理架構(gòu)，建立和完善符合市場(chǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制，并隨著市場(chǎng)變化不斷調(diào)整管理思想和行為，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的創(chuàng)造活力，從而在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中生存、發(fā)展、跨越！