劉向

Q：簡單介紹下你是在什么情況下進(jìn)的航天科技一院？當(dāng)時對這份工作了解多少？這份工作的什么特質(zhì)吸引了你最終選擇了航天科技？

A：在工作之前，我從沒想過我的職業(yè)生涯會從這個行業(yè)開始。我畢業(yè)的學(xué)校雖然是綜合類高校，但是基本可以說與航天產(chǎn)業(yè)沒什么大的關(guān)聯(lián)。能夠進(jìn)入航天工作，是一個非常偶然情況得到的面試機(jī)會，后來又出乎意料地拿到了offer，剛好自己原本準(zhǔn)備的計劃沒能成行，便接受了這份聽起來很高端大氣的工作。

當(dāng)時知道單位大名是中國運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的時候，還是很激動，覺得既神秘又高端。和很多剛進(jìn)入這個行業(yè)的航天人一樣，在沒有進(jìn)入工作崗位之前，對工作的了解都很表面和概念化，即便是進(jìn)行了為期近一個月的培訓(xùn)但了解的都是整個工作或行業(yè)的概況。培訓(xùn)中那些讓人情緒激動和澎湃的地方，都不如真正到工作崗位之后，所看到與真正接觸到的場景更具震撼力。真正接受和喜歡這份工作，也是在回歸實際崗位的時候，讓我覺得自己的選擇沒錯。

剛從學(xué)生時代過渡到工作時代的我，覺得“意義”是一件非常重要的事情，這份工作滿足了我這種心理上的重要“意義”需求，尤其是聽到老院士談起留學(xué)國外的同學(xué)參與的工作完成的導(dǎo)彈是對準(zhǔn)自己的祖國，那份對比而產(chǎn)生的對老院士崇高感更是油然而生，就覺得這個工作不僅是能夠滿足我的生存需求，同時也有別的行業(yè)很難匹敵的“意義”。尤其面對自己參與生產(chǎn)的產(chǎn)品，覺得這些冰冷而龐大的東西變得特別高端大氣和神秘。于是，我讓自己愛上了我選擇的工作。

Q：以你在公司的成長經(jīng)歷（代表你在公司的一類人），說說你所在的公司是如何通過工資或者績效激勵你為了公司的價值（或者說利益）而努力奮斗？

A：我在簽訂勞動合同的時候，學(xué)歷是本科。公司規(guī)定本科生需要一年的見習(xí)期，然后才轉(zhuǎn)正。在見習(xí)期間所有的獎金都是正式員工的一半，崗位津貼等也是略低。轉(zhuǎn)正之后，職稱為助理工程師，崗位津貼和獎金的增長呈臺階式的增長。見習(xí)期基本以學(xué)習(xí)和熟練所有相關(guān)崗位工作為主。所以不論是可以學(xué)習(xí)進(jìn)步的工作，還是馬上到來的工資變化都很讓人充滿期待。轉(zhuǎn)正之后四年，就可以申報工程師，之后工資變化主要是來自崗位津貼的變化。工資收入里面還保留了十幾年前為了留住大學(xué)生而設(shè)立的獎金，不過相較于現(xiàn)在的物價，實在算不上多吧。但是我覺得這是一種正面的激勵措施。

員工工資收入，不一樣的崗位和不一樣的單位，是有差別的，這些就只能具體問題具體分析了。就我自己而言，除了轉(zhuǎn)正之后工作內(nèi)容的大變化，還有就是隨著能參與的工作越來越多，收入也會相應(yīng)增長。一方面來自于高強(qiáng)度高密度的工作帶來的加班費(fèi)，還有一部分就是具體型號工作產(chǎn)生的相應(yīng)補(bǔ)貼。沒有想過更長遠(yuǎn)的事情，但是工作快三年了，工資也算是穩(wěn)步上升。聽說2014年公司會對獎金制度改革，核心思想就是多勞多得，這當(dāng)然是樂于遇見的。這幾年航天的生產(chǎn)力十分旺盛，自己也很年輕，又處于一個近30萬人的行業(yè)中，覺得只要是努力，還是看得到前景的。我個人覺得相對于收入而帶來的動力，公司激勵制度只是一個方面，更重要的是整個行業(yè)的現(xiàn)狀和前景，會讓我覺得很有前途。

Q：在公司價值（或者說利益）實現(xiàn)過程中，你覺得你的價值得到了實現(xiàn)么？你的滿足是來自于物質(zhì)上的回報和精神上的成就感么？

A：就目前的狀況來說，對收入基本滿意，客觀來講不多，但是也不算太少。自己覺得雖然還沒能做到對于工作有不可替代性，而且的確不算小的工作強(qiáng)度也會讓人十分疲憊，甚至隱隱有對未來生活的擔(dān)心，但是對于個人價值實現(xiàn)這件事情還是很肯定的。

可能也是現(xiàn)有工作崗位的特殊性，我能夠非常具象見到產(chǎn)品，以及這些產(chǎn)品在某些特殊時刻所產(chǎn)生的榮耀，所以雖然工作很多時候也會有疲憊、重復(fù)、單調(diào)，但是還是始終相信我的工作十分重要。有的時候覺得是一種信仰在支撐我的工作，我的每一份用心和仔細(xì)都是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，產(chǎn)品是集體智慧和努力的結(jié)晶。甚至毫不夸張地說，這是幾代人的積累才有今天，所以格外慎重和認(rèn)真。我的每一次預(yù)防、檢查、確認(rèn)，都是一份保證，不僅僅是對自己的工作范圍負(fù)責(zé)，而是希望最后能夠有所有人都樂見其成的結(jié)果，覺得自己的辛苦沒有白費(fèi)。

我常常接觸到一些三十歲不到就基本白了半個頭的設(shè)計人員，自己工作短短不到三年，就已經(jīng)數(shù)不清有多少個周末是在加班中度過，甚至連著好幾個周末都加班到半夜。我很年輕，還有體力，某種程度上很感激這樣高強(qiáng)度的工作可以讓我迅速成長。和所有人一樣，真的很辛苦，不容易。加班、半夜被從溫暖的被窩叫出來是常事，有同事甚至剛到家門口還沒開門就接到電話，轉(zhuǎn)身回到剛剛離開的工作崗位上。請假不好請，任務(wù)都是非常重要，不可隨自己安排等等都是常態(tài)。

其實，誰的工作不辛苦？但是從大了說，我們的工作有著非常重要的意義，對于我們這些參與到其中的人來說，必須要學(xué)會軍人般的服從和自我約束。我們通過工作，完成自我生存目標(biāo)的同時，做的這些犧牲，十分有意義。往小了說，工作的不自由和高強(qiáng)度，必然會影響日常生活，尤其是與你共同生活的人。再者，我工作的意義，也是最后保證前面那么多人的努力，不要因為我們這個環(huán)節(jié)而產(chǎn)生任何哪怕是十分微小的失誤。

所以精神上的滿足還是比較足夠的，而物質(zhì)上，也是基于對于整個行業(yè)發(fā)展的期望，抱有希望。

Q：中國航天這幾年的發(fā)展一直備受矚目，這和中國航天人才的儲備關(guān)系很大，尤其是和俄羅斯等老牌航天國家相比。那么，作為一名航天人，你認(rèn)為是什么吸引了這么多航天人心甘情愿為之奮斗？

A：我也沒工作太久，只能說以一個新人的角度去看這些發(fā)展。我在的單位有上百年的歷史，常聽人說起從前。曾經(jīng)也是出現(xiàn)過一段時間留不住人的情況，我們現(xiàn)在也在講二次創(chuàng)業(yè)和改革，但是這個類型的行業(yè)，在發(fā)展期不靠國家的支持，顯然是很困難的。所以我覺得今天的局面，一方面是隨著整體經(jīng)濟(jì)騰飛和科技發(fā)展的結(jié)果，起點其實不高的航天迎來發(fā)展的好時機(jī)；還有一個十分重要的原因，就是國家的支持。雖然前輩們給我們在技術(shù)上和工作精神上都留下太多寶貴的財富，但是改革開放初期航天任務(wù)不多，待遇不好，不要說我們單位，即便是現(xiàn)在最好的那些單位，也很難留住大學(xué)生或者人才。所以我們單位才會設(shè)立大學(xué)生津貼。后來隨著行業(yè)發(fā)展對于人才的需求和國家的支持，變得有活要干，有人要用，那自然待遇能慢慢上來。現(xiàn)在生產(chǎn)任務(wù)重，簡直稱得上是高強(qiáng)度高密度，行業(yè)紅火起來了，當(dāng)然就不用擔(dān)心人才流失。

航天的工作很辛苦，費(fèi)心費(fèi)力，但是很單純，不論你是什么崗位，都有努力的方向。這個行業(yè)，也帶給了人們具有一定穩(wěn)定性卻又可期許的未來，即便未來不是一定都越來越金光閃閃，但是本身的工作內(nèi)容和單純穩(wěn)定的環(huán)境也是一個不錯的選擇。

客觀來說，這個工作的穩(wěn)定性和收入性相綜合之后，還是不錯的。任務(wù)多，對人才的需求大，對年輕人鍛煉多，這些都是吸引力，即便是我們不談航天工作本身給人的榮譽(yù)感和成就感。而絕大多數(shù)進(jìn)入航天工作的應(yīng)屆畢業(yè)生都是畢業(yè)于各大與航天產(chǎn)業(yè)十分相關(guān)的高等院校，大家當(dāng)然也愿意投入其中。行業(yè)處于高速發(fā)展階段，而在這個地球上就有例子擺在那兒，讓航天人知道，我們雖然發(fā)展非?？焖伲沁€有巨大的空間需要大家的不懈努力。不管是行業(yè)還是個人，實力才是硬道理。

Q：你在公司的這幾年，公司在激勵員工的創(chuàng)新激情與拼搏奮斗精神上，在不斷推出一些新的舉措么？請結(jié)合自己的經(jīng)歷，談?wù)劤斯べY激勵，你覺得還有哪些公司的價值觀或者說其他方面，吸引你一直心甘情愿為公司效力？在報酬上（物資和精神上），你最期待哪些變化呢？

A：公司還是都會推出以創(chuàng)新和改進(jìn)為主的活動或者舉措，有專門的項目針對具體工作的改進(jìn)，如成本改善、質(zhì)量提升等專題活動，讓員工有機(jī)會有途徑，可以提出自己的建議意見。公司現(xiàn)在任務(wù)重、強(qiáng)度大，自然對于人才的需求大。對于年輕人來說，面對忙碌和可以進(jìn)步的工作，本身就是一種激勵。

但是畢竟我們處于最末端，在物質(zhì)上還是跟其他單位很有差距的，希望單位能夠隨著工作量的增加，同時能夠從根本上增加員工的收入。

單位歷史比較久，人員比較龐大，在工作制度和精神感受上，總會有一些需要年輕人適應(yīng)的地方。這幾年單位年輕人的比例大大增加，還是希望單位多考慮，在現(xiàn)如今的社會環(huán)境下，年輕的心態(tài)和需求。比如當(dāng)時為了解決職工宿舍不夠的問題，提出給予一定的補(bǔ)助鼓勵大家自己解決住宿問題，比如舉辦青春杯攝影大賽。但是當(dāng)下年輕人的生存壓力大，工作強(qiáng)度太高，在工作制度等一些方面還是有跟不上現(xiàn)有實際節(jié)奏的地方，希望能有人關(guān)注和有能力改善這些問題，真正從制度和規(guī)范上有解決方案，而不是單純靠機(jī)動和人員付出來緩解，不要到最后大家反倒被工作綁架和淹沒了。